制作過程跟單-1/制作過程跟單-1/制作過程跟單也跟單成員。1.發(fā)出生產(chǎn)通知單跟單操作員接到客戶訂單后，要將其轉(zhuǎn)為生產(chǎn)通知單，什么是出口業(yè)務(wù)跟單 流程出口業(yè)務(wù)跟單 流程？導(dǎo)出跟單，主要有哪些步驟？跟單文員的工作內(nèi)容和-1跟單文員的工作內(nèi)容和流程以下:跟單文員是業(yè)務(wù)員。

設(shè)計(jì)、色卡、印花、染布、貼棉、貼布、裁剪、肩帶裁剪、肩帶制作、中碗組合、中碗蓋線、海綿組合、內(nèi)外碗組合、上書脊中心、蕾絲與上書脊中心組合、上書脊中心與碗組合、固定蕾絲與碗部分、中心縫蓋線、書脊中心組合等等。一、前期跟單1。收到訂單材料后閱讀訂單材料，仔細(xì)檢查材料是否完整準(zhǔn)確。

檢查分析數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容:a)數(shù)據(jù)是否完整；b)文字描述是否與風(fēng)格圖一致；c)確認(rèn)表面和附件；d)檢查其他設(shè)計(jì)元素，如刺繡和印花；e)了解顧客的特殊要求；2.做一份賬單，調(diào)查并寄出。跟單研究訂單信息，列清單，列出所需面粉及輔料，準(zhǔn)備好，交給板房制樣處理，交給洗水部洗水，洗水后交給板房整理檢驗(yàn)，技術(shù)部門檢查OK后發(fā)給客戶認(rèn)可。同時(shí)根據(jù)辦公應(yīng)用使用的材料，編制材料成本表一式兩份，一份跟單會(huì)員，另一份用于成本核算和材料訂購準(zhǔn)備。

跟單文員的工作描述和流程如下:跟單文員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)接受訂單，還要主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，與客戶一起實(shí)施促銷和跟進(jìn)，以訂單為目標(biāo)，也就是開展業(yè)務(wù)跟單。所以，跟單工作人員應(yīng)該:1。尋找客戶:通過各種渠道尋找新客戶，跟蹤老客戶。為你接下來的工作做計(jì)劃。2.設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)客戶。我們的工作關(guān)注重點(diǎn)，分配工作時(shí)間。

4.銷售產(chǎn)品:主動(dòng)聯(lián)系客戶，展示產(chǎn)品，以獲得訂單為目的。跟單文員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)決定了其就業(yè)的素質(zhì)要求:1。分析能力。分析客戶的特點(diǎn)和產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，方便報(bào)價(jià)。2.預(yù)測(cè)能力。可以預(yù)測(cè)客戶的需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力和物料供應(yīng)，方便安排接單、生產(chǎn)和發(fā)貨。3.表達(dá)能力。善于用文字和語言與客戶溝通。4.專業(yè)知識(shí)。熟悉跟單的產(chǎn)品。

Production跟單文員的工作不僅僅是被動(dòng)接受訂單，還要主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和生產(chǎn)，與客戶一起實(shí)施銷售推廣和跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)開展業(yè)務(wù)跟單。再來看看制作的工作跟單member流程！產(chǎn)跟單成員工作流程第十一條。發(fā)布生產(chǎn)通知跟單會(huì)員在收到客戶訂單后應(yīng)將其轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)通知。該通知應(yīng)明確客戶訂購產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求和交貨日期。2.生產(chǎn)能力分析生產(chǎn)通知下達(dá)后，需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行分析。

如果沒有，應(yīng)該采取什么措施？要不要外包？3.制定生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施關(guān)系到生產(chǎn)管理和交付的成敗。跟單文員應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)管理人員及時(shí)將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(1)生產(chǎn)進(jìn)度控制流程；(2)生產(chǎn)進(jìn)度控制操作程序；(3)生產(chǎn)進(jìn)度控制要點(diǎn)；a .如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不同，找出原因。通常有以下原因:1。原來的計(jì)劃是錯(cuò)誤的；2.機(jī)器設(shè)備有故障；3.材料沒有跟上；4.次品率和廢品率太高；5.臨時(shí)工作或緊急命令的影響；6.前一過程中的延遲累積；7.員工工作情緒低落，缺勤率或離職率高。