業(yè)績(jī)合同模板大全，什么是業(yè)績(jī)合同

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1，什么是業(yè)績(jī)合同
2，老板與員工業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議模板
3，求一份利潤(rùn)提成協(xié)議書(shū)范本
4，簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)5篇
5，涂料業(yè)務(wù)員提成協(xié)議范本
6，人力資源六大模塊是什么
7，誰(shuí)有關(guān)于摩托車行業(yè)分公司績(jī)效考核的合同范本
8，如何編制業(yè)績(jī)合同上
9，服裝導(dǎo)購(gòu)員合同范本底薪加抽成

1，什么是業(yè)績(jī)合同

業(yè)績(jī)合同是中層以上管理人員與上級(jí)就應(yīng)實(shí)現(xiàn)的工作/業(yè)績(jī)訂立的正式書(shū)面協(xié)議,它定義了公司各管理層的主要考核方面及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作目標(biāo)設(shè)定，確定了各主要考察內(nèi)容的權(quán)重，并且參照歷史業(yè)績(jī)及未來(lái)策略重點(diǎn)設(shè)定業(yè)績(jī)需達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，參與決定合同受約人的薪酬與非物質(zhì)獎(jiǎng)懲。業(yè)績(jī)合同的制定是通過(guò)上下級(jí)業(yè)務(wù)之間和同級(jí)各部門之間的共同溝通反饋完成的。

什么是業(yè)績(jī)合同

2，老板與員工業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議模板

投資方：甲方融資方：乙方簽訂時(shí)間：　　主要內(nèi)容：xxxx至xxxx年，如果甲方的xxxxxxxx低于xx％，以xxx為首的乙方管理層要向甲方賠償xxxx萬(wàn)股乙方股票，或以等值現(xiàn)金代價(jià)支付；反之，甲方將對(duì)乙方股票贈(zèng)予以xxx為首的乙方管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)賭協(xié)議的表現(xiàn)形式：　　1、現(xiàn)金補(bǔ)償型。即未達(dá)到對(duì)賭目標(biāo)融資方需要按照協(xié)議約定的價(jià)格對(duì)投資方進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)償。反之，投資方給予融資方一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?！　?、股權(quán)調(diào)整型。即融資方未達(dá)到對(duì)賭目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)公司將以無(wú)償或者象征性的價(jià)格將一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資方，投資方甚至?xí)〈毓晒蓶|的控股地位。反之，投資方則以此形式轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)給融資方?！　?、股權(quán)回購(gòu)型。即當(dāng)目標(biāo)企業(yè)未實(shí)現(xiàn)對(duì)賭目標(biāo)，融資方返還投資方的投資款再加上固定回報(bào)的價(jià)格回購(gòu)?fù)顿Y方的股份，以使投資方退出。　　4、特殊表現(xiàn)型。當(dāng)融資方企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)約定的事項(xiàng)時(shí)，投資方的股權(quán)將轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先股、董事會(huì)一票否決權(quán)、超比例表決權(quán)等特殊權(quán)利。對(duì)賭協(xié)議的意義：　　對(duì)賭協(xié)議是投資協(xié)議的核心組成部分，是投資方衡量企業(yè)價(jià)值的計(jì)算方式和確保機(jī)制。對(duì)賭協(xié)議產(chǎn)生的根源在于企業(yè)未來(lái)盈利能力的不確定性，目的是為了盡可能地實(shí)現(xiàn)投資交易的合理和公平。它既是投資方利益的保護(hù)傘，又對(duì)融資方起著一定的激勵(lì)作用。所以，對(duì)賭協(xié)議實(shí)際上是一種財(cái)務(wù)工具，是對(duì)企業(yè)估值的調(diào)整，是帶有附加條件的價(jià)值評(píng)估方式。通過(guò)條款的設(shè)計(jì)，對(duì)賭協(xié)議可以有效保護(hù)投資人利益，但由于多方面的原因，對(duì)賭協(xié)議在我國(guó)資本市場(chǎng)還沒(méi)有成為一種制度設(shè)置，也沒(méi)有被經(jīng)常采用。但在國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資中，對(duì)賭協(xié)議已經(jīng)被廣泛采納。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)民法典》第四百七十條合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括下列條款：(一)當(dāng)事人的姓名或者名稱和住所;(二)標(biāo)的;(三)數(shù)量;(四)質(zhì)量;(五)價(jià)款或者報(bào)酬;(六)履行期限、地點(diǎn)和方式;（七)違約責(zé)任;(八)解決爭(zhēng)議的方法。當(dāng)事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

老板與員工業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議模板

3，求一份利潤(rùn)提成協(xié)議書(shū)范本

正文電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議范本　　甲方：＿＿＿＿　　乙方：＿＿＿＿　　為了切實(shí)加強(qiáng)＿＿＿＿電話營(yíng)銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定＿＿＿＿年度電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：　　一、工資結(jié)構(gòu)　　基本工資＋提成＋福利獎(jiǎng)金　　二、基本工資的計(jì)發(fā)　　1．試用期　　凡進(jìn)入＿＿＿＿市場(chǎng)部的電話營(yíng)銷人員試用期為一個(gè)月，公司包食宿，試用期基本工資為＿＿＿＿元／月，最低底限業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)為＿＿＿＿元／月，試用期業(yè)績(jī)低于＿＿＿＿元者視為不合格，只發(fā)給基本工資的75％，即＿＿＿＿元，試用時(shí)間不過(guò)15天而中途主動(dòng)離職者，沒(méi)有基本工資；試用時(shí)間超過(guò)15天而中途主動(dòng)離職者，發(fā)給補(bǔ)助＿＿＿＿元。完成最低底限業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀者，試用期工資以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算，提成按規(guī)定比例核算?！　?．試用期后　　進(jìn)入過(guò)度期，過(guò)度期為一個(gè)月，基本工資為＿＿＿＿元／月，公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為＿＿＿＿元，低于＿＿＿＿元以......

幫快遞公司接業(yè)務(wù)，x元錢一個(gè)單子就這樣不是蠻好

求一份利潤(rùn)提成協(xié)議書(shū)范本

4，簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)5篇

合作合同是依法由全體合伙人協(xié)商一致、以書(shū)面形式訂立的合伙企業(yè)的契約。你知道公司合伙經(jīng)營(yíng)合同書(shū)是怎樣的嗎?以下是我為大家整理的簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)5篇，歡迎參考閱讀。 ↓↓↓點(diǎn)擊獲取"合伙經(jīng)營(yíng)合同 " ↓↓↓ ★ ktv經(jīng)營(yíng)合同范本 ★ ★ 酒店經(jīng)營(yíng)管理合同 ★ ★ 餐飲經(jīng)營(yíng)合同范文 ★ ★ 美發(fā)店合伙經(jīng)營(yíng)合同 ★ 簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)1 合伙人：____________性別____，年齡________，住址________________。合伙人：____________性別____，年齡________，住址________________。合伙人：____________性別____，年齡________，住址________________。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，本著長(zhǎng)期平等合作，相互信任、互利互惠的原則，為市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)成以下合作協(xié)議：第一條合伙宗旨促進(jìn)產(chǎn)業(yè)銷售市場(chǎng)的發(fā)展壯大，充分利用各合伙人廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮各合伙人相關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)化組合，共同完成多贏的局面。第二條合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍1、略。第三條合伙期限合伙期限為_(kāi)叁_年，自_______年____月____日起，至_______年月____日止。第四條出資額、方式、期限1、合伙人____________以_現(xiàn)金方式出資，共計(jì)人民幣_(tái)___________元;合伙人____________以_現(xiàn)金_方式出資，共計(jì)人民幣_(tái)___________元;合伙人____________以_現(xiàn)金_方式出資，共計(jì)人民幣_(tái)___________元。2、本合伙出資共計(jì)人民幣元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。3、各合伙人的出資：于________年_____月____日以前交總出資額的10%，于________年_____月____日以前交總出資額的50%，于________年_____月____日以前交齊全部出資額，逾期不交或未交齊的，應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)1。盈余分配，以出資額為依據(jù)，按比例分配。2。債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人的出資額為據(jù)，按比例承擔(dān)。第六條入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓1。入伙：①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。2。退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙;②不得在合伙不利時(shí)退伙;③退伙需提前_叁_月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。3。出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。第七條合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利 1、所有合伙人的權(quán)利：①參予合伙事業(yè)的管理;②聽(tīng)取合伙總負(fù)責(zé)人開(kāi)展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告 ;③檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;④共同決定合伙重大事項(xiàng)。第八條禁止行為 1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。 2、禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。 3、禁止合伙人再加入其他合伙。 4、禁止合伙人與本合伙簽訂合同。 5、如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。第九條合伙的終止及終止后的事項(xiàng) 1、合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。 2、合伙終止后的事項(xiàng)：①即全體合伙人參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。第十條糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。第十一條本合同自簽字訂立之日起生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。第十二條本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。第十三條本合同正本一式份，合伙人各執(zhí)一份。合伙人：合伙人：合伙人：年月日簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)2 甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)》經(jīng)濟(jì)合同法及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，就甲方向乙方經(jīng)營(yíng)管理承包達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守：甲乙雙方就共同經(jīng)營(yíng)一事經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：一、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目名稱：所在地：二、合作期限及方式 1、雙方合作期限為月日。本協(xié)議期滿，在同等條件下，乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。如有變更，甲方應(yīng)提前60日通知乙方。 2、甲方提供場(chǎng)地，甲方保證房屋及配套設(shè)施處于良好、安全的適用狀態(tài)，采購(gòu)及時(shí)，外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理;乙方全面負(fù)責(zé)洗浴中心的日常相關(guān)管理和經(jīng)營(yíng)所需人員的招聘、培訓(xùn)、管理，人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)、技師提成比例和日期雙方協(xié)商認(rèn)可財(cái)務(wù)執(zhí)行，其他方面甲方不干涉乙方日常管理; 3、甲方為乙方提供免費(fèi)食宿。三、管理和利潤(rùn)分配 1、該合作項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理和人員的工資分配技師提成由乙方根據(jù)甲方的現(xiàn)行模式制定，甲乙雙方協(xié)商認(rèn)可后執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門由甲乙雙方共同管理。 2、與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有外部關(guān)系協(xié)調(diào)和費(fèi)用由甲方解決。 3、利潤(rùn)分配每月結(jié)算一次，結(jié)算時(shí)間為當(dāng)月月底(30日)，次月5日前打入乙方指定賬戶： 4、利潤(rùn)分成按每月?tīng)I(yíng)業(yè)額，營(yíng)業(yè)額的%提成，每10萬(wàn)元為一個(gè)百分點(diǎn)。 5、技師分成，技師按，五天結(jié)算一次工資，甲方不得以任何理由拖欠工資。四、本協(xié)議項(xiàng)下的場(chǎng)地在本協(xié)議簽訂前所涉及的一切債款、債務(wù)、人事糾紛問(wèn)題，均與乙方無(wú)關(guān)。五、本協(xié)議糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向人民法院提起訴訟。六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙方各持一份，自簽署之日內(nèi)生效。甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________ 法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________ _________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)3 雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，一致決定聯(lián)合出資共同經(jīng)營(yíng)________公司(企業(yè))(以下簡(jiǎn)稱公司)，特訂立本協(xié)議。 1.聯(lián)營(yíng)宗旨： 2.聯(lián)營(yíng)企業(yè)名稱：____市(縣)____公司地址：____隸屬：____經(jīng)濟(jì)性質(zhì)____(所有制)聯(lián)營(yíng)。核算方式：共同經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算、共負(fù)盈虧。 3.聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目： 4.經(jīng)營(yíng)范圍與經(jīng)營(yíng)方式： 5.聯(lián)合出資方式、數(shù)額和投資期限：公司投資總額為人民幣_(tái)_____元。甲方投資____元，占投資總額____% 甲方以下列作為投資現(xiàn)金：____元：廠房：____元，折舊率為每年____% 機(jī)械設(shè)備：____元，折舊率為每年____% 專用工具：____元，折舊率為每年____% 土地征用補(bǔ)償費(fèi)________元專利權(quán)：________元商標(biāo)權(quán)：_________元技術(shù)成果：________元投資繳付日期 6.公司資金增減由董事會(huì)決定，并報(bào)請(qǐng)聯(lián)營(yíng)成員協(xié)商，根據(jù)資金增減合理?整本協(xié)議有關(guān)分配比例的規(guī)定 7.公司財(cái)產(chǎn)為全體聯(lián)營(yíng)成員所共有，任何一方不經(jīng)全體聯(lián)營(yíng)成員一致通過(guò)不得處分公司的全部或任何部分財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、權(quán)益和債務(wù) 8.聯(lián)營(yíng)成員出資額及其因參加本聯(lián)營(yíng)獲得之權(quán)益不得轉(zhuǎn)讓 9.聯(lián)營(yíng)成員的權(quán)利和義務(wù) 甲方：__________ 乙方：__________ 10.利潤(rùn)分配與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)? 公司實(shí)行(所得)稅前分利的原則，即，依法繳納產(chǎn)品稅、營(yíng)業(yè)稅后，由投各方將分得利潤(rùn)并入投資方企業(yè)利潤(rùn)，一并繳納所得稅公司所得，在提取儲(chǔ)備基金，企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎(jiǎng)勵(lì)基金后，按下述例分配甲方：__________% 乙方：__________% 雙方按上述比例承擔(dān)公司虧損或風(fēng)險(xiǎn) 前款所列儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎(jiǎng)勵(lì)基金所提取比例由董事會(huì)定，但不得超過(guò)毛利的____% 11.聯(lián)營(yíng)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)現(xiàn)負(fù)責(zé)制，董事會(huì)為公司最高決策機(jī)構(gòu)，定期舉董事會(huì)會(huì)議，決定公司的一切重大事宜董事會(huì)由____名董事組成，其中甲方委派_____名，董事長(zhǎng)由甲方派，副董事長(zhǎng)由乙方委派。董事會(huì)成員任期____年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以任，董事會(huì)成員如有臨時(shí)變動(dòng)，可由該董事的原單位另派適當(dāng)人選接替。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務(wù) 12.公司的經(jīng)營(yíng)管理公司由出資各方共同經(jīng)營(yíng)管理。公司的經(jīng)營(yíng)方針，重大決策(包括生產(chǎn)銷售劃、利潤(rùn)分配、提留比例、人事任免等)采取董事會(huì)一致通過(guò)的原則? 公司設(shè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)經(jīng)理人，由__方推薦，副經(jīng)理____人，由____方推薦，經(jīng)理、副經(jīng)理由董會(huì)聘請(qǐng)，任期__年公司的主管會(huì)計(jì)由____方推薦，____方推薦____名協(xié)助之公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目受聯(lián)營(yíng)成員監(jiān)督檢查 13.違約責(zé)任 (1)聯(lián)營(yíng)成員任何一方未能按本協(xié)議規(guī)定依期如數(shù)提交出資額時(shí)，每逾期時(shí)間)違約方應(yīng)繳付應(yīng)產(chǎn)出資額的____%作為違約金給守約方。如逾期(時(shí)間仍未提交，除累計(jì)繳付應(yīng)交出資額的____%的違約金外，守約方有權(quán)要求止協(xié)議，并要求違約方賠償損失。如雙方同意繼續(xù)履行協(xié)議，違約方應(yīng)賠償因違行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失 (2)對(duì)不可抗力情況的處理 (3)協(xié)議履行中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決，或請(qǐng)雙方主管部門解解決及請(qǐng)求仲裁機(jī)關(guān)仲裁。 (4)聯(lián)營(yíng)成員不得中途退出聯(lián)營(yíng)，如中退出，除賠償造成的全部損失外，付出資額的____%作為違約金。 (5)聯(lián)營(yíng)成員在本聯(lián)營(yíng)存續(xù)期間不得加入其他半緊密型聯(lián)營(yíng)，如違反本規(guī)定視為中途退出，按前款處理。 14.本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后，報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門審批后生效，協(xié)議中如未盡事宜，由聯(lián)營(yíng)成員共同協(xié)商作出補(bǔ)充規(guī)定。 15.本協(xié)議生效日，即公司董事會(huì)成立之時(shí)，由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查方履約情況 16.本協(xié)議正本一式____份，雙方各執(zhí)一份，公司存一份，協(xié)議副本式__份，送____、____、____、……各一份甲方： (公章) 法定代表人： (蓋章) 銀行帳戶地址乙方： (公章) 法定代表人： (蓋章) 銀行帳戶地址年月公證或簽證機(jī)關(guān) (公章) 年月日簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)4 第一章總則第一條、根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及中國(guó) 其它法律、法規(guī)規(guī)定，出資人遵循自愿和協(xié)商一致原則，共同出資成立具有獨(dú)立法人資格的餐飲公司。第二章公司基本情況第二條、門店中文名稱：(以下簡(jiǎn)稱公司)__________公司中文地址：__________電話：__ ________郵政編碼：__________ 第三條、本公司為有限責(zé)任公司，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。第四條、公司經(jīng)營(yíng)范圍：中式火鍋、酒水、飲料、香煙。第五條、公司經(jīng)營(yíng)期限為_(kāi)____年，自公司批準(zhǔn)登記之日起計(jì)算。第三章投資資本及出資人第六條、公司投資資本為_(kāi)_____萬(wàn)元人民幣，出資人出資額和所占注_____冊(cè)資本比例的基本情況為：甲方：_______，法定代表人___________住所地：_____________，_____具有獨(dú)立法人資格出資________，占注冊(cè)資本比例_______________%;_____出資額：________，占注冊(cè)資本比例__ ______%; 乙方：_________，法定代表人：_____住所地：_________，具有獨(dú)立法人資格，出資額：______________，占注冊(cè)資本比例________%; 丙方：_________，法定代表人：_________住所地：_________，_____具有獨(dú)立法人資格，丁方：_________，法定代表人：_________住所地：_________，_____具有獨(dú)立法人資格，出資額：_________，占注冊(cè)資本比例_________%; 第四章出資人權(quán)利和義務(wù) 第七條、出資人享有下列權(quán)利： (一)出席股東會(huì)，按出資比例行使表決權(quán); (二)選舉和被選舉為董事、監(jiān)事; (三)可查閱股東會(huì)記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告; (四)按出資比例分取紅利; (五)按出資比例分取公司清算后為出資人可分配的資產(chǎn); (六)按章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資; (七)法律、法規(guī)規(guī)定的其它權(quán)利。第八條、出資人的義務(wù) (一)承認(rèn)并遵守公司章程; (二)按時(shí)足額繳納認(rèn)繳的出資額; (三)公司依法成立后不得抽回資額; (四)以其出資額為限，對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任; (五)保守公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方式及營(yíng)運(yùn)機(jī)密; (六)遵守法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度。第五章資金到位及核算約定第九條、(一)第一期資金到位：股東各方于《投資預(yù)算》制訂后____日內(nèi)按_____投資比例繳交該預(yù)算之總投資____%金額匯至_______餐飲管理有限公司指_____定賬戶。(二)第二期資金到位：甲乙雙方第一次次資金到位后____日內(nèi)或雙方協(xié)定本店之營(yíng)運(yùn)日前____日，按投資比例該投資預(yù)算之總投資____%金額匯入_______餐飲管理有限公司指定賬戶。第十條、本店?duì)I運(yùn)前所有未列于《投資預(yù)算》之追加投資款項(xiàng)，將列入本_____店投資總資本額，該金額于正常營(yíng)運(yùn)前_____日內(nèi)依投資比例補(bǔ)足繳交至甲方指定_____賬戶。第六章組織管理第十一條、公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東會(huì)，股東會(huì)由全體出資人組成，為更好地經(jīng)營(yíng)、管理好本店，在與甲方互相協(xié)商的基礎(chǔ)上，就聘請(qǐng)甲方經(jīng)營(yíng)人員管理_____本店。第十二條、董事、監(jiān)事的權(quán)利、義務(wù)、議事規(guī)則由公司章程規(guī)定。第七章公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度第十三條、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。第十四條、公司每月制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證，第_____或_____個(gè)月份派利潤(rùn)予各出資股東。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表： (一)資產(chǎn)負(fù)債表; 第十五條、聘請(qǐng)其中一方股東作為日常經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行董事，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行月度核算，并根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況，向各出資方每月固定發(fā)布經(jīng)營(yíng)信息; 第十六條、在經(jīng)營(yíng)期間，若出現(xiàn)盈虧，均按出資比率共同承擔(dān)。第八章其他第十七條、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配、出資人的變動(dòng)、合并與分立、解散與清算等重大事項(xiàng)另由章程規(guī)定。第十八條、出資股東至本店享有買單原價(jià)七折優(yōu)惠。第十九條、本協(xié)議經(jīng)全體出資人簽字后生效，并由出資人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：法定代表人：委托代理人：簽章：日期：乙方：法定代表人：委托代理人：簽章：日期：丙方：法定代表人：委托代理人：簽章：日期：丁方：法定代表人：委托代理人：簽章：日期：簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)5 甲方：姓名________，身份證號(hào)：__________________。乙方：姓名________，身份證號(hào)：__________________。經(jīng)____方充分協(xié)商，就合伙從事“_____超市，”自愿達(dá)成如下協(xié)議：雙方同意信守：第一條　合伙宗旨：_______________________ 第二條　合伙名稱、主要經(jīng)營(yíng)地：_________________ 第三條　合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍：__________________ 第四條　合伙期限，自______年____月____日起，至______年____月____日止，共__年。第五條　出資金額、方式、期限。 (一)合伙人___(姓名)以___方式出資，計(jì)人民幣_(tái)____元。(其他合伙人同上順序列出) (二)各合伙人的出資，于_______年____月____日以前交齊。 (三)本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)__元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。第六條　盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。合伙各方共同經(jīng)營(yíng)、共同合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。 1、盈余分配，扣除店里的水、電、暖氣、租金、職工工資、稅金等日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，剩余的按雙方的投資比例分配，平均分配預(yù)支每月5日前結(jié)算上一月的賬目，進(jìn)行盈余分配。 2、債務(wù)承擔(dān)，合伙債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，由各合伙人按投資比例分擔(dān)，任何一方對(duì)外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。第七條　入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓。 (一)入伙。 1、新合伙人入伙，必須經(jīng)全體合伙人同意; 2、承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議; 3、除入伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。入伙的新合伙人對(duì)入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 (二)退伙。 1、自愿退伙。合伙的經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，有下列情形之一時(shí)，合伙人可以退伙： ①　合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn); ②　經(jīng)全體合伙人同意退伙; ③　發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由。合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。 2、當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙： ①　死亡或者被依法宣告死亡; ②　被依法宣告為無(wú)民事行為能力人; ③　個(gè)人喪失償債能力; ④　被人民法院強(qiáng)執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。 3、除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名： ①　未履行出資義務(wù); ②　因故意或重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失; ③　執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為; ④　合伙協(xié)議約定的其他事由。對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。除名人對(duì)除名決議有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內(nèi)，向人民法院起訴。合伙人退伙后，其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。 (三)出資的轉(zhuǎn)讓。允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。在同等條件下，合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。合伙人以外的第三人受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人。第八條　合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行。 (一)全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)。(適用于規(guī)模小的合伙企業(yè)。) (二)合伙協(xié)議約定或全體合伙人決定，委托_______為合伙負(fù)責(zé)人，其權(quán)限為： 1、對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，訂立合同; 2、對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理; 3、出售合伙的產(chǎn)品(貨物)、購(gòu)進(jìn)常用貨物; 4、支付合伙債務(wù); 5、_____________________。第九條　合伙人的權(quán)利和義務(wù)。 (一)合伙人的權(quán)利： 1、合伙事務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由合伙人共同決定，無(wú)論出資多少，每個(gè)人都有表決權(quán); 2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán); 3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以出資額比例或者按合同的約定進(jìn)行，合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有; 4、合伙人有退伙的權(quán)利。 (二)合伙人的義務(wù)： 1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一; 2、分擔(dān)合伙的經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù); 3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。第十條　禁止行為。 (一)未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成的損失按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。 (二)禁止合伙人參與經(jīng)營(yíng)與本合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù); (三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙進(jìn)行交易。 (四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。第十一條　合伙營(yíng)業(yè)的繼續(xù)。 (一)在退伙的情況下，其余合伙人有權(quán)繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經(jīng)營(yíng)原企業(yè)業(yè)務(wù)，也可以選擇、吸收新的合伙人入伙經(jīng)營(yíng)。 (二)在合伙人死亡或被宣告死亡的情況下，依死亡合伙人的繼承人的選擇，既可以退繼承人應(yīng)繼承的財(cái)產(chǎn)份額，繼續(xù)經(jīng)營(yíng);也可依照合伙協(xié)議的約定或者經(jīng)全體合伙人同意，接納繼承人為新的合伙人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。第十二條　合伙的終止和清算。 (一)合伙因下列情形解散： 1、合伙期限屆滿; 2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系; 3、已不具備法定合伙人數(shù); 4、合伙事務(wù)完成或不能完成; 5、被依法撤銷; 6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。 (二)合伙的清算： 1、合伙解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算，并通知債權(quán)人。 2、清算人由全體合伙人擔(dān)任或經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意，自合伙企業(yè)解散后15日內(nèi)指定______合伙人或委托第三人，擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的，合伙人或者其他利害關(guān)系人可以申請(qǐng)人民法院指定清算人。 3、合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用后，按下列順序清償：合伙所欠招用的職工工資和勞動(dòng) 保險(xiǎn) 費(fèi)用;合伙所欠稅款;合伙的債務(wù);返還合伙人的出資。 4、清償后如有剩余，則按本協(xié)議第六條第一款的辦法進(jìn)行分配。 5、清算時(shí)合伙有虧損，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，依本協(xié)議第六條第二款的辦法辦理。各合伙人應(yīng)承擔(dān)無(wú)限連帶清償責(zé)任，合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任，所清償數(shù)額超過(guò)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時(shí)，有權(quán)向其他合伙人追償。第十三條　違約責(zé)任。 (一)合伙人未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;如果逾期____年仍未繳足出資，按退伙處理。 (二)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的損失。 (三)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。 (四)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過(guò)失或違反《合伙企業(yè)法》而導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。 (五)合伙人違反第九條規(guī)定，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。第十四條　合同爭(zhēng)議解決方式。凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交蘇州仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)各方均有約束力。第十五條　其他。 (一)經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。 (二)入伙合同是本協(xié)議的組成部分。 (三)本合同一式___份，合伙人各執(zhí)一份，送登記機(jī)關(guān)存檔一份。 (四)本合同經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人：_____________________(簽章) 合伙人：_____________________(簽章) 合伙人：_____________________(簽章) 簽約時(shí)間：____年___月___日簽約地點(diǎn)：__________________________ 簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū)相關(guān) 文章： ★ 簡(jiǎn)單合作經(jīng)營(yíng)合同書(shū) ★ 簡(jiǎn)單合作協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)版五篇 ★ 簡(jiǎn)單合作協(xié)議書(shū)常見(jiàn)范文五篇 ★ 簡(jiǎn)潔版合伙經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書(shū) ★ 簡(jiǎn)單的入股合作協(xié)議書(shū)范本示例5篇最新 ★ 簡(jiǎn)單二人合伙協(xié)議書(shū)范本五篇 ★ 簡(jiǎn)單版合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議范本 ★ 簡(jiǎn)單店鋪合作經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議 ★ 簡(jiǎn)易合作協(xié)議書(shū)萬(wàn)能范本【5篇】 ★ 正式合作協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)單模板五篇 var _hmt = _hmt || []; 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5，涂料業(yè)務(wù)員提成協(xié)議范本

甲方：_________乙方：_________ 　為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定_________年度電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：一、工資結(jié)構(gòu)基本工資＋提成＋福利獎(jiǎng)金二、基本工資的計(jì)發(fā)1．試用期　凡進(jìn)入_________市場(chǎng)部的電話營(yíng)銷人員試用期為一個(gè)月，公司包食宿，試用期基本工資為_(kāi)________元／月，最低底限業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)________元／月，試用期業(yè)績(jī)低于_________元者視為不合格，只發(fā)給基本工資的75％，即_________元，試用時(shí)間不過(guò)15天而中途主動(dòng)離職者，沒(méi)有基本工資；試用時(shí)間超過(guò)15天而中途主動(dòng)離職者，發(fā)給補(bǔ)助_________元。完成最低底限業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀者，試用期工資以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算，提成按規(guī)定比例核算。2．試用期后　進(jìn)入過(guò)度期，過(guò)度期為一個(gè)月，基本工資為_(kāi)________元／月，公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為_(kāi)________元，低于___元以下，只拿基本工資的65％，即_________元。業(yè)績(jī)優(yōu)秀者（達(dá)到或超過(guò)規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)），可直接轉(zhuǎn)正，提成按規(guī)定比例核算。3．轉(zhuǎn)正后　試用期、過(guò)度期滿即為_(kāi)________公司市場(chǎng)部電話營(yíng)銷組的正式員工，轉(zhuǎn)正后基本工資為_(kāi)________元／月，包食宿并享社保，月底限任務(wù)為_(kāi)________元／月，月業(yè)績(jī)達(dá)不到底限任務(wù)的，只拿基本公司的50％，達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。三、電話營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)核算　 1．電話營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)以款到賬為準(zhǔn)，每月截止日期為20號(hào)，20號(hào)以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)以款到賬數(shù)為核算依據(jù)?！?2．電話營(yíng)銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例，違規(guī)按章處罰。四、業(yè)務(wù)提成的比例月業(yè)績(jī)提成比例％％％％五、星級(jí)獎(jiǎng)金制度星級(jí)月任務(wù)額度獎(jiǎng)金一星元二星元三星元四星元五星元　 1．連續(xù)三個(gè)月保持星級(jí)的，按高出一個(gè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)并且基本工資以_________元計(jì)。　 2．每半年評(píng)比一次，如每月業(yè)績(jī)都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資即_________元?！?3．每年評(píng)比一次，如每月業(yè)績(jī)都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月基本工資即_________元。　 4．本規(guī)定為_(kāi)________年度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，所有電話營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。六、工作量1．試用期內(nèi)至少_________個(gè)電話／天。2．試用期后至少_________個(gè)電話／天。甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：________法人代表（簽字）：_____ 法人代表（簽字）：____經(jīng)辦人：_______________ 經(jīng)辦人：_______________________年____月____日 ________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_____________ 簽訂地點(diǎn)：____________ 【希望可用幫到你！】

10%-15%是正當(dāng)?shù)奶岢?/section>

6，人力資源六大模塊是什么

人力資源六大模塊包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系。人力資源管理六大模塊，是通過(guò)模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。1、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來(lái)人力資源工作的方案。正如航行出海的船只的航標(biāo)的導(dǎo)航儀，人力資源規(guī)劃在HR工作中起到一個(gè)定位目標(biāo)和把握路線的作用。2、招聘與配置招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)，招聘工作是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實(shí)施-后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確企業(yè)到底需要什么人，需要多少人，對(duì)這些人有什么要求，以及通過(guò)什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標(biāo)和計(jì)劃明確之后，招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位“量身定做”一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會(huì)簡(jiǎn)化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過(guò)程，而是相互影響、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能。基于這兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對(duì)性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對(duì)于新進(jìn)員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開(kāi)發(fā)自己的潛能，而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作會(huì)讓企業(yè)工作順利開(kāi)展，業(yè)績(jī)不斷提高。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作的重要性顯而易見(jiàn)。4、績(jī)效管理績(jī)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過(guò)去的業(yè)績(jī)并期待未來(lái)績(jī)效的不斷提高。傳統(tǒng)的績(jī)效工作只是停留在績(jī)效考核的層面，而現(xiàn)代績(jī)效管理則更多地關(guān)注未來(lái)業(yè)績(jī)的提高。關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移使得現(xiàn)代績(jī)效工作重點(diǎn)也開(kāi)始轉(zhuǎn)移。體系的有效性成為HR工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。5、薪酬與福利薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的肯定；二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績(jī)。一個(gè)有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會(huì)使得企業(yè)薪酬福利在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)公平地肯定會(huì)讓員工獲得成就感，對(duì)未來(lái)薪資福利的承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提升業(yè)績(jī)的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。6、勞動(dòng)關(guān)系員工關(guān)系的處理在于以國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初，明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，需要借助勞動(dòng)合同來(lái)確保自己的利益得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的基本利益。

7，誰(shuí)有關(guān)于摩托車行業(yè)分公司績(jī)效考核的合同范本

人力資源管理的基本職能： 1、獲?。喝肆Y源規(guī)劃、招聘。 2、整合：使員工相互和睦相處、相互協(xié)同，使個(gè)人行為與組織規(guī)范合、理念相一致。 3、獎(jiǎng)酬：根據(jù)員工在企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的貢獻(xiàn)給與合理的獎(jiǎng)酬，激勵(lì)員工做出更大的貢獻(xiàn)。包括薪酬管理、福利管理和激勵(lì)計(jì)劃等等。 4、調(diào)控：包括對(duì)員工的績(jī)效考核和素質(zhì)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上決定員工的晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離退、解雇等 5、開(kāi)發(fā)：包括員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。一、什么是人力資源管理呢？人力資源管理是為了完成管理工作中涉及人或人事的任務(wù)所需要掌握的各種概念和技術(shù)。包括：工作分析、制定人力需求計(jì)劃、開(kāi)展招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬管理、獎(jiǎng)金福利的提供、績(jī)效考核、溝通等方面。二、人力資源管理的基本職能： 1、獲?。喝肆Y源規(guī)劃、招聘。 2、整合：使員工相互和睦相處、相互協(xié)同，使個(gè)人行為與組織規(guī)范合、理念相一致。 3、獎(jiǎng)酬：根據(jù)員工在企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中的貢獻(xiàn)給與合理的獎(jiǎng)酬，激勵(lì)員工做出更大的貢獻(xiàn)。包括薪酬管理、福利管理和激勵(lì)計(jì)劃等等。 4、調(diào)控：包括對(duì)員工的績(jī)效考核和素質(zhì)評(píng)估，在此基礎(chǔ)上決定員工的晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、離退、解雇等 5、開(kāi)發(fā)：包括員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。人力資源管理體現(xiàn)在什么方面？人力資源管理理念上就是分層分類。以前人力資源管理說(shuō)要建立統(tǒng)一的人力資源系統(tǒng)，現(xiàn)在更多的是把人才當(dāng)客戶。要根據(jù)不同客戶群，提供不同的人力和產(chǎn)品服務(wù)，考核也是這樣。不同員工不同分工的差異化很大。德魯克在40多年前就說(shuō)過(guò)，人才就是營(yíng)銷工作?，F(xiàn)在越來(lái)越多的人接受了這個(gè)說(shuō)法，人才就是客戶，不同人才有不同特點(diǎn)、不同需求，企業(yè)就應(yīng)該提供不同的人力資源產(chǎn)品服務(wù)。真正帶隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才，是經(jīng)理人的責(zé)任?，F(xiàn)在管理的核心就是以人為核心。要把管理重心轉(zhuǎn)移到人上，通過(guò)帶隊(duì)伍來(lái)驅(qū)動(dòng)員工，去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。在中國(guó)要提高整體管理水平，要推動(dòng)整個(gè)績(jī)效的話，一個(gè)是員工的自我開(kāi)發(fā)和管理能力，第二是非人力資源的人力資源管理者的管理變得越來(lái)越重要，各級(jí)經(jīng)理人要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。在中國(guó)的實(shí)際情況是，經(jīng)理人的人力資源能力短缺。人力資源部的經(jīng)理在干什么？如果把這套體系建立起來(lái)，績(jī)效指標(biāo)界定就有方法了，企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算和人力資源管理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是緊密關(guān)聯(lián)的。經(jīng)理人的責(zé)任之一是把各個(gè)部門的指標(biāo)分清楚，并去推動(dòng)執(zhí)行。如果是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，他會(huì)對(duì)自身負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)或者崗位群的績(jī)效指標(biāo)有清晰的描述，其準(zhǔn)確程度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)準(zhǔn)確于人力資源部門的經(jīng)理。勞保、福利，還有公司的一些人力資源日常管理工作，如招聘、培訓(xùn)、調(diào)崗等是人力資源部做的，人力資源部主要做政策，管理規(guī)則方面的工作。但對(duì)每一個(gè)具體員工在他的業(yè)務(wù)活動(dòng)中的直接評(píng)價(jià)，絕對(duì)不應(yīng)該是人力資源部的責(zé)任。它只能是按照企業(yè)的制定、規(guī)范指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控經(jīng)理人在人力資源管理方面的工作。人力資源管理者現(xiàn)在由操盤手實(shí)際變成專家。首先要提高專業(yè)能力，才能指導(dǎo)別人、指導(dǎo)培訓(xùn)，比如給各級(jí)管理者做績(jī)效管理培訓(xùn)，其次，要解決經(jīng)理人員在績(jī)效管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。作為專家要作為后臺(tái)的技術(shù)支撐系統(tǒng)。另外，經(jīng)理人有沒(méi)有按照績(jī)效考核去做，要監(jiān)控并進(jìn)行督導(dǎo)工作。人力資源管理本身素質(zhì)的提高，一個(gè)是了解日常的人力資源問(wèn)題，另一個(gè)是要了解組織的戰(zhàn)略。要了解業(yè)務(wù)必須是個(gè)專家，所以有人說(shuō)人力資源經(jīng)理是“工程師＋銷售員”。工程師本身代表專業(yè)，銷售員要具備溝通能力。績(jī)效是企業(yè)家、經(jīng)理人、人力資源部、員工四個(gè)層面的事情。其談判其實(shí)是博弈過(guò)程。董事和經(jīng)營(yíng)班子的博弈，經(jīng)營(yíng)班子和各個(gè)分公司經(jīng)理的博弈和各個(gè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理的博弈，然后經(jīng)理人再和員工去博弈。博弈一定是相關(guān)利益者。從股東的價(jià)值、員工的價(jià)值，“共贏＋均衡”完成了利益均衡，然后達(dá)到共贏。報(bào)考條件：人力資源管理員（具備以下條件之一者） 1、高中或中專學(xué)歷工作4 年； 2、大專學(xué)歷工作1年。助理人力資源管理師（具備以下條件之一者） 1、取得人力資源管理員職業(yè)資格證書(shū)后，工作2年； 2、高中或中專學(xué)歷工作7年； 3、本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，工作3年； 4、大專學(xué)歷，工作4年； 5、本科學(xué)歷，工作1年； 6、本專業(yè)或相關(guān)碩士學(xué)歷；人力資源管理師（具備以下條件之一者） 1、取得助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)后，工作3年； 2、高中或中專，工作10年； 3、大專學(xué)歷，工作8年； 4、本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)

8，如何編制業(yè)績(jī)合同上

下面將為各位讀者詳細(xì)解讀關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提取的原則、方法和技巧。在組織梳理和戰(zhàn)略梳理的基礎(chǔ)上，企業(yè)通過(guò)目標(biāo)制定和目標(biāo)分解，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可以執(zhí)行的戰(zhàn)略舉措，針對(duì)每項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，制定了相應(yīng)的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。接下來(lái)的工作就是在這些衡量指標(biāo)中結(jié)合員工的崗位職責(zé)選取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，以此為核心形成員工的業(yè)績(jī)合同，作為考核員工績(jī)效表現(xiàn)的尺度和依據(jù)。通過(guò)制定業(yè)績(jī)合同，把大家的行為統(tǒng)一到關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上來(lái)。戰(zhàn)略目標(biāo)明確了，關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措清晰了，為了使戰(zhàn)略能夠得到重視和有效執(zhí)行，企業(yè)需要針對(duì)每項(xiàng)舉措制定績(jī)效考核指標(biāo)，用考核指標(biāo)指導(dǎo)員工的行動(dòng)，把員工的思維和行動(dòng)統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略上來(lái)。那么，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提取過(guò)程中有哪些原則可以遵循？有哪些技巧可以使用？可能會(huì)遇到哪些困難，該怎么解決？一、篩選關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）的標(biāo)準(zhǔn)1、重要的：該指標(biāo)代表業(yè)績(jī)的顯著驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成起重要支撐作用；2、可衡量的/可定性分析的：可以通過(guò)數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確衡量，或者可以通過(guò)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定性分析；3、確切的：對(duì)擔(dān)負(fù)該項(xiàng)考核指標(biāo)的人員或部門而言明確而具體，與公司的考核意圖一致；4、可控/可影響：在合理的時(shí)間內(nèi)，可以受到被考核人/部門的影響，得到可以衡量的改善；5、有重點(diǎn)的：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)數(shù)量有限，集中于被考核人的主要目標(biāo)和關(guān)鍵職責(zé)，考核指標(biāo)一般限定在5-8個(gè)之間；6、有很大的改善潛力：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在員工的努力下會(huì)產(chǎn)生較大的波動(dòng)，目前該項(xiàng)考核指標(biāo)與最佳做法之間的差距較大。二、上下級(jí)討論是KPI篩選落實(shí)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定一定要通過(guò)上下級(jí)討論完成，這個(gè)過(guò)程既不能上級(jí)單獨(dú)完成，也不能完全交給下級(jí)自己提報(bào)。實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，這兩種情況經(jīng)常發(fā)生，很多管理者以下屬素質(zhì)不高為理由，拒絕讓員工參與績(jī)效考核指標(biāo)的討論，主要采取自己制定，下發(fā)執(zhí)行的模式；還有一些管理者認(rèn)為制定考核指標(biāo)很繁瑣，非常耽誤自己的時(shí)間，于是，就安排員工自己填寫考核表，最后自己簽字確認(rèn)，所謂確認(rèn)其實(shí)只是簽了個(gè)名字，很多時(shí)候內(nèi)容都看不全就簽字同意了。所以，無(wú)論何種情況，作為管理者，你都要讓員工參與進(jìn)來(lái)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，與員工達(dá)成共識(shí)，獲得他們對(duì)考核指標(biāo)的承諾。這樣，績(jī)效管理的執(zhí)行才有保障。讓員工參與，其實(shí)也是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做出調(diào)整，通常，在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)研討的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題。1、上級(jí)的某些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)無(wú)人承擔(dān)問(wèn)題描述：在討論的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)下屬的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都定好了，但是上級(jí)的某個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)卻無(wú)人承擔(dān)，怎么辦？解決思路：經(jīng)理列出該關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并根據(jù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)制定工作流程，把流程和部門及崗位的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)流程與職責(zé)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，把該關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解給相關(guān)崗位的員工。2、一個(gè)指標(biāo)涉及多個(gè)部門，責(zé)任劃分不合理問(wèn)題描述：在討論的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)指標(biāo)涉及很多部門，每個(gè)部門都想回避這個(gè)指標(biāo)，于是大家在責(zé)任劃分上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。解決思路：這是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象，最常見(jiàn)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)比如成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，這個(gè)指標(biāo)既和營(yíng)銷部門相關(guān)，如果營(yíng)銷不能及時(shí)出貨，會(huì)造成庫(kù)存積壓，同時(shí)，如果營(yíng)銷部門提報(bào)營(yíng)銷計(jì)劃不準(zhǔn)確，庫(kù)存本來(lái)有很多成品，繼續(xù)上報(bào)計(jì)劃，那么，也會(huì)造成庫(kù)存積壓；同時(shí)，這個(gè)指標(biāo)也和生產(chǎn)部門相關(guān)，如果生產(chǎn)部門沒(méi)有按照營(yíng)銷計(jì)劃組織生產(chǎn)，只是按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃加班生產(chǎn)同樣會(huì)造成庫(kù)存積壓。因此，這個(gè)指標(biāo)就需要兩個(gè)部門同時(shí)承擔(dān)，在確定權(quán)重的時(shí)候，可以有所差別，營(yíng)銷部門承擔(dān)主要任務(wù)，權(quán)重比生產(chǎn)部門要大，比如某企業(yè)在考核該項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候，營(yíng)銷部門該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重占30%，而生產(chǎn)部門該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重則僅占15%.通過(guò)權(quán)重的分配可以明顯地體現(xiàn)出差異點(diǎn)。3、權(quán)重分配無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)短期目標(biāo)問(wèn)題描述：權(quán)重分配無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)短期目標(biāo)。解決思路：有時(shí)候，考核指標(biāo)權(quán)重比較平均，沒(méi)有體現(xiàn)出重點(diǎn)，那么抓住一兩個(gè)指標(biāo)，加大權(quán)重，從而明確部門的工作重點(diǎn)。無(wú)論如何，上下級(jí)之間的持續(xù)進(jìn)行的溝通是最重要的。在提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候一定要讓員工參與進(jìn)來(lái)，而且要求員工做好充分準(zhǔn)備。最好的辦法是在討論關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的同時(shí)，討論達(dá)成績(jī)效指標(biāo)的具體做法、可能會(huì)遇到的困難以及解決辦法，幫助員工掃清思想障礙。三、權(quán)重設(shè)置要點(diǎn)1、與戰(zhàn)略性目標(biāo)關(guān)系密切的指標(biāo)權(quán)重高；2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的指標(biāo)權(quán)重高；3、綜合性強(qiáng)的指標(biāo)權(quán)重高，如銷售收入、利潤(rùn)率、人均總產(chǎn)值等；4、權(quán)重分配在同級(jí)別、同類型崗位之間應(yīng)該有一致性，又兼顧每個(gè)崗位的獨(dú)特性；5、每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重一般不超過(guò)30%.過(guò)高的權(quán)重容易導(dǎo)致責(zé)任人抓大放小，在工作中，只關(guān)注權(quán)重高的考核指標(biāo)，對(duì)其他影響工作績(jī)效的指標(biāo)不加以關(guān)注，而且過(guò)高的權(quán)重會(huì)使考核的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，銷售部門經(jīng)理的銷售收入就是一個(gè)典型的例子，很多企業(yè)在設(shè)置該項(xiàng)指標(biāo)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)給予50%甚至更高的權(quán)重，這就會(huì)導(dǎo)致銷售部經(jīng)理只抓銷售業(yè)績(jī)提升，注重短期利益，而忽視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，會(huì)過(guò)度使用品牌、對(duì)待客戶使用短期行為等，于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。6、每個(gè)指標(biāo)權(quán)重一般不低于5%.過(guò)低的權(quán)重對(duì)考核的影響力不足，也容易導(dǎo)致責(zé)任人抓大放小的現(xiàn)象。7、權(quán)重一般取5%的整數(shù)倍，避免出現(xiàn)2%、3%的現(xiàn)象。8、權(quán)重加總為100%.這一點(diǎn)看似多余，實(shí)際上在具體的操作中，有些企業(yè)把權(quán)重設(shè)成120%，這顯然是錯(cuò)誤的。

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9，服裝導(dǎo)購(gòu)員合同范本底薪加抽成

我給你個(gè)范本你看看，適當(dāng)?shù)母膶懴戮涂梢宰鰹槟阕约旱?業(yè) 務(wù) 員聘用合同業(yè)務(wù)員申請(qǐng)編號(hào)：????????甲方：電話：乙方：???????????????? 身份證號(hào)碼：????????????? 甲方聘用乙方成為XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）系列化產(chǎn)品及企業(yè)文化理念傳播的正式業(yè)務(wù)人員，就聘用事宜，雙方達(dá)成如下協(xié)議：1、雙方本著真誠(chéng)合作，共謀發(fā)展的原則，友好協(xié)商共同訂立本協(xié)議。2、乙方須為具備法定年齡，年滿18周歲系法律允許從事銷售工作的合法公民，如境外人員必須持有合法有效的身份證件。3、乙方須提供準(zhǔn)確的個(gè)人資料，如實(shí)認(rèn)真填寫甲方的會(huì)員申請(qǐng)表，并辦理甲方相關(guān)手續(xù)，經(jīng)甲方核實(shí)無(wú)誤后方可成為甲方業(yè)務(wù)人員，取得會(huì)員卡一張，并獲得銷售獎(jiǎng)勵(lì)編碼。4、乙方須詳細(xì)閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關(guān)規(guī)定，對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)理念須有較高的認(rèn)知度及忠誠(chéng)度，并自愿維護(hù)和遵守甲方的一切規(guī)章制度。5、甲方按乙方銷售業(yè)績(jī)的大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，詳見(jiàn)《會(huì)員市場(chǎng)消費(fèi)計(jì)劃書(shū)》，并按其規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金，甲方不承擔(dān)乙方其它任何費(fèi)用。6、如乙方直接開(kāi)拓甲方區(qū)域管理中心或服務(wù)站，甲方均給予乙方一次性獎(jiǎng)勵(lì)，按各聯(lián)盟店在公司首次進(jìn)貨PV值給予??的獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人所得稅由乙方自行負(fù)責(zé)。7、為便于乙方拓展市場(chǎng)，甲方須向乙方提供有效的證件及公司宣傳資料、公司系列化產(chǎn)品的詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，并配合乙方作好銷售服務(wù)工作。8、乙方可享用甲方提供的各種促銷方案、促銷品、招商政策及各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，并接受甲方專業(yè)化市場(chǎng)培訓(xùn)，營(yíng)銷心態(tài)、技巧、理念等課程培訓(xùn)。 9、乙方有責(zé)任為甲方收集并分析當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)信息，并及時(shí)準(zhǔn)確的提供給甲方。10、甲、乙雙方必須遵守國(guó)家勞動(dòng)部門及法律的相關(guān)規(guī)定，不能作違法亂紀(jì)的行為，并嚴(yán)格執(zhí)行甲方的市場(chǎng)保護(hù)政策，嚴(yán)禁惡意降價(jià)、抬價(jià)、擾亂市場(chǎng)，否則甲方將取消乙方資格。11、如乙方個(gè)人資料有任何更改，應(yīng)及時(shí)通知甲方，否則由此而造成的乙方業(yè)績(jī)收入減少或未能取到獎(jiǎng)金等損失均由乙方自行承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。12、如因不可抗拒力、不可預(yù)測(cè)因素造成公司不能正常運(yùn)作時(shí)，甲方當(dāng)盡力補(bǔ)救，但不承擔(dān)任何責(zé)任。13、以上條款如有未盡事宜，雙方可協(xié)商而定。14、本協(xié)議有效期為一年，期滿后可續(xù)簽。15、本協(xié)議一式叁份，甲方、乙方及當(dāng)?shù)芈?lián)盟店各執(zhí)一份，自簽字后生效，并具有同等法律效力。甲方：??? 公司簽章/代表人簽字：??????????????乙方簽字：日期：?????????????????????日期：?聘用合同甲方（聘用單位）：??乙方（受聘人）：??甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。??第一條合同期限??1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月___日止（其中?年?月?日至?年?月?日為見(jiàn)習(xí)期，試用期），合同期滿聘用關(guān)系自然終止。??2、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。??3、簽訂聘用合同的期限，不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的退離休時(shí)間，國(guó)家和本市另有規(guī)定可以延長(zhǎng)（推遲）退休年齡（時(shí)間）的，可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時(shí)，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。??4、本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。??第二條工作崗位??1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。??2、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。??第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)??1、甲方實(shí)行每周工作40小時(shí)，每天工作8小時(shí)的工作制度。??2、甲方為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。??3、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。??4、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。??第四條工作報(bào)酬??1、根據(jù)國(guó)家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資為??元人民幣。??2、甲方根據(jù)國(guó)家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。??3、乙方享受規(guī)定的福利待遇。??4、乙方享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計(jì)劃生育等假期。??5、甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金和其它社會(huì)保險(xiǎn)金。??第五條工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處??1、乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。??2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)服從甲方的管理、教育。??3、甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。??4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。??第六條聘用合同的變更、終止和解除??1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同繼續(xù)有效。??2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。??3、甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。??4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。??5、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。??（1）在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；??（2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的；??（3）故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的；??（4）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方單位利益造成重大損害的；??（5）被依法追究刑事責(zé)任的。??6.? 有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知受聘人。??（1）乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。??（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；??（3）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的；??（4）乙方不履行聘用合同的。??7.? 有下列情形之一的，甲方不能終止或解除聘用合同??（1）乙方患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的（符合《實(shí)施意見(jiàn)》第三條第5款規(guī)定者除外）；??（2）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的（符合《實(shí)施意見(jiàn)》第三條第5款規(guī)定者除外）；??（3）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。??8.? 有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。??（1）在試用期內(nèi)的；??（2）甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的。??9.?乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書(shū)面形式通知甲方。??第七條違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償??1、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由甲方解除聘用合同的（不包括在見(jiàn)習(xí)期），甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，最多不超過(guò)十二個(gè)月。??2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由甲方解除聘用合同的，甲方應(yīng)按其在本單位工作年限，工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。??3、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議，由甲方解除聘用合同的，甲方按受聘人員在本單位工作年限，工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。??4、甲方單位被撤銷的，甲方應(yīng)在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間每滿一年，發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資）。??5、聘用合同履行期間，乙方要求解除聘用合同的，應(yīng)按不滿聘用合同規(guī)定的期限，支付當(dāng)月基本工資作為的違約金給甲方。??6、?乙方因“用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報(bào)酬”而通知甲方解除聘用合同的，甲方應(yīng)按合同約定結(jié)算并解除聘用合同的同時(shí)支付欠發(fā)的工作報(bào)酬。??第八條其它事項(xiàng)??1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事?tīng)?zhēng)議，按法律規(guī)定，先申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。??2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。??3、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。??甲方（蓋章）????????????? 乙方（簽字）??代表（簽字）??簽約時(shí)間：?年? 月?日????????簽約時(shí)間：?年? 月

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