公司是員工加薪，怎么委婉的提加薪？如何向老板申請加薪？如何向公司求婚加薪？老板給員工加薪，有哪些理由？這種情況下，老板會給員工加薪?？冃Ъ有绞裁词强冃Ъ有接址Q績效工資和績效工資，是企業(yè)根據(jù)員工個人表現(xiàn)發(fā)放額外激勵性薪酬的制度，老板們通常會給員工加薪獎勵他們的出色表現(xiàn)。

可以采取以下步驟:1 .說明突出的工作業(yè)績，過去一年最好的業(yè)績或項(xiàng)目，給公司賺了多少幾萬的利潤，或者節(jié)約了多少幾萬的成本(一定要量化)，用某個高管適當(dāng)?shù)睦咏o予正面評價(jià)。2.簡單說明一下收入壓力，簡單說明一下為什么現(xiàn)在需要更多的收入。比如父母年事已高，身體狀況大不如前；或者房租上漲，生活成本增加；或者養(yǎng)孩子，教育支出高；根據(jù)自己的情況寫下自己的困難，說明目前的工資水平很難維持良好的生活狀態(tài)，急需漲工資。

3.表示忠誠，申請潛在客戶加薪。不能只盯著過去的成績。對于公司來說，這些成績已經(jīng)是過去，更重要的是未來。為了表示忠誠，給老板一個承諾，就是提出下一步的工作計(jì)劃，繼續(xù)為公司創(chuàng)造利潤。合理申請加薪有三個前提:1。業(yè)績突出，證明你在工作上取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，工作內(nèi)容是公司整體運(yùn)作不可或缺的一部分。2.無論是行業(yè)內(nèi)還是公司內(nèi)的薪資水平都很低。

老板一般會因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)優(yōu)秀而給他們加薪。或者經(jīng)常加班很難，也可能是為了留住員工，或者是公司福利比較好。一般老板給員工加薪是因?yàn)閱T工表現(xiàn)好?；蛘呤墙?jīng)常加班很辛苦，也可能是為了留住這個員工，或者是公司有更好的福利。大多數(shù)員工為公司帶來更多的利益，為公司提供適當(dāng)?shù)膸椭＿@種情況下，老板會給員工加薪。個人認(rèn)為老板總是給員工加薪，多半是因?yàn)楦＠?，其次這個員工為公司提高了福利。

我覺得讓老板加薪的原因可以是你最近完成了一個項(xiàng)目，給公司或者穩(wěn)定的客戶帶來了豐厚的收益。其次，在工作中表現(xiàn)自己的能力，希望得到老板的賞識，或者在必要的情況下，說明其他同類型公司的薪資水平比現(xiàn)在的公司高，以便請老板考慮加薪。提升自己的才能，要用自己的能力得到老板的認(rèn)可。工作上一定要努力，只有高績效才能讓人看得見。在公司工作，你要把所有同事都當(dāng)成對手，比較誰的項(xiàng)目方案更好。

如果一個工人想向他的老板舉報(bào)加薪可以按照以下步驟進(jìn)行:1。先做好自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化自己的工作技能；2.合理確認(rèn)加薪號；3.感謝上司對你的培養(yǎng)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說明申請加薪的理由，如業(yè)績優(yōu)秀、工作量大、收入與市場平均水平的差距等，請求上司批準(zhǔn)?！痉梢罁?jù)】《中華人民共和國勞動法》第四十六條遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。

國家對工資總額實(shí)行宏觀調(diào)控。第四十七條用人單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，自主確定本單位的工資分配方式和工資水平?！豆べY支付暫行規(guī)定》第三條本規(guī)定所稱工資，是指用人單位根據(jù)勞動合同的約定，以各種形式支付給勞動者的工資。第四條工資支付主要包括:工資支付項(xiàng)目、工資支付水平、工資支付形式、工資支付對象、工資支付時(shí)間和特殊情況下的工資支付。

大部分人還是開不了口，那就老老實(shí)實(shí)回答問題，說說怎么委婉的提加薪。下面是我對另一個非常相似的問題的回答，幾乎是直接搬過來的，略有修改。1合適的時(shí)機(jī)。選擇老板不忙的時(shí)候。不要要求老板10分鐘見客戶。你說我需要5分鐘。我很快就會完成它。相信我，老板匆匆忙忙轉(zhuǎn)身下一趟，會忘記你說過的話。另外，你要知道加薪這至少不是讓老板高興的事情。在老板眼里，不急不重要。找一個有時(shí)間的老板慢慢聊才能得到效果。沒感覺到。

永遠(yuǎn)記得要有禮貌；直接說明你的目的，避免一些老板故意回避問題?！袄习澹悻F(xiàn)在有空嗎？我有些問題想和你談?wù)劇！崩习逭f，聊完就可以進(jìn)入正題了?！拔夜ぷ骱芫昧?，這一年來工作內(nèi)容一直在增加?，F(xiàn)在工資有點(diǎn)低。能給我嗎加薪？”3證明自己低薪不是加薪的理由，優(yōu)秀的工作才是。一般評價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)分為兩類:業(yè)績和平時(shí)表現(xiàn)。

公司員工加薪應(yīng)根據(jù)公司自身經(jīng)營情況決定。如果公司經(jīng)營狀況好，可以半年加一次，如果公司不太好，可以半年加一次?？赡苁悄甑滓荒暌淮?，也可能是年初一年一次加薪，也可能視公司效益而定，但至少一年一次加薪，保證勞動者最低生活保障。我覺得四到五年加一次薪比較合理，因?yàn)檫@種加薪的方法更符合規(guī)律的發(fā)展規(guī)律和公司的發(fā)展。

同時(shí)，公司在給員工加薪時(shí)，也需要考慮職位和員工的表現(xiàn)，才能給出具體的加薪金額。如果需要晉升職位，此時(shí)最好保證加薪20%~30%。但是每個公司的情況不一樣，需要具體情況具體分析。比如有的公司效益不好，那么員工可以理解公司調(diào)薪。

Performance加薪又稱績效工資、績效工資，是企業(yè)根據(jù)員工個人表現(xiàn)發(fā)放額外激勵性薪酬的制度?？冃Ъ有交趯T工績效的有效評價(jià)，薪酬與評價(jià)結(jié)果掛鉤?？冃Ъ有絻?yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)績效加薪計(jì)算1。將個人的收入與自己的工作業(yè)績直接掛鉤，會促使員工在不增加企業(yè)固定成本的情況下創(chuàng)造更多的效益。2.嚴(yán)格而長期的績效工資制度是公司不斷提高員工工作能力和工作方法，提高員工績效的有效途徑。

4.企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，雖然沒有獎金，但由于工資成本低，公司可以不炒人，少炒人，讓員工有安全感，增加忠誠度；經(jīng)濟(jì)回暖，公司也有充足的人才儲備。缺點(diǎn)1，績效工資鼓勵員工之間的競爭，破壞員工之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。員工會封鎖信息，經(jīng)驗(yàn)保守，甚至可能爭奪客戶，這種方法不適用于那些必須團(tuán)隊(duì)合作才能有好產(chǎn)出的企業(yè)。