參閱是用于領(lǐng)導(dǎo)嗎，人事招考一般用啥文體

來源：整理時(shí)間：2024-01-03 03:44:07 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，人事招考一般用啥文體
2，無線路由器筆記本怎么設(shè)置無線呀系統(tǒng)是XP的
3，公文寫作有啥格式啊
4，中央差速器作用是什么工作原理
5，服裝品管直通率如何計(jì)算詳細(xì)定義與公式謝謝
6，如何制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)

1，人事招考一般用啥文體

公職人員招錄考試筆試科目一般有行政職業(yè)能力測試和申論，　　有寫作加試的一般會有公文寫作?！　」膶懽鳎侵腹珓?wù)文書的寫作，是文件的擬稿工作，它是機(jī)關(guān)制發(fā)文件的第一個(gè)工作環(huán)節(jié)?！　‖F(xiàn)代公文，主要指黨政機(jī)關(guān)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和行政管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書，是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)管理和公務(wù)活動的重要工具。也泛指各級各類機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位制訂、使用的公務(wù)文書。　　公文按性質(zhì)可分為通用公文和專用公文兩大類。　　通用公文按行文方向分為上行文、平行文和下行文;按流通來源分為收進(jìn)公文、外發(fā)公文和內(nèi)部公文;按作者性質(zhì)分為黨內(nèi)公文、行政公文和社會團(tuán)體公文;按發(fā)文性質(zhì)分為問文和復(fù)文;按內(nèi)容處理要求分為參閱性公文和承辦性公文;按辦理時(shí)間要求分為特急公文、緊急公文和常規(guī)公文;按機(jī)密程度分為絕密公文、機(jī)密公文、秘密公文和普通公文;按特點(diǎn)和作用分為規(guī)范性公文、指揮性公文、報(bào)請性公文、知照性公文和記錄性公文。通用公文從文種上劃分，可分為行政公文和事務(wù)公文。根據(jù)2012年7月1日開始實(shí)施的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，行政公文種類包括以下15種：命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請示、批復(fù)、意見、函、紀(jì)要、公報(bào)、決議。事務(wù)公文包括：計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、典型材料等?！　Ｓ霉闹妇哂袑ｉT職能的機(jī)關(guān)在專門的領(lǐng)域中形成、使用的書面材料，具有專指內(nèi)容、特定格式。主要包括：財(cái)經(jīng)文書(市場調(diào)查報(bào)告、經(jīng)濟(jì)合同)、司法文書(起訴書、判決書、筆錄)、外交文書(國書、照會、護(hù)照、條約)及軍用文書等。

人事招考除了筆試考試的行測和申論，部分單位還會有寫作的加試。其寫作主要是公文寫作，具體的公文寫作要求較多，可以訪問河南中公教育網(wǎng)站查看公職類考試公文寫作的詳細(xì)內(nèi)容。

人事招考一般用啥文體

2，無線路由器筆記本怎么設(shè)置無線呀系統(tǒng)是XP的

先用網(wǎng)線將筆記本和無線路由連接，然后打開瀏覽器，在地址欄輸入：192.16.1.1，確認(rèn)，然后輸入用戶和密碼，在路由背面有，然后設(shè)置，開啟無線【wifi】，最后開啟筆記本無線開關(guān)，再在筆記本的功能鍵上確認(rèn)筆記本無線是開啟狀態(tài)，這樣就能無線上網(wǎng)了

先設(shè)置無線路由里面的寬帶連接賬號和密碼，然后基本就可以直接上網(wǎng)了如果上不上就把電腦的ip地址改為手動

什么牌子的什么型號的，最好是打電話去售后，有的筆記本有撥號軟件的。沒有撥號軟件的筆記本 1，首先打開無線網(wǎng)卡 2，再任務(wù)欄右下角找到無線網(wǎng)卡圖標(biāo)并打開 3，在彈出來的對話框中找到左上角的搜索本地區(qū)域內(nèi)的無線網(wǎng)路按鈕并點(diǎn)擊 4，找到你無線路由器的SID名稱并雙擊 5，輸入密碼??！OK

一般說來，連接上上級設(shè)備后，按無線路由器的默認(rèn)配置也可以直接使用無線功能了。但是這樣做在管理上以及安全上會顯得保障。另外，不少的無線路由器都有設(shè)置向?qū)?，我們可以很方便的完成。首先拆下與MODEM連接的網(wǎng)線連好路由器，同樣按其默認(rèn)IP地址進(jìn)入WEB設(shè)置界面。設(shè)置的時(shí)候可以用交叉線連接到你所使用的電腦上，一端接到無線路由器的LAN口上（注意不是WAN口），然后，打開IE瀏覽器，在地址欄輸入無線路由器的默認(rèn)IP地址（請參閱你的產(chǎn)品說明書，一般都為[url= http://192.168.1.1)] http://192.168.1.1)[/url]，接著會提示你輸入無線路由器帳號與密碼進(jìn)入配置程序，同樣請參照說明書輸入。第一步：注意無線路由器的IP地址。因?yàn)樽罱K我們要把無線路由器和Modem相連，所以兩者的IP地址不應(yīng)該一樣，請按照實(shí)際修改，只需要保證子網(wǎng)掩碼一樣即可。第二步：跟Modem一樣，這里我們也要開啟無線路由器的DHCP服務(wù)功能。請找到相應(yīng)選項(xiàng)開啟。第三步：確定WAN連接類型。由于我們開啟了DHCP功能，所以應(yīng)該選擇“自動獲取IP地址”。第四步：記下路由器的ssid號，這是網(wǎng)卡能夠正常接入此無線網(wǎng)絡(luò)的驗(yàn)證標(biāo)識。這里還需要明確一些問題。一是啟用動態(tài)IP地址后，會要求設(shè)定起始IP地址，這要根據(jù)你的無線路由器IP地址來，依照無線路由器IP地址最后一位的數(shù)字開始到255均可。另一個(gè)是有些無線路由器會讓你設(shè)定用戶數(shù)量，這要依據(jù)你在起始IP地址中的設(shè)定來定，比如起始IP地址為150，那么你最多可設(shè)的用戶數(shù)就只能是105（255-150）個(gè)。好了，只需要這幾步即可完成路由器的設(shè)置，重啟路由器就可以使設(shè)置生效。

無線路由器筆記本怎么設(shè)置無線呀系統(tǒng)是XP的

3，公文寫作有啥格式啊

您好，中公教育為您服務(wù)。公文寫作，是指公務(wù)文書的寫作，是文件的擬稿工作，它是機(jī)關(guān)制發(fā)文件的第一個(gè)工作環(huán)節(jié)。公文按性質(zhì)可分為通用公文和專用公文兩大類。通用公文按行文方向分為上行文、平行文和下行文；按流通來源分為收進(jìn)公文、外發(fā)公文和內(nèi)部公文；按作者性質(zhì)分為黨內(nèi)公文、行政公文和社會團(tuán)體公文；按發(fā)文性質(zhì)分為問文和復(fù)文；按內(nèi)容處理要求分為參閱性公文和承辦性公文；按辦理時(shí)間要求分為特急公文、緊急公文和常規(guī)公文；按機(jī)密程度分為絕密公文、機(jī)密公文、秘密公文和普通公文；按特點(diǎn)和作用分為規(guī)范性公文、指揮性公文、報(bào)請性公文、知照性公文和記錄性公文。通用公文從文種上劃分，可分為行政公文和事務(wù)公文。根據(jù)2012年7月1日開始實(shí)施的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，行政公文種類包括以下15種：命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)、議案、報(bào)告、請示、批復(fù)、意見、函、紀(jì)要、公報(bào)、決議。事務(wù)公文包括：計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、典型材料等。專用公文指具有專門職能的機(jī)關(guān)在專門的領(lǐng)域中形成、使用的書面材料，具有專指內(nèi)容、特定格式。主要包括：財(cái)經(jīng)文書（市場調(diào)查報(bào)告、經(jīng)濟(jì)合同）、司法文書（起訴書、判決書、筆錄）、外交文書（國書、照會、護(hù)照、條約）及軍用文書等。如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。

原發(fā)布者:daphy123木頭人常見公文寫作格式與范例大全常見的公文有：函、通知、報(bào)告、請示、通報(bào)、規(guī)定等函的寫作格式一、函的概念函是不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互洽工作、詢問和答復(fù)問題，或者向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)事項(xiàng)時(shí)所使用的公文。函作為公文中惟一的一種平行文種，其適用的范圍相當(dāng)廣泛。在行文方向上，不僅可以在平行機(jī)關(guān)之間行文，而且可以在不相隸屬的機(jī)關(guān)之間行文，其中包括上級機(jī)關(guān)或者下級機(jī)關(guān)行文。在適用的內(nèi)容方面，它除了主要用于不相隸屬機(jī)關(guān)相互洽工作、詢問和答復(fù)問題外，也可以向有關(guān)主管部門請求批準(zhǔn)事項(xiàng)，向上級機(jī)關(guān)詢問具體事項(xiàng)，還可以用于上級機(jī)關(guān)答復(fù)下級機(jī)關(guān)的詢問或請求批準(zhǔn)事項(xiàng)，以及上級機(jī)關(guān)催辦下級機(jī)關(guān)有關(guān)事宜，如要求下級機(jī)關(guān)函報(bào)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。此外，函有時(shí)還可用于上級機(jī)關(guān)對某件原發(fā)文件作較小的補(bǔ)充或更正。不過這種情況并不多見。二、函的特點(diǎn) （一）溝通性。函對于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互洽工作、詢問和答復(fù)問題，起著溝通作用，充分顯示平行文種的功能，這是其他公文所不具備的特點(diǎn)。（二）靈活性。表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是行文關(guān)系靈活。函是平行公文，但是它除了平行行文外，還可以向上行文或向下行文，沒有其他文種那樣嚴(yán)格的特殊行文關(guān)系的限制。二是格式靈活，除了國家高級機(jī)關(guān)的主要函必須按照公文的格式、行文要求行文外，其他一般函，比較靈活自便，也可以按照公文的格式及行文要求辦。可以有文頭版，也可以沒有文頭版，不編發(fā)文字號

很高興為您解答無論是公務(wù)員考試還是事業(yè)單位考試，公文寫作都是一種常考題型，很多考生在備考的過程中都會擔(dān)心公文的寫作格式問題，理論上來說，不同的公文文種，會對應(yīng)不同的寫作格式。但實(shí)際上，公文寫作的格式在某種程度具有共通性。今天，就由中公教育給大家介紹一下公文的通用格式要素，大家在寫作公文式，可以在通用格式要素的基礎(chǔ)上，適當(dāng)改動即可。一、標(biāo)題公文寫作要求考生寫出來的內(nèi)容必須是成文的，因此，公文的第一個(gè)格式要素就是標(biāo)題寫作。公文標(biāo)題寫作的一般公式為：發(fā)文單位+關(guān)于+發(fā)文內(nèi)容+文種，公式中的其他要素根式題干和材料給出的信息進(jìn)行刪減，如題干給出發(fā)文單位則寫，沒有給出發(fā)文單位則不寫，但文種一定不能省略。例如：市文明辦關(guān)于文明出行的倡議書，其中倡議書不能省略。標(biāo)題頂格居中書寫，如若標(biāo)題太長，可寫成上長下短的梯形，居中對稱。二、發(fā)文對象公文往往有發(fā)文對象(主送機(jī)關(guān))，即此公文是寫給誰看的。在公職類考試當(dāng)中，公文的發(fā)文對象比較常見的有市民、家長、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校等。公文發(fā)文對象在標(biāo)題下一行頂格書寫，后跟冒號。公文發(fā)給誰，發(fā)文對象即是誰。例如：廣大市民朋友：三、正文部分正文部分是公文寫作的核心部分，主要的采分點(diǎn)也集中在這個(gè)部分。公文寫作的正文部分包括開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分。(1)開頭。公文的開頭部分主要是寫一些背景性的信息，例如開場白、寫作目的、緣由、意義等(2)主體。公文的主體部分是公文采分點(diǎn)的關(guān)鍵所在。具體寫作內(nèi)容要根據(jù)題干要求概括材料或根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和生活實(shí)際來寫。(3)結(jié)尾。公文結(jié)尾常見的結(jié)尾方式有：總結(jié)式，呼吁號召式，貫徹要求式?？忌筛鶕?jù)文種的不同，選擇相應(yīng)的結(jié)尾方式。四、落款公文寫作的最后一個(gè)格式要素為落款，即公文的發(fā)文單位和發(fā)文日期。發(fā)文單位和發(fā)文日期寫在公文的右下角，發(fā)文單位在上，發(fā)文日期在下，發(fā)文單位和發(fā)文日期上下居中對稱。中公教育認(rèn)為，以上四個(gè)格式要素(標(biāo)題、發(fā)文對象、正文、落款)即為公文寫作的一般格式要素，不同的公文格式會在一般格式要素的基礎(chǔ)上會有所變化，例如講話類的公文如講話稿、發(fā)言稿等，一般不需要落款。各位考生們可以先掌握一般統(tǒng)用格式要素，會大大提升公文寫作的格式分!

公文寫作有啥格式啊

4，中央差速器作用是什么工作原理

就形象說一說把，比方說汽車拐彎的時(shí)候，內(nèi)側(cè)輪和外側(cè)輪走過的距離是不一樣的，因?yàn)檗D(zhuǎn)彎半徑不一樣，外側(cè)的半徑大一個(gè)車身寬度。那么同樣的時(shí)間走過的距離不一樣，車輪的轉(zhuǎn)速也是不一樣的，如果轉(zhuǎn)速一樣，要么無法走曲線，要么有一個(gè)輪胎要打滑。為了解決這種轉(zhuǎn)速不同的問題，就設(shè)計(jì)了差速器。這個(gè)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，基本工作原理是：中央傳動軸把通過變速箱的動力（表現(xiàn)為轉(zhuǎn)速）傳遞到差速器，差速器通過關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)將轉(zhuǎn)速慢的輪速度減一點(diǎn)，快的就相應(yīng)加一點(diǎn)。加減的幅度是相等的。這樣，車輛轉(zhuǎn)彎的時(shí)候，就可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外輪的轉(zhuǎn)速不同了。沒有差速器，呵呵，汽車只能走直線嘍！哈哈差速器的工作原理凱倫奈斯著如果你已經(jīng)閱讀了汽車發(fā)動機(jī)工作原理，你就能懂得汽車動力是如何產(chǎn)生的；如果你已經(jīng)閱讀了手動變速器的工作原理，你就會懂得下一步動力會傳到哪里。對大多數(shù)汽車來說，差速器在其傳動系中，位于驅(qū)動輪之前的最后一級。本文將闡述差速器的工作原理。差速器有三大功用：把發(fā)動機(jī)發(fā)出的動力傳輸?shù)杰囕喩?；充?dāng)汽車主減速齒輪，在動力傳到車輪之前將傳動系的轉(zhuǎn)速減下來將動力傳到車輪上，同時(shí)，允許兩輪以不同的輪速轉(zhuǎn)動在本文中，你將會了解到汽車為什么需要一個(gè)差速器，它工作的方式及其優(yōu)缺點(diǎn)。我們也將會了解到防滑差速器。為什么需要差速器當(dāng)汽車轉(zhuǎn)向時(shí)，車輪以不同的速度旋轉(zhuǎn)。在下面的動畫中你可以看到，在轉(zhuǎn)彎時(shí)，每個(gè)車輪駛過的距離不相等，即內(nèi)側(cè)車輪比外側(cè)車輪駛過的距離要短。因?yàn)檐囁俚扔谄囆旭偟木嚯x除以通過這段距離所花費(fèi)的時(shí)間，所以行駛距離短的車輪轉(zhuǎn)動的速度就慢。同時(shí)需要注意的是：前輪較之后輪，所走過的路程是不同的。對于后輪驅(qū)動型汽車的從動輪，或前輪驅(qū)動型汽車的從動輪來說，不存在這樣的問題。由于它們之間沒有相互聯(lián)結(jié)，它們彼此獨(dú)立轉(zhuǎn)動。但是兩主動輪間相互是有聯(lián)系的。因此一個(gè)引擎或一個(gè)變速箱可以同時(shí)帶動兩個(gè)車輪。如果你的車上沒有差速器，兩個(gè)車輪將不得不固定聯(lián)結(jié)在一起，以同一轉(zhuǎn)速驅(qū)動旋轉(zhuǎn)。這會導(dǎo)致汽車轉(zhuǎn)向困難。此時(shí)，為了使汽車能夠轉(zhuǎn)彎，一個(gè)輪胎將不得不打滑。對于現(xiàn)代輪胎和混凝土道路來說，要使輪胎打滑則需要很大的外力，這個(gè)力通過車橋從一個(gè)輪胎傳到另一個(gè)輪胎，這樣就給車橋零部件產(chǎn)生很大的應(yīng)力。什么是差速器差速器就是一種將發(fā)動機(jī)輸出扭矩一分為二的裝置，允許轉(zhuǎn)向時(shí)輸出兩種不同的轉(zhuǎn)速。在現(xiàn)代轎車或貨車，包括許多四輪驅(qū)動汽車上，都能找到差速器。這些四輪驅(qū)動車的每組車輪之間都需要差速器。同樣，其兩前輪和兩后輪之間也需要一個(gè)差速器。這是因?yàn)槠囖D(zhuǎn)彎時(shí)，前輪較之后輪，走過的距離是不相同的。部分四輪驅(qū)動車前后輪之間沒有差速器。相反的，他們被固定聯(lián)結(jié)在一起，以至于前后輪轉(zhuǎn)向時(shí)能夠以同樣的平均轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)動。這就是為什么當(dāng)四輪驅(qū)動系統(tǒng)忙碌時(shí)，這種車輛轉(zhuǎn)向困難的原因。不同車速下轉(zhuǎn)彎我們將從最簡單的一類差速器——開式差速器，講起。首先，我們需要了解一些技術(shù)：下圖就是一個(gè)開式差速器部件。當(dāng)一輛轎車沿著一條路直線行駛時(shí)，兩側(cè)車輪以同一轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)動。輸入小齒輪帶動螺旋錐齒輪和殼體。殼體內(nèi)的小齒輪都不轉(zhuǎn)動，兩邊的齒都有效的將殼體鎖住。注意到輸入小齒輪的齒比螺旋錐齒輪的齒小。如果主減速比為4.10，螺旋錐齒輪的齒數(shù)就要比輸入小齒輪的齒多4.10倍。更多關(guān)于傳動率的信息請參閱齒輪是如何工作的。當(dāng)一輛汽車轉(zhuǎn)彎時(shí)，車輪必須以不同的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)。從上圖中，你可以看到殼體內(nèi)的小齒輪在車輛轉(zhuǎn)向時(shí)開始轉(zhuǎn)動。以此實(shí)現(xiàn)兩側(cè)車輪以不同的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)。內(nèi)側(cè)車輪要比殼體轉(zhuǎn)得慢。但外側(cè)車輪就要轉(zhuǎn)得相對快點(diǎn)。在薄冰上行駛開式差速器一般都是將相同大小的扭矩分配到兩側(cè)車輪上。有兩個(gè)因素決定分配到車輪扭矩的多少：設(shè)備及牽引力。在干燥的環(huán)境、有充足的牽引力的情況下，分配到車輪的扭矩受到發(fā)動機(jī)及齒輪的限制；在牽引力較小的情況下，諸如在冰面上行駛。在這種情況下，扭矩的大小受限于車輪不至于打滑。所以，即使一輛車可以產(chǎn)生更大的扭矩，同樣需要足夠的牽引力用以將這些扭轉(zhuǎn)力矩傳輸?shù)降孛嫔?。如果?dāng)車輪開始打滑時(shí)，你用力睬油門，只會使車輪轉(zhuǎn)得更快。如果你曾經(jīng)在冰面上開過車，你可能知道使加速變得容易的方法。那就是你不以一檔起步而是二檔起步，甚至是三檔。因?yàn)樽兯倨骼锏臋n位越高，傳到車輪上的扭矩會變的更少。這樣就會讓車輪在不轉(zhuǎn)的情況下加速更快。當(dāng)一個(gè)汽車主動輪在附著系數(shù)較高的路面上，而另一個(gè)主動輪卻在冰面上時(shí)，會發(fā)生什么情況呢？這就是開式差速器的問題所在。記住，開式差速器總是運(yùn)用于兩輪轉(zhuǎn)矩相等的情況下，最大扭矩受限于最大防滑系數(shù)的限制。他并不會給在冰面上的車輪以更大的扭矩。而且牽引力好的那個(gè)車輪僅獲得很少量的扭矩。此時(shí)，你的車就不能正常運(yùn)行。越野行駛除此之外，開式差速器可能在你越野的時(shí)候給你帶來麻煩。如果你有一輛前后都有差速器的四輪驅(qū)動車或越野車，你可能被卡住?，F(xiàn)在，記得——就如我們之前已經(jīng)提到過的，開式差速器一般都是給兩輪傳遞相等的扭矩。如果一側(cè)前輪及一側(cè)后輪陷入地中，兩輪只能在空無助的旋轉(zhuǎn)，汽車根本無法移動。這類問題只能通過防滑式差速器（LSD）來解決，有時(shí)也叫做“positraction”。防滑差速器使用多種機(jī)械技術(shù)來實(shí)現(xiàn)常規(guī)差速器使車輛轉(zhuǎn)彎的行為。當(dāng)一側(cè)車輪打滑時(shí)，提供更多的扭矩給不打滑的輪子。接下去的幾章將詳細(xì)介紹不同類型的防滑差速器，包括離合器式防滑差速器，粘性鎖止式差速器，托森差速器等。

5，服裝品管直通率如何計(jì)算詳細(xì)定義與公式謝謝

定義　　直通率（First Pass Yield, FPY）是衡量生產(chǎn)線出產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn)的一項(xiàng)指標(biāo)，用以描述生產(chǎn)質(zhì)量、工作質(zhì)量或測試質(zhì)量的某種狀況。具體含義是指，在生產(chǎn)線投入100套材料中，制程第一次就通過了所有測試的良品數(shù)量。因此，經(jīng)過生產(chǎn)線的返工(Rework)或修復(fù)才通過測試的產(chǎn)品，將不被列入直通率的計(jì)算中?！　∮?jì)算式　　有以下幾種形式（依生產(chǎn)取樣不同而異）：　　1.產(chǎn)品直通率=（進(jìn)入過程件數(shù)-（返工+返修數(shù)+退貨數(shù)））/過程件數(shù)*100%；　　2.直通率=（直通合格數(shù)/投入總數(shù)）*100% ?！　【庉嫳径螌?shí)際操作　　上述的定義，在實(shí)務(wù)的計(jì)算上有其困難，因?yàn)橥度肱康拇笮〔灰?，批量完成的日期不定，所以?shí)際的計(jì)算采用下面的計(jì)算式：　　FPY = p1 x p2 xp3 ... 其中 p1,p2,p3等為產(chǎn)線上的每一個(gè)測試站的首次良率。　　透過這個(gè)計(jì)算式，我們可以知道及時(shí)的產(chǎn)線直通率。有時(shí)這個(gè)直通率比良率更能代表生產(chǎn)線真正的品質(zhì)水準(zhǔn)?！　【庉嫳径纹渌x　　除上述列出的含義之外，直通率還可引申到諸如對考試或測試結(jié)果的一次性完成情況等等的描述?！　【庉嫳径萎a(chǎn)品直通率計(jì)算　　想提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，必須提高過程的質(zhì)量。為此，必須測量過程，了解過程。　　六西格瑪對過程的產(chǎn)出常常采用以下三個(gè)指標(biāo)：通過率 Throughput yield，直通率 Rolled throughput yield和名義通過率 Normalized yield?！　∫弧⒅蓖适菧y量全過程產(chǎn)出率的指標(biāo)　　過程是利用資源把輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動或者一組活動。如果把活動也界定它的輸入和輸出，那么，這樣的活動我們叫“作業(yè)”，它也是一個(gè)小過程。整個(gè)大的過程，也有叫流程，可以看成是幾個(gè)作業(yè)，小過程組成的。　　通過率Throughput yield是測量過程產(chǎn)出的指標(biāo)，它表明產(chǎn)品可以無缺損通過某一個(gè)作業(yè)的概率值。而直通率Rolled Throughput Yield （RTY）是測量產(chǎn)品可以無缺損通過整個(gè)流程的概率值。它也是產(chǎn)出率的指標(biāo)之一。還讓我們舉例來說明。　　假定，整個(gè)流程有5道作業(yè)組成。它們的通過率分別是0.95、0.93、0.98、0.98、0.94。那么，整個(gè)流程的直通率Rolled Throughput Yield 就是5個(gè)通過率的乘積。　　RTY = 0.98X0.93X0.95X0.98X0.94= 0.7976 　　它的意思是，大約是80%的產(chǎn)品可以無缺損通過這5個(gè)作業(yè)組成的整個(gè)流程?！　《?、直通率和傳統(tǒng)的測量方法有什么不同？　　1、傳統(tǒng)用最終階段檢驗(yàn)時(shí)候的一次合格率來測量整個(gè)流程的產(chǎn)出率。兩者的差別在于，　　A、類似于通過率和一次合格率一樣，直通率比最終一次合格率更加反映過程的質(zhì)量。參閱博客文章《通過率——過程產(chǎn)出指標(biāo)之一》。　　B、最終階段檢驗(yàn)時(shí)候的一次合格率不能反映前面作業(yè)的質(zhì)量情況，而直通率可以。　　C、直通率率能向領(lǐng)導(dǎo)提供更加正確的信息。　　2、通過率可以反映出產(chǎn)品的復(fù)雜性。直通率除了可以反映產(chǎn)品的復(fù)雜性以外，還可以反映過程的復(fù)雜性。從計(jì)算公式可以看出。如果減少過程中的作業(yè)數(shù)量，可以提高直通率。而傳統(tǒng)測量方法是沒有辦法反映的。　　3、六西格瑪管理的通過率、DPU、DPO、DPMO和西格瑪值等指標(biāo)，既適用于計(jì)量型也適用于計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)。因?yàn)?，六西格瑪管理的缺損是直接根據(jù)顧客要求來衡量的，不同于傳統(tǒng)的測量方法，先確定過程能力，再計(jì)算過程能力指數(shù)CP，Cpk，來反映過程能力滿足顧客要求。對計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)不適用。　　4、傳統(tǒng)測量方法只是測量過程的結(jié)果，是測量過去；而通過率、西格瑪值能夠測出過程的能力，它給出一個(gè)概率統(tǒng)計(jì)值。如果未來過程的條件沒有實(shí)質(zhì)性變化，就能用這些數(shù)據(jù)來預(yù)測過程未來的結(jié)果。請見下沒一節(jié)介紹。　　還有其他不同，將結(jié)合介紹其他測量指標(biāo)時(shí)再進(jìn)一步討論。　　三、直通率的幾種實(shí)際應(yīng)用　　1、確定名義通過率。當(dāng)我們知道整個(gè)流程有多少作業(yè)，以及要求整個(gè)流程的直通率RTY是多少以后，就可以求出每個(gè)作業(yè)的“名義通過率”。它的意思是要達(dá)到直通率的目標(biāo)，每個(gè)作業(yè)的通過率應(yīng)當(dāng)不低于名義通過率。這個(gè)名義通過率NTY的計(jì)算方法很簡單，就是RTY的k次方。舉例說明。　　譬如有一個(gè)流程，由10個(gè)作業(yè)（叫工序也可以）組成。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)知道，該流程的直通率應(yīng)當(dāng)達(dá)到36.8%。把36.8開10次方得到的結(jié)果是0.9510。就是說，平均每個(gè)作業(yè)的通過率應(yīng)當(dāng)不低于0.905，才能達(dá)到RTY = 0.368的目標(biāo)。這樣，可以要求各個(gè)作業(yè)負(fù)責(zé)人計(jì)算一下自己作業(yè)的通過率，知道哪個(gè)作業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)。　　2、確定投料數(shù)量N。當(dāng)我們知道了整個(gè)流程的RTY以后，就可以根據(jù)以下的公式來確定開始應(yīng)當(dāng)投多少料：　　如果所有的缺損都是可以返工的，那么，　　Nr = 1 + （1-RTY）　　如果所有的缺損都不能返工，只能報(bào)廢的，那么，　　Ns = 1 / RTY。　　舉例如下：已經(jīng)知道直通率是0.70，那么，缺損可以返工的話，投料數(shù)量應(yīng)當(dāng)是1+（1-.70）=1.30。如果，缺損不能返工的，要投 1/0.70 = 1.43。意思是，您想得到100件產(chǎn)品，如果缺損可以返工的，應(yīng)當(dāng)投130件，如果不能返工的，應(yīng)當(dāng)投143件的材料。有的可以返工和的不可以的話，就介于這兩個(gè)數(shù)據(jù)之間。　　3、確定工時(shí)預(yù)算。當(dāng)我們利用作業(yè)成本法來控制作業(yè)成本的時(shí)候，或者要求開展計(jì)劃進(jìn)度的時(shí)候，可以利用RTY來預(yù)算和控制作業(yè)的時(shí)間。譬如，我們把作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間用Tb來表示，預(yù)計(jì)實(shí)際時(shí)間用 Ts來表示。那么，上面的例子，一個(gè)流程有10個(gè)作業(yè)。RTY是0.70。加入，每個(gè)作業(yè)的Tb = 10分鐘。從平均的觀點(diǎn)來看，計(jì)劃應(yīng)當(dāng)安排13分鐘。相應(yīng)可以確定庫存材料和流水線上的數(shù)量了。根據(jù)這些可以跟蹤確定作業(yè)和流程的成本和時(shí)間安排了。利用傳統(tǒng)的測量方法是得不到這些參考數(shù)據(jù)的。　　4、利用單位產(chǎn)品缺損數(shù)DPU的負(fù)數(shù)作為以自然數(shù)為底的指數(shù)函數(shù)可以很容易計(jì)算通過率和直通率，請參考有關(guān)文章，不在這里進(jìn)一步說明了?！　∷?、為什么通過率和直通率得不到推廣　　1、人們不知道有這樣好的方法，當(dāng)然不會去應(yīng)用。　　2、傳統(tǒng)方法簡單，實(shí)用。問題是，人們往往會用方便來代替正確。他們寧肯做了以后返工，也不愿意花一點(diǎn)時(shí)間，把事情一下子做好它。六西格瑪教人瀟灑工作，不必要苦干。六西格瑪教人正確工作，不只圖方便。　　3、習(xí)慣問題。領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣，關(guān)鍵是在這里。有些領(lǐng)導(dǎo)，不去研究事物內(nèi)在的客觀規(guī)律性，單憑直覺和主觀愿望在指揮。只要過得去，還要去學(xué)習(xí)什么新的東西？不做正確測量，也就不知道事物的本來面目，更不知道如何去改進(jìn)。這就是為什么我們國家，同樣國民生產(chǎn)總值的能耗好大大超過先進(jìn)國家的根本原因所在。

如果存在兩個(gè)或者多個(gè)并行的工序，那么如何計(jì)算直通率呢？

你好！服裝直通率計(jì)算定義：一次性通過檢驗(yàn)合格的良品比率為直通率計(jì)算公式：如產(chǎn)出100件，返工品2件，B品1件則計(jì)算公式為：（100-2-1）/100=98%如有疑問，請追問。

6，如何制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)

引言現(xiàn)在，各種類型的組織都越來越重視通過依照環(huán)境方針和目標(biāo)來控制其活動、產(chǎn)品和服務(wù)對環(huán)境的影響，以實(shí)現(xiàn)并證實(shí)良好的環(huán)境績效。這是由于有關(guān)的立法更趨嚴(yán)格，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施都在相繼制定，相關(guān)方對環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長。許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境“評審”或“審核”，以評價(jià)自身的環(huán)境績效。但僅靠這種“評審”和“審核”本身，可能還不足以為一個(gè)組織提供保證，使之確信自己的環(huán)境績效不僅現(xiàn)在滿足，并將持續(xù)滿足法律和方針要求。要使評審或?qū)徍诵兄行?，須在一個(gè)納入組織整體的結(jié)構(gòu)化的管理體系內(nèi)予以實(shí)施。環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織規(guī)定有效的環(huán)境管理體系要素，這些要素可與其他管理要求相結(jié)合，幫助組織實(shí)現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。如同其他標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些標(biāo)準(zhǔn)不是用來制造非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，也不增加或改變組織的法律責(zé)任。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對環(huán)境管理體系的要求，使組織能根據(jù)法律法規(guī)要求和重要環(huán)境因素信息來制定和實(shí)施方針與目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)擬適用于任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件。其運(yùn)行模式如圖1所示。體系的成功實(shí)施有賴于組織中各個(gè)層次與職能的承諾，特別是最高管理者的承諾。這樣一個(gè)體系可供組織制定其環(huán)境方針，建立實(shí)現(xiàn)所承諾的方針的目標(biāo)和過程，采取必要的措施來改進(jìn)環(huán)境績效，并證實(shí)體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)指出的是，其中許多要求是可以同時(shí)或重復(fù)涉及的。本標(biāo)準(zhǔn)第二版的修訂重點(diǎn)是更加明確地表述第一版的內(nèi)容；同時(shí)對GB/T 19001的內(nèi)容予以必要的考慮，以加強(qiáng)兩標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，從而滿足廣大用戶的需求。為便于使用，本標(biāo)準(zhǔn)附錄A和正文第4章的相關(guān)條目采用了對應(yīng)的序號。如A.3.3對應(yīng)4.3.3，其內(nèi)容都是關(guān)于目標(biāo)、指標(biāo)和方案的論述，A.5.5和4.5.5的內(nèi)容都是關(guān)于內(nèi)部審核等。另外，還在附錄B中給出了GB/T 24001－2004和GB/T 19001－2000之間相近技術(shù)內(nèi)容的對應(yīng)關(guān)系。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對組織的環(huán)境管理體系的要求，它能夠用于對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證/注冊和(或)自我聲明，它和用來為組織建立、實(shí)施或改進(jìn)環(huán)境管理體系提供一般性幫助的非認(rèn)證性指南有重要區(qū)別。環(huán)境管理涉及多方面內(nèi)容，其中有些還具有戰(zhàn)略與競爭意義。一個(gè)組織可以通過對本標(biāo)準(zhǔn)成功實(shí)施的證實(shí)，使相關(guān)方確信它已建立了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境管理體系。其他一些標(biāo)準(zhǔn)，特別是ISO/TC 207制定的關(guān)于環(huán)境管理的各種技術(shù)文件，提供了環(huán)境管理支持技術(shù)的指南。對其他標(biāo)準(zhǔn)的參閱僅用于獲取信息。本標(biāo)準(zhǔn)僅包含那些可以進(jìn)行客觀審核的要求。須要得到對環(huán)境管理體系中諸多問題更加全面指導(dǎo)的組織，可參閱GB/T 24004－2004。本標(biāo)準(zhǔn)除了要求在方針中承諾遵守適用的法律法規(guī)要求和其他應(yīng)遵守的要求，以及進(jìn)行污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)外，未提出對環(huán)境績效的絕對要求，因而兩個(gè)從事類似活動但具有不同環(huán)境績效的組織，可能都是符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的。注：本標(biāo)準(zhǔn)基于被稱為策劃－實(shí)施－檢查－改進(jìn)（PDCA）的運(yùn)行模式。關(guān)于PDCA的含意簡要說明如下：―― 策劃：建立所需的目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境方針?biāo)谕慕Y(jié)果；―― 實(shí)施：對過程予以實(shí)施；―― 檢查：根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及法律法規(guī)和其他要求，對過程進(jìn)行監(jiān)測和測量，并報(bào)告其結(jié)果；―― 改進(jìn)：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的表現(xiàn)。許多組織通過由過程組成的體系以及過程的相互作用對運(yùn)行進(jìn)行管理，這種方式稱為“過程方法”。GB/T 19001－2000提倡使用過程方法。由于PDCA可以應(yīng)用于所有的過程，因此這兩種方式可以看作是兼容的。圖1 本標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系 (EMS) 模式系統(tǒng)地采用和實(shí)施一系列環(huán)境管理技術(shù)，有助于為所有相關(guān)方帶來更好的結(jié)果。然而，采用本標(biāo)準(zhǔn)本身，并不能保證取得這樣的結(jié)果。環(huán)境管理體系能夠促使組織為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)，在適宜和經(jīng)濟(jì)條件許可時(shí)，考慮采用最佳可行技術(shù)，同時(shí)充分考慮到采用這些技術(shù)的成本效益。本標(biāo)準(zhǔn)不包含針對其他管理體系的要求，如質(zhì)量、職業(yè)健康安全、財(cái)務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)等管理體系要求。但可以將本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要素與其他管理體系的要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，或加以整合。組織可通過對現(xiàn)有管理體系做出修改，以建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境管理體系。這里還要指出，對各種管理體系要素的應(yīng)用，可能因不同的用途和不同相關(guān)方而異。環(huán)境管理體系的詳細(xì)和復(fù)雜程度、體系文件的多少、所投入的資源等，取決于多方面因素，如體系覆蓋的范圍、組織的規(guī)模、其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)等。中小型企業(yè)尤其如此。環(huán)境管理體系要求及使用指南1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對環(huán)境管理體系的要求，使一個(gè)組織能夠根據(jù)法律法規(guī)和它應(yīng)遵守的其他要求，以及關(guān)于重要環(huán)境因素的信息，制定和實(shí)施環(huán)境方針與目標(biāo)。它適用于那些組織確定為能夠控制，或有可能施加影響的環(huán)境因素。但標(biāo)準(zhǔn)本身并未提出具體的環(huán)境績效準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何有下列愿望的組織：a) 建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系；b) 使自己確信能符合所聲明的環(huán)境方針；c) 通過下列方式展示對本標(biāo)準(zhǔn)的符合：1) 進(jìn)行自我評價(jià)和自我聲明；2) 尋求組織的相關(guān)方（如顧客）對其符合性予以確認(rèn)；3) 尋求外部對它的自我聲明予以確認(rèn)；4) 尋求外部組織對其環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證/注冊.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求都能納入任何一個(gè)環(huán)境管理體系。其應(yīng)用程度取決于諸如組織的環(huán)境方針、它的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、以及它的運(yùn)行場所及條件等因素。本標(biāo)準(zhǔn)還在附錄A中對如何使用本標(biāo)準(zhǔn)提供了資料性的指南。2 引用標(biāo)準(zhǔn)無引用標(biāo)準(zhǔn)。保留本章是為使本版中的章節(jié)號和上一版（GB/T 24001－1996）保持一致。3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)：3.1審核員 auditor有能力實(shí)施審核的人員。[GB/T 19000－2000，3.9.9]3.2持續(xù)改進(jìn) continual improvement不斷對環(huán)境管理體系 (3.8) 進(jìn)行強(qiáng)化的過程，目的是根據(jù)組織 (3.16) 的環(huán)境方針 (3.11)，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境績效(3.10) 的總體改進(jìn)。注：該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動的所有方面。3.3糾正措施 corrective action為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合 (3.15) 的原因所采取的措施。3.4文件 document信息及其承載媒介。注1：媒介可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或它們的組合。注2：根據(jù)GB/T 19000－2000中3.7.2條改寫。3.5環(huán)境 environment組織 (3.16) 運(yùn)行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。注：從這一意義上，外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。3.6環(huán)境因素 environmental aspect一個(gè)組織 (3.16) 的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境 (3.5) 發(fā)生相互作用的要素。注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。3.7環(huán)境影響 environmental impact全部或部分地由組織 (3.16) 的環(huán)境因素（3.6）給環(huán)境 (3.5) 造成的任何有害或有益的變化。3.8環(huán)境管理體系 environmental management system （EMS）組織 (3.16) 管理體系的一部分，用來制定和實(shí)施其環(huán)境方針 (3.11)，并管理其環(huán)境因素 (3.6)。注1：管理體系是用來建立方針和目標(biāo)，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。注2：管理體系包括組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序（3.19）、過程和資源。3.9環(huán)境目標(biāo) environmental objective與組織 (3.16) 所要實(shí)現(xiàn)的環(huán)境方針 (3.11)相一致的總體環(huán)境目的。3.10環(huán)境績效 environmental performance組織 (3.16) 對其環(huán)境因素 (3.6) 進(jìn)行管理所取得的可測量結(jié)果。注：在環(huán)境管理體系條件下，可對照組織 (3.16)的環(huán)境方針 (3.11)、環(huán)境目標(biāo) (3.9) 、環(huán)境指標(biāo) (3.12) 及其他環(huán)境表現(xiàn)要求對結(jié)果進(jìn)行測量。3.11環(huán)境方針 environmental policy由最高管理者就組織 (3.16)的環(huán)境績效(3.10) 所正式表述的總體意圖和方向。注：環(huán)境方針為采取措施，以及建立環(huán)境目標(biāo) (3.9) 和環(huán)境指標(biāo) (3.12)提供了一個(gè)框架。3.12環(huán)境指標(biāo) environmental target直接由環(huán)境目標(biāo) (3.9)產(chǎn)生，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所須規(guī)定并滿足的具體的績效要求，它們可適用于整個(gè)組織 (3.16) 或其局部。3.13相關(guān)方 interested party關(guān)注組織(3.16)的環(huán)境績效(3.10) 或受其環(huán)境績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。3.14內(nèi)部審核 internal audit客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價(jià)，以判定組織 (3.16) 對其設(shè)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。注：在許多情況下，特別是對于小型組織，獨(dú)立性可通過與所審核活動無責(zé)任關(guān)系來體現(xiàn)。3.15不符合 non-conformity未滿足要求。[GB/T 19000－2000，3.6.2]注：此術(shù)語在GB/T 19000－2000中為“不合格（不符合）”。3.16組織 organization具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否有法人資格，公營或私營。注：對于擁有一個(gè)以上運(yùn)行單位的組織，可以把一個(gè)運(yùn)行單位視為一個(gè)組織。3.17預(yù)防措施preventive action消除潛在不符合 (3.15) 原因所采取的措施。3.18污染預(yù)防 prevention of pollution為了降低有害的環(huán)境影響 (3.7)而采用（或綜合采用）過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄。注：污染預(yù)防可包括源削減或消除，過程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源替代，再利用、回收、再循環(huán)、再生和處理。3.19程序 procedure為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑。注1：程序可以形成文件，也可以不形成文件。注2：根據(jù)GB/T 19000－2000中3.4.5條改寫。3.20記錄 record闡明已取得的結(jié)果或提供已從事活動的證據(jù)的文件。注：根據(jù)GB/T 19000－2000中3.7.6條改寫。4 環(huán)境管理體系要求4.1 總要求組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、以文件描述、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，并確定它將如何實(shí)現(xiàn)這些要求。組織應(yīng)界定并以文件描述環(huán)境管理體系覆蓋的范圍。4.2 環(huán)境方針最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針并確保它在環(huán)境管理體系的覆蓋范圍內(nèi)：a) 適合于組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響；b) 包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；c) 包括對遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)要求和其他要求的承諾；d) 提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架；e) 形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持；f) 傳達(dá)到所有為組織或代表組織工作的人員；g) 可為公眾所獲取。4.3 策劃4.3.1 環(huán)境因素組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來a) 識別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中它能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素，此時(shí)應(yīng)考慮到已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)等因素；b) 確定對環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素（即重要環(huán)境因素）。組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時(shí)更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對重要環(huán)境因素加以考慮。4.3.2 法律法規(guī)和其他要求組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來a) 識別適用于其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)要求和其他應(yīng)遵守的要求，并建立獲取這些要求的渠道;b) 確定這些要求如何應(yīng)用于它的環(huán)境因素。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對這些適用的法律法規(guī)要求和其他環(huán)境要求加以考慮。4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案組織應(yīng)對其內(nèi)部有關(guān)職能和層次，建立、實(shí)施并保持形成文件的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測量。目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與環(huán)境方針相一致，并包括對污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)和遵守適用的法律法規(guī)要求及其他要求的承諾。組織在建立和評審環(huán)境目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法律法規(guī)要求和其他要求，以及它自身的重要環(huán)境因素。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案，財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。組織應(yīng)制定、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方案，其中應(yīng)包括：a) 規(guī)定組織內(nèi)各有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé)；b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。4.4 實(shí)施與運(yùn)行4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。資源包括人力資源和專項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財(cái)力資源。為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應(yīng)當(dāng)對作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。組織的最高管理者應(yīng)任命專門的管理者代表，無論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系；b) 向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行表現(xiàn)（績效情況）以供評審，并提出改進(jìn)建議。4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識組織應(yīng)確保所有為它、或代表它從事組織所確定的可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。該能力基于必要的教育、培訓(xùn)，或經(jīng)歷。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)確定和它的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求并提供培訓(xùn)，或采取其他措施來滿足這些需求。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，使為它或代表它工作的人員都意識到：a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；b) 他們工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際的或潛在的環(huán)境影響，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益；c) 他們在實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作用與職責(zé)；d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。4.4.3 信息交流組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的a) 組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流；b) 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、形成文件和答復(fù)。組織應(yīng)決定是否與外界交流它的重要環(huán)境因素，并將其決定形成文件。如決定進(jìn)行外部交流，就應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。4.4.4 文件環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括：a) 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)；b) 對環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述；c) 對環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述；相關(guān)文件的查詢途徑；d) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；e) 組織為確保對涉及重要環(huán)境因素的過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。4.4.5 文件控制應(yīng)對本標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境管理體系所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是一種特殊的文件，應(yīng)按照4.5.4的要求進(jìn)行控制。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以便：a) 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，以確保其適宜性；b) 必要時(shí)對文件進(jìn)行評審和修訂，并重新審批；c) 確保對文件的修改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識；d) 確保適用文件的有關(guān)版本發(fā)放到需要它們的崗位；（參考ISO 9000）e) 確保文件字跡清楚，標(biāo)識明確；f) 確保對策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外部文件做出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制；g) 防止對過期文件的誤用。如出于某種目的將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。4.4.6 運(yùn)行控制組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行，以確保它們通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行：a) 對于缺乏成文程序可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況，應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)成文的程序予以控制；b) 在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則；c) 對于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中所確定的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，并將適用的程序和要求通報(bào)供方及合同方。4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于確定可能對環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施。組織應(yīng)對實(shí)際發(fā)生的緊急情況和事故做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少伴隨的有害環(huán)境影響。組織應(yīng)定期評審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。必要時(shí)，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后，對其進(jìn)行修訂?？尚袝r(shí)，組織還應(yīng)定期檢驗(yàn)上述程序。4.5 檢查4.5.1 監(jiān)測和測量組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測和測量。程序中應(yīng)規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境表現(xiàn)、運(yùn)行控制、目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的信息形成文件。組織應(yīng)確保所使用的監(jiān)測和測量設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)和檢驗(yàn)，并予以妥善維護(hù)。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。4.5.2 合規(guī)性評價(jià)4.5.2.1為了履行對合規(guī)性的承諾，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以定期評價(jià)對適用環(huán)境法律法規(guī)的遵守情況。組織應(yīng)保存對上述定期評價(jià)結(jié)果的記錄。4.5.2.2組織應(yīng)評價(jià)對其他要求的遵循情況。為此，組織可以把它和4.5.2.1 中所要求的評價(jià)一起進(jìn)行，也可以另外制定程序，分別進(jìn)行評價(jià)。組織應(yīng)保存上述定期評價(jià)結(jié)果的記錄。4.5.3 不符合，糾正措施和預(yù)防措施組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來處理實(shí)際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。程序中應(yīng)規(guī)定以下方面的要求：a) 識別和糾正不符合，并采取措施減少所造成的環(huán)境影響；b) 對不符合進(jìn)行調(diào)查，確定其產(chǎn)生原因，并采取措施避免重復(fù)發(fā)生；c) 評價(jià)采取措施以預(yù)防不符合的需求；實(shí)施所制定的適當(dāng)措施，以避免不符合的發(fā)生；d) 記錄采取糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果；e) 評審所采取的糾正措施和預(yù)防措施的有效性。所采取的措施應(yīng)與問題和環(huán)境影響的嚴(yán)重性相適配。組織應(yīng)確保對環(huán)境管理體系文件進(jìn)行必要的更改。4.5.4 記錄控制組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持必要的記錄，用來證實(shí)符合其環(huán)境管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及所取得的結(jié)果。組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用于記錄的標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索、留存和處置。環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確，并具有可追溯性。4.5.5 內(nèi)部審核組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的間隔對環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。目的是：a) 判定環(huán)境管理體系1) 是否符合計(jì)劃的環(huán)境管理安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求；2) 是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。b) 向管理者報(bào)告審核結(jié)果。組織應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核方案，此時(shí)，應(yīng)考慮到所涉及的運(yùn)行的環(huán)境重要性和以前審核的結(jié)果。應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)審核程序，用來規(guī)定――策劃和實(shí)施審核及報(bào)告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求；――審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法。審核員的選擇和審核的實(shí)施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。4.6 管理評審最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔，對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，以確保它的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括對環(huán)境管理體系，包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)的機(jī)會和修改需求的評價(jià)。應(yīng)保存管理評審記錄。管理評審的輸入應(yīng)包括：a) 內(nèi)部審核和合規(guī)性評價(jià)的結(jié)果；b) 和外部相關(guān)方的交流，包括抱怨；c) 組織的環(huán)境績效；d) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；e) 糾正和預(yù)防措施的狀況；f) 以前管理評審的后續(xù)措施；g) 客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；h) 改進(jìn)建議。管理評審的輸出應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而做出的，和環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動。附錄A（資料性附錄）本標(biāo)準(zhǔn)使用指南A 1 總要求本附錄增補(bǔ)的內(nèi)容完全是資料性的，目的是防止對本標(biāo)準(zhǔn)第4章要求的錯(cuò)誤解釋。這些信息闡述第4章的要求，并和這些要求相一致，而無意增加、減少或修改這些要求。實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)境管理體系是為了改進(jìn)環(huán)境績效。所以，本標(biāo)準(zhǔn)基于這樣一個(gè)前提，即組織將定期評審和評價(jià)其環(huán)境管理體系，以確定改進(jìn)的機(jī)會并付諸實(shí)施。這一持續(xù)改進(jìn)過程的速度、程度和時(shí)間表，組織依據(jù)其經(jīng)濟(jì)狀況和其他客觀條件來確定。對環(huán)境管理體系的改進(jìn)，是為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境績效的進(jìn)一步改進(jìn)。本標(biāo)準(zhǔn)要求組織：a) 制定適宜的環(huán)境方針；b) 識別其過去、當(dāng)前或計(jì)劃中的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素，以確定其中的重大環(huán)境影響； c) 識別適用的法律法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他要求；d) 確定優(yōu)先事項(xiàng)并建立適宜的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；e) 建立組織機(jī)構(gòu)，制定方案，以實(shí)施環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)；f) 開展策劃、控制、監(jiān)測、糾正措施和預(yù)防措施、審核和評審活動，以確保對環(huán)境方針的遵守和環(huán)境管理體系的適宜性；g) 有根據(jù)客觀環(huán)境的變化作出修正的能力。一個(gè)尚未建立環(huán)境管理體系的組織，首先應(yīng)當(dāng)通過評審的方式來確定自己當(dāng)前的環(huán)境狀況，以便對它的所有環(huán)境因素予以考慮，作為建立環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。評審應(yīng)當(dāng)包括以下四方面關(guān)鍵內(nèi)容：――識別環(huán)境因素。包括在正常運(yùn)行條件下、異常條件下（如啟動和關(guān)閉情況）、發(fā)生緊急情況和事故時(shí)的環(huán)境因素；――確定適用的法律法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他環(huán)境要求；――審查所有現(xiàn)行環(huán)境管理慣例和程序（包括與采購和合同活動有關(guān)的管理慣例和程序）；――評價(jià)此前發(fā)生的緊急情況和事故。評審時(shí)，可根據(jù)活動的性質(zhì)，采用調(diào)查表、面談、直接檢查和測量，以及參考過去的審核或其他評審結(jié)果等方式。組織有權(quán)自行靈活決定本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施邊界，即是在整個(gè)組織，還是僅在特定的運(yùn)行單位實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，由組織自行決定。組織應(yīng)當(dāng)規(guī)定其環(huán)境管理體系的范圍并形成文件，以明確界定實(shí)施環(huán)境管理體系的組織邊界。當(dāng)組織是一個(gè)更大組織在給定場所的一部分，對范圍的確定尤為必要。邊界一經(jīng)確定，組織在此范圍內(nèi)的所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)，均須包括在環(huán)境管理體系內(nèi)。在確定環(huán)境管理體系的范圍時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意它的可信度取決于邊界的選取。若組織的某一部分被排除在環(huán)境管理體系之外，組織應(yīng)當(dāng)能對此作出解釋。如本標(biāo)準(zhǔn)僅在特定的運(yùn)行單位實(shí)施，可以采納組織內(nèi)其他部門業(yè)已建立的方針和程序，用來滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求，只要它們適用于這些行將采用本標(biāo)準(zhǔn)的部門。A 2 環(huán)境方針環(huán)境方針確定了實(shí)施與改進(jìn)組織環(huán)境管理體系的方向，具有保持和改進(jìn)環(huán)境績效的作用。因此，環(huán)境方針應(yīng)當(dāng)反映最高管理者對遵守適用的環(huán)境法律法規(guī)和其他環(huán)境要求、進(jìn)行污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的承諾。環(huán)境方針是組織建立目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ)。環(huán)境方針的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰明確，使內(nèi)、外相關(guān)方能夠理解。應(yīng)當(dāng)對方針進(jìn)行定期評審與修訂，以反映不斷變化的條件和信息。方針的應(yīng)用范圍應(yīng)當(dāng)是可以明確界定的，并反映環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品和服務(wù)的特有性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響。應(yīng)當(dāng)就環(huán)境方針和所有為組織工作，或代表它工作的人員進(jìn)行溝通，包括和為它工作的合同方進(jìn)行溝通。對合同方，不必拘泥于傳達(dá)方針條文，而可采取其他形式，如規(guī)則、指令、程序等，或僅傳達(dá)方針中和它有關(guān)的部分。如果該組織是一個(gè)更大組織的一部分，組織的最高管理者應(yīng)當(dāng)在后者環(huán)境方針的框架內(nèi)規(guī)定自己的環(huán)境方針，將其形成文件，并得到上級組織的認(rèn)可。注：最高管理者可以是個(gè)人，也可以是一個(gè)集體，他（們）從最高層次上對組織進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和控制。

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

參閱是用于領(lǐng)導(dǎo)嗎，人事招考一般用啥文體

本文目錄一覽

1，人事招考一般用啥文體

2，無線路由器筆記本怎么設(shè)置無線呀系統(tǒng)是XP的

3，公文寫作有啥格式啊

4，中央差速器作用是什么工作原理

5，服裝品管直通率如何計(jì)算詳細(xì)定義與公式謝謝

6，如何制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)

最近更新

相關(guān)文章

繼承最新文章

婚姻排行榜推薦

繼承排行榜精選

繼承文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

參閱是用于領(lǐng)導(dǎo)嗎，人事招考一般用啥文體

本文目錄一覽

1，人事招考一般用啥文體

2，無線路由器筆記本怎么設(shè)置無線呀系統(tǒng)是XP的

3，公文寫作有啥格式啊

4，中央差速器作用是什么工作原理

5，服裝品管 直通率如何計(jì)算詳細(xì)定義與公式 謝謝

6，如何制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)

最近更新

相關(guān)文章

繼承最新文章

婚姻排行榜推薦

繼承排行榜精選

繼承文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

參閱是用于領(lǐng)導(dǎo)嗎，人事招考一般用啥文體

1，人事招考一般用啥文體

2，無線路由器筆記本怎么設(shè)置無線呀系統(tǒng)是XP的

3，公文寫作有啥格式啊

4，中央差速器作用是什么工作原理

5，服裝品管直通率如何計(jì)算詳細(xì)定義與公式謝謝

6，如何制定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)