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1，人力資源管理的含義
2，什么叫人力資源管理
3，什么是人力資源管理
4，人力資源管理定義是什么
5，人力資源管理的定義是什么
6，人力資源管理的概要是什么

1，人力資源管理的含義

人力資源管理(HRM) 人力資源(HR) Peter.F.Druker 彼得.德魯克它是一種特殊資源,它必須通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,才可開(kāi)發(fā)利用并能為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值.

在人類(lèi)所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平，不僅是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位長(zhǎng)期興旺發(fā)達(dá)的重要保證，更是一個(gè)現(xiàn)代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能、適應(yīng)社會(huì)、改造社會(huì)的重要措施。 http://wenwen.sogou.com/z/q660438500.htm

這個(gè)名詞的關(guān)鍵在于資源。正是很多企業(yè)所忽略的。

人力資源管理的含義

2，什么叫人力資源管理

人力資源：是在一定的時(shí)間和空間條件下，現(xiàn)實(shí)和潛在的勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量的總和。人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取（選人）、開(kāi)發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

什么叫人力資源管理

3，什么是人力資源管理

總體方向上是企業(yè)管理類(lèi)的，有些學(xué)校也歸類(lèi)在工商管理里邊。人力資源管理自身可以分為人員招聘/選拔，薪酬管理，績(jī)效管理，員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等。大學(xué)里的課程還是要涉及到管理學(xué)、心理學(xué)、財(cái)務(wù)管理等。工作方向：企業(yè)人力資源部，國(guó)家勞動(dòng)保障部，獵頭公司等目前市場(chǎng)缺口比較大，特別是像上海這樣的大城市。上海最好的人力資源管理學(xué)校是復(fù)旦大學(xué)，實(shí)力雄厚。交大的管理學(xué)院不錯(cuò)，所以人力資源管理方面應(yīng)該說(shuō)的過(guò)去。其次就是上財(cái)?shù)仍盒！?/section>

人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。人力資源源管理分為六個(gè)模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。

什么是人力資源管理

4，人力資源管理定義是什么

人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。根據(jù)定義，可以從兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理，即：1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。2.對(duì)人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織目標(biāo)。人力資源管理的基本任務(wù)就是通過(guò)把企業(yè)所需人力資源吸收到企業(yè)中來(lái)，搞好對(duì)他們的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，激發(fā)他們的工作積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，做到人盡其才，才盡其用，促進(jìn)企業(yè)效率和效益的提高，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源管理的內(nèi)容主要包括:職務(wù)分析與職務(wù)設(shè)計(jì)、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)和員工激勵(lì)等。

5，人力資源管理的定義是什么

6，人力資源管理的概要是什么

人力資源管理是提供與協(xié)調(diào)一個(gè)組織所需要的人力資源的一切有關(guān)活動(dòng)，即對(duì)人力資源的確保與開(kāi)發(fā)，績(jī)效考核與報(bào)償，人力資源的維持與放出等活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、控制的過(guò)程。

人力資源管理的基本職能： 1、獲?。喝肆Y源規(guī)劃、招聘。 2、整合：使員工相互和睦相處、相互協(xié)同，使個(gè)人行為與組織規(guī)范合、理念相一致。 3、獎(jiǎng)酬：根據(jù)員工在企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的貢獻(xiàn)給與合理的獎(jiǎng)酬，激勵(lì)員工做出更大的貢獻(xiàn)。包括薪酬管理、福利管理和激勵(lì)計(jì)劃等等。 4、調(diào)控：包括對(duì)員工的績(jī)效考核和素質(zhì)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上決定員工的晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離退、解雇等 5、開(kāi)發(fā)：包括員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。一、什么是人力資源管理呢？人力資源管理是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務(wù)所需要掌握的各種概念和技術(shù)。包括：工作分析、制定人力需求計(jì)劃、開(kāi)展招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬管理、獎(jiǎng)金福利的提供、績(jī)效考核、溝通等方面。二、人力資源管理的基本職能： 1、獲?。喝肆Y源規(guī)劃、招聘。 2、整合：使員工相互和睦相處、相互協(xié)同，使個(gè)人行為與組織規(guī)范合、理念相一致。 3、獎(jiǎng)酬：根據(jù)員工在企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的貢獻(xiàn)給與合理的獎(jiǎng)酬，激勵(lì)員工做出更大的貢獻(xiàn)。包括薪酬管理、福利管理和激勵(lì)計(jì)劃等等。 4、調(diào)控：包括對(duì)員工的績(jī)效考核和素質(zhì)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上決定員工的晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離退、解雇等 5、開(kāi)發(fā)：包括員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。人力資源管理體現(xiàn)在什么方面？人力資源管理理念上就是分層分類(lèi)。以前人力資源管理說(shuō)要建立統(tǒng)一的人力資源系統(tǒng)，現(xiàn)在更多的是把人才當(dāng)客戶(hù)。要根據(jù)不同客戶(hù)群，提供不同的人力和產(chǎn)品服務(wù)，考核也是這樣。不同員工不同分工的差異化很大。德魯克在40多年前就說(shuō)過(guò)，人才就是營(yíng)銷(xiāo)工作?，F(xiàn)在越來(lái)越多的人接受了這個(gè)說(shuō)法，人才就是客戶(hù)，不同人才有不同特點(diǎn)、不同需求，企業(yè)就應(yīng)該提供不同的人力資源產(chǎn)品服務(wù)。真正帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才，是經(jīng)理人的責(zé)任?，F(xiàn)在管理的核心就是以人為核心。要把管理重心轉(zhuǎn)移到人上，通過(guò)帶隊(duì)伍來(lái)驅(qū)動(dòng)員工，去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在中國(guó)要提高整體管理水平，要推動(dòng)整個(gè)績(jī)效的話，一個(gè)是員工的自我開(kāi)發(fā)和管理能力，第二是非人力資源的人力資源管理者的管理變得越來(lái)越重要，各級(jí)經(jīng)理人要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。在中國(guó)的實(shí)際情況是，經(jīng)理人的人力資源能力短缺。人力資源部的經(jīng)理在干什么？如果把這套體系建立起來(lái)，績(jī)效指標(biāo)界定就有方法了，企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算和人力資源管理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是緊密關(guān)聯(lián)的。經(jīng)理人的責(zé)任之一是把各個(gè)部門(mén)的指標(biāo)分清楚，并去推動(dòng)執(zhí)行。如果是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，他會(huì)對(duì)自身負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)或者崗位群的績(jī)效指標(biāo)有清晰的描述，其準(zhǔn)確程度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)準(zhǔn)確于人力資源部門(mén)的經(jīng)理。勞保、福利，還有公司的一些人力資源日常管理工作，如招聘、培訓(xùn)、調(diào)崗等是人力資源部做的，人力資源部主要做政策，管理規(guī)則方面的工作。但對(duì)每一個(gè)具體員工在他的業(yè)務(wù)活動(dòng)中的直接評(píng)價(jià)，絕對(duì)不應(yīng)該是人力資源部的責(zé)任。它只能是按照企業(yè)的制定、規(guī)范指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控經(jīng)理人在人力資源管理方面的工作。人力資源管理者現(xiàn)在由操盤(pán)手實(shí)際變成專(zhuān)家。首先要提高專(zhuān)業(yè)能力，才能指導(dǎo)別人、指導(dǎo)培訓(xùn)，比如給各級(jí)管理者做績(jī)效管理培訓(xùn)，其次，要解決經(jīng)理人員在績(jī)效管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。作為專(zhuān)家要作為后臺(tái)的技術(shù)支撐系統(tǒng)。另外，經(jīng)理人有沒(méi)有按照績(jī)效考核去做，要監(jiān)控并進(jìn)行督導(dǎo)工作。人力資源管理本身素質(zhì)的提高，一個(gè)是了解日常的人力資源問(wèn)題，另一個(gè)是要了解組織的戰(zhàn)略。要了解業(yè)務(wù)必須是個(gè)專(zhuān)家，所以有人說(shuō)人力資源經(jīng)理是“工程師＋銷(xiāo)售員”。工程師本身代表專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售員要具備溝通能力。績(jī)效是企業(yè)家、經(jīng)理人、人力資源部、員工四個(gè)層面的事情。其談判其實(shí)是博弈過(guò)程。董事和經(jīng)營(yíng)班子的博弈，經(jīng)營(yíng)班子和各個(gè)分公司經(jīng)理的博弈和各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理的博弈，然后經(jīng)理人再和員工去博弈。博弈一定是相關(guān)利益者。從股東的價(jià)值、員工的價(jià)值，“共贏＋均衡”完成了利益均衡，然后達(dá)到共贏。報(bào)考條件：人力資源管理員（具備以下條件之一者） 1、高中或中專(zhuān)學(xué)歷工作4 年； 2、大專(zhuān)學(xué)歷工作1年。助理人力資源管理師（具備以下條件之一者） 1、取得人力資源管理員職業(yè)資格證書(shū)后，工作2年； 2、高中或中專(zhuān)學(xué)歷工作7年； 3、本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，工作3年； 4、大專(zhuān)學(xué)歷，工作4年； 5、本科學(xué)歷，工作1年； 6、本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)碩士學(xué)歷；人力資源管理師（具備以下條件之一者） 1、取得助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后，工作3年； 2、高中或中專(zhuān)，工作10年； 3、大專(zhuān)學(xué)歷，工作8年； 4、本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)歷，工作6年； 5、本專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷，工作3年；高級(jí)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)一級(jí)，具備以下條件之一者) 1、取得人力師職業(yè)資格證書(shū)后，工作3年以上。 2、具有博士學(xué)位(含同等學(xué)歷)，工作3年以上。 3、具有碩士學(xué)位(含同等學(xué)歷)，工作6年以上。 4、具有學(xué)士學(xué)位(含同等學(xué)歷)，工作9年以上。培訓(xùn)特色： 1、考證：教學(xué)管理嚴(yán)格，教師配備科學(xué)合理，權(quán)威專(zhuān)家輔導(dǎo)，專(zhuān)用課程講義資料，重點(diǎn)突出；重點(diǎn)講授認(rèn)證考試的知識(shí)要點(diǎn)、重點(diǎn)、疑難點(diǎn)，幫助學(xué)員運(yùn)用正確的思路和應(yīng)試技巧解題。 2、實(shí)務(wù)：理論與實(shí)用性并重，在保證培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)內(nèi)容的情況下，采用互動(dòng)式授課，大量的復(fù)習(xí)題和案例討論，讓你在考證的同時(shí)學(xué)到許多人力資源管理的實(shí)務(wù)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1、人力資源管理員：學(xué)費(fèi)1100元。 2、助理人力資源管理師：學(xué)費(fèi)1100元。 3、人力資源管理師：學(xué)費(fèi)1700元。 4、高級(jí)人力資源管理師：學(xué)費(fèi)2300元。說(shuō)明：教材資料費(fèi)實(shí)收,報(bào)考費(fèi)實(shí)收。

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人力資源管理的概念，人力資源管理的含義

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