如何區(qū)分工作分配等？分配 mode？有哪三種方式分配-0/按勞分配按資分配按需分配。有分配按勞、分配按資、分配按需和分配用多種方式，經(jīng)濟(jì)分配不同的方式，哪些模式屬于按勞分配分配中國的收入分配中國的基本經(jīng)濟(jì)制度是公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，這就決定了在分配制度中，必須以按勞分配分配為主體，并有多種形式。

無標(biāo)準(zhǔn)收入分配是一個國家的基本制度，包括工資收入、資產(chǎn)收入、政府補(bǔ)貼、公共福利等。收入分配的標(biāo)準(zhǔn)是按勞分配分配在我國社會主義公有制范圍內(nèi)實行的。公有制經(jīng)濟(jì)包括國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)和混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有成分和集體成分。收入分配是一個國家的基本制度，包括工資收入、資產(chǎn)收入、政府補(bǔ)貼和公共福利。生產(chǎn)資料公有制是實現(xiàn)按勞分配的前提。

生產(chǎn)資料的公有制決定了勞動產(chǎn)品的分配必須體現(xiàn)勞動者的意志和利益，這就使按勞分配成為可能。延伸資料:實行“按勞分配”分配有利于充分調(diào)動勞動者的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能，促進(jìn)社會生產(chǎn)的發(fā)展。同時，這種分配模式體現(xiàn)了社會主義制度下勞動者共同勞動、平等的社會地位。生產(chǎn)要素的參與分配是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，只有這樣才能充分調(diào)動生產(chǎn)各方面的積極性。

各種分配有三種方式:按勞分配、按資分配、按需分配。分配制度是勞動產(chǎn)品在社會主體之間如何分工和分配的總稱。有分配按勞、分配按資、分配按需和分配用多種方式。實行分配按勞為主體，多種分配并存，按生產(chǎn)要素結(jié)合分配的制度，可以調(diào)動各方面的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。我國社會主義初級階段的生產(chǎn)資料所有制結(jié)構(gòu)、社會主義初級階段的生產(chǎn)力發(fā)展水平以及社會主義社會中人與人之間勞動差異的存在，決定了我國目前的分配結(jié)構(gòu)。

dividend 分配主要有四種支付方式，如下:1 .現(xiàn)金股利現(xiàn)金股利是以現(xiàn)金支付的股利，是最常見的股利支付方式。公司選擇支付現(xiàn)金股利不僅要有足夠的留存收益，還要有足夠的現(xiàn)金，而現(xiàn)金是否充足往往會成為公司支付現(xiàn)金股利的主要制約因素。2.財產(chǎn)性股息財產(chǎn)性股息是以現(xiàn)金以外的資產(chǎn)支付的股息，主要是以公司擁有的其他公司的有價證券，如債券、股票等作為股息支付給股東。

財產(chǎn)股利和責(zé)任股利實際上是現(xiàn)金股利的替代品，但這兩種股利支付形式在我國企業(yè)實踐中很少使用。4.股票股利股票股利是公司以增發(fā)股票的形式支付的股利，也就是我們實務(wù)中俗稱的“紅股”。對公司而言，發(fā)放股票股利不會導(dǎo)致現(xiàn)金流出公司，也不會導(dǎo)致公司財產(chǎn)減少，只會將公司的未到期/123，456，789-0/利潤轉(zhuǎn)為股本和資本公積。但是，股票股利會增加流通股數(shù)，降低每股股票價值。

中國的收入分配 Mode中國的基本經(jīng)濟(jì)制度是公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，這就決定了分配的制度必須是以勞為主分配和多種經(jīng)營-。按勞分配是分配個人消費(fèi)品的社會主義原則，即在生產(chǎn)資料社會主義公有制條件下，對社會總產(chǎn)品進(jìn)行一切必要的社會扣除后，按個人向社會提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量分配個人消費(fèi)品。

按勞分配分配是在分配上反映勞動創(chuàng)造的價值差異，主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是不同崗位創(chuàng)造的價值不同。績效考核也是100分，總經(jīng)理的貢獻(xiàn)和普通員工有本質(zhì)區(qū)別。同樣，一個高級技師和一個普通文員所能創(chuàng)造的價值也是天壤之別。這種貢獻(xiàn)的差異是由于工作分工的不同，也就是工作內(nèi)容和責(zé)任的不同造成的。這種差異是相對靜態(tài)的，也就是說，只要工作內(nèi)容和工作要求不變，其相對價值就基本不變。

由于個人技能和工作投入的差異，勢必會導(dǎo)致所創(chuàng)造價值的差異，這需要通過績效考核來體現(xiàn)，績效考核是相對動態(tài)的。只要個人的實際表現(xiàn)發(fā)生變化，就應(yīng)該通過績效考核立即反映出來。員工價值創(chuàng)造的這兩種差異必須在value 分配 mechanism(薪酬方案)中得到充分體現(xiàn)，否則不符合“按勞分配分配”的精神，體現(xiàn)不出公平性，從而無法調(diào)動員工的積極性。

差異。從所有制基礎(chǔ)看:生產(chǎn)資料公有制(按勞分配)；個人或家庭對生產(chǎn)資料的占有(按勞動力結(jié)果分配)；生產(chǎn)資料歸私人所有(按生產(chǎn)要素分配)。從分配的方式，社會給予勞動者個人消費(fèi)品分配的方式(按工作分配)；自己勞動的成果(按勞動力分配)；工資收入等。(按生產(chǎn)要素分配)。From 分配對象:個人消費(fèi)品(按工作分配)；個體勞動者的收入不僅僅用于個人消費(fèi)(按勞動力分配)；個人消費(fèi)品(按生產(chǎn)要素分配)。

產(chǎn)品的分配反映了人與生產(chǎn)資料的關(guān)系。產(chǎn)品的分配是勞動價值的分配，生產(chǎn)資料所有者在分配的過程中占主導(dǎo)地位，誰擁有生產(chǎn)資料，誰就有權(quán)決定產(chǎn)品的分配模式。不占有生產(chǎn)資料的人在產(chǎn)品的分配模式中處于被動地位，[擁抱][擁抱][擁抱][摘要]產(chǎn)品分配模式狀態(tài)[問題]您好。產(chǎn)品的分配反映了人與生產(chǎn)資料的關(guān)系，產(chǎn)品的分配是勞動價值的分配，生產(chǎn)資料所有者在分配的過程中占主導(dǎo)地位。誰擁有生產(chǎn)資料，誰就有權(quán)決定產(chǎn)品的分配模式。