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本文目錄一覽

1，企業(yè)管理制度有哪些
2，公司管理制度范本
3，企業(yè)的管理制度有哪些
4，公司管理制度有哪些
5，公司管理制度怎么寫呀
6，求店面管理規(guī)章制度

1，企業(yè)管理制度有哪些

企業(yè)的管理制度有：企業(yè)管理綱要、員工手冊、生產(chǎn)（含計(jì)劃和現(xiàn)場管理）管理辦法、采購管理辦法、倉庫管理制度、財(cái)務(wù)管理辦法（含報(bào)銷）、合同管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、勞動定額管理辦法、用工制度（含考勤和定崗定員）、薪酬獎勵制度（含考核）、行政保衛(wèi)制度、公章使用辦法、總經(jīng)理辦公會制度、董事會會議制度等等。還有就是崗位描述和崗位職責(zé)也屬于管理制度范疇。

企業(yè)有大有小，如果是小企業(yè)有些管理制度可以合并，關(guān)鍵不是有多少制度，而是制度的有效性和可操作性。一般，大中型企業(yè)的管理制度有：企業(yè)管理綱要、員工手冊、生產(chǎn)（含計(jì)劃和現(xiàn)場管理）管理辦法、采購管理辦法、倉庫管理制度、財(cái)務(wù)管理辦法（含報(bào)銷）、合同管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、勞動定額管理辦法、用工制度（含考勤和定崗定員）、薪酬獎勵制度（含考核）、行政保衛(wèi)制度、公章使用辦法、總經(jīng)理辦公會制度、董事會會議制度等等。還有就是崗位描述和崗位職責(zé)也屬于管理制度范疇。這里，《企業(yè)管理綱要》是頂級制度（top），也可以說是企業(yè)憲法，其他制度是它的具體解釋?！秵T工手冊》則是行為準(zhǔn)則，約束員工制度以外的行為規(guī)范。

企業(yè)管理制度有哪些

2，公司管理制度范本

給您提供一份《公司管理制度》范本，希望對您有所幫助！為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

原發(fā)布者:中國智博庫公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本總則為進(jìn)一步適應(yīng)公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認(rèn)證的實(shí)施，規(guī)范公司行政事務(wù)管理行為，理順內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。本制度匯編了公司內(nèi)部的行政事務(wù)類文件，以加強(qiáng)行政管理的有效性，并在公司內(nèi)部形成辦事有程序，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，人人有專責(zé)的工作局面。第一章會議管理制度一、內(nèi)部會議管理辦法（一）、公司會議主要包括總經(jīng)理辦公會議、工作調(diào)度會議、各種專題會議、全體員工大會、部門會議及臨時會議等。（二）、公司級會議的組織者為綜合處。（三）、會議由綜合處提供服務(wù)，會議召開應(yīng)提供、做好會議通知、材料、會場、記錄等各項(xiàng)服務(wù)，會議結(jié)束后，根據(jù)情況撰寫會議紀(jì)要，必要時提供水果、茶水、錄音、攝像、投影等服務(wù)。（四）、會議通知形式主要為電話通知，處長、部門經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人，其他人員通知到部門，由各部門自行通知。（五）、與會人庇細(xì)褡袷鼗嵋榧吐桑?壞貿(mào)俚?、岳_?、无故犬?；嵋櫧詡溆?氐羰只?韌ㄑ豆ぞ擼?嵋櫧詡湟??窆嶙ⅲ?壞媒煌方傭??牟輝諮苫蛩嬉庾叨??跋旎嵋檎?Ｖ刃頡?SPANlang=EN-US（六）、因故不能參加會議的，必須親自向綜合處說明理由。（七）、會議決議事項(xiàng)，與會人員應(yīng)在會后立即執(zhí)行，不得拖延或敷衍了事。第二章辦公電話管理制度三、公文的傳閱第五章辦公設(shè)備（軟件）更新、維護(hù)、使用制度3、會議室投影設(shè)備的使用由綜合處設(shè)專人負(fù)責(zé)，其它人員未經(jīng)允許及培訓(xùn)嚴(yán)禁使用該設(shè)備。每次關(guān)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度?！　∫?、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定?！　《?、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?！　∪?、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益?！　∷?、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議?！　∥濉?shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵?！　×?、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。　　七、員工必須維護(hù)公司利益，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究?！　“?、本制度是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。

公司管理制度范本

3，企業(yè)的管理制度有哪些

一、經(jīng)營企劃管理　　十一、質(zhì)量管理　　企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)　　經(jīng)營計(jì)劃管理工作制度質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度　　經(jīng)營計(jì)劃的制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定　　企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃范例　　十二、采購管理　　企業(yè)經(jīng)營方針管理制度物料與采購管理制度基礎(chǔ)　　企業(yè)基本經(jīng)營方針范例采購管理制度　　企劃管理部門工作責(zé)任制度企業(yè)采購管理典范　　二、組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)　　十三、倉儲管理系統(tǒng)　　組織管理庫存量管理制度　　企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則倉儲管理制度　　現(xiàn)代企業(yè)權(quán)責(zé)劃分制度十四、銷售管理系統(tǒng)　　三、辦公總務(wù)管理系統(tǒng) 銷售管理制度典范　　會議管理制度銷售計(jì)劃管理制度　　文書管理制度銷售組織管理制度　　檔案管理制度情報(bào)管理　　出差管理制度營業(yè)管理辦法　　車輛管理制度售后服務(wù)管理制度　　出入廠管理制度應(yīng)收帳款管理制度　　提案管理制度營銷事務(wù)管理制度　　宿舍食堂管理制度營銷人員工作準(zhǔn)則　　辦公室管理制度行銷評估范例　　安全保衛(wèi)制度　　十五、代理、連鎖業(yè)務(wù)管理　　四、財(cái)務(wù)管理直銷管理制度　　經(jīng)營計(jì)劃與資金管理制度傳銷管理制度典范　　利潤中心管理制度連鎖店管理制度　　財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度特約、代理店管理制度　　財(cái)產(chǎn)管理制度　　十六、廣告策劃　　成功企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度典范企業(yè)廣告策劃方法　　財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人工作制度廣告計(jì)劃方案編擬指南　　五、會計(jì)管理成功企業(yè)廣告策劃典范　　會計(jì)管理制度基礎(chǔ)　　十七、CI管理　　會計(jì)制度典范 CI計(jì)劃的導(dǎo)入程序　　帳款管理制度 CI的測定方法　　會計(jì)檔案管理 CI的設(shè)計(jì)與開發(fā)　　審計(jì)工作制度 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理　　企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 CI設(shè)計(jì)手冊　　其他各類會計(jì)業(yè)務(wù)管理制度　　十八、進(jìn)出口管理系統(tǒng)　　六、人事管理進(jìn)出口貿(mào)易工作說明與作業(yè)流程　　人事管理的程序與規(guī)則進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊　　各類企業(yè)人事管理典范　　十九、工程管理　　職員服務(wù)規(guī)則工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度　　成功企業(yè)獎金管理制度基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則　　七、員工勤務(wù)管理房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理規(guī)則　　員工聘用制度營建部工程業(yè)務(wù)處理規(guī)則　　員工管理制度其他工程管理規(guī)則　　考勤管理制度　　二十、信息管理　　職員退休管理管理信息系統(tǒng)概述　　八、員工培訓(xùn) 管理人員、計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)　　員工培訓(xùn)制度信息管理的基石---信息服務(wù)　　員工教育訓(xùn)練辦法信息服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)　　員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表信息服務(wù)策略和規(guī)程　　公司職員禮儀守則數(shù)據(jù)管理　　成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊典范計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)和軟件　　企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教訓(xùn)教材典范數(shù)據(jù)通信　　九、員工福利管理信息系統(tǒng)開發(fā)　　員工福利組織規(guī)章與辦法生產(chǎn)階段　　第員工健康、安全福利制度辦公室自動化和字處理　　員工婚喪、住房福利制度信息服務(wù)規(guī)劃綜述　　員工退職、儲蓄福利制度信息服務(wù)規(guī)劃的方法和策略　　員工子女教育及其他福利制度　　二十一、現(xiàn)代企業(yè)咨詢診斷　　十、生產(chǎn)管理企業(yè)管理咨詢的概述　　生產(chǎn)部門組織與工作職責(zé) 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢　　生產(chǎn)技術(shù)管理制度企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢　　生產(chǎn)管理制度　　新產(chǎn)品開發(fā)管理制度　　生產(chǎn)外協(xié)管理制度　　企業(yè)設(shè)備管理制度　　安全生產(chǎn)管理制度

公司董事會工作職責(zé)管理辦法公司董事長工作職責(zé)管理辦法公司管理委員會工作職責(zé)管理辦法公司執(zhí)行委員會工作職責(zé)管理辦法公司總跟工作職責(zé)管理辦法公司副總經(jīng)理工作職責(zé)管理辦法公司總裁工作職責(zé)管理辦法公司辦公室職責(zé)管理辦法公司人事部工作職責(zé)管理辦法公司財(cái)務(wù)部職責(zé)管理辦法公司總務(wù)部職責(zé)管理辦法公司營銷部職責(zé)管理辦法公司采購部職責(zé)管理辦法公司生產(chǎn)管理部職責(zé)管理辦法公司技術(shù)工程部職責(zé)管理辦法公司質(zhì)量管理部職責(zé)管理辦法公司產(chǎn)品開發(fā)部職責(zé)管理辦法公司儲運(yùn)部工作職責(zé)管理辦法公司工程維修部職責(zé)管理辦法總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定辦公室主任、副主任職責(zé)規(guī)定人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)規(guī)定采購部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定會計(jì)主管崗位職責(zé)規(guī)定工程師崗位職責(zé)規(guī)定收銀出納員崗位職責(zé)規(guī)定資產(chǎn)核算員崗位職責(zé)規(guī)定制度范例：公司(商業(yè)企業(yè))組織分工管理制度公司員工錄用規(guī)定員工聘用規(guī)定

由，體制和規(guī)矩，保證和保障的，正常理解的，良性循環(huán)，和經(jīng)營，是企業(yè)的管理制度。

一個成熟的企業(yè)或者管理者，手里應(yīng)該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》等。就拿《培訓(xùn)制度》來講，其真實(shí)作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要google上查下“勞杰士勞動合同書介紹”就行了。100%讓你的省心！

企業(yè)的管理制度有哪些

4，公司管理制度有哪些

原發(fā)布者:梁紅公司管理制度【完整版】第一部分總則............一、企業(yè)公司管理大綱.........二、員工守則.............第二部分企業(yè)公司管理制度......第一章文件管理制度.........第二章檔案管理制度.........第三章保密制度...........第四章印章使用管理制度度......第五章證照管理制度.........第六章證明函管理制度........第七章會議管理制度.........第八章辦公用品管理制度.......第九章車輛使用管理制度.......第十章車輛管理補(bǔ)充制度.......第十一章交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度......第十二章考勤管理制度........第十三章出差管理制度........第十四章通訊管理制度........第十五章企業(yè)公司宴請接待制度....第十六章員工工作餐管理制度.....第十七章借款和報(bào)銷的規(guī)定......第十八章員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定.第十九章計(jì)算機(jī)管理制度.......第二十章合同管理制度........第二十一章衛(wèi)生管理制度.......第二十二章財(cái)務(wù)管理制度.......第二十三章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度.....第二十四章員工工資發(fā)放管理制度...第二十五章廉政建設(shè)制度.......第三部分各部門管理制度.......第一章行政辦公室職責(zé)........第二章財(cái)務(wù)部職責(zé)..........第三章銷售部職責(zé)..........第四章技術(shù)部職責(zé)..........第五章采購部職責(zé)..........第一部分總則為加強(qiáng)企業(yè)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)企業(yè)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定，特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。一、公司管理

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

一個成熟的企業(yè)或者管理者，手里應(yīng)該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》等。就拿《培訓(xùn)制度》來講，其真實(shí)作用是限制高級員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業(yè)著想的管理文件，只要百度下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度”就行了。

企業(yè)管理制度要根據(jù)企業(yè)管理體系制定，一般企業(yè)管理體系制定過程：確認(rèn)的組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置，崗位設(shè)置、工作流程（應(yīng)當(dāng)涵蓋多個分項(xiàng)管理體系），程序文件，當(dāng)然每個過程要有詳細(xì)的相關(guān)說明和接口要求，最后逐一編寫部門管理制度（應(yīng)當(dāng)按本部門職能分解對照分項(xiàng)管理體系），和績效管理辦法。企業(yè)管理制度文本第一章內(nèi)部管理細(xì)則文本內(nèi)部管理細(xì)則參考格式公司內(nèi)部細(xì)則第一章管理大綱第二章員工守則第三章財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員第三節(jié) 會計(jì)核算原則及科目報(bào)表第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理第五節(jié) 工資及獎金第六節(jié) 稅收及利潤分配第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財(cái)務(wù)管理第八節(jié) 會計(jì)憑證和檔案保管第四章人事管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 編制及定編第三節(jié) 員工的聘（雇）用第四節(jié) 工資、待遇第五節(jié) 假期及待遇第六節(jié) 辭職、辭退、開除第七節(jié) 附則第五章行政管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定第三節(jié) 文印室管理規(guī)定第四節(jié) 電腦室管理規(guī)定第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第六節(jié) 電話使用規(guī)定第七節(jié) 車輛使用管理規(guī)定第八節(jié) 摩托車使用管理規(guī)定第九節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定第六章合同管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn)第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理第七章房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)第二節(jié) 房產(chǎn)銷售第三節(jié) 物業(yè)管理第八章工業(yè)管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 引進(jìn)和開發(fā)第三節(jié) 企業(yè)管理第九章審計(jì)、監(jiān)察第一節(jié) 總則第二節(jié) 審計(jì)第三節(jié) 監(jiān)察第十章考勤第十一章保密工作第十二章安全保衛(wèi)第十三章晉升第一節(jié) 總則第二節(jié) 分則第十四章獎懲第一節(jié) 總則第二節(jié) 獎勵第三節(jié) 處罰第十五章崗位職責(zé)第十六章附則第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度第一章總則第二章制訂方針目標(biāo)的依據(jù)第三章方針目標(biāo)編制的程序第四章方針目標(biāo)的展開第五章方針目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃管理制度文本參考格式企業(yè)計(jì)劃管理工作制度第一章總則第二章長遠(yuǎn)規(guī)劃第三章年度綜合計(jì)劃第四章指標(biāo)管理第五章計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整第六章計(jì)劃的檢查和考核統(tǒng)計(jì)管理制度文本參考格式企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度第一章總則第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯的訂正第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接第六章文字說明與分析報(bào)告原始記錄工作管理制度文本參考格式企業(yè)原始記錄工作管理制度審計(jì)工作制度文本參考格式企業(yè)審計(jì)工作制度第一章總則第二章任務(wù)和范圍第三章機(jī)構(gòu)第四章職權(quán)第五章程序第六章獎懲第七章附則第二章物資驗(yàn)收入庫第三章物資的儲存保管第四章物資發(fā)放第五章其他有關(guān)事項(xiàng)計(jì)量室工作制度文本參考格式企業(yè)計(jì)量室工作制度企業(yè)物資消耗定額管理制度第一章總則第二章物資消耗定額的內(nèi)容第三章物資消耗定額的制定和修改第四章限額供料企業(yè)銷售管理制度第一章總則第二章市場預(yù)測第三章經(jīng)營決策第四章產(chǎn)銷平衡及簽訂合同第五章編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃，組織回籠資金第六章建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度企業(yè)質(zhì)量管理制度第一章質(zhì)量信息管理第二章質(zhì)量審核第三章產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理企業(yè)設(shè)備管理制度(節(jié)錄)第一章設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行第二章設(shè)備管理內(nèi)容企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度第一章總則第二章技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容第三章組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍第四章技術(shù)建議、管理建議的審查和處理第五章獎勵與審批程序第六章附則

5，公司管理制度怎么寫呀

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:騰飛網(wǎng)絡(luò)庫公司員工管理制度范文、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、作息時間規(guī)定1)、夏季作息時間表(4月——9月)上班時間早9：00午休12：00——13：00下班時間晚18：002)、冬季作息時間表(10月——3月)上班時間早9：00午休12：00——12：30下班時間晚17：303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一、形象規(guī)范2、語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和。4、有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。第二條黨支部中心組學(xué)習(xí)的目的，是為了提高我處領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。這些都是本本類的東西，具體的也要看情況的。

XX公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一 .服務(wù)規(guī)范1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方； 2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方； 3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩； 4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。二 . 辦公秩序 1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序； 2、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔； 3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時解決問題。三 .業(yè)務(wù)管理制度 1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送； 2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔； 3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報(bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報(bào)送； 4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔； 5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)； 6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理； 7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格； 8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用； 9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。10、每周一中午開例會，11點(diǎn)開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；12、每個季度進(jìn)行季度考評（方式待定）。注: 業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份. 正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。四 .考勤制度 1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。 2 、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。3 、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。 4 、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。 5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。五 .保密制度為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密； 2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：A、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； B、人事決策中的秘密事項(xiàng)；C、專有技術(shù)；D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)； E、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號； F、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)； 3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料； 4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密； 5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管； 6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。六 .差旅費(fèi)管理制度結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。 1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工； 2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：（1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等； 3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)；員工出差報(bào)支表的處理程序如下：A、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。B、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。C、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時沖銷預(yù)支數(shù)。 4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明； 5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助； 6、市內(nèi)外出工作無宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)（交通工具同第5條）； 7、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個人自理。七 .薪金制度1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)??；2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。八 .福利制度1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期；3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天（含休息日和法定節(jié)假日）；4、男員工護(hù)理假 7 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）； 5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理； 6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 7、保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理社會保險(xiǎn)(按國家標(biāo)準(zhǔn))。

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水電管理制度一、公司水電管理由行政部門負(fù)責(zé)。水電管理員負(fù)責(zé)中心供水供電線路的維護(hù)及各種故障的緊急處理。各樓層保安員負(fù)責(zé)所在樓層照明、空調(diào)、飲水機(jī)等電源管理。二、每天下午下班后，值班人員應(yīng)及時關(guān)閉部門、區(qū)域各樓層電源。三、公司工作人員應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭，下班后及時關(guān)閉電腦、電風(fēng)扇和其他用電電源的良好習(xí)慣，注意節(jié)約用水用電。四、公司（包括倉庫）保安人員值班期間應(yīng)加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施出現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理。為保證用電安全，中心綜合科每月組織一次水電安全檢查，及時消除安全隱患，并建立水電安全檔案。五、非經(jīng)允許，各部門（人員）不得使用電爐、電油汀、電暖器、電水壺等高耗電電器，如有發(fā)現(xiàn)，將沒收所用物品并通報(bào)批評。六、有檔案室的部站應(yīng)加強(qiáng)檔案室用電安全管理，檔案管理人員下班時應(yīng)關(guān)閉所有電源，避免安全事故。七、各部門需安裝電源插座、改造線路等，須上報(bào)行政部門領(lǐng)導(dǎo)同意，由行政部門派專業(yè)人員進(jìn)行施工。未經(jīng)允許，不得私接電源、改動線路。八、為保證用電安全，禁止中心工作人員在中心給電瓶車充電。答案補(bǔ)充嘿嘿，此文只作參考，并無XX，，HOHO！·％……

6，求店面管理規(guī)章制度

店面管理制度“時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是留住客戶的一大法寶”為了有效地保持店面的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的完好無損，為客戶創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境，特制定本管理規(guī)定： ¨ 店內(nèi)物品的管理店內(nèi)物品主要包括商品實(shí)物、宣傳資料和桌椅等。（1）商品實(shí)物由前臺服務(wù)員負(fù)責(zé)定期清理，不得隨意觸摸、碰撞，以免弄臟和損壞商品實(shí)物；（2）宣傳資料前臺服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管、發(fā)放；（3）每個員工需維護(hù)所轄區(qū)域桌椅，應(yīng)經(jīng)常清理和維護(hù)。¨ 衛(wèi)生管理1、維護(hù)店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾；2、每個員工需維護(hù)所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，隨時清潔地面、貨架和桌面，發(fā)現(xiàn)地面上有煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除；3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺服務(wù)人員負(fù)責(zé)清理；4、物品擺放要整齊、美觀?！?安全管理1、隨時注意煙頭火星、以免引起火災(zāi)；2、下班之前應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電視、音響、計(jì)算機(jī)等，以免電器短路引起火災(zāi)；3、收取的現(xiàn)金必須當(dāng)天存入銀行；4、下班后應(yīng)該注意關(guān)閉門窗?！?人員管理制度員工的職業(yè)素質(zhì)1、愛崗敬業(yè)2、嚴(yán)以律己3、以誠待人4、創(chuàng)造性積極工作的心態(tài)5、創(chuàng)造性思維6、持續(xù)學(xué)習(xí) 員工行為守則遵紀(jì)守法、服從管理、嚴(yán)格自律；講究誠信、好學(xué)上進(jìn)、追求卓越；愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、奮發(fā)進(jìn)?。恢v究禮貌、注重儀表、尊重他人；追求理想、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)；崇尚道德、包容意見、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。員工文明規(guī) 范著裝整齊、大方得體、配戴胸卡；環(huán)境優(yōu)雅、干凈整潔、擺放整齊；語言文明、行為規(guī)范、克己奉公；誠實(shí)待人、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價值。員工儀表儀容為使員工保持良好的儀表儀容及精神風(fēng)貌，以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色，體現(xiàn)店面整體形象和文化，要求員工都要遵守此規(guī)定。1、頭發(fā)：干凈無異味，不漂染異色，不留怪發(fā)型2、臉部：清潔無異物。3、手：清潔、無過多飾物，女員工不能染無色或淡色指甲油。4、著裝：要求干凈、平整、無皺褶、無掉扣開線處，領(lǐng)帶不松散。5、行走：腳步輕快，靠右側(cè)行走，不奔跑，遇客人或上級放慢腳步

員工行為規(guī)范： 1. 必須服從店長統(tǒng)一安排及領(lǐng)導(dǎo)，并遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。 2. 工作期間不得串崗，不準(zhǔn)干私事，要愛護(hù)單位各類財(cái)產(chǎn)。 3. 認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，禮貌的接待顧客，不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí)。 4. 上班時間需穿戴整潔、得體，并佩帶本崗位胸卡。 5. 不得無故遲到、早退、曠工。如遇病或有事請假，請?zhí)崆耙惶煜虻觊L或主管請假，得到允許并 安排好換崗人員后方可離崗。 6. 各崗位直接受店長領(lǐng)導(dǎo)。 7. 具體工作由當(dāng)班店長監(jiān)督、指導(dǎo)。 8. 對任何危害公司利益的行為都有制止、舉報(bào)、抗命的權(quán)利和義務(wù)。 9. 對任何對公司有益的建議都可以在任何時候?qū)?jīng)理提出，如若采納給予一定獎勵。 10. 對違反員工守則的，將由店長開出過失單，每周將對過失單經(jīng)行統(tǒng)計(jì)與處理。 、員工服務(wù)態(tài)度： 1、當(dāng)客戶進(jìn)門面帶微笑熱情接待每位客戶（您好~！歡迎光臨！請~！我是xx部xxx有什么需要我?guī)兔Φ膯幔浚?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)； 2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕） 3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！ 員工獎罰規(guī)定： 1、全勤獎勵50元，遲到、早退、每5分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰30元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資； 2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上次業(yè)績，拒客一次扣罰30元； 3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次； 4、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。 5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次； 6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%； 新收人員入職條件： 1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定； 2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年； 3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度； 、辭職條件： 1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還月獎金.合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資； 2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資， 3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%， 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下 : 1、連續(xù)礦工3次/月 2、泄露本公司機(jī)密3次/月； 3、偷盜本公司財(cái)物者；（并追究有關(guān)法律責(zé)任） 4、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！ 店長是整個店門的管理者，有關(guān)賣場上人、事、物等各方面均由店長負(fù)責(zé)處理。因此，身為店長，必須得到部屬的信賴與尊敬。 i）性格方面 1、擁有積極的性格，有包容力、充滿愛心。 2、擁有忍耐力、本性要誠信，有高度的責(zé)任感。 3、擁有明朗的性格。 有了思想才會行動;行動,將成習(xí)慣;好的習(xí)慣,成為獨(dú)有的性格; 性格,決定前途??！ ii）能力方面 1、要有良好的培訓(xùn)指導(dǎo)員工能力 2、要有良好的貨品銷售能力 3、要有敏銳的判斷能力 4、要有良好的溝通能力 5、要有提升業(yè)績的能力 ！ iii）知識方面 1、具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識。 2、具有關(guān)于零售經(jīng)營及管理的知識。 3、具有數(shù)字管理觀念和知識。 4、具有關(guān)于公司的歷史，制度組織，理念的知識。 5、具有豐富的貨品知識。 店長的工作職責(zé): 1．了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)。 4．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。 5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。 6．協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。 8．定時按要求提供節(jié)假日在商場推廣活動計(jì)劃。 9．了解周圍品牌銷售情況. 店長的工作重點(diǎn): 店面營運(yùn)通常分為三個時段。 營業(yè)前： 1．開啟電器及照明設(shè)備。 2．帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。 3．召開晨會： (1) 公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動的公布與傳達(dá)。 (2) 前日營業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。 (3) 培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧。 (4) 激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。 (5) 點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。 (6) 核對前日營業(yè)報(bào)表。 營業(yè)中 1．檢查營業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 2．專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況。 3．控制賣場的電器及音箱設(shè)備（專賣店） 4．備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 5．維護(hù)公司環(huán)境整潔。 6．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 7．及時主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。 8．收集市場信息，做好銷售分析。 9．整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。 營業(yè)后 1．核對帳物，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。 2．營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。 3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。 4．檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。 人事方面 1．有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選 2．有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。 3．有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。 4．有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。 5．有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。 6．有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。 貨品方面 1．有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。 2．有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。 3．對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。 參考資料： <a target="_blank">http://www.zxwh.com/download/</a>

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經(jīng)營管理制度，企業(yè)管理制度有哪些

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2，公司管理制度范本

3，企業(yè)的管理制度有哪些

4，公司管理制度有哪些

5，公司管理制度怎么寫呀

6，求店面管理規(guī)章制度

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