馬云創(chuàng)業(yè)初期Equity分配？創(chuàng)業(yè) 初期如何進行股權分配？創(chuàng)業(yè)公司股權分配 方案怎么做？[摘要]創(chuàng)業(yè)初期How分配股權？創(chuàng)業(yè)公司怎么樣分配股權？創(chuàng)業(yè)開公司股權怎么樣分配？幾個朋友合伙創(chuàng)業(yè)，分配股權怎么樣？創(chuàng)業(yè) 初期股權怎么樣分配1。如果項目由注冊公司經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)初期shares-3。

知乎上有這樣一個熱門話題:幾個資質相近的朋友應該如何合伙經(jīng)營創(chuàng)業(yè)分別負責內(nèi)容、技術、銷售分配股權？我相信大部分朋友都為如何在創(chuàng)業(yè) -2/中持股而頭疼過。今天我們就用這篇文章來幫你理清思路，希望能幫到你創(chuàng)業(yè)或者準備一下通過解決以下兩個問題，我們基本可以解決一個公司的股權問題創(chuàng)業(yè)-3/問題:公司商業(yè)模式的成功運作所依賴的主要因素有哪些？

首先我們做個假設:假設我們需要設計股權的公司分配 方案是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，啟動資金100萬元。公司有三個股東，分別是錘子(出資30萬，主要負責產(chǎn)品研發(fā))和傅貴(出資50萬，主要負責客戶營銷)。接下來我們來看看如何利用這些前提設計一個簡單的股權集合分配-4/。

1。三人共同在公司設立股份分配通常按出資比例分配。適時需要考慮是否參與經(jīng)營管理、一方是否有技術投入等因素:參與經(jīng)營的可適當增持股份，不參與經(jīng)營的可適當減持股份分配；一方也可以適當增持技術投資股份分配；其他需要協(xié)議確定的影響因素；2.股份分配確認后，要訂立合同，按規(guī)則辦事，減少后續(xù)的糾紛分配。需要確定你公司的注冊資本和法定代表人，然后確定你在公司章程中約定的出資比例(比如50W的公司70%、20%、10%)，按比例分紅。

創(chuàng)業(yè)公司怎么樣分配股權？幾個朋友合伙創(chuàng)業(yè)，分配股權怎么樣？股權詳情分配其實一方面看起到的作用，另一方面就是貢獻值。比如楊在國外留學多年，有扎實的設計功底和開闊的審美視野，回國后在一家大型建筑公司做建筑設計師。經(jīng)過三年的工作，楊的設計得到了客戶的高度認可，他終于在業(yè)內(nèi)闖出了一片天。后來和市場部李創(chuàng)業(yè)辭職合伙開了一家建筑設計公司。

楊業(yè)務能力很強，但性格孤僻。好在李為人熱情開朗，善于營銷推廣，對市場非常敏感。兩人雙劍合璧，很快公司就走上了正軌，吸引了天使投資人，公司估值4000萬。楊和李都被這突如其來的快樂驚呆了，在這種快樂中，楊想出了一個主意:為什么我只能享受20%的果實？楊認為，當初公司的發(fā)展確實是李的功勞很大，但后來口碑形成，客戶認可他的設計，大大降低了營銷的難度。他的持股比例如此之小是不公平的。

工商登記中開辦公司有幾種情況。一個人經(jīng)營(有錢任性)，幾個人合伙經(jīng)營(團結就是力量)。對于幾個人合伙經(jīng)營一家公司，公司股權應該如何進行？分配?畢竟談錢傷感情，談錢傷感情，那就讓曼德企業(yè)來照顧你，教你怎么做分配。創(chuàng)業(yè)的伴侶往往是價值觀相同，在創(chuàng)業(yè)職業(yè)方向上相互認同的伴侶。創(chuàng)業(yè)合伙人通?？梢栽诶砟?、性格、能力、資源上互補。

一些創(chuàng)始人往往會把合伙人和關鍵員工混為一談。大多數(shù)合伙企業(yè)創(chuàng)業(yè)都有一兩個聯(lián)合創(chuàng)始人。如果a 創(chuàng)業(yè) company聲稱除了領投創(chuàng)始人之外，還需要四個或更多的聯(lián)合創(chuàng)始人，很可能是公司的CEO沒有勇敢面對現(xiàn)實，而是基于面子或初創(chuàng)企業(yè)的劣勢等考慮，給了早期核心員工聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜。另一個常見的問題是區(qū)分投資人和合伙人。

Facaida在股權問題領域一直做得不錯。他們不僅有股權律師，還有注冊會計師提供協(xié)同服務，解決公司股權問題的同時規(guī)避財務風險，相當靠譜。可以了解一下，咨詢一下他們。一個公司可以以老板為普通合伙人，其他員工股東為有限合伙人設立合伙企業(yè)，然后合伙企業(yè)的資金全部投入到公司中。員工股東不直接持有公司股權，而是持有有限合伙企業(yè)的財產(chǎn)份額。

貴公司的成功是好的方案！順便再說一遍，為了組織實施股權激勵的各項工作，公司要成立股權激勵工作小組，由大股東、CEO、人力資源部員工、財務部員工、行政部員工、外部專家顧問(可以請這個咨詢提供技術支持)等等組成?，F(xiàn)在我們將這六個要素的設計要點介紹如下。

創(chuàng)業(yè)初期分配的股份應盡可能公平，以激發(fā)全體股東的積極性。[摘要]創(chuàng)業(yè)初期How分配股權？[問題] 創(chuàng)業(yè) 初期股票分配應該盡量公平，這樣才能激發(fā)所有股東的積極性?！敬鸢浮窟@種情況不適合你。分配 Equity【答案】你有什么建議？【問題】建議你回來之前和伴侶協(xié)商好分配股權。創(chuàng)業(yè) 初期，財務人脈、技術、管理都很重要，需要評估哪個更重要，然后再協(xié)商持股比例。

馬云給了原十八羅漢總共30%的股份。1999年3月，馬云在家創(chuàng)辦了阿里巴巴。與馬云創(chuàng)業(yè)，共有17人，加上馬云本人，共有18人，也就是常說的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”?？v觀十八羅漢，除了馬云、蔡崇信、武勇明、金建杭、彭蕾、戴珊、蔣芳七位創(chuàng)始人入選“阿里合伙人”外，謝世煌是唯一一個還活躍在阿里巴巴舞臺上的。

剩下的韓民和饒彤彤雖然在崗位上，但也離杭阿里總部很遠。只有周和盛一飛在杭州淘寶城上班，但職位都不算太高。仔細品味這些長期不為媒體所知的創(chuàng)始人的經(jīng)歷，會發(fā)現(xiàn)他們中有些人能力有限，有些人職場坎坷。阿里從一個18人的小團隊發(fā)展成為一個2萬多人的國際化公司。在這一輪更新和換血中，他們不可避免地被“新生”力量超越，以至于最終被“邊緣化”。

1。如果這個項目是注冊公司運營，公司注冊的股份比例是按照投入資金的多少來劃分的，雖然技術或智力也可以作為無形資產(chǎn)經(jīng)評估后在公司注冊資本中占有股份比例，但花費評估費更好且必須符合國家相關法律法規(guī)，一般通過私下協(xié)商采用分配的比例，根據(jù)項目的實際收益獲取自己的利益。3.只要你有項目的實際管理權，就不要對分配的比例要求太高。