莊淑芬，我想請問一下做文員對以后的廣告設計有沒有起到鋪墊作用

來源：整理時間：2023-12-24 10:48:46 編輯：律生活手機版

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1，我想請問一下做文員對以后的廣告設計有沒有起到鋪墊作用
2，莊淑芬的個人經歷
3，一個內向的人如何開朗起來
4，莊淑芬的故事
5，急需有關廣告設計類的參考文獻
6，遇到未知的自己主要內容

1，我想請問一下做文員對以后的廣告設計有沒有起到鋪墊作用

做廣告，無論是藝術設計或者文案創(chuàng)作方面，最重要的都不是專業(yè)本身的修養(yǎng)，而是你對消費行為和大眾心理的深刻了解，所以做什么職業(yè)無所謂。莊淑芬以前說過，她其實沒有什么是特別精通的，只是樣樣都知道一點，所以只有做廣告了。走文員，如果是一家比較正規(guī)的公司的話，可以培養(yǎng)你的職業(yè)素養(yǎng)，同時，基于你所在公司的業(yè)務范圍而熟悉一個特定的市場，這可以為你以后可能的廣告生涯奠定一種研究的切入點和良好的學術習慣。

一點關系沒有,你要是想往廣告設計方面發(fā)展,你就選擇廣告公司.如果怕自已實力不行,先找一家網絡公司,這樣你可以在專業(yè)性不是強的公司先學點東西.如果你做文員,一點邊都沾不上.耽誤你的時間和你的前途.

設計

我想請問一下做文員對以后的廣告設計有沒有起到鋪墊作用

2，莊淑芬的個人經歷

從學校畢業(yè)后做了幾年貿易，在報社當過記者，皆不順利。后又在臺廣做過國外部的英文助理，后改做AE。其后又經歷了聯廣、華商、國泰建業(yè)等臺灣本土廣告公司。莊淑芬始終致力于打造360度整合企業(yè)文化，盡心建立服務于本土及國際品牌的360度業(yè)務。其豐富的管理經驗使得以創(chuàng)意為根本的奧美北京不斷壯大，并實現了持續(xù)高速的業(yè)務增長1985年正式加入奧美廣告公司。1990年，至倫敦奧美廣告公司工作。1991年3月，她升任臺灣奧美廣告公司總經理。1987年，譯著《廣告大師——奧格威未公諸于世的選集》；1996年，譯著全新版《如何做廣告》，并為中國時報寫作專欄。1996—1997年，連續(xù)兩年當選臺北市廣告人經營者聯誼會(4A)理事長。奧美不斷被廣告雜志評鑒為“風云代理商”；她也被雜志票選為廣告界風云人物；她在亞太地區(qū)推廣360度品牌管家服務，對客戶實行全方位一攬子品牌創(chuàng)建、維護和拓展，“左岸咖啡”和“愛立信”在臺灣的建樹都是成功案例。1997—1999年，天下雜志連續(xù)票選評鑒奧美廣告為“最佳聲望標桿企業(yè)”之一：多年來臺灣奧美廣告在諸多媒體票選中，均獲選為臺灣大眾傳播系學生心目中最想進入的廣告公司。2000年1月，她升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長。2003年3月調任北京奧美集團董事長；2004年2月，出任奧美中國副董事長、奧美中國區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官，開始到內地工作2007年7月擔綱奧美中國區(qū)首席執(zhí)行長，兼奧美廣告中國區(qū)總裁。2006年協(xié)助成立中國廣告人經營者聯誼會4A協(xié)會，成為第一屆協(xié)會理事長，并于2007年連任。

莊淑芬的個人經歷

3，一個內向的人如何開朗起來

去接納一個朋友，真心朋友，可以依靠的朋友，從她的身上能感受到踏實的感覺，可以相信她，和一個人熟了其他人也就會好多了。她們不是內向，是缺乏安全感，她們需要的是一個可以依靠的人。

只能刺激他，直言他的弊端！反其道行

簡單，不要在乎別人就行，想做什么就做什么，別犯法哦。……呵呵，從心開始，自己會做了，會說了就不怕了。內向沒什么不好，只是不喜歡爭吵，不喜歡扎堆而已，淡泊些罷了。你要和大家玩在一起，大可主動些，放開就好了

試著和別人溝通

擴大朋友圈子、常和朋友接觸交往、多看點笑話或腦筋急轉彎使自己變的幽默、多說話、自然而然就外向咯

多交朋友，多跟朋友聊天，可以選擇一些刺激的游戲，玩一玩，有可能會改變內向的性格。因人而異，選擇一些適合自己的。

你要相信清除層層的內在阻礙后。心所向往的東西會毫不費力的來到你的生命中。給你推薦本書，莊淑芬的遇見另一個自己。我就遇見了真的很好！

一個內向的人如何開朗起來

4，莊淑芬的故事

　　莊淑芬，資深廣告人1985年正式加入奧美廣告公司至今1990年曾至倫敦奧美廣告公司工作；莊淑芬，資深廣告人 1985年正式加入奧美廣告公司至今1990年曾至倫敦奧美廣告公司工作； 1991年3月升任臺灣奧美廣告公司總經理； 2000年1月升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長； 2003年3月調任北京奧美集團董事長； 2004年升任奧美大中國區(qū)副總?！　∏f淑芬，資深廣告人 1985年正式加入奧美廣告公司至今1990年曾至倫敦奧美廣告公司工作；　　1991年3月升任臺灣奧美廣告公司總經理；　　2000年1月升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長；　　2003年3月調任北京奧美集團董事長；　　2004年升任奧美大中國區(qū)副董事長；　　2005年升任奧美大中國區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官?！　≡谂_灣廣告界激烈的市場和行業(yè)競爭中，莊淑芬曾憑著自己的膽略、意志和洞察力打造出了臺灣的奧美品牌。轉戰(zhàn)北京，她希望借助環(huán)境、藝術、人文活動、文字等不同形式對外廣泛散播奧美文化?！　撜f，莊淑芬工作的很大一部分，是在不遺余力地搭建奧美文化及精神領域的架構，為奧美的基業(yè)長青用心扎根；而這些事情同時也在對外廣泛散播著奧美的文化和精神。在這種經年的努力過程中，莊淑芬的形象與奧美的品牌自然而然地融合?！　『象w的灰色雕花套裙、素雅的妝色與之呼應，傳統(tǒng)的齊肩短發(fā)、其間隱約可見精心搭配的耳飾??這樣的外形讓記者立即想到臺灣女人特有的精致和細心??來人正是莊淑芬。她帶著溫暖的笑容，按照約定的時間準時推門而入，沒有過多寒暄便直奔主題?！　∽詮?003年3月，莊淑芬將事業(yè)的舞臺從臺灣遷移至北京、職位也從臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長變成北京奧美集團董事長。3年多來，在大陸的財經、管理、時尚、健康類的各種媒體上，她的言語和照片都被施以極高的使用率，對其個人的專訪和報道內容幾乎囊括了可以想到的方方面面。　　作為一家整合行銷行業(yè)的企業(yè)，難道這是其有意在包裝自己的高管嗎？　　對外形象：公司代言人需要　　自1985年正式加入奧美廣告公司至今已是莊淑芬與奧美共同成長的第21個年頭?！皼]有成就感，很難在一個地方一直待下去?！边@種成就感是顯而易見的：1990年莊淑芬曾至倫敦奧美廣告公司工作，隨即在1991年3月升任臺灣奧美廣告公司總經理，2000年1月升任臺灣奧美整合行銷傳播集團董事長。在2000年，莊淑芬還因其專業(yè)能力經由推薦與評鑒而登錄“WhosWhoInternational（世界專業(yè)名人錄）”。為此，她收獲了諸如“臺灣廣告界風云人物、臺灣最成功的女性高階主管”等眾多的榮譽和稱號。在她看來，這些榮譽對公司的品牌“應該是一種貢獻”?！　τ诟哳l率現身于各種報紙雜志之上，莊淑芬解釋說，由于公司業(yè)務發(fā)展需要，奧美會去主動聯系一些財經和管理類媒體，由公關部門去負責。公司希望通過CEO的言論向社會傳達奧美的精神?！暗顣r尚健康類的雜志來找我，我還是會做選擇，如果我覺得太不相關的，就會推掉?！痹浻信_灣媒體請她去做某個綜藝節(jié)目的評審，來大陸后也曾被邀請做選美活動的評委，莊淑芬推掉了邀請，“這跟我的專業(yè)太不相關了吧？！”　　莊淑芬明白，不論是什么主題的采訪都屬于公司行為，“因為都會講出我的頭銜、我在哪里工作。但公司并沒有有意讓我成為形象代言人，可能剛好因為我是負責人的緣故吧，正好在這個位子上，義不容辭就是發(fā)言人和形象的代表了。”對于自己是奧美形象代言人的說法，莊淑芬表示，“在中國大陸、或者臺灣，我倒認同啦?！薄　W美并沒有制度規(guī)定一定要將老板打造成明星，但無可懷疑的是，莊淑芬擁有太多值得媒體關注的經歷和內涵，如對北京奧美的開拓與創(chuàng)新、以及她自身對文字的鐘情，甚至她的裝束舉止都吸引著一干時尚媒體。這讓奧美公關部門總忍不住將莊淑芬推向最前臺，讓人們了解這位美麗的CEO，并了解奧美?！　刃蜗螅簜鞑テ髽I(yè)文化　　在臺灣廣告界激烈的市場和行業(yè)競爭中，莊淑芬曾憑著自己的膽略、意志和洞察力打造出了臺灣的奧美品牌。轉戰(zhàn)北京，她希望借助環(huán)境、藝術、人文活動、文字等不同形式對外廣泛散播奧美文化。　　奧美搬家之舉為初來乍到的莊淑芬提供了充分展現奧美文化的機會。在此之前，北京奧美想要搬家的愿望已經有好幾年了，實質醞釀也有兩三年，莊淑芬的到來讓搬家真正變成了現實。她說希望奧美“新家”不要像傳統(tǒng)的辦公室，就和奧美不要像傳統(tǒng)的廣告代理商一樣。　　對新的辦公區(qū)的設計可謂精心策劃。例如會議區(qū)，最重要的會議室命名為“中南?！保淮送膺€有名為“天壇”和“地壇”的訓練中心，“壇”字諧音“談”；為了表征奧美作為國際性代理商的身份，有些會議室便特意以“上院”、“下院”、“內閣”等具有國際感的名字命名；“大衛(wèi)營”則是以奧美創(chuàng)始人大衛(wèi)?奧格威的名字命名?！　≡谡麄€辦公區(qū)的設計之初，莊淑芬還預留了將公用區(qū)設計為“一個不太傳統(tǒng)的畫廊”的概念。去年9月9日，奧美正式推出“零空間”畫廊的第一期，名為“創(chuàng)意99”。此后一直堅持辦下來，每一季一期，每期一個主題，專門用于展出質量上經過篩選的中國30歲以下的年輕藝術家的作品?！　　耙驗槲覀冞@個行業(yè)跟創(chuàng)意、人文、藝術都很有關，所以我們希望我們的辦公室能夠有這種基因。同時也可以讓我們的客戶和合作伙伴跟我們一起來欣賞一些作品。”帶著單純的動機，奧美沒有對畫廊做任何公開宣傳，但畫廊本身則讓奧美人增加了視覺的體驗，從而獲得靈感的啟發(fā)。　　去年夏天，奧美在798工廠舉辦名為“馬馬哈哈”的活動，意思是什么事都要以“馬馬哈哈”的精神，即在求好心切的努力過程中，仍保有快樂的情趣去做、做到最好，而不是馬馬乎乎就過去了。莊淑芬回憶那次活動就像當時盛夏的天氣一樣酷熱：“馬馬哈哈跟工作有很大的相關，因為它是一種專業(yè)精神，我比較喜歡寓樂于教的東西，我的重點是教，所以我把寓教于樂反過來說，就是要教導和教育員工；同時這種形式又可以有一些娛樂的東西在里面，不會讓員工覺得我在訓話，而是用一種有趣的方式來達成目的。”　　形象傳播途徑：文字　　在所有的傳播途徑中，文字無疑又是莊淑芬最喜愛的一種方式。“我一直向往兩個工作，一個是做廣告，一個是當記者。我把當記者放在廣告之前。”從少年時代起，莊淑芬就樂于寫許多稿子投給一個叫《國語時報》的小學生報紙。投了多少篇稿記不清了，結果還是中了一篇，年輕的父母對莊淑芬很是鼓勵?！　]當成記者的她在加入廣告行列后從來就沒停止過寫作。1991年，莊淑芬?guī)ьI一群年輕有為的臺灣奧美人推出內部刊物??中文版的《觀點》(Viewpoint)，該期刊不僅在公司內部扮演著知識傳播的角色，而且在業(yè)界深具影響力。五年后集結成書《奧美觀點》，莊淑芬功不可沒。她亦把《觀點》帶到了北京。去年6月，《觀點》出版了大中華版第一期。莊淑芬希望奧美的《觀點》能像《哈佛商業(yè)評論》一樣擲地有聲：“我們希望它的每一篇文章都有自己的觀點，它的定位是一個知識產品，而不是一個內部的刊物?！薄　∽鳛榭偩庉?，莊淑芬也鞭策和帶動她的下屬為《觀點》撰稿，對此她表示：“在奧美，人、知識、創(chuàng)造力，這三個東西是很重要的。我們這個行業(yè)就要不斷累積、大家去分享、彼此學習；我又覺得奧美也有很多人才、經驗，如果讓大家寫下來，傳承也是很好的。就算是出書給大家看，我覺得對這個行業(yè)、對相關行業(yè)也都是有幫助的。”　　“我覺得出書這件事是一件最自然不過的、分享和快樂的事情?！睂τ谕饨缡欠駮J為這是一種公司化的宣傳，她從不擔憂：“我不太在乎人家講什么，因為寫東西的動機在我。我想說，如果出書或寫東西，可以影響1個人也是蠻好的、影響10個人更好，不管是為公司、還是為知識的傳承都不為過。當然，也希望對公司有正面的積極作用。”　　應該說，莊淑芬工作的很大一部分，是在不遺余力地搭建奧美文化及精神領域的架構，為奧美的基業(yè)長青用心扎根；而這些事情同時也在對外廣泛散播著奧美的文化和精神。在這種經年的努力過程中，莊淑芬的形象與奧美的品牌自然而然地融合。　　推崇內外兼修女性形象　　2002年，臺灣奧美要搬到一棟獨棟大樓，整棟樓十二層每一層都有廁所，有男廁及女廁，男廁的房間比女廁多，而且多很多，男廁所的光線明亮而且很舒爽，女廁的光線很陰暗而且還有一塊鐵窗。莊淑芬發(fā)現了這個問題，并立刻與承建商溝通：“奧美集團的男女比例是三比七，女廁房間要多，此外女生花在廁所的時間是比較長的，所以光線好的要改成女廁，光線差的改成男廁，如果你們不改我們就不搬?！弊詈螅薪ㄉ谈臑槠弑热谋壤?，女廁也搬到了陽面的房間。　　據此，你不能認為莊淑芬是女權主義，但莊淑芬卻是個有著強烈的性別角色感的人，在采訪過程中，她一再強調性別從來就不是成功的障礙，反而是機會與挑戰(zhàn)的優(yōu)勢。她曾總結過全球7位超級企業(yè)女性成功的共同點和特色，例如都富有女性特質；亮麗優(yōu)雅的迷人打扮；雖然是女性部屬，也必須以杰出績效來證明自己等等。　　她提醒女性職業(yè)經理們，外在形象與內在修為同樣重要，“如果有人跟你講外表不重要，這一定是用心悱惻。”不過對于媒體對其“美麗、優(yōu)雅”的一貫評價，莊淑芬卻又一連用3個“真的”來強調“我一點都不覺得我美麗”?！岸鴥?yōu)雅呢，不是光只外表而已，優(yōu)雅也代表內心、行為、舉止，我力求優(yōu)雅吧?！彼中χf，“當然我也有不優(yōu)雅的時候，就是我生氣的時候，比較Tough、比較有情緒?！薄　×硪环矫?，莊淑芬又強調：內在要大于外在?！八械钠放票澈蠖加挟a品，但并非所有的產品都可以成為品牌。”莊淑芬仍然以做廣告的心態(tài)來描述她對于女性外在與內在的觀點，“我們通常是在幫客戶做品牌、包裝，如果產品不好的話，再怎么包裝自己都很困難，因為大家早晚都會發(fā)現你的廬山真面目。人是個有機體，很難刻意去包裝，你可以呈現最好的地方和優(yōu)點，但缺點卻很難抹蓋?！彼裕藳]有完美的，莊淑芬明白公司希望的是她把自己最好的地方和最大的優(yōu)點呈現給外界。　　在領導和管理上，莊淑芬也盡情體現著女性的“仁慈”?！叭蚀取笔菉W美選人的標準，也是莊淑芬對待下屬的原則。對此，她有自己的一個理論：“因為人跟事是不沖突的；領導是領導人、管理是管理事；不能用管理的方式去對待人。人就是人，不是一個物品，人是有感情的，對人仁慈、關心，對事情嚴格要求，二者可以同時存在，這是一種藝術。真正關心員工、同時也能對其高標準地要求，這才是專業(yè)的管理者。而不是為了要顯得很專業(yè)、高要求，就失去人性?！薄　∈聦嵣希f淑芬也并沒有讓公司失望。這從她到北京的一年后就升任奧美大中國區(qū)副董事長即可見一斑。從去年起，她又出任奧美北中國區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官，負責發(fā)展北中國區(qū)的業(yè)務及網路，進一步整合北京的六七間公司，并向沈陽、青島等地拓展北區(qū)業(yè)務。對于這么快的升遷，莊淑芬絲毫不感覺意外。她說這得益于自己“比較不會被職位所牽制”。“我一向認為是這樣，不要覺得一定要是怎么樣的職位才可以做哪些事，做的事要比你的職位要求的多?！薄　≌潜е@份信念，現在做了CEO的莊淑芬也依然堅持與隊員們戰(zhàn)斗在一起，做盡可能多的事情。盡管從業(yè)20多年，她仍對知識有很強烈的學習欲，“我覺得自己一直在成長，好像每天都有新東西，每天都覺得來不及、趕不上。那種驅動讓我要一直往前?！?

5，急需有關廣告設計類的參考文獻

一、《廣告創(chuàng)意訓練》參考文獻1、《廣告創(chuàng)意與表現》饒德江主編中央廣播電視大學出版社，20012、《廣告策劃》饒德江編著武漢大學出版社，19963、《廣告創(chuàng)意——個案與理論》盧泰宏，李世丁著廣東旅游出版社，20004、《廣告策劃創(chuàng)意學》余明陽，陳先紅主編復旦大學出版社，19995、《廣告心理戰(zhàn)》王玉成，韓天雷編著中華工商聯合出版社，19966、《現代廣告案例——理論與評析》何家訊編著復旦大學出版社，19987、《廣告制作》樊志育著上海人民出版社，19968、《現代廣告學》何修猛編著復旦大學出版社，19989、《世界經典廣告案例評析》張金海主編武漢大學出版社，200010、《20世紀廣告?zhèn)鞑ダ碚撗芯俊?張金海著武漢大學出版社，200211、《當代廣告學》[美]威廉?阿倫斯著，丁俊杰，程坪，苑菲，張溪譯華夏出版社，200112、《定位：頭腦爭奪戰(zhàn)》[美]里斯，屈特著，王恩冕，于少蔚譯中國財政經濟出版社，200213、《廣告文稿策略-策劃、創(chuàng)意與表現》[日]直條則夫著，俞純鱗，俞振偉譯復旦大學出版社，199914、《販賣創(chuàng)意》 [美]肯羅曼?珍曼斯著，莊淑芬譯內蒙古人民出版社，199815、《奧美的觀點》奧美公司著，莊淑芬等譯內蒙古人民出版社，199816、《廣告媒體研究》 [美]吉?蘇爾馬尼克著，劉毅志譯中國友誼出版社，199117、《怎樣創(chuàng)作廣告》 [美]湯?狄龍著，劉毅志譯，中國友誼出版社，199118、《品牌經營法則》[美]大衛(wèi)?愛格著，夏慧言，馬洪，張鍵青譯．內蒙古人民出版社，1998

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6，遇到未知的自己主要內容

《遇見未知的自己》是一部令人耳目一新的靈性小說。故事是從：“冬天的雨夜，在荒郊野外的山區(qū)，一個沒有手機、沒有汽油的孤單女人”開始。她是典型的大都會白領階級女子，再紛擾無常的工作、婚姻、生活、人際關系中掙扎求生存。書中涉及了一些“我們究竟是誰？”“意識與潛意識的角色”“主宰我們命運的人生模式”的話題，并且從身體、情緒和思想以及小我認同的各個層面，一一探討阻礙我們生命能量流動的原因與對治的方法。最后以實際的故事，來闡釋心想事成秘密與實踐的方法。這是一本為你我而寫的生命故事，幫助我們看見自己的未知、發(fā)現心想事成的秘密，最終，成就一個全新而自信的自己。 Contents目錄《遇見未知的自己》張德芬－方智出版社《自序》活出你想要的人生《推薦序》外面沒有別人，只有自己/莊淑芬一滴眼淚的旅程/王尚智 1、一場奇怪的對話－我是誰？ 2、老人的讀心術－我不是誰？ 3、做愛像去迪斯尼樂園－我們到底要什么？ 4、我為什么常常不快樂？－失落了真實的自己 5、人生就像一場戲－角色面具 6、層層包裹的同心圓－未知的自己 7、這個世界是什么組成的？－能量爭奪戰(zhàn) 8、你所招引的人事物－吸引力法則 9、巧遇舊識－潛意識初探 10、當靈性與科學相遇－我們創(chuàng)造了自己的世界 11、命好不怕運來磨－潛意識中的人生模式 12、遇見難得的知音－潛意識的表達方式 13、回溯童年的記憶－我們身體的障礙 14、重新和身體連結－瑜珈與呼吸 15、激勵大師的體驗分享－飲食與健康 16、卸下光環(huán)后的人生－健走真好！ 17、擔心是最差的禮物－不如給他祝福吧！ 18、一場ego boosting秀－同學會的啟示 19、被負面情緒套牢－情緒的障礙 20、在谷底驚見陽光－情緒的體驗 21、擺蕩于背叛、欺騙之間－情緒的爆發(fā) 22、是誰在傷口上撒鹽－情緒的療愈 23、愛過、痛過、哭過之后－臣服的體驗 24、夢的秘密－當下的臣服 25、背負重責大任的腦袋－檢視思想 26、親愛的，外面沒有別人－轉念作業(yè) 27、昔日女星的解套智慧－思想的癮頭 28、我是個婚姻失敗者??？－思想的攪擾 29、什么讓我感到喜悅？－認同的解離 30、老婆不是秀給別人看的－身份認同的探索 31、戰(zhàn)勝了勝肽－心想事成的秘密 32、未實現前就先感恩－最后的試煉 33、開始，就是未來－迎風飛揚《后記》給讀者的一封信活出你想要的人生－自序

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