人工 成本里面包含了什么？人工 成本是否包含高管薪酬包括。人工 成本有哪些管理措施？人工 成本如何計(jì)算收支比人工 成本比重人工 成本總額/同期總額/123，下面介紹幾種常用的計(jì)算方法人工 成本:直接人工 成本方法:直接把員工的工資取為人工 。

人工 成本企業(yè)職工工資總額 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 福利費(fèi) 教育費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 住房費(fèi) 其他人工成本人力/1233。人力成本構(gòu)成:直接成本:員工直接收入，包括工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、崗位津貼、遣散費(fèi)等。換句話說(shuō)，direct 成本是企業(yè)以貨幣形式直接支付給員工的報(bào)酬。

首先，人力成本不等于工資和獎(jiǎng)金。比如企業(yè)給員工發(fā)1000元工資，那么人力成本永遠(yuǎn)不會(huì)是直接的1000元，還有其他間接費(fèi)用。其次，人力成本不等于工資總額。根據(jù)1997年勞動(dòng)部261號(hào)文件，manpower成本-2/工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)、教育費(fèi)用、住房費(fèi)用及其他人工-1/。第三，人力成本不代表用成本。

Enterprise人工-1/職工工資總額 公司繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 職工福利費(fèi) 職工教育費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 職工住房費(fèi)用(住房公積金由公司承擔(dān)) 其他人工。-0/ 成本預(yù)計(jì)凈銷(xiāo)售收入總額×收入人工 成本費(fèi)率根據(jù)勞動(dòng)部(1997)261號(hào)文件的規(guī)定，企業(yè)人工 /123職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工住房費(fèi)和其他-0

人工 成本比重人工成本總量成本*同期100%。人工 成本是工業(yè)或建筑產(chǎn)品價(jià)值的直接組成部分，也是工業(yè)產(chǎn)品成本或建筑安裝工程成本的重要項(xiàng)目。人工 成本(人員費(fèi)用)主要包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用及其他人工。

擴(kuò)大數(shù)據(jù)，科學(xué)確定企業(yè)職工成本對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義和作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1。有利于加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)對(duì)人工 成本的統(tǒng)計(jì)分析，可以了解產(chǎn)品成本、-0/ 成本的主要支出方向，及時(shí)有效地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控。

人工 成本分析指標(biāo)體系主要分為三類(lèi):一、人工成本總指標(biāo)；二、人工 成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)；第三個(gè)是人工 成本?？傊笖?shù)人工 成本總指數(shù)反映了企業(yè)的總水平人工 成本。因?yàn)椴煌髽I(yè)的員工人數(shù)不同，所以經(jīng)常用人均人工-1人工-1/來(lái)反映企業(yè)的水平。這個(gè)指標(biāo)可以顯示出這個(gè)企業(yè)員工的平均收入，企業(yè)雇傭一個(gè)員工需要多少人工-1/支出，企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上對(duì)人才的吸引力有多大。

為了提高員工的積極性，吸引高素質(zhì)的勞動(dòng)者到企業(yè)來(lái)，企業(yè)需要建立人工 成本的人均指數(shù)，以便企業(yè)更全面地分析和控制人工 成本的水平，有利于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。結(jié)構(gòu)指標(biāo)人工-1/結(jié)構(gòu)指標(biāo)指人工-1人工-1/各分項(xiàng)工程所占的比例總和。其中人工 成本中的工資比重是結(jié)構(gòu)指標(biāo)中的主要項(xiàng)目。

包括.人工成本Scope包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、職工住房費(fèi)用及其他人工人工成本含高管薪酬。高級(jí)管理層是高級(jí)管理層的簡(jiǎn)稱(chēng)。高級(jí)管理人員是指在公司管理層中擔(dān)任重要職務(wù)，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理，掌握公司重要信息的人員。

人工成本指為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，與職工勞動(dòng)力直接相關(guān)的支出。一般來(lái)說(shuō)，人工成本包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目。下面介紹幾種常用的計(jì)算方法人工 成本:直接人工 成本方法:直接把員工的工資取為人工 。間接人工 成本方法:除員工工資外，還計(jì)算員工的社保、公積金、補(bǔ)貼等福利費(fèi)用。

人工 成本管理辦法如下:第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范人工成本管理，合理提高員工薪酬水平，加強(qiáng)總部和子公司的管理，根據(jù)集團(tuán)-0 成本管理辦法、單位成本效益管理模式提升與精細(xì)化管理的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及其子公司。第三條人工 成本管理是反映公司管理有效性的重要方面。人工 成本投入必須以產(chǎn)出效益為基礎(chǔ)，產(chǎn)出效益的增加高于人工 成本投入。

第五條人工-1/增長(zhǎng)應(yīng)與公司經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)增加值的增長(zhǎng)相一致。核算單位應(yīng)按項(xiàng)目劃分，實(shí)行業(yè)務(wù)集中管理，并監(jiān)督執(zhí)行。人工-1/輸入電平要合理調(diào)整和降低。合理控制人工 成本支出并建立靈活高效的人工 成本管理機(jī)制。第六條人工-1/管理層應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定專(zhuān)業(yè)管理措施、預(yù)決算管理制度、統(tǒng)計(jì)分析制度等。，并定期分析預(yù)測(cè)人工-1/的變化趨勢(shì)并及時(shí)做出調(diào)整。

這個(gè)要看你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是怎么定義的，一般分為材料、人工、費(fèi)用。工人就是你說(shuō)的人工 成本、包括直接生產(chǎn)線人員的工資福利、餐費(fèi)等等包括倉(cāng)庫(kù)、物流、產(chǎn)品人員等輔助人員的工資福利。產(chǎn)成品成本入賬時(shí)，人工 成本包含了生產(chǎn)線員工的工資及福利費(fèi)。包括工資和福利費(fèi)，但不包括餐費(fèi)和折舊費(fèi)，也不包括銷(xiāo)售、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

1、招聘成本recruiting成本Main包括招聘方的直接人工費(fèi)用和直接業(yè)務(wù)費(fèi)用，如招聘洽談費(fèi)、差旅費(fèi)、代理費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳資料、辦公費(fèi)、水電費(fèi)等。還有間接費(fèi)用，包括管理費(fèi)用，臨時(shí)場(chǎng)地和設(shè)備使用費(fèi)等。2.選拔成本選拔成本-2/初試、面試、心理測(cè)試、評(píng)語(yǔ)、體檢等各個(gè)環(huán)節(jié)與決定錄用與否相關(guān)的所有費(fèi)用。3.就業(yè)成本就業(yè)成本-2/因就業(yè)而產(chǎn)生的入場(chǎng)費(fèi)、轉(zhuǎn)崗補(bǔ)償費(fèi)、搬遷費(fèi)和差旅費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用。

4.安置費(fèi)成本安置費(fèi)成本是企業(yè)安排被錄取員工從事某些工作的各種管理費(fèi)用；招聘部門(mén)為安置人員損失的時(shí)間成本；就業(yè)部安排人員服務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。5.培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本崗前教育成本:崗前教育成本 包括教育與受教育者的工資，教育與受教育者的損失人工，在職培訓(xùn)成本:在職培訓(xùn)成本指企業(yè)為培訓(xùn)員工達(dá)到崗位要求而發(fā)生的費(fèi)用，包括入職培訓(xùn)成本和在職再培訓(xùn)成本。