不銹鋼銷售合同，做不銹鋼加工門談業(yè)務(wù)需要簽合同嗎

來源：整理時間：2023-04-16 09:34:35 編輯：律生活手機版

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1，做不銹鋼加工門談業(yè)務(wù)需要簽合同嗎
2，無縫鋼管購銷合同怎么寫
3，是廣東佛山不銹鋼廠的經(jīng)銷商我要怎么和廠里簽合同
4，我是做不銹鋼銷售的我想為了擴大銷售渠道想起草一份給客戶的回
5，急求一份不銹鋼或五金的銷售合同
6，我想要一個不銹鋼供貨及安裝合同
7，做不銹鋼業(yè)務(wù)怎么跑

1，做不銹鋼加工門談業(yè)務(wù)需要簽合同嗎

談業(yè)務(wù)談成了當然可以簽合同，簽一個簡單些的合同是雙方合法權(quán)利的保證。

應(yīng)該不用吧。

做不銹鋼加工門談業(yè)務(wù)需要簽合同嗎

2，無縫鋼管購銷合同怎么寫

天津全通偉業(yè)無縫鋼管有限公司，13820719177

寫清價格、數(shù)量、付款方式、運輸方式、質(zhì)量標準、收貨方式、違約責(zé)任等等就可以

無縫鋼管購銷合同怎么寫

3，是廣東佛山不銹鋼廠的經(jīng)銷商我要怎么和廠里簽合同

我也是賣不銹鋼的,每次進貨都要質(zhì)保書,明確材質(zhì),型號,重量,支數(shù). 這樣如果出了問題也好查那次進的貨. 你還不放心的話,叫不銹鋼廠給你管胚的爐號.可以根據(jù)爐號查出材質(zhì)來。

是廣東佛山不銹鋼廠的經(jīng)銷商我要怎么和廠里簽合同

4，我是做不銹鋼銷售的我想為了擴大銷售渠道想起草一份給客戶的回

應(yīng)該沒有人那么笨會簽這樣的合同，拿回扣的還敢光明正大的跟你簽合同？巴不得見不得光，難不成以后被你們用來做把柄??？所以你要給他回扣，口頭跟他私下說說就可以，料他也不會跟你討價還價的。

你好！你想問什么啊？是你不會做還是你想做讓我們給你打氣??？如有疑問，請追問。

5，急求一份不銹鋼或五金的銷售合同

五金銷售合同供貨方：某某某（以下簡稱甲方）購買方：某某某（以下簡稱乙方）甲乙雙方就五金材料的買賣，經(jīng)友好協(xié)商訂立如下購銷合同：一、品名、規(guī)格、包裝要求、數(shù)量、單價、金額：按乙方訂貨清單要求，單價經(jīng)雙方協(xié)商后確定。二、供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和期限：甲方保證供貨質(zhì)量，對商品使用中非人為因素而壞損的，三個月內(nèi)包退換。三、交（提）貨方式及地點：由承運商運至乙方車站（港口）；或乙方自帶車輛到甲方倉庫提貨。四、運輸方式到達站（港）及收貨單位：汽車或輪船運至某某站（港），某某公司收。五、運輸費用負擔：運至乙方車站（港口）的費用由甲方承擔，到站（港）后，費用由乙方承擔。六、合理損耗計算及負擔：在總重量的0.5%以內(nèi)的運輸損耗由乙方承擔；超出部分由雙方均攤。七、包裝費用負擔：由甲方承擔。八、驗收方法及提出異議的期限：貨物到站（港）后，由承運商和乙方共同驗收，如有異議，乙方應(yīng)在貨到當日內(nèi)向甲方提出。九、結(jié)算方式及期限：乙方訂貨后，現(xiàn)金支付一半貨款，貨物到站（港）驗收后付清所剩貨款。十、違約責(zé)任：乙方訂貨后，十日之內(nèi)如不提貨，甲方有權(quán)在訂貨所交50%貨款中扣除一半作違約金；乙方訂貨后，甲方發(fā)貨延至十日后，乙方有權(quán)少付20%貨款。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方：（簽字）乙方：（簽字） 2008年某月某日

6，我想要一個不銹鋼供貨及安裝合同

編號：項目名稱不銹鋼供貨及安裝合同書工程名稱：甲方: 乙方：簽訂日期： 200 年月日簽訂地點：甲方: 乙方: 依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就項目協(xié)商一致，訂立本合同。一、項目概況：產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品生產(chǎn)商及生產(chǎn)地點：標的名稱規(guī)格型號數(shù) 量單價金額備注合計人民幣（大寫）￥元安裝費（大寫）￥元總計人民幣（大寫）￥元優(yōu)惠率 % 優(yōu)惠后合計人民幣二、產(chǎn)品名稱、單價及數(shù)量注:交貨日期為年月日，安裝完成日期為年月日，保證甲方需求的連續(xù)供應(yīng)，質(zhì)量保證金為元。三、產(chǎn)品質(zhì)量要求技術(shù)標準：執(zhí)行國家和行業(yè)標準或見技術(shù)協(xié)議，安裝質(zhì)量標準達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。四、付款方式： 1、材料貨款支付時間: 2、安裝費支付時間:按工程形象進度付款，完成50%時支付已經(jīng)完成工程量的70%，竣工驗收合格后已經(jīng)完成工程量的70%（扣除第一次付款），工程結(jié)算后支付到工程結(jié)算額的950%，遇款5%作為質(zhì)保金。貨款支付程序：履行甲方內(nèi)部付款程序，甲方有權(quán)扣除總貨款的5%作為質(zhì)保金； 3、乙方到甲方收取貨款委托代理人姓名身份證號：，如乙方變更貨款委托代理人，必須書面通知甲方，并有甲方書面同意。五、交貨方式、地點：運至甲方指定地點落地，按雙方封樣產(chǎn)品并按產(chǎn)品合同約定的配置、數(shù)量及執(zhí)行質(zhì)量和技術(shù)標準進行驗貨。乙方同時提供產(chǎn)品的全部技術(shù)資料，雙方會簽驗收報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)等與合同不符，乙方必須無條件接受甲方退貨，并承擔違約責(zé)任。甲、乙雙方對封樣產(chǎn)品的確認，不得視為對其隱蔽產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的認可。大型設(shè)備驗收：（1）由乙方技術(shù)負責(zé)人介紹設(shè)備情況、安裝調(diào)試、標樣測試結(jié)果、誤差分析；（2）甲方驗收人員對驗收過程，標樣測試結(jié)果、設(shè)備性能進行評估、咨詢；（3）甲方驗收小組寫出驗收結(jié)論雙方會簽。六、隨機備品、配件、工具的供應(yīng)方法：七、違約責(zé)任:如果乙方違約將承擔由此給甲方帶來的直接和間接經(jīng)濟損失及承擔相關(guān)的責(zé)任。八、爭議解決：發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成，可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。九、其他： 1、產(chǎn)品質(zhì)保期為交貨驗收之日起年，質(zhì)保期內(nèi)免費維修（具體維修內(nèi)容和維修方法形成治保維修承諾函作為合同附件）、終身服務(wù)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題在接到甲方電話通知 2 小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理，如產(chǎn)品經(jīng)過兩次維修仍然不能正常使用，乙方有義務(wù)給與更換，并承擔所因此發(fā)生的一切費用；如果維修不及時或不到場維修，甲方有權(quán)組織其他專業(yè)人員維修，其費用按實際發(fā)生金額的雙倍在乙方質(zhì)保金中扣除，同時乙方仍應(yīng)承擔合同標的的違約責(zé)任； 2、本合同條款發(fā)生變更時，雙方簽訂《補充協(xié)議》，補充協(xié)議與本合同具有相同的法律效力； 3、乙方的營業(yè)執(zhí)照，現(xiàn)營業(yè)地址、聯(lián)系方式、資質(zhì)證書、委托取款代理人身份證復(fù)印件、維修聯(lián)系人員及聯(lián)系電話，保修期限以外相關(guān)的維修和服務(wù)條款，相應(yīng)設(shè)備還需說明培訓(xùn)的內(nèi)容作為本合同附件； 4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：　　乙方（蓋章）：委托代理人：　　委托代理人：地　址：　　　　電　話：　　　　　　　　　　　　200 年月日

7，做不銹鋼業(yè)務(wù)怎么跑

先了解公司產(chǎn)品知識，企業(yè)文化，學(xué)習(xí)推銷、洽談和商務(wù)禮儀方面的知識，進行市場調(diào)查，供應(yīng)商、用戶和競爭對手。想找客戶，必須有一定的專業(yè)知識，這樣才能讓客戶相信你，相信你所銷售的產(chǎn)品，然后達到成交的目的。新手業(yè)務(wù)員需要的是學(xué)習(xí)的精神，對于身邊優(yōu)秀的同事要借鑒他們的尋求客戶的方式，然后結(jié)62616964757a686964616fe58685e5aeb931333337616534合自己的能力來施行。如果你光靠上網(wǎng)查資料，這種方法是行不通的?？梢酝ㄟ^電話咨詢相關(guān)需要用到你們企業(yè)產(chǎn)品的公司，看他們是否有需求，也可以通過網(wǎng)上發(fā)布供應(yīng)信息，留下準確的聯(lián)系方式，方便有意向的客戶隨時找到你！還有很多方法，建議你可以去阿里學(xué)院進行學(xué)習(xí)！業(yè)務(wù)員在企業(yè)決勝市場的過程中，其重要性不言而喻；如何讓業(yè)務(wù)員盡快成長起來，真正成為企業(yè)急需的合格營銷骨干是擺在每個領(lǐng)導(dǎo)、營銷經(jīng)理面前的難題。同大多數(shù)人一樣，筆者也是從最底層的業(yè)務(wù)員開始干起，后來一直做上去的，因此，筆者對業(yè)務(wù)員成長有著深刻的體會。前不久，俞雷寫過一篇“細節(jié)的力量”，筆者深有感觸；業(yè)務(wù)員成長，說到底，也是靠的細節(jié)、細微之處?！∵@里總結(jié)了業(yè)務(wù)員成長的八大細節(jié)問題，希望對那些成長中的業(yè)務(wù)員有所裨益。　　轉(zhuǎn)變思路　　許多業(yè)務(wù)員都是剛從學(xué)校畢業(yè)，或者是從生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位轉(zhuǎn)行而來，他們對營銷沒有任何的實踐，當然更談不上有什么領(lǐng)悟了。在這種時候，業(yè)務(wù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)（以下暫且用“區(qū)域經(jīng)理”來統(tǒng)一稱呼）首要的就是將他們的思路轉(zhuǎn)變過來，真正符合市場需求。這是業(yè)務(wù)員成長過程中，我們必須關(guān)注的一個細節(jié)問題；如果業(yè)務(wù)員的思路沒有轉(zhuǎn)變過來，那么我們后面的一切工作都將無法開展，業(yè)務(wù)員也談不上任何的成長了?！　I(yè)務(wù)員的思路轉(zhuǎn)變（或者是接受的新觀點）主要有以下幾點：　　第一，結(jié)果重于過程。業(yè)務(wù)員從事的是銷售工作，而銷售是務(wù)實而非務(wù)虛，沒有實際的業(yè)績，那么業(yè)務(wù)員的工資沒有來處，企業(yè)也無法生存。許多新手剛接觸營銷，總喜歡說“過程是美好的，結(jié)果無關(guān)緊要”；但是，從培養(yǎng)業(yè)務(wù)員出發(fā)，從市場環(huán)境出發(fā)，我們必須強調(diào)：結(jié)果決定一切！業(yè)務(wù)員必須很快接受并執(zhí)行這個“觀點”。　　第二，忘記過去，從零開始。一些業(yè)務(wù)員從事銷售時，在口頭上總會表現(xiàn)得很謙虛，說是從零開始；但是，在更多的時候，他們往往忘記不了自己的高等學(xué)歷、忘不了自己的聰明才智、忘不了自己過去的輝煌“戰(zhàn)績”，他們并沒有真正從內(nèi)心接受現(xiàn)實，而是沉溺在以往的成功之中。業(yè)務(wù)員要想成長，必須徹底拋棄這種觀念。　　第三，業(yè)務(wù)員大多是年輕人，有激情，有闖勁；但是這些都取代不了必要的經(jīng)驗和閱歷，所以，業(yè)務(wù)員應(yīng)該抱著謙虛、學(xué)習(xí)的態(tài)度虛心求教；同時，對待自己的工作，絕對不能以一個新手的標準來要求自己?！　I(yè)務(wù)員的思路轉(zhuǎn)變，既有他自身的主動調(diào)整，也需要區(qū)域經(jīng)理在旁邊多指導(dǎo)，讓他們真正懂得市場，不能麻痹大意?！　嵺`出真知　　清華大學(xué)大草坪邊有一塊警世石碑，上面寫著“行勝于言”。這句話用在營銷領(lǐng)域是非常適用的。業(yè)務(wù)員從事的工作是最基層的操作、執(zhí)行，他們現(xiàn)在需要的是結(jié)果，是實踐。從這個角度出發(fā)，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該讓這些業(yè)務(wù)員早日接觸市場，直接到市場中去磨練、摸索，培養(yǎng)出真正適合企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?！　≌f到實踐，每個區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員都明白；但是，如何實踐，這對于區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)員來說，都是大有學(xué)問的?！　∈紫?，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該讓業(yè)務(wù)員在實踐前做好充分的準備。這里就包括思路的轉(zhuǎn)變、對產(chǎn)品的熟悉程度、營銷話術(shù)、操作技巧、企業(yè)營銷運營流程，等等。　　其次，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該安排老的業(yè)務(wù)員帶一下新人，雖然新的業(yè)務(wù)員經(jīng)過了一系列的培訓(xùn)，但是“紙上得來終覺淺”，有老的業(yè)務(wù)員帶隊，新人在熟悉整個市場狀況、學(xué)習(xí)與不同客戶進行談判方面會得到更直接的感悟，這對于業(yè)務(wù)員成長無疑非常有利?！　〉谌?，區(qū)域經(jīng)理不應(yīng)該一下子將所有責(zé)任壓在業(yè)務(wù)員身上，尤其是業(yè)務(wù)員剛接觸市場不久，這時區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該放緩步伐，根據(jù)業(yè)務(wù)員的實際表現(xiàn)逐步加大責(zé)任；有些區(qū)域經(jīng)理出于各方面原因，甚至將那些隱藏大量后遺癥的難題交給新手承擔，這種做法無疑對業(yè)務(wù)員成長頗為不利。　　加強財務(wù)風(fēng)險防范　　做市場的人最大的風(fēng)險不在于“銷售產(chǎn)品”，而在于防范財務(wù)風(fēng)險。試想想，如果一個人辛辛苦苦賺了5萬元的收益，結(jié)果一不小心，在財務(wù)上出現(xiàn)了10萬、甚至百萬的漏洞，那么，這個人肯定就完了，一輩子都完了。這樣的情況并不在少數(shù)，畢竟，財務(wù)上出現(xiàn)紕漏的機會太大了；業(yè)務(wù)員在成長過程中，對于財務(wù)風(fēng)險防范這塊，不可掉以絲毫的輕心?！　I(yè)務(wù)員，尤其是新手，在財務(wù)風(fēng)險防范上面，迫切希望得到區(qū)域經(jīng)理和老的業(yè)務(wù)員的指導(dǎo)；我所了解的情況是，許多區(qū)域經(jīng)理和老的業(yè)務(wù)員為了推卸責(zé)任，總會讓新的業(yè)務(wù)員承擔大量的財務(wù)風(fēng)險，表面上是對業(yè)務(wù)員的重視，實際上呢？天知道！　　業(yè)務(wù)員要想健康、快速成長，必須在財務(wù)方面站穩(wěn)腳。　　首先，所有的合同、文書必須合法、完整，保存良好。凡是業(yè)務(wù)員做不了主的合作協(xié)議，必須得到區(qū)域經(jīng)理的簽名認可，甚至業(yè)務(wù)員置之不理；凡是業(yè)務(wù)員插手做的事情，那么所有的合作條款必須清楚明晰，對方蓋章確認，自己保留原件?！霸谄湮?，謀其政”，不是自己管轄的事情，業(yè)務(wù)員別插手?！　∑浯?，嚴格控制好鋪底放貨額度。有些企業(yè)為了更快的覆蓋整個市場，搶占市場先機，會承諾給予各個經(jīng)銷商不同的鋪底放貨額度（即：先將貨發(fā)給經(jīng)銷商，等經(jīng)銷商銷售完畢后才回收貨款），這樣當然存在相當?shù)慕?jīng)營風(fēng)險。業(yè)務(wù)員必須嚴格控制好這其中的財務(wù)風(fēng)險?！　≡俅危敿氂嬎銈€人的投入產(chǎn)出比?，F(xiàn)在市場競爭是越來越激烈，企業(yè)生存狀況越來越窘困，在這種時候，業(yè)務(wù)員必須隨時計算自己的投入產(chǎn)出比。比如，業(yè)務(wù)員從上級那里領(lǐng)取了一筆市場支持費，打廣告，搞促銷，修繕展臺，等等，那么，業(yè)務(wù)員在支出的同時還應(yīng)該考慮一下：自己這筆投入，未來將收益多少？業(yè)務(wù)員要想成長起來，必須在這關(guān)上把?。荷霞壗^對不會白白給你這筆錢的，他是要得到回報的。一旦你沒有產(chǎn)生回報，那么抱歉，今后上級會從你的工資中扣除的！　　妥善處理遺留問題　　每個業(yè)務(wù)員接手新的任務(wù)，總會碰到各種遺留問題。大體來說，遺留問題主要有：　　前任承諾給經(jīng)銷商的返利；　　早期堆積在經(jīng)銷商庫房中的滯銷產(chǎn)品，現(xiàn)在都已經(jīng)賤價了；　　經(jīng)銷商因為種種原因，尚拖欠企業(yè)大量貨款；　　各種商返產(chǎn)品無法解決；　　維修費用無法結(jié)算；　　各種廣告費用無法報銷；　　修繕展臺、門頭的費用還沒有給廣告公司；　　產(chǎn)品進場費問題；　　……　　業(yè)務(wù)員在成長過程中，必然會面臨類似的種種遺留問題，如何妥善處理這些遺留問題，實際上從一個側(cè)面反映了業(yè)務(wù)員是否真正成長起來?！　I(yè)務(wù)員當然絕對不能將所有這些遺留問題全部“繼承”下來，一定要考慮清楚：在自己職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的，業(yè)務(wù)員可以答應(yīng)妥善處理，但是一定要讓經(jīng)銷商感覺自己是在幫他的“忙”，也就是說，經(jīng)銷商“欠”了自己的情，今后要“還”的；超過自己職權(quán)范圍、或者是一些無理要求的，業(yè)務(wù)員必須堅決拒絕，絕不能松口，否則麻煩又是自己惹的了。　　協(xié)調(diào)好利潤與客情關(guān)系　　業(yè)務(wù)員大多直接與各級經(jīng)銷商打交道，經(jīng)銷商就是業(yè)務(wù)員的“衣食父母”。業(yè)務(wù)員要想搞好與經(jīng)銷商的關(guān)系，最主要的方式有兩種：一是承諾給予經(jīng)銷商較高的回報，因為經(jīng)銷商是“惟利是圖”的。二是搞好廠商之間的客情關(guān)系，即通過感情來維系雙方的關(guān)系。　　不同的業(yè)務(wù)員有不同的操作手法來維系雙方的關(guān)系，總體而言，最好是以上兩種方式同時采用，針對不同的經(jīng)銷商，業(yè)務(wù)員可以在兩種方式中選擇一種方式作為側(cè)重點。　　這里需要提示的是，業(yè)務(wù)員在協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系時，必須把握好以下兩點：　　不能片面的認為經(jīng)銷商就是貪圖利潤的。經(jīng)銷商久經(jīng)沙場，深悉“利潤與風(fēng)險成正比”的關(guān)系，隨著競爭的加劇，各個競爭品牌之間的營銷政策、返利程度大體上相差不大，所以不能將“利潤”神圣化?！　⊥瑫r，業(yè)務(wù)員也不能因為自己客情關(guān)系做到位，每天都可以和經(jīng)銷商稱兄道弟，甚至幾個月不到市場去，每天只要打個電話就足夠了，甚至到經(jīng)銷商那里，就是讓經(jīng)銷商請客吃飯，卡拉OK瀟灑一番，等等。千萬別忘了，經(jīng)銷商本質(zhì)還是追求利潤的，如果他付出這么多，而沒有得到相應(yīng)的、或者是更高的回報，那么，你們美好的客情關(guān)系遲早要成“泡沐”?！　∪绻麡I(yè)務(wù)員能從經(jīng)銷商角度進行“換位思考”，那么，我們可以說，業(yè)務(wù)員開始真正成長起來了！　　正確看待誠信營銷與營銷技巧之間的關(guān)系　　“終端為王”的說法提出來后，在營銷界產(chǎn)生了很大影響，甚至成為近幾年來的營銷主聲潮。乍一看，確實是這么回事，因為終端營銷才會有實際的銷售，廠商才可能真正獲得利潤?！皼Q勝終端”理論一提出，伴隨的營銷技巧也受到更多人的熱寵，一時間，好象只要你掌握了營銷技巧，再差的產(chǎn)品也可以銷售得很好。“向和尚推銷梳子”就是一個典型的例子?！　≡捳f回來，和尚買了梳子之后，回去一想，會不會感覺滿意呢？答案不言而喻，和尚絕對不會再買梳子，而且對那個向他推銷梳子的人產(chǎn)生極大的反感，這是人之常情。　　企業(yè)營銷絕對不是簡單的將現(xiàn)有產(chǎn)品推銷給顧客了事，企業(yè)還需要繼續(xù)生存，還需要長遠發(fā)展，那靠什么？靠的是消費者持續(xù)不斷的購買企業(yè)產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員作為企業(yè)一線人員，當然也是需要有大量的忠實可靠的、持續(xù)不斷的消費群體吧。從這個角度出發(fā)，企業(yè)營銷，既要有現(xiàn)實的銷售，還需要有長遠的銷售，誠信營銷的提出也就不足為奇了。　　人是一種高級動物，總會將眼前利益與長遠收益結(jié)合在一起考慮；從業(yè)務(wù)員角度出發(fā)，這其實就是要求業(yè)務(wù)員正確對待誠信營銷與營銷技巧之間的關(guān)系。只重視營銷技巧的業(yè)務(wù)員永遠都長不大，盲目寵信誠信營銷的業(yè)務(wù)員養(yǎng)活不了自己，真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員總會均衡協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，這也是業(yè)務(wù)員是否真正成長的一個重要標志。

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你是廠家業(yè)務(wù)還是建材城呢！廠家的就去各大建材城跑跑好了

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不銹鋼銷售合同，做不銹鋼加工門談業(yè)務(wù)需要簽合同嗎

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不銹鋼銷售合同，做不銹鋼加工門談業(yè)務(wù)需要簽合同嗎

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2，無縫鋼管購銷合同怎么寫

3，是廣東佛山不銹鋼廠的經(jīng)銷商我要怎么和廠里簽合同

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