求小公司sound財(cái)務(wù)regulations制度。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1、本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)(中華人民共和國(guó))會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定；2.為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù) in 公司業(yè)務(wù)管理作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，方便公司部門和員工，同時(shí)，進(jìn)一步完善-2財(cái)務(wù)Management制度，保障公司，以及員工的相關(guān)合法權(quán)益，制定本制度。

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三、出納不得負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)登記。四、會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)、核算、報(bào)銷必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、月結(jié)月結(jié)、近日?qǐng)?bào)銷。五.財(cái)務(wù)處理會(huì)計(jì)事務(wù)，人員必須堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事。對(duì)于違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)-1/的事項(xiàng)，必須拒絕付款、報(bào)銷或執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、信息費(fèi)等。在一個(gè)預(yù)算期內(nèi)，各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)支出原則上不得超過預(yù)算。費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定(1)報(bào)銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度)，發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。(2)填寫報(bào)銷單要注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫相應(yīng)單據(jù)；嚴(yán)格按照文件要求認(rèn)真書寫各項(xiàng)內(nèi)容，并注明附件數(shù)量；

簡(jiǎn)述費(fèi)用的內(nèi)容或原因。(三)按規(guī)定的審批程序報(bào)批。(3)5000元以上的報(bào)銷，需要提前一天通知財(cái)務(wù)部門做準(zhǔn)備。費(fèi)用報(bào)銷的一般流程:報(bào)銷人整理報(bào)銷單，填寫相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷單→如需辦理申請(qǐng)或出入庫手續(xù)，應(yīng)附審批后的申請(qǐng)單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→ 財(cái)務(wù)部門審核→總經(jīng)理審核，將費(fèi)用提交出納。

利潤(rùn)分配概況1。利潤(rùn)構(gòu)成了利潤(rùn)的確認(rèn)和計(jì)量，簡(jiǎn)單來說就是利潤(rùn)的確定。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的“財(cái)務(wù)通則”，企業(yè)利潤(rùn)總額主要由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成，其關(guān)系為:企業(yè)利潤(rùn)總額 投資凈收益 營(yíng)業(yè)外收支凈額。這個(gè)公式只是一個(gè)基本的規(guī)范。industry財(cái)務(wù)Accounting制度企業(yè)利潤(rùn)總額的構(gòu)成有具體規(guī)定:工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額等于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上投資收益和營(yíng)業(yè)外收入，減去營(yíng)業(yè)外支出。

第一章總則1.1為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度并建立健全管理制度財(cái)務(wù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》(中華人民共和國(guó))、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(企業(yè)財(cái)務(wù)企業(yè)通則與會(huì)計(jì)/0。1.2本管理制度適用于XXXX 公司及其控股公司；所有部門和人員必須在會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真執(zhí)行本管理-0。第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的管理2.1 公司編制財(cái)務(wù)部as 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門職責(zé):in 公司總經(jīng)理職務(wù)。具體負(fù)責(zé)整個(gè)公司 財(cái)務(wù)的管理和會(huì)計(jì)工作，包括:管理會(huì)計(jì)人員，指導(dǎo)和檢查獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金和合理分配使用資金；做好與倉庫部門的對(duì)賬工作，指導(dǎo)庫管員建賬對(duì)賬；指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員制定工時(shí)和材料消耗，建立車間工藝流程程序，建立適合自身企業(yè)需求和發(fā)展的成本核算模式，制定成本管理制度和控制制度；做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司決策提供各種信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。