工程招投標(biāo)與合同管理答案，2010年招標(biāo)師工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理練習(xí)題1怎么沒答案呢

來源：整理時(shí)間：2023-02-26 12:51:46 編輯：律生活手機(jī)版

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1，2010年招標(biāo)師工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理練習(xí)題1怎么沒答案呢
2，招投標(biāo)與合同管理案例分析
3，建筑招投標(biāo)與合同管理的案例分析
4，建筑工程招投標(biāo)與合同管理
5，想找個(gè)比較好的工程招投標(biāo)與合同管理的課件
6，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理
7，求一篇工程招投標(biāo)與合同管理的總結(jié)

1，2010年招標(biāo)師工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理練習(xí)題1怎么沒答案呢

問題太多了！1、本市企業(yè)與外地企業(yè)所要求的資質(zhì)等級不一致，存在歧視。2、投標(biāo)人在一張表上簽到不妥，泄露了投標(biāo)人的信息。3、開標(biāo)時(shí)間不妥。應(yīng)自招標(biāo)文件開始發(fā)放至截止日不少于20天。4、開標(biāo)時(shí)間應(yīng)和投標(biāo)截止時(shí)間為同一時(shí)間。5、招標(biāo)方應(yīng)先組織現(xiàn)場踏戡，后書面答復(fù)投標(biāo)人提問。6、招標(biāo)補(bǔ)遺通知應(yīng)通知所購買了招標(biāo)文件的投標(biāo)人。7、4月12日發(fā)補(bǔ)遺通知，應(yīng)將開標(biāo)時(shí)間最少往后順延15日。8、投標(biāo)人宣讀唱標(biāo)不可以。應(yīng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司唱標(biāo)，拆封。9、招標(biāo)人的組成不對。應(yīng)為5人以上單數(shù)。招標(biāo)人有2人，那么經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的專家應(yīng)為5人。

2010年招標(biāo)師工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理練習(xí)題1怎么沒答案呢

2，招投標(biāo)與合同管理案例分析

答：1.選擇總價(jià)合同模式肯定是不對的。因?yàn)榭們r(jià)合同使用工期短、工程量變化小、風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目。該工程圖紙都未設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)變更、洽商修改空間大，風(fēng)險(xiǎn)較大，施工時(shí)間不明確，所以不使用總價(jià)合同模式。2.1)一般文件解釋順序是：1 6 5 4 11 8 9 10 7 3 2；4）不是參考，是作為“依據(jù)”；5）允許30%合同額進(jìn)行分包，但不允許層層分包；6）檢驗(yàn)不合格，費(fèi)用承包人承擔(dān)，工期不順延；7）工程師按照實(shí)際完成合格工程量核實(shí)工程量；5 1）公開招標(biāo) 競爭單位多，比較有利發(fā)包人；2）我覺的要求外市單位必須和本市單位組成聯(lián)合體這個(gè)規(guī)定不合理。

招投標(biāo)與合同管理案例分析

3，建筑招投標(biāo)與合同管理的案例分析

1、本項(xiàng)目不具備施工招標(biāo)的條件，因?yàn)槭┕D紙和有關(guān)的技術(shù)資料還未準(zhǔn)備齊全。招標(biāo)方式不恰當(dāng)，作為政府投資工程，造價(jià)進(jìn)過200萬元時(shí)，應(yīng)該組織公開招標(biāo)而不是是邀請招標(biāo)、2、招標(biāo)文件存在以下不妥之處，a 招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不夠，本案例中是兩天，（法定時(shí)間你可以查法規(guī)書，我記不清楚了，但兩天絕對是錯(cuò)的）b 要求施工單位近兩年內(nèi)必須在本市有類似工程，這樣就排斥了外省市的招標(biāo)人，這也是違法的。c 招標(biāo)文件截止日期到投標(biāo)截止日期時(shí)間不夠，本案例中只有11天，（法定時(shí)間你可以查法規(guī)書，我記不清楚了，但11天絕對是錯(cuò)的），d 招標(biāo) 答疑至投標(biāo)截止日期的時(shí)間間隔不夠。e 現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑順序顛倒了，應(yīng)先組織現(xiàn)場踏勘，再進(jìn)行招標(biāo)答疑、3、招標(biāo)工作中主要存在以下不妥之處 a 不具備招標(biāo)條件就開始招標(biāo) b 招標(biāo)方式不正確，c招標(biāo)時(shí)對潛在投標(biāo)人的范圍選擇有錯(cuò)誤，d 招標(biāo)工作中對招標(biāo)文件的發(fā)售時(shí)間、答疑時(shí)間、踏勘時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等均存在違法現(xiàn)象

建筑招投標(biāo)與合同管理的案例分析

4，建筑工程招投標(biāo)與合同管理

要求建設(shè)單位或其代理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后.必須持工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及城市規(guī)劃行政主管部門核發(fā)的"建設(shè)項(xiàng)目選址意見書","建設(shè)用地規(guī)劃許可證","建設(shè)工程規(guī)劃許可證"和土地管理部門核發(fā)的土地使用權(quán)證,銀行出具的資信證明等向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行報(bào)建登記.這一法定建設(shè)程序叫做工程項(xiàng)目報(bào)建

(1)：1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；2）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；4）有相應(yīng)的資金或資金來源，已經(jīng)落實(shí)；5）由招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。(2)：不能進(jìn)行工程施工招標(biāo)，資金沒到位。(3)：1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的。2）受自然地域環(huán)境限制的。3）涉及國家安全、國家機(jī)密的或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的。4）擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的。5）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

5，想找個(gè)比較好的工程招投標(biāo)與合同管理的課件

工程招投標(biāo)與合同管理（PPT）第一章合同管理概論本章主要介紹建設(shè)工程合同的基本知識，通過了解合同管理的基本概念、原則和任務(wù)，熟悉合同管理的工作內(nèi)容和法律依據(jù)，掌握建設(shè)工程合同文本的有關(guān)內(nèi)容。主要了解《合同法》及《建設(shè)工程施工合同示范文本》。第二章合同法律基礎(chǔ)第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)本章介紹建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的基本知識和程序，以及監(jiān)理招投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)、物資采購招投標(biāo)和工程施工招投標(biāo)等的特點(diǎn)和方法，并以工程施工招標(biāo)為例，學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的編制方法。第四章建設(shè)工程施工及其投標(biāo)策略本章介紹建設(shè)工程施工投標(biāo)決策和投標(biāo)文件的編制方法。學(xué)習(xí)投標(biāo)決策時(shí)，要在掌握投標(biāo)決策原理的基礎(chǔ)上多熟悉一些具體的投標(biāo)策略和技巧，達(dá)到熟而生巧、融會貫通；學(xué)習(xí)投標(biāo)文件的編制方法，首先應(yīng)掌握投標(biāo)文件的組成和編制步驟，然后結(jié)合案例領(lǐng)會具體的編制方法的要點(diǎn)，要求學(xué)會按工程所在地通用投標(biāo)文件格式文本編制投標(biāo)文件。第五章建設(shè)工程施工合同示范文本示范文本是根據(jù)1999年版《合同法》以及FIDIC中文翻譯為“菲迪克”條件制定而來。它是我國建設(shè)工程領(lǐng)域的強(qiáng)制法規(guī)。第六章工程建設(shè)相關(guān)合同管理本章介紹建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同及建設(shè)工程相關(guān)的材料采購合同、設(shè)備采購合同、加工合同、運(yùn)輸合同的概念、訂立、履行和合同的管理等，重點(diǎn)內(nèi)容為上述各類合同的訂立和履行。第七章工程索賠在工程施工承包中，尤其是采用FIDIC合同條件的工程，在完成工程合同條件下，有三大避免損失的手段要抓?。阂皇枪こ套兏?；二是調(diào)價(jià)公式；三是索賠。本章介紹索賠的基本知識和案例，通過學(xué)習(xí)要求掌握工程索賠的含義、程序、方法和技巧。............全稿共588頁，為PPT（幻燈片）文稿，內(nèi)容完整，講述較細(xì)，是一片質(zhì)量不錯(cuò)的教學(xué)課件。網(wǎng)址和下載地址： http://yubaidu.com/read.php?tid=1665

6，建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

第一、該項(xiàng)目不具備施工招標(biāo)條件，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法第八條，依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：（五）、有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。其二招標(biāo)方式不恰當(dāng)，所有國有投資項(xiàng)目均必須進(jìn)行公開招標(biāo)，除法定可不進(jìn)行除外，再此沒有給出詳細(xì)的項(xiàng)目情況，如投資金額，若大于200萬的施工工程必須進(jìn)行公開招標(biāo)。第二、招標(biāo)文件問題，其一、排斥外地企業(yè)，招標(biāo)法第六條：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的醒目，其招標(biāo)投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個(gè)人不得違法限制或排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動。第三，招標(biāo)工作中的不妥之處：1、在沒有具備招標(biāo)條件的設(shè)計(jì)情況下招標(biāo)。必須先進(jìn)行完設(shè)計(jì)后才進(jìn)行施工招標(biāo)。2、在業(yè)績方面排斥異地企業(yè)。3、招標(biāo)信息應(yīng)公布在法定的媒體上。4、一座大樓的施工金額應(yīng)該在200萬以上，應(yīng)該進(jìn)行的是公開招標(biāo)，同時(shí)在文字中看出，招標(biāo)方式是由建設(shè)單位自行決定的，依法應(yīng)該申報(bào)行政主管單位(一般是發(fā)改委）尤其決定招標(biāo)方式（包含，招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工監(jiān)理招標(biāo)方式）；5、報(bào)名時(shí)間不夠，公開招標(biāo)師5個(gè)工作日，比選根據(jù)不同地區(qū)要求也不可能只有一天時(shí)間，（四川是3天）6、投標(biāo)時(shí)間過短，原則上20日，最短不過15日，而且14日舉行了答疑會，切有投標(biāo)人提出質(zhì)疑，那么當(dāng)招標(biāo)人出具補(bǔ)遺書后應(yīng)該講開標(biāo)日期后延保證自補(bǔ)遺書發(fā)出日期有15日時(shí)間。7、各個(gè)地方規(guī)定不同，但普遍都要求不能由招標(biāo)人組織現(xiàn)場踏勘，而是要求投標(biāo)人自行踏勘，原因是防止在開標(biāo)前造成圍標(biāo)。

1.工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)委托方式的限定條件:建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)有招標(biāo)委托和直接委托兩種方式。但依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，必須是通過招標(biāo)投標(biāo)的方式來委托，否則所簽訂的勘察設(shè)計(jì)合同無效。 2.工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容： ①根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃要求和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的要求，編制“設(shè)計(jì)要求”文件或“方案設(shè)計(jì)競賽”文件； ②協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織方案設(shè)計(jì)競賽或招標(biāo)，參與方案設(shè)計(jì)的評選或評標(biāo)； ③協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與選定的工程設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)委托合同； ④監(jiān)督工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，協(xié)助組織并參與審查初步設(shè)計(jì)文件和概（預(yù)）算； ⑤根據(jù)已審查通過并經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位按委托設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)； ⑥協(xié)助組織并參與審查施工圖和概（預(yù)）算，使其滿足“設(shè)計(jì)要求”文件的規(guī)定；如有規(guī)定，還應(yīng)將施工圖交當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門指定的施工圖審查單位進(jìn)行審查，并取得批準(zhǔn)； ⑦簽發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付憑證； ⑧編寫設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。 3.建設(shè)工程施工合同具有以下幾個(gè)特征：第一，必須遵守國家的法律和政策。凡列入國家計(jì)劃內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)工程，必須按照國家規(guī)定的基本建設(shè)程序和國家批準(zhǔn)的投資計(jì)劃簽訂合同。第二，簽訂建設(shè)工程施工合同必須具備以下基本條件：工程的初步設(shè)計(jì)和總概算已經(jīng)批準(zhǔn)；工程所需的投資和統(tǒng)配物資已經(jīng)列入國家計(jì)劃；當(dāng)事人雙方均具有法人資格；當(dāng)事人雙方均具有履行合同的能力。第三，國家監(jiān)督。合同訂立后，必須報(bào)上級主管部門審批，并將合同副本送交建設(shè)銀行。依照法律程序領(lǐng)取建設(shè)撥款和貸款，進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。改變建設(shè)工程計(jì)劃、方案和工藝流程，必須變更合同或者另行補(bǔ)充合同的，除經(jīng)過雙方協(xié)商一致外，還要經(jīng)過主管部門批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。對大型的重要工程，國家主管部門要直接參加驗(yàn)收工作。第四，建設(shè)工程施工合同的主體具有連帶的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)義務(wù)關(guān)系。第五，建設(shè)工程施工合同的承包人必須是經(jīng)國家主管部門審查、核定、批準(zhǔn)的專業(yè)施工企業(yè)，具有法人資格。

7，求一篇工程招投標(biāo)與合同管理的總結(jié)

建設(shè)工程合同就是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同不是一般買賣、銷售、加工和服務(wù)合同，它是龐大的建筑產(chǎn)品，是按照發(fā)包人對其功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期及中標(biāo)價(jià)格的要約，在指定地點(diǎn)，由承包人承諾并通過承包人進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)與考核等實(shí)施階段逐步完成，發(fā)包人按照實(shí)施階段逐步支付合同價(jià)款的建筑產(chǎn)品合同。建設(shè)工程合同是涉及范圍廣、實(shí)施階段復(fù)雜、施工時(shí)間長及標(biāo)準(zhǔn)要求高的合同，合同履行結(jié)果必須符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能夠驗(yàn)收合格并交付使用。在建設(shè)工程過程中，對參與主體的資格要求嚴(yán)格，合同簽訂程序必須符合法律規(guī)定，實(shí)施階段必須遵守相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，因此建設(shè)工程合同的成立要件相當(dāng)復(fù)雜。從民事法律理論的角度看，對于建設(shè)工程施工合同來說，其成立和生效同樣是兩個(gè)不同性質(zhì)的問題，是兩個(gè)有著嚴(yán)格區(qū)別的法律概念。兩者有著嚴(yán)格的區(qū)別：第一，合同成立并不等于生效。理由是，合同的成立僅僅反映的是當(dāng)事人的意志，它體現(xiàn)了合同自由的原則;而合同的生效反映了國家的意志，即國家法律對已成立合同的一種法律認(rèn)可或稱價(jià)值判斷，它體現(xiàn)了國家對合同關(guān)系的干預(yù)，決定了合同的生效。另外，合同的成立是事實(shí)問題，而合同的生效是法律問題。合同的成立是合同生效的前提條件，但合同的成立和生效是兩個(gè)不同性質(zhì)的問題，應(yīng)該嚴(yán)格加以區(qū)分。第二，在構(gòu)成要件上，合同的成立，是訂約當(dāng)事人就合同的主要條款達(dá)成合意，亦即合同因承諾生效而成立，故合同成立的條件一般就是承諾生效的條件。而合同生效的條件才是判斷合同是否具有法律效力的標(biāo)準(zhǔn)。具體說來，一個(gè)建設(shè)工程施工合同要達(dá)到生效的程度，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：一、合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)符合法律和行政法規(guī)要規(guī)定的條件，即合同的主體要件。目前來看，我國沒有對發(fā)包人的資格等作出非常嚴(yán)格的規(guī)定，發(fā)包人可以是具備法人資格的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體和社會團(tuán)體，也可以是依法登記的個(gè)人合伙、個(gè)體經(jīng)營戶或自然人。但必須具有通過合法、完備手續(xù)取得的進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包的資格。而作為承包人的條件則十分嚴(yán)格。第二、發(fā)包人和承包人共同的真實(shí)意思表示一致是建設(shè)工程施工合同的核心條件。意思表示真實(shí)是指意思表示的行為人的表示行為應(yīng)當(dāng)真實(shí)反映其內(nèi)心的效果意思。意思表示不真實(shí)，即意思與表示不一致，可分為故意的意思與表示不一致、非故意的意思和表示不一致和不自由的意思表示不一致三種情況。故意的意思與表示不一致和不自由的意思與表示不一致如果構(gòu)成欺詐，并損害了國家利益，屬于合同法定無效的范疇。對于非故意的意思和表示不一致的情形，如果具備了“重大誤解”的條件，則屬于《民法通則》和《合同法》規(guī)定的可變更或者可撤銷的合同。對于不自由的意思和表示不一致，可分為受欺詐和受脅迫所為的意思表示，則根據(jù)《民法通則》和《合同法》的規(guī)定，這兩種行為如果損害了國家利益，均構(gòu)成合同無效的法定原因，否則構(gòu)成合同可撤銷的原因。第三、建設(shè)工程施工合同的當(dāng)事人即發(fā)包人和承包人在簽訂合同的過程中應(yīng)當(dāng)履行法律和行政法規(guī)規(guī)定的必須履行的程序這一條件是建設(shè)工程合同所特有的條件。如前所述，建設(shè)工程往往涉及到國計(jì)民生而且一般投資規(guī)模較大，所以國家對建設(shè)行為予以更多的關(guān)注并通過法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章以及地方性法規(guī)來進(jìn)行約束和規(guī)范。第四、建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定的形式要件?！逗贤ā芬?guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。規(guī)定，施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。第五、內(nèi)容合法，不違反法律或社會公共利益。在關(guān)于認(rèn)定合同是否有效的標(biāo)準(zhǔn)上，《民法通則》和《合同法》采用的是兩種截然不同的表述方法?！睹穹ㄍ▌t》是用肯定的語氣明確規(guī)定“不違反法律或社會公共利益”的民事行為才是有效的民事行為;而《合同法》采用的是否定的語氣，在規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定”的合同屬于“合同無效”的情形。在《合同法》頒布實(shí)施以后，最高人民法院的兩個(gè)司法解釋先后對這個(gè)問題進(jìn)行了進(jìn)一步的明確界定：最高人民法院明確規(guī)定：“合同法實(shí)施以后，人民法院確認(rèn)合同無效，應(yīng)當(dāng)以全國人大及其常務(wù)委員會制定的法律和國務(wù)院制定的行政法規(guī)為依據(jù)，不得以地方性法規(guī)、行政規(guī)章為依據(jù)。”而最高人民法院則將建設(shè)工程施工合同認(rèn)定無效的標(biāo)準(zhǔn)再次嚴(yán)格界定為五種情況。對于這樣規(guī)定的原因，最高人民法院副院長黃松友是這樣解釋的：建設(shè)工程施工合同受到不同領(lǐng)域的多部法律及其他規(guī)范性文件調(diào)整。法律、行政法規(guī)和部頒規(guī)章中調(diào)整建設(shè)工程施工合同的強(qiáng)制性規(guī)范就有六十多條，如果違反這些規(guī)范都以違反法律強(qiáng)制性規(guī)定為由而認(rèn)定合同無效，不符合《合同法》的立法本意，不利于維護(hù)合同穩(wěn)定性，也不利于保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，同時(shí)也會破壞建筑市場的正常秩序。我們認(rèn)為，法律和行政法規(guī)中的強(qiáng)制性規(guī)定，有的屬于行政管理規(guī)范，如果當(dāng)事人違反了這些規(guī)范應(yīng)當(dāng)受到行政處罰，但是不應(yīng)當(dāng)影響民事合同的效力。從相關(guān)法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)范內(nèi)容看，可分為兩類：一是保障建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)范，二是維護(hù)建筑市場公平競爭秩序的規(guī)范。這兩大類分為以下五種情形：一是承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級的;二是沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;三是建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或者中標(biāo)無效的;四是承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的;五是承包人違法分包建設(shè)工程的。當(dāng)然，《民法通則》和《合同法》等基本法律規(guī)定的合同無效的情形，也應(yīng)當(dāng)適用于建設(shè)工程施工合同。

招投標(biāo)是工程簽訂合同之前所進(jìn)行的一切活動。而合同管理主要是指簽訂正式合同以后所進(jìn)行合同的一切管理工作。這兩項(xiàng)工作發(fā)生的階段和所管理的任務(wù)都是不同的。謝謝

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