先不看答案，先想想。股權(quán)兩邊的比例是多少？股權(quán)方案:張龍持股51%，劉軍持股49%。在現(xiàn)實生活中，很多合伙人會這樣設(shè)計股權(quán)，并按照出資多少來安排股權(quán)。這個股權(quán)。這樣的一個股權(quán)方案被稱為股權(quán) Design 1.0。一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期沒有利潤或者利潤很低可能沒問題，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)利潤越來越大，矛盾就不可避免了。

(一)持股比例持股比例直接按照各股東認繳資本占/123，456，789-2/注冊資本的比例計算。認繳資本和注冊資本一旦確定，持股比例自然也就確定了。(二)分紅比例分紅比例是指/123，456，789-2/稅后利潤為/123，456，789-0/時，各股東在計算分紅金額時可享受的比例。根據(jù)Law 公司第三十四條的規(guī)定，股東應(yīng)當(dāng)按照實繳出資比例分得紅利；公司增加資本時，股東有權(quán)按實繳出資比例認繳出資。

根據(jù)公司Law公司-2/彌補虧損和提取公積金后的稅后利潤公司按股東持股比例分配的規(guī)定，股份有限。因此，無論是有限責(zé)任公司還是有限股票公司，各股東的分紅比例都可以在公司章程中單獨規(guī)定，可能與持股比例不一致。(三)表決權(quán)比例表決權(quán)比例是指公司對重大事項進行表決時，表決權(quán)占全部表決權(quán)的比例。

股權(quán)分配合理的方式。股權(quán) 分配合理，股東才能和諧共事。具體方式如下:1。-1分配的方案比較合理，可以由股東協(xié)商。股東集體討論確定的方案，股東接受度較高。.2.股權(quán)按出資比例分配，是比較合理的方式；3、股權(quán)average分配，這是比較合理的方式；4.股權(quán)根據(jù)職位不同分配，這也是比較合理的方式；5.分配的其他方法合理。

股權(quán) 分配合理，股東才能和諧共事。具體方式如下:1。-1分配的方案比較合理，可以由股東協(xié)商。股東集體討論確定的方案，股東接受度較高。.2.股權(quán)按出資比例分配，是比較合理的方式；3、股權(quán)average分配，這是比較合理的方式；4.股權(quán)根據(jù)職位不同分配，這也是比較合理的方式；5.分配的其他方法合理。

絕對控股型這種模式典型的分配模式是創(chuàng)始人占三分之二以上，即67% 股權(quán)，合伙人占18% 股權(quán)，團隊保留股權(quán)。這種模式適合創(chuàng)始人錢最多，能力最強的情況。在股東內(nèi)部，絕對控股型雖然形式上是民主的，但最終拍板的還是老板，擁有一票/否決權(quán)。股權(quán) 分配分為平均分配、個體主導(dǎo)和分化分配、平均分配、個體主導(dǎo)不利于-如果創(chuàng)業(yè)者少于5個，老板占51%，如果創(chuàng)業(yè)者多于5個，老板可以持有不多于

公司、股權(quán)和分配對于剛創(chuàng)業(yè)的人來說，大多采用三種分法，第一種是分配平均；第二，個人說了算；三、微分分配 股權(quán)。當(dāng)然，平均分配和個體顯性都不利于公司發(fā)展-1分配方法。第一種，股權(quán)average分配，優(yōu)點是大家可以樂在其中，一起解決問題，但是在現(xiàn)實生活中很難生存。有時候大家意見不一致，會降低效率。

股權(quán)分配，平均主義是一種不健康的結(jié)構(gòu)。有些創(chuàng)始人充滿理想主義，總希望自己的平均分是股權(quán)，比較常見的是三個創(chuàng)始人，每個都超過30%，或者兩個創(chuàng)始人50-50分，但這些都是不健康的結(jié)構(gòu)。原因是團隊里沒有人說話算數(shù)，面對重大決策容易出問題，所以，在融資公司之前創(chuàng)業(yè)，需要把公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個相對健康的狀態(tài)。一個合理的-1分配企業(yè)初創(chuàng)階段的設(shè)計，對公司的長遠發(fā)展和后續(xù)的人才引進都將起到至關(guān)重要的作用。