安全生產(chǎn)獎勵制度，安全考核和獎懲基本規(guī)定有哪些

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本文目錄一覽

1，安全考核和獎懲基本規(guī)定有哪些
2，安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度
4，安全生產(chǎn)獎懲措施
5，關(guān)于安全獎懲制度怎么寫
6，企業(yè)管理安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度
7，公司安全生產(chǎn)季度獎勵基金管理辦法
8，建筑工地安全獎罰制度

1，安全考核和獎懲基本規(guī)定有哪些

安全考核制度，是考核的過程，包括考核內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)，考核細則。安全獎懲制度，是對于考核的結(jié)果的賞罰。很多公司是不把這兩個制度分開的，你如果不愿意區(qū)分，就直接做一個《安全考核及獎罰制度》就ok了，把考核制度，考核結(jié)果記錄單，獎罰制度，都寫一個制度里。

安全考核和獎懲基本規(guī)定有哪些

2，安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度

法律分析：安全生產(chǎn)考核獎懲制度1、為認真首徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各種人身傷亡事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分2、安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,應(yīng)給予獎勵在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)給予處罰節(jié)重觸犯刑律的,由司法部門追究刑事責(zé)任3,在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合處罰上,堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則二考核指標(biāo)1、主要指標(biāo)(1全年火災(zāi)事故為零(2)全年安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零(3).食品衛(wèi)生、交通、防盜安全責(zé)任事故為零4)燃易爆危險品安全事故為零2、輔助指標(biāo):(1).全員安全責(zé)任落實率100%(2)全員安全培訓(xùn)教育率100%(3)特殊工種持證上崗100%(4).安全隱患整改率100%(5)安全事故(含責(zé)任性隱患)查處率100%(6)安全設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施完好率100%法律依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條安全生產(chǎn)工作堅持中國*的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險。安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。第五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。其他負責(zé)人對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。第十一條國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照保障安全生產(chǎn)的要求，依法及時制定有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)科技進步和經(jīng)濟發(fā)展適時修訂。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4，安全生產(chǎn)獎懲措施

　　堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、綜合制理”的方針，調(diào)動公司管理人員和船員員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，制定此制度。　　安全生產(chǎn)獎懲辦法　　一、公司負責(zé)落實主管部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。　　二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專專案標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。　　三、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容　　1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度***包括船員管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程***的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善; 　　2、考核營運過程中事故次數(shù)和人員傷亡等情況。　　四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程式　　1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月20日前報公司; 　　2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次事故，一律作為不合格。　　3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定; 　　4、考核優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核優(yōu)良的員工獎勵200元; 　　5、考核不合格的員工對其進行安全告誡并將通過通報批評并對該員工進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事工作。　　6、考核不合格的安全管理人員對其進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。　　五、獎勵細則　　1、在一個考核月內(nèi)無任何違法、違章、違反規(guī)章制度行為，無投訴、無事故，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每人100元的考核獎勵。　　2、在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的人員在年底可參與公司年度優(yōu)秀員工的評選，優(yōu)秀的員工獎勵500元，考核為良的員工獎勵200元; 　　3、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市 *** 授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。　　第2 / 4頁　　4、員工在服務(wù)中，為旅客排憂解難，受到旅客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。　　5、員工在服務(wù)中，為旅客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。　　6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予榮譽稱號，公司獎勵500元。　　六、處罰細則　　1、每年度員工在營運過程中有違規(guī)操作行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：　　***1***第一次違章公司處以50元違約金; 　　***2***第二次違章公司處以100元違約金; 　　***3***三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。　　2、每年度員工未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：　　***1***第一次未參加公司處以50元違約金; 　　***2***第二次未參加公司處以100元違約金; 　　***3***三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。　　3、為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在工作過程中，客渡船駕駛員發(fā)生有責(zé)安全事故的處罰如下：　　***1***事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)絡(luò)，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因個人原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。　　***2***為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任事故，特制訂以下責(zé)任事故處罰細則：　　七、安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工評比細則　　1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度; 　　2、本年度無交通事故; 　　3、本年度無交通違章; 猜你喜歡

5，關(guān)于安全獎懲制度怎么寫

轉(zhuǎn)載以下資料供參考工商安全獎懲制度為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、市及集團有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，參照《××集團安全生產(chǎn)獎懲實施細則》并結(jié)合股份公司實際情況特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。獎勵 1.全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。 2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。 3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的。 4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。 5.各級主管領(lǐng)導(dǎo)能在房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營活動中認真貫徹安全生產(chǎn)五同時的。 6.一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。 7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及單位，股份公司將視情節(jié)予以獎勵。處罰根據(jù)誰主管誰負責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。 1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責(zé)任人處以50元罰款。 2.接到違章通知書后未按期進行整改的，處以單位200元罰款。 3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。 4.安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。 5.出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。 6.對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

6，企業(yè)管理安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度

　　安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度　　第一條根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度?！　〉诙l 考核內(nèi)容　　1.各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況?！　?.職工因工傷亡控制指標(biāo)(按公司職業(yè)健康安全目標(biāo)要求)。　　3.現(xiàn)場安全達標(biāo)率 (按公司職業(yè)健康安全目標(biāo)要求)?！　?.創(chuàng)建文明工地指標(biāo)?！　〉谌龡l 管理目標(biāo)　　1.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。　　2.公司要制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)?！　?.項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo))，并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理?！　?.施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。　　5.做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。　　第四條安全責(zé)任　　1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負總責(zé)。　　2.各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　　3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作?！　?.項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)?！　〉谖鍡l 考核辦法　　1.實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。　　2.項目部要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。　　3.考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一?！　〉诹鶙l 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵?！　?.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的?！　?.在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的?！　?.防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。　　第七條對于有下列行為之一的人員，給予處分?！　?.違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；　　2.玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的?！　?.發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的?！　?.存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的?！　?.發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。　　第八條關(guān)于創(chuàng)建文明工地、優(yōu)質(zhì)工程進行專項獎勵的規(guī)定　　為了促進安全生產(chǎn)、文明施工工作的深入開展，促進各項目部樹立爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的意識，不斷樹立和擴大公司在社會上的良好信譽，公司決定設(shè)立“文明工地、優(yōu)質(zhì)工程”專項獎勵基金，該基金?？顚Ｓ茫脕愍剟瞰@得文明工地及優(yōu)質(zhì)工程的項目部及公司負責(zé)安全、質(zhì)量的管理人員。

7，公司安全生產(chǎn)季度獎勵基金管理辦法

下面提供一份關(guān)于礦業(yè)安全生產(chǎn)獎勵制度一份，希望能對你有些幫助。一、獎勵目的1、確保完成興業(yè)礦業(yè)及各所屬企業(yè)2012年度總體經(jīng)營目標(biāo)。2、強化各企業(yè)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營成本。3、激勵管理人員、工程技術(shù)人員的主觀能動性、創(chuàng)造性，提高全體員工主人翁意識，增強管理和技術(shù)團隊的核心凝聚力。二、獎勵原則1、公司利益與企業(yè)員工利益相結(jié)合，價值增值，利益分配。2、注重工作質(zhì)量，合理拉開差距，公平、公正、科學(xué)、合理。三、獎勵辦法的制定1、各企業(yè)成立以執(zhí)行董事或總經(jīng)理為組長的獎勵方案考核小組，自行制定獎金分配方案和考核辦法，報公司生產(chǎn)技術(shù)部、企管部、人力資源部及審計部等部門審核。2、獎金分配方案的制定要充分考慮各級管理人員、工程技術(shù)人員和各工種的技術(shù)含量、難易程度、風(fēng)險大小及工作條件優(yōu)劣等因素，向貢獻傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。3、各企業(yè)獎金分配方案要分解到月份，并明確獎勵方案考核小組責(zé)任，堅決杜絕弄虛作假等瀆職行為，總公司將不定期進行審計。四、獎勵方案說明1、各企業(yè)提取的季度獎勵指標(biāo)須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核通過。2、各企業(yè)提取的季度獎勵指標(biāo)含在季度績效工資考核指標(biāo)之內(nèi)。3、一季度獎勵指標(biāo)提取要充分考慮春節(jié)放假、復(fù)工證件辦理等影響生產(chǎn)的因素，一季度完不成的獎勵指標(biāo)可調(diào)節(jié)到二季度完成，但不能調(diào)節(jié)至三、四季度。4、該獎勵方案自2012年開始試行，季度驗收考核后即計算獎勵結(jié)果，一季度獎勵結(jié)果在二季度兌現(xiàn)，其它季度獎勵結(jié)果當(dāng)季兌現(xiàn)。5、該獎勵方案適用于各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、技術(shù)人員、行政后勤工作人員及選廠員工。五、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、出礦任務(wù)錫林、融冠、儲源三企業(yè)季度出礦任務(wù)超1噸獎勵2元，巨源、富生二企業(yè)：超1噸獎勵3元。2、掘進任務(wù)完成季度掘進計劃，超1米獎勵50元，重點工程超1米獎勵100元。3、選礦任務(wù)錫林、融冠、儲源三企業(yè)季度選礦任務(wù)超1噸獎勵3元，富生二企業(yè)季度選礦任務(wù)超1噸獎勵5元。4、成本費用錫林、融冠、儲源三企業(yè)采、選直接成本在下浮1%的基礎(chǔ)上，節(jié)余獎勵20%，巨源、富生二企業(yè)采、選直接成本在下浮2%的基礎(chǔ)上，節(jié)余獎勵20%。5、季度回收率提高部分多創(chuàng)造的價值按以下比例進行獎勵錫林、融冠、儲源6%；巨源、富生10%。6、入選品位錫林、融冠：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鐵品位每提高1%，獎勵2萬元。儲源：鉬品位每提高0.001%，獎勵3萬元。巨源、富生：鋅品位每提高0.1%，獎勵2萬元；鉛品位每提高0.1%，獎勵2萬元。五、其它1、季度末對所屬企業(yè)進行獎勵核算時，經(jīng)過公司許可調(diào)整的任務(wù)指標(biāo)以調(diào)整后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。2、除儲源礦業(yè)公司外其它企業(yè)考核兩種金屬。

根據(jù)你單位安全生產(chǎn)月考核管理辦法或標(biāo)準(zhǔn)，就可以輕松制定出《安全生產(chǎn)季度激勵（獎罰）基金管理辦法。建議你：到《安全管理網(wǎng)》、《中國安全生產(chǎn)報網(wǎng)》等安全生產(chǎn)有關(guān)的網(wǎng)站，選取參考資料。

安全生產(chǎn)獎勵基金現(xiàn)在國家沒有明確規(guī)定個。安全投入提取規(guī)定了一個比例，高危行業(yè)有一個安全生產(chǎn)投入提取比例電力應(yīng)該是1.5%。你的安全獎勵應(yīng)該是安全投入的一部分。獎金具體提取方法應(yīng)根據(jù)你企業(yè)情況，我們一般是月季年來發(fā)放的安全生產(chǎn)30天獎勵工資5% 90天15% 1年60% 若出現(xiàn)事故就不予獎勵重新開始計算各企業(yè)經(jīng)營情況不一樣獎勵體制也不一樣，根據(jù)自己企業(yè)盈利狀況，領(lǐng)導(dǎo)重視程度可自行制定獎勵辦法，國家沒有具體規(guī)定。具體安全費用提取可見《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》

8，建筑工地安全獎罰制度

安全管理違規(guī)罰款條例序號條款處罰金額 1 施工現(xiàn)場未按要求使用個人安全防護用品（如安全帽、安全鞋、防護眼鏡、防護手套等）或或沒有佩戴工地出入證 100元人民幣 2 高空或臨邊作業(yè)未戴安全帶或非特種人員私自進行特種作業(yè) 100元人民幣 3 電焊作業(yè)未戴防護手套或面罩 100元人民幣 4 操作切割機未戴防護眼罩 100元人民幣 5 未按相應(yīng)操作規(guī)程進行作業(yè) 100元人民幣 6 未按“三相五線”制規(guī)定配電 200元人民幣 7 不符合“三級配電、二級保護”規(guī)定 200元人民幣 8 電氣設(shè)備不符規(guī)定 200元人民幣 9 電線未按規(guī)定作架空或埋地處理 100元人民幣 10 使用不合格的電纜，電纜破損未維護 100元人民幣 11 電箱中保護系統(tǒng)配置不全或沒有進行接地保護或電線接頭老化等 200元人民幣 12 機械、設(shè)備保護系統(tǒng)不全或已損壞 200元人民幣 13 專用電機未配專用開關(guān)箱或進行不符合要求的施工作業(yè) 200元人民幣 14 使用未通過安裝驗收的電機設(shè)備 200元人民幣 15 電工對臨電系統(tǒng)未及時進行維護工作 200元人民幣 16 特種作業(yè)未持勞動部門頒發(fā)《特種作業(yè)操作證》 100元人民幣 17 “四口”“五臨邊”未按規(guī)定保護 200元人民幣 18 安全防護設(shè)施未按要求設(shè)置，或未經(jīng)驗收合格擅自使用 200元人民幣 19 腳手架等設(shè)施構(gòu)造不符合要求 200元人民幣 20 私自移動工作平臺或使用不符要求的工作平臺等保護措施 100元人民幣 21 未經(jīng)批準(zhǔn)私自拆除安全防護 400元人民幣 22 易燃、易爆、易腐蝕及有毒物品未隔離存放 200元人民幣 23 危險物品存放區(qū)無安全警戒標(biāo)志 200元人民幣 24 危險作業(yè)未作書面的安全技術(shù)交底(簽字記錄) 200元人民幣 25 危險作業(yè)區(qū)域未有效防護 200元人民幣 26 倉庫、生活區(qū)及施工區(qū)未配滅火器材或配備數(shù)量不足 200元人民幣 27 失效的滅火器材未及時更新 200元人民幣 28 動火作業(yè)防火措施未跟上、無人監(jiān)控或未經(jīng)審批私自進行明火施工 400元人民幣序號條款處罰金額處罰金額 29 人員在禁煙區(qū)吸煙 100元人民幣 30 吊裝作業(yè)違反安全規(guī)定或指揮人員配備不足 200元人民幣 30 主要通道及施工區(qū)照明不足 100元人民幣 31 在易燃物品區(qū)用強熱燈照明(如碘鎢燈) 100元人民幣 33 重大安全、文明活動配合不力 200元人民幣 34 未按規(guī)定要求和指定時限整改安全隱患 200元人民幣 35 不服從指揮、態(tài)度粗魯、缺乏禮貌 500元人民幣 36 打架、斗毆 1000元人民幣 39 酒后上工地 200元人民幣 40 在工地現(xiàn)場隨地大小便 200元人民幣 41 施工現(xiàn)場高空拋擲物料等 200元人民幣 42 堵塞安全通道 200元人民幣 43 當(dāng)日施工垃圾未清除的 200元人民幣 44 施工區(qū)住人(未經(jīng)業(yè)主方或管理公司批準(zhǔn)) 200元人民幣 45 宿舍區(qū)衛(wèi)生、防火不符合要求 200元人民幣 46 在宿舍區(qū)從事賭錢等不健康活動 200元人民幣 47 在宿舍內(nèi)男女混居 200元人民幣 48 其它安全違章及不文明行為 200元人民幣以上 49 總包方未要求每日組織召開Toolbox會議，并無書面會議記錄 100元人民幣以上 50 生活區(qū)垃圾沒有及時清理或沒有及時外運 100～400元人民幣 53 使用不符合要求的安全防護用品 200元人民幣 57 未按要求進行揚塵管理工作 200元人民幣 59 由于分包原因造成的勞資糾紛、打架斗毆等事件未及時解決給業(yè)主及管理公司造成不良影響每次5000元人民幣 60 機械設(shè)備未按時進場，進、退場未及時報審 500元人民幣 *施工人員只能夠最多犯兩次錯，如犯兩次錯后，第三次將不再允許在該項目工作。安全管理促進獎勵條例序號條款獎勵金額 1 連續(xù)3次每月安全大檢查達到市安全文明工地達標(biāo)90分以上 500～1000元人民幣 2 獲得成都市安全文明雙優(yōu)工地 2000～5000元人民幣 3 獲得四川省文明示范工地 3000～8000元人民幣 4 工地發(fā)生險情或事故及時匯報并積極開展救援工作 1000～3000元人民幣 5 防火、防盜、安全管理做出突出貢獻 1000～3000元人民幣 6 積極配合業(yè)主及管理公司開展現(xiàn)場安全管理工作并取得突出成績 1000～3000元人民幣

建筑工地安全獎罰制度,這些樓上那位在百度文庫里面復(fù)制過來了.我個人的看法是,其實這些制度不是解決工地管理最好的方法,只能說是一些輔助性的東西.最重要的是怎么去解決工地管理的方法.像中建3局一公司他們的做法就是,使用維景科技.手持式3G監(jiān)控.該設(shè)計理念非常符合現(xiàn)在的工地負責(zé)人.只要有手機或者電腦,在出差或者家里都能隨時管控工地現(xiàn)場畫面.你可以去了解下,希望對你有幫助

管理獎罰制度（一）、會議制度：會議制度涉及周例會和專題會議，為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進度、資料、協(xié)調(diào)等各項具體問題提供交流平臺。會議召開時間及地點：周例會定于每周五14:00在施工單位會議室召開；專題會議召開時間、召開地點根據(jù)實際需求通知召開。會議參加人員：要求項目經(jīng)理、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、資料負責(zé)人必須參加。會議缺勤、遲到、早退、請假制度：要求所有相關(guān)參會人員守時、提前趕至?xí)觯员阌诟黜椆ぷ鞑贾?。參會人員無故不得缺勤，如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報至建設(shè)、監(jiān)理單位（格式詳見附表）。如不遵守規(guī)定，按無故缺勤處理：項目經(jīng)理無故不參加會議，予以200元處罰并向總包單位通報；其他管理人員無故不參加會議，予以100元處罰并向總包單位通報。遲到、早退十分鐘以上者，按無故缺勤處理。會議期間秩序制度要求會議期間所有人員遵守會議秩序，以便會議正常進行。會議期間手機必須處于靜音、震動或關(guān)機狀態(tài)，嚴(yán)禁會議現(xiàn)場接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會場，暫離時間不得超過5分鐘。會議期間，非發(fā)言者嚴(yán)禁隨意插言、交頭接耳。如有違反會議秩序的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以50元罰款。會議準(zhǔn)備制度參會人員必須熟悉現(xiàn)場施工情況，提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。每周四16:00前總包單位必須將會議計劃報至監(jiān)理單位。如有會議計劃未按時上報的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以100元罰款。（二）、安全制度：安全管理是整個現(xiàn)場正常運行的保障，要求現(xiàn)場管理人員必須重視安全管理，逐一排查安全隱患。管理人員對于現(xiàn)場安全隱患不予重視的，將對總包單位及安全管理人員進行雙重處罰。要求在場作業(yè)人員必須佩帶安全帽。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場。安全檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。安全檢查時如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。要求施工工作面必須設(shè)置、安全通道、安全防護、臨邊防護措施以確保作業(yè)人員作業(yè)安全。對于無安全通道、安全防護、臨邊防護的工作面向建設(shè)、監(jiān)理單位申報驗收的，建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗收。如存在無安全通道、安全防護、臨邊防護的現(xiàn)象發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次予以1000元處罰；如存在無安全通道、安全防護、臨邊防護的現(xiàn)象發(fā)生，將對安全員處以200元每次的處罰并向總包單位通報。要求安全負責(zé)人參加每周現(xiàn)場安全專項檢查，并負責(zé)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時解決安全隱患。安全負責(zé)人不參加工地安全檢查的，將向總包單位通報，并建議更換不稱職安全負責(zé)人；對于查出問題不能在限定日期內(nèi)落實安全隱患的將對安全員處以100元每次的處罰并向總包單位通報。要求每日派人清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生。經(jīng)檢查衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設(shè)置雜亂的，每次處以200元處罰責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人清掃、設(shè)置雜亂的對安全負責(zé)人處以100元處罰。模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)必須按方案施工。如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生，建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗收。如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象發(fā)生每次對安全負責(zé)人處以300元處罰。要求外圍腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)與現(xiàn)場施工同步進行。存在外腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)不及時的，每次發(fā)現(xiàn)予以總包單位1000元處罰。存在外腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)搭設(shè)不規(guī)范的，每次發(fā)現(xiàn)予以安全員200元處罰。要求落實三級安全教育，施工前進行專項安全交底。發(fā)現(xiàn)無三級教育、安全交底施工的處以停工處罰。發(fā)現(xiàn)無三級教育、安全交底施工的向總包單位通報要求更換安全負責(zé)人員。要求定期檢查塔吊使用安全，塔吊作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置防砸防護。發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄、未設(shè)防砸防護的，每次發(fā)現(xiàn)處以500元罰款。發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄、未設(shè)防砸防護的，每次發(fā)現(xiàn)對安全負責(zé)人處以200元罰款。要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗。發(fā)現(xiàn)無證人員進行特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場，通報總包單位。發(fā)現(xiàn)無證人員進行特種作業(yè)的對安全負責(zé)人處以500元/次的處罰。安全負責(zé)人必須持證上崗。要求專職安全員對于重要工序、重要部位、起重設(shè)備等相關(guān)須安全旁站的部位必須進行安全現(xiàn)場指揮。如須安全旁站部位無專職安全員現(xiàn)場指揮，將對安全員處以100元每次的處罰并向總包單位通報。要求施工單位嚴(yán)格管理用電制度。要求現(xiàn)場所用配電箱、用電設(shè)備符合現(xiàn)行規(guī)定。對使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定設(shè)備的通報總包單位并對安全負責(zé)人處以500元罰款?，F(xiàn)場用電機具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用花線替代。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報總包單位并對安全負責(zé)人處以100元罰款。嚴(yán)禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報總包單位并對安全負責(zé)人處以100元罰款。（三）、資料制度：資料收集與制作涉及整個工程重點檢查項目，是各級領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場情況了解的重要組成部分。資料檢查每月落實一次。要求進場材料、設(shè)備及時上報出廠保證資料、復(fù)試資料。無進場報驗資料的材料，嚴(yán)禁用于現(xiàn)場施工。每次進場材料報驗不及時，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以100元處罰。每次復(fù)試資料報驗不及時，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以100元處罰。要求及時回復(fù)監(jiān)理通知單（一周內(nèi)必須回復(fù)）。每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以500元處罰；每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以100元處罰；要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料。申報驗收時無報驗資料、需蓋公章資料，建設(shè)、監(jiān)理單位不予以驗收，并向總包單位予以通報?？紤]各方蓋公章資料的允許時間，提前將重要資料準(zhǔn)備到位，避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗收工作。要求及時上報限期須報資料。建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。對于不按期上報資料的，按每份資料300元處罰總包單位處理。對于不按期上報資料的，對資料負責(zé)人處以每次100元處罰。要求及時完善現(xiàn)場簽證資料。要求一周內(nèi)完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。要求按年度與建設(shè)單位清點簽證量。逾期不主動聯(lián)系清點簽證的視為自動放棄簽證。要求資料負責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時查漏補缺，嚴(yán)禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無項目章、無項目經(jīng)理簽字的資料建設(shè)、監(jiān)理單位不予認證。要求總包單位嚴(yán)格管理項目用章，各項資料簽發(fā)必須經(jīng)項目經(jīng)理認可、簽字，嚴(yán)禁代簽。每發(fā)現(xiàn)一次未審核、代簽現(xiàn)象通報總包單位并對資料負責(zé)人員處以300元處罰。（四）、質(zhì)量制度：質(zhì)量管理涉及交工質(zhì)量實體，施工質(zhì)量管理尤為重要。要求所有檢驗批、分項、分部工程必須通過施工自檢后報建設(shè)、監(jiān)理單位申報驗收。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收、私自施工的通報總包單位，私自施工部位不計入工程量。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗收、私自施工的通報總包單位要求更換質(zhì)量負責(zé)人。要求按照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項質(zhì)量整改。限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進行后續(xù)質(zhì)量驗收。限定日期內(nèi)未落實質(zhì)量整改或整改不到位的，對質(zhì)量負責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格控制進場材料質(zhì)量。進場材料規(guī)格、品牌與設(shè)計不符的嚴(yán)禁用于現(xiàn)場施工，對總包單位予以5000元處罰，并必須堅決予以退場處理。每次發(fā)現(xiàn)進場材料未經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人檢驗的，對質(zhì)量負責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格按圖施工。不執(zhí)行按圖施工的，必須進行返工處理，造成施工損失的，由施工單位承擔(dān)。每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對質(zhì)量負責(zé)人處以500元罰款，并通報總包單位。要求執(zhí)行樣板先行制度。不執(zhí)行樣板先行制度，造成施工錯誤或施工損失的，由施工單位承擔(dān)。每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的，對質(zhì)量負責(zé)人處以300元罰款。要求重視成品保護。要求采取成品保護措施重視已完成施工的成品保護，減少不必要的返工造成工期、材料浪費。無成品保護意識和成品保護措施造成的損失由總包單位承擔(dān)。要求總包單位統(tǒng)籌安排交工前各工種施工，盡量減少成品破壞。造成成品破壞的部位必須標(biāo)注到位，及時復(fù)原。（五）、進度制度：進度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進度檢查每月落實一次。按指定節(jié)點計劃完成施工。要求施工單位組織充足的人力、物力、財力、設(shè)備投入施工，按期完成進度目標(biāo)。施工單位必須按期復(fù)查進度落實情況，當(dāng)實際進度不能滿足計劃進度時，必須指定追趕進度措施。當(dāng)工期節(jié)點計劃到期未完成的，予以不少于500元每次每單位工程的處罰，并通報總包單位。各工種相互配合施工。當(dāng)施工工作面存在矛盾時，優(yōu)先安排主要施工；當(dāng)須協(xié)調(diào)施工場地時，必須在限定日期內(nèi)服從建設(shè)、監(jiān)理單位指令。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次不少于300元處罰并通報總包單位。、獎勵制度：申報獎勵流程：由施工單位申報書面資料，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理考核、商議后酌情予以現(xiàn)金獎勵。獎勵內(nèi)容以安全檢查、進度檢查、資料檢查、質(zhì)量檢查為主，持續(xù)保持一月以上情況良好的達到獎勵條件。每月評比出質(zhì)量、進度、安全、資料優(yōu)秀樓號，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、總包批準(zhǔn)后予以300元獎勵。上述制度執(zhí)行總包單位、各負責(zé)人雙重處罰，要求項目負責(zé)人、各專項負責(zé)人加強管理責(zé)任心，確保現(xiàn)場各項管理落實到位。因特殊情況不能達到管理要求的必須及時以書面形式向建設(shè)、監(jiān)理單位說明情況。各項罰款金額、獎勵金額均由總包單位遞交；甲方直接分包（與總包單位無合同關(guān)系的）單位出現(xiàn)的罰款金額、獎勵金額由公司負責(zé)人遞交。