部門(mén)職能，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-02-05 08:48:35 編輯：律生活手機(jī)版

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1，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)
2，一般企業(yè)中各部門(mén)的職能
3，社團(tuán)部有哪些職能
4，公司各部門(mén)職能描述
5，事業(yè)單位各部門(mén)的具體職能是什么
6，行政管理部門(mén)職責(zé)有哪些

1，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

部門(mén)職責(zé)的說(shuō)法不夠準(zhǔn)確.確切來(lái)說(shuō),叫部門(mén)職能. 部門(mén)職能,指的是這個(gè)部門(mén)在組織中的功能,作用.比如,在企業(yè)中,人力資源部門(mén)的職能是為企業(yè)做好人力資源的貯備,人事考評(píng),績(jī)效管理,人事戰(zhàn)略規(guī)劃以及日常的員工考核

因部門(mén)不同，故各部門(mén)主管的職責(zé)也不一樣，但共同的職責(zé)：1. 本部門(mén)日常事務(wù)處理2. 本部門(mén)人員培訓(xùn)考核具體要看你需要哪個(gè)部門(mén)的。

部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

2，一般企業(yè)中各部門(mén)的職能

行政部（或辦公室，或總經(jīng)理辦公室）：負(fù)責(zé)后勤行政事務(wù)，包括物業(yè)、清潔、車(chē)輛、門(mén)禁系統(tǒng)、保安等。人力資源部：負(fù)責(zé)人員招聘、考核、薪酬、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理等。銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品和服務(wù)的銷(xiāo)售，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的宣傳介紹和企業(yè)的宣傳介紹。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金、帳冊(cè)、稅務(wù)等管理。采購(gòu)部：負(fù)責(zé)原材料和相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)?？头浚簽楫a(chǎn)品的維修保養(yǎng)等提供支持。生產(chǎn)部：生產(chǎn)制造產(chǎn)品。研發(fā)部：對(duì)市場(chǎng)上需要的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研和開(kāi)發(fā)并進(jìn)行設(shè)計(jì)。

一般企業(yè)中各部門(mén)的職能

3，社團(tuán)部有哪些職能

工作職能： 1. 制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使辦公室制度化、規(guī)范化。 2. 起草社團(tuán)的各種文件。 3. 負(fù)責(zé)社團(tuán)的檔案管理、內(nèi)務(wù)整理、會(huì)議記錄及衛(wèi)生監(jiān)督等方面的工作。 4. 收集來(lái)自各方面與工作有關(guān)的信息并進(jìn)行整理和歸納，并反饋給有關(guān)部門(mén)做出決策，積極做好協(xié)調(diào)工作。 5. 做好社團(tuán)每月的工作總結(jié)。 6. 對(duì)社團(tuán)干部的工作進(jìn)行考核 7. 積極做好學(xué)校各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作以及本社團(tuán)與各系學(xué)生會(huì)辦公室的工作關(guān)系。 8. 積極按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。 9. 加強(qiáng)社團(tuán)的日常管理。

社團(tuán)部有哪些職能

4，公司各部門(mén)職能描述

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶(hù):目遇成色2010第一章公司架構(gòu)第一節(jié)部門(mén)職能描述一、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部：生產(chǎn)設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門(mén)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。2、負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系外部監(jiān)督、審查工作。3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，并對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。5、負(fù)責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)主管、顧問(wèn)總工及技術(shù)部組成。6、組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。7、參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)中間檢查和驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)施工服務(wù)管理工作。9、協(xié)助人力資源、技術(shù)部進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。10、監(jiān)督培訓(xùn)和技術(shù)措施的實(shí)施11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。二、技術(shù)部：技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實(shí)施的部門(mén)。1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報(bào)、審查和總結(jié)工作。3、協(xié)助主管和顧問(wèn)總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。4、負(fù)責(zé)技術(shù)措施編制和管理工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)、報(bào)獎(jiǎng)組織工作。6、負(fù)責(zé)技術(shù)信息、59

搜一下：公司各部門(mén)職能描述

5，事業(yè)單位各部門(mén)的具體職能是什么

您好：事業(yè)單位進(jìn)行崗位設(shè)置，有利于推行聘用制度，健全事業(yè)單位崗位管理制度，還有利于收入分配制度改革。收入分配改革實(shí)行崗位績(jī)效工資，迫切需要規(guī)范崗位設(shè)置。根據(jù)人事部關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》的通知（國(guó)人部發(fā)[2006]70號(hào)），事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類(lèi)別。01管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。事業(yè)單位現(xiàn)行的部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位一到十級(jí)職員崗位。02專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位指從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置要符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，適應(yīng)發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)與提高專(zhuān)業(yè)水平的需要。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，即高級(jí)崗位、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位。高級(jí)崗位為一至七級(jí)共7個(gè)等級(jí)；中級(jí)崗位八至十級(jí)共3個(gè)等級(jí)；初級(jí)崗位十一至十三級(jí)共3個(gè)等級(jí)。實(shí)施意見(jiàn)規(guī)定，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級(jí)的崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)的崗位包括五至七級(jí)。03工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能，提升服務(wù)水平的要求，滿(mǎn)足單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要。鼓勵(lì)事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)，事業(yè)單位可設(shè)置特設(shè)崗位，主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位一至五級(jí)共5個(gè)等級(jí)。普通工崗位不分等級(jí)。事業(yè)單位中的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工，依次分別對(duì)應(yīng)一至五級(jí)工勤技能崗位。

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事業(yè)單位各部門(mén)的具體職能是什么？各有各的工作呀。

因?yàn)獒t(yī)生這樣掙的錢(qián)比較多呀！

6，行政管理部門(mén)職責(zé)有哪些

行政部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類(lèi)文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。4、根據(jù)公司物料采購(gòu)的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；5、負(fù)責(zé)各類(lèi)物品的采購(gòu)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，并保證所采購(gòu)的物料質(zhì)量符合要求；6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。9、根據(jù)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法，組織各部門(mén)對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。14、負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。15、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)。 16、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開(kāi)展各類(lèi)員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。v

原發(fā)布者:FRANKZH21　　人事行政部部門(mén)職責(zé)主要有：　　一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂?！　《?、人力資源管理與發(fā)展　　（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。　　（2）人力資源配置：制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置?！　。?）勞動(dòng)報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障?！　。?）培訓(xùn)工作：制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)。　?。?）考核工作：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿(mǎn)意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?！　∪?、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用組織和管理系統(tǒng)，規(guī)范各項(xiàng)工作，提升工作效率。　　四、負(fù)責(zé)后勤總務(wù)工作：首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)水電、辦公用品、固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。　　五、文化建設(shè)：通過(guò)文化建設(shè)創(chuàng)建，凝集積極性和創(chuàng)造性，活躍文化生活，創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。分享崗位名稱(chēng)：行政人事經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：文員、行

旅游行政管理部門(mén)職責(zé)(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)旅游業(yè)發(fā)展，制定發(fā)展政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，起草相關(guān)法律法規(guī)草案和規(guī)章并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)地方旅游工作。(二)制定國(guó)內(nèi)旅游、入境旅游和出境旅游的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略并組織實(shí)施，組織國(guó)家旅游整體形象的對(duì)外宣傳和重大推廣活動(dòng)。指導(dǎo)中國(guó)駐外旅游辦事機(jī)構(gòu)的工作。(三)組織旅游資源的普查、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和相關(guān)保護(hù)工作，指導(dǎo)重點(diǎn)旅游區(qū)域、旅游目的地和旅游線(xiàn)路的規(guī)劃開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)休閑度假。監(jiān)測(cè)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，負(fù)責(zé)旅游統(tǒng)計(jì)及行業(yè)信息發(fā)布。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)假日旅游和紅色旅游工作。(四)承擔(dān)規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序、監(jiān)督管理服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)旅游消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益的責(zé)任。規(guī)范旅游企業(yè)和從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)行為。組織擬訂旅游區(qū)、旅游設(shè)施、旅游服務(wù)、旅游產(chǎn)品等方面的標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)旅游安全的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)應(yīng)急救援工作。指導(dǎo)旅游行業(yè)精神文明建設(shè)和誠(chéng)信體系建設(shè)，指導(dǎo)行業(yè)組織的業(yè)務(wù)工作。(五)推動(dòng)旅游國(guó)際交流與合作，承擔(dān)與國(guó)際旅游組織合作的相關(guān)事務(wù)。制定出國(guó)旅游和邊境旅游政策并組織實(shí)施。依法審批外國(guó)在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立的旅游機(jī)構(gòu)，審查外商投資旅行社市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，依法審批經(jīng)營(yíng)國(guó)際旅游業(yè)務(wù)的旅行社，審批出國(guó)(境)旅游、邊境旅游。承擔(dān)特種旅游的相關(guān)工作。(六)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定赴港澳臺(tái)旅游政策并組織實(shí)施，指導(dǎo)對(duì)港澳臺(tái)旅游市場(chǎng)推廣工作。按規(guī)定承擔(dān)大陸居民赴港澳臺(tái)旅游的有關(guān)事務(wù)，依法審批港澳臺(tái)在內(nèi)地設(shè)立的旅游機(jī)構(gòu)，審查港澳臺(tái)投資旅行社市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。(七)制定并組織實(shí)施旅游人才規(guī)劃，指導(dǎo)旅游培訓(xùn)工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定旅游從業(yè)人員的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實(shí)施。(八)承辦國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。中國(guó)旅游行政管理部門(mén)是旅游局，最高管理部門(mén)是國(guó)家旅游局。中華人民共和國(guó)國(guó)家旅游局，簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家旅游局(英文: national tourism administration，英文縮寫(xiě)為nta)，是國(guó)務(wù)院主管旅游工作的直屬機(jī)構(gòu)。

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部門(mén)職能，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

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1，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

2，一般企業(yè)中各部門(mén)的職能

3，社團(tuán)部有哪些職能

4，公司各部門(mén)職能描述

5，事業(yè)單位各部門(mén)的具體職能是什么

6，行政管理部門(mén)職責(zé)有哪些

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部門(mén)職能，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

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1，部門(mén)職責(zé)主管職責(zé)

2，一般企業(yè)中各部門(mén)的職能

3，社團(tuán)部有哪些職能

4，公司各部門(mén)職能描述

5，事業(yè)單位各部門(mén)的具體職能是什么

6，行政管理部門(mén)職責(zé)有哪些

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6，行政管理部門(mén)職責(zé)有哪些