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1，招商引資的含義
2，招商引資什么意思有什么用
3，什么叫作招商引資
4，怎樣招商引資
5，如何做好招商引資工作如何快速招商
6，如何招商引資

1，招商引資的含義

招商就是引來(lái)外邊商人或商機(jī)，引資就是引來(lái)外來(lái)資金

招商引資的含義

2，招商引資什么意思有什么用

招來(lái)投資項(xiàng)目和引進(jìn)資金，主要是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

招商引資什么意思有什么用

3，什么叫作招商引資

當(dāng)一個(gè)即定項(xiàng)目苦于無(wú)資金運(yùn)作或是運(yùn)作資金不足時(shí)，向一些手中有空閑資金的資方請(qǐng)求幫助，以借貸或入股的方式引進(jìn)資金

什么叫作招商引資

4，怎樣招商引資

可以接觸一下風(fēng)投，不過(guò)一般是市場(chǎng)前景較好的項(xiàng)目才行。銀行也有小額金融貸款，不過(guò)審批蠻緊。產(chǎn)品是否有專利，可以嘗試和相關(guān)公司接觸。

5，如何做好招商引資工作如何快速招商

首先，招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，要知己知彼，把握優(yōu)勢(shì)，要突破成規(guī)、另辟蹊徑，求新求實(shí)。同時(shí)要把握時(shí)機(jī)，適度超前。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進(jìn)行，共同推進(jìn)招商引資工作。其次，以項(xiàng)目為中心。項(xiàng)目是招商之本，要增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的吸引力，提高引資的成功率，必須認(rèn)真搞好項(xiàng)目論證和包裝。對(duì)項(xiàng)目的投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、國(guó)內(nèi)外同行的發(fā)展?fàn)顩r等必須進(jìn)行詳細(xì)論證，尋求我方與外商雙方感興趣的共同點(diǎn)，做好投資回報(bào)率的分析，包裝必須符合國(guó)際慣例。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施高層次招商，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)行高層次重點(diǎn)推進(jìn)。對(duì)對(duì)口項(xiàng)目實(shí)施行業(yè)性招商，由行業(yè)主管部門帶隊(duì)，發(fā)揮行業(yè)的帶頭作用，實(shí)行行業(yè)配套管理和推進(jìn)。對(duì)高科技項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)性招商，由科技部門帶隊(duì)，進(jìn)行科學(xué)論證和考察，及時(shí)爭(zhēng)取上報(bào)主管部門的支持，推進(jìn)高科技招商。三是建立信息招商網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上建立起本地區(qū)的投資促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國(guó)外發(fā)布自己的招商項(xiàng)目等相關(guān)信息，實(shí)施國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)招商。實(shí)施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。這樣可以使企業(yè)經(jīng)委托招商直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，拓寬招商發(fā)展空間和范圍。以信息開發(fā)為前提，變過(guò)去倉(cāng)促招商為有序招商。建立國(guó)內(nèi)招商網(wǎng)絡(luò)，要認(rèn)真辦好現(xiàn)有投資企業(yè)，增強(qiáng)他們的投資信心，促使增資擴(kuò)產(chǎn)、滾動(dòng)發(fā)展，并聘請(qǐng)他們?yōu)檎猩填檰?wèn)，實(shí)現(xiàn)以外引外，裂變發(fā)展。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真心誠(chéng)意為投資企業(yè)提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)要規(guī)范管理行為，對(duì)投資企業(yè)實(shí)施依法管理，既敢于管理，又善于管理。推薦：你為什么招商難http://www.texu1.com/a/texuzhaoshang/20131114/839.html 給招商連鎖加盟品牌的幾點(diǎn)建議http://www.texu1.com/a/texuzhaoshang/20131114/840.html

6，如何招商引資

招商引資,其實(shí)最主要的還是取決于人脈.現(xiàn)在很多地方的招商工作,都強(qiáng)調(diào)于"以外引外",就是通過(guò)外商朋友或已落戶在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),介紹新的外商或是敦促其相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)(如配件銷售企業(yè)或是原材料生產(chǎn)企業(yè))進(jìn)駐.所以說(shuō)人脈的經(jīng)營(yíng)是非常重要的.當(dāng)然,如何能讓外商對(duì)地方產(chǎn)生歸屬感\(zhòng)認(rèn)同感,很大程度上取決于地方政策的優(yōu)惠\財(cái)政的支持\以及對(duì)落戶企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù).這是很多地方吸引外資的主要手段.土地的優(yōu)惠\勞動(dòng)力的廉價(jià)\各項(xiàng)收費(fèi)的減免\前置審批工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù),等等,都是外商選擇的一個(gè)重要考量.當(dāng)然,這是地方大環(huán)境的因素,并不是一個(gè)招商人員所能決定的.還得取決于地方對(duì)招商引資工作的重視程度.如果單從一個(gè)招商人員的角度分析,就是使用于任何崗位的大原則,誠(chéng)心守信\熱情周到\辦事效率高,對(duì)國(guó)家及地方的各項(xiàng)政策能有叫細(xì)致的理解,對(duì)各項(xiàng)審批程序能詳細(xì)了解,及時(shí)更新自己的知識(shí)面.如此而已.

等等,都是外商選擇的一個(gè)重要考量.當(dāng)然;辦事效率高,都強(qiáng)調(diào)于",其實(shí)最主要的還是取決于人脈,就是使用于任何崗位的大原則,誠(chéng)心守信\熱情周到\招商引資,這是地方大環(huán)境的因素,并不是一個(gè)招商人員所能決定的;,就是通過(guò)外商朋友或已落戶在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè);以外引外".還得取決于地方對(duì)招商引資工作的重視程度,對(duì)各項(xiàng)審批程序能詳細(xì)了解,及時(shí)更新自己的知識(shí)面,對(duì)國(guó)家及地方的各項(xiàng)政策能有叫細(xì)致的理解;各項(xiàng)收費(fèi)的減免\.如果單從一個(gè)招商人員的角度分析;認(rèn)同感,介紹新的外商或是敦促其相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)(如配件銷售企業(yè)或是原材料生產(chǎn)企業(yè))進(jìn)駐.所以說(shuō)人脈的經(jīng)營(yíng)是非常重要的;前置審批工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù),很大程度上取決于地方政策的優(yōu)惠\以及對(duì)落戶企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù).這是很多地方吸引外資的主要手段.土地的優(yōu)惠\勞動(dòng)力的廉價(jià)\財(cái)政的支持\.當(dāng)然,如何能讓外商對(duì)地方產(chǎn)生歸屬感\(zhòng).現(xiàn)在很多地方的招商工作

1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理,不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種:一是網(wǎng)上開店,如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店,或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對(duì)等來(lái)進(jìn)行獲利,例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè),專門為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來(lái)自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。 2. 做代理商做某個(gè)商品的代理,不需要占用全職的時(shí)間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技術(shù),進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 4. 委托投資適合那些擁有一定資金,但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于委托投資來(lái)說(shuō),一是要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該滿足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面;二是一個(gè)好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個(gè)誠(chéng)信的合伙人是保證合作成功的根本,當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。