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1，工作中為人處事有哪些基本原則
2，測(cè)量工作的基本原則是什么
3，對(duì)工作的原則怎么寫
4，你認(rèn)為作為員工在日常工作中必須遵守哪些原則

1，工作中為人處事有哪些基本原則

四項(xiàng)基本原則如下(希望能幫到您): 1.對(duì)待工作:勤奮主動(dòng) 工作固然是為了生計(jì)，但比這更可貴的。就是工作促使人充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，做有價(jià)值、有意義的事情。如果總是抱怨工作，如果總是對(duì)工作不夠勤奮主動(dòng)，那么任何一項(xiàng)工作對(duì)你來(lái)說(shuō)都將是無(wú)比艱難。每一項(xiàng)工作都是磨練能力與累積經(jīng)驗(yàn)的體驗(yàn)，都蘊(yùn)含著許多個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。工作所給予你的，要比你為它付出的更多，比你得到的薪水更多。 2.對(duì)待:敬業(yè)熱情職業(yè)是人的使命所在。敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于、有益于老板，但最終的受益者卻是自己。當(dāng)敬業(yè)成為一種習(xí)慣，人就能從工作中學(xué)到更多知識(shí)，積累更多經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂。無(wú)論面對(duì)任何工作.都要竭盡全力，它決定著你未來(lái)事業(yè)的成敗。每個(gè)人都應(yīng)該把自己看成是杰出的藝術(shù)家。而不是平庸的工匠，都應(yīng)該帶著熱情和信心面對(duì)自己的工作。 3.對(duì)待老板:忠誠(chéng)感恩成功守則中有一條最偉大的定律--待人如己，它教人凡事要學(xué)會(huì)為他人著想，站在他人的立場(chǎng)上思考。當(dāng)你是一名雇員時(shí)，應(yīng)該多考慮老板的難處，給老板多一些同情和理解。以老板的心態(tài)對(duì)待，你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)老板樂于提拔重用的人，一個(gè)自我提升更快的人。人們常常為陌路人的點(diǎn)滴幫助而感激不盡，對(duì)老板給予自己的種種恩惠，也請(qǐng)表達(dá)出你的真摯感恩。 4.對(duì)待自己:誠(chéng)實(shí)自省工作質(zhì)量決定你的生活質(zhì)量。無(wú)論薪水高低，每天人都應(yīng)該在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取。工作不僅能養(yǎng)家糊口，它更能帶給人心靈的富足。毫無(wú)疑問，你如何對(duì)待工作，工作就將如何對(duì)待你:你樂觀地對(duì)待工作，工作就會(huì)讓你快樂;你忠誠(chéng)地對(duì)待工作，工作就會(huì)賦予你成功;你為工作勤懇付出，工作就會(huì)給你加倍回報(bào)。哪怕是很小的事情，哪怕是很不起眼的工作，都值得我們用心去把它做好。

工作中為人處事有哪些基本原則

2，測(cè)量工作的基本原則是什么

測(cè)繪工作的基本原則是：在整體布局上“從整體到局部”；在步驟上“先控制后碎步”；在精度上“從高級(jí)到低級(jí)”。即首先在施工工地上建立統(tǒng)一的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。然后，以控制網(wǎng)為基礎(chǔ)測(cè)設(shè)出每個(gè)建筑物、構(gòu)筑物的細(xì)部位置。施工場(chǎng)地上有各種建筑物、構(gòu)筑物，且分布面較廣，往往又是分期分批興建。為了保障建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和高程都能滿足設(shè)計(jì)精度要求，相互連成統(tǒng)一的整體，施工測(cè)量和地形圖測(cè)繪一樣也必須遵循測(cè)繪工作的基本原則。另外，施工測(cè)量的檢校也是非常重要的，如果測(cè)設(shè)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)直接造成經(jīng)濟(jì)損失。測(cè)設(shè)過(guò)程中要按照“步步檢?！钡脑瓌t，對(duì)各種測(cè)設(shè)數(shù)據(jù)和外業(yè)測(cè)設(shè)結(jié)果進(jìn)行校核。擴(kuò)展資料：測(cè)量員的工作內(nèi)容：1、進(jìn)行工程測(cè)量中勘察、控制點(diǎn)的選點(diǎn)和埋石；2、測(cè)量、計(jì)算得到符合規(guī)定精度等級(jí)的控制點(diǎn)數(shù)據(jù)；3、進(jìn)行工程建設(shè)施工放樣、建筑施工測(cè)量、線型工程測(cè)量、橋梁工程測(cè)量、地下工程施工測(cè)量、水利工程測(cè)量、地質(zhì)測(cè)量、地震測(cè)量、礦山井下測(cè)量、建筑物形變測(cè)量等專項(xiàng)測(cè)量中的觀測(cè)、記簿,以及工程地形圖的測(cè)繪；4、進(jìn)行外業(yè)觀測(cè)成果資料整理、概算,或?qū)⑼鈽I(yè)地形圖繪制成地形原圖；5、檢驗(yàn)測(cè)量成果資料,提供測(cè)量數(shù)據(jù)和測(cè)量圖。測(cè)量員的能力要求：1、熟練運(yùn)用全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量?jī)x器進(jìn)行工程測(cè)量和測(cè)繪工作。2、懂得水平控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)（水準(zhǔn)網(wǎng)）的布設(shè)、施測(cè)、計(jì)算。3、熟練運(yùn)用AUTOCAD、CASS、MAPGIS等軟件處理測(cè)量數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)繪圖及使用南方易等軟件進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理。4、需要適應(yīng)野外測(cè)量工作。參考資料：百度百科-施工測(cè)量

測(cè)量工作的基本原則 1."從整體到局部"、"先控制后碎部"的原則 2."前一步工作未作檢核不進(jìn)行下一步工作"的原則

測(cè)量工作必須遵循先整體后局部，先控制后碎部，由高級(jí)到低級(jí)”的原則來(lái)組織實(shí)施。在測(cè)區(qū)范圍內(nèi)全盤考慮，布設(shè)若干個(gè)有利于碎部測(cè)量的點(diǎn)，然后再以這些點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行碎部地區(qū)的測(cè)量工作，這樣可以減小誤差的積累，使測(cè)區(qū)內(nèi)精度均勻。地面自然形成的高低起伏等到變化稱為“地貌”；地面上由人工建造的固定建筑物、構(gòu)筑物稱為“地物”，地物和地貌統(tǒng)稱為“地形”。測(cè)繪工作在布局上是“由整體到局部”，在測(cè)量次序上是“先控制后細(xì)部”，在測(cè)量精度上是“從高級(jí)到低級(jí)”。這就是測(cè)繪工作應(yīng)遵循的基本原則。

1· 從整體到局部，先控制后碎部，從高級(jí)到低級(jí)2·步步檢核

測(cè)量工作的基本原則是什么

3，對(duì)工作的原則怎么寫

那，你問自己是否真心喜歡你正在做的工作？　　宇宙中，你的存在，是必然的，一個(gè)必然的存在，必然的意義，但，你是否找到了你自己的真實(shí)？　　摘自最簡(jiǎn)單的方式：　　在《佛陀的教義》這本書里，我讀到這樣的一句話：盡管一個(gè)人可以在戰(zhàn)場(chǎng)上征服一千個(gè)人，但是只有那個(gè)能夠戰(zhàn)勝自己的人才會(huì)贏得他自己的那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。　　還有一次我讀到這樣一個(gè)故事：很久很久以前，有一個(gè)美麗的花園，花園里充滿了蘋果和橘子樹，還有美麗的玫瑰，她們都很開心很滿足。這個(gè)花園的所有存在都很滿足很完美。只有一顆樹感覺很悲傷，因?yàn)檫@顆樹有一個(gè)問題：她不知道她自己是誰(shuí)。　　蘋果樹說(shuō)"你需要集中注意力，如果你真的愿意的話，你就生出很多可口的蘋果。你看就是這么簡(jiǎn)單。"　　玫瑰花叫著說(shuō)"不要聽她的，盛開玫瑰花其實(shí)更簡(jiǎn)單，你看看我們多么美麗啊。"　　這個(gè)可憐的樹就嘗試了她們所建議的一切，但是她還是不能象她們一樣，每一次她嘗試以后，她感覺到更加的挫折和傷心?！　∮幸惶旎▓@飛來(lái)了一只貓頭鷹，它是鳥類中最智慧的了，她看到這顆樹的絕望，就說(shuō)，"不用擔(dān)心，你的問題并不是很嚴(yán)重，你的問題只不過(guò)和地球上所有的人類一樣而已。我給你一個(gè)建議：不要把你的生活都浪費(fèi)在別人希望你如何的事情上。你只需要聆聽你內(nèi)在的聲音，做你自己，了解你自己。" 說(shuō)完這些，貓頭鷹就飛走了。　　這顆絕望的樹開始問自己："我內(nèi)在的聲音？做我自己？了解我自己？"忽然她明白了。捂住自己的耳朵，心就打開了，最后她聽到了內(nèi)在的聲音跟她說(shuō)：你永遠(yuǎn)也生不出可口的蘋果，因?yàn)槟悴皇且活w蘋果樹。你也不會(huì)在春天開花，因?yàn)槟悴皇敲倒鍏病Ｄ闶且活w紅樹，你的使命是茁壯的成長(zhǎng)，然后枝繁葉茂。你的使命是要給鳥兒提供巢穴，給路人提供陰涼，讓鄉(xiāng)村更美麗，這才是你的使命，去做吧。"　　這顆樹現(xiàn)在信心十足，她堅(jiān)定了自己是誰(shuí)，決心就做她本來(lái)的樣子。很快，她就茁壯的成長(zhǎng)起來(lái)，她的綠蔭覆蓋了很多面積，她也越來(lái)越被其他的人所尊重和敬仰。只有這個(gè)時(shí)候，這整個(gè)花園才真正快樂起來(lái)?！　‘?dāng)我看看周圍，我問我自己：到底有多少人跟這顆紅木一樣，不愿意讓自己成長(zhǎng)？到底有多少人象玫瑰一樣，因恐懼而生出很多刺？又有多少橘子樹不懂得如何去開花？在生命中，我們每一個(gè)人都有一個(gè)使命要去完成，都有一個(gè)空間是屬于我們自己的?！　∽屛覀冏鲆粋€(gè)決定，不要讓任何人任何事阻礙我們?nèi)チ私庾约鹤顐ゴ蟮谋拘?。－－－－　　so , 當(dāng)你看到自己的真實(shí)，聽到真正的你的聲音，你真的愛你所做的事情，工作，生活，它自然有它的規(guī)則，你會(huì)看到它的概念，你會(huì)自然地快樂地做著它。

對(duì)工作的原則怎么寫

4，你認(rèn)為作為員工在日常工作中必須遵守哪些原則

第一要保證在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)你在公司第二交給你的任務(wù) 而且要認(rèn)真完成第三積極向上勤奮團(tuán)隊(duì)精神有耐心.........一堆但是我覺得這三件是最基本的

一、對(duì)待企業(yè)要忠誠(chéng)。首先珍惜工作機(jī)會(huì)。人生沒有付出就沒有回報(bào)。只有辛勤工作對(duì)企業(yè)社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)我們才能在企業(yè)和社會(huì)上立足。天上不會(huì)掉餡餅，沒有免費(fèi)的午餐，這是人生的基本定律。使你安身立命的最重要的法寶就是能力。工作是一個(gè)人生活里最重要的一部分。我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)工作懷著虔誠(chéng)的態(tài)度。要看到工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，而不能只看到暫時(shí)的艱苦、工作的壓力和渺茫的前途。不必計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好壞。每天都要捫心自問：今天工作是否問心無(wú)愧？如果總是認(rèn)為：反正領(lǐng)導(dǎo)也不重視我，我又何必替他買力，干的再多，也不多掙錢，能混就混唄。這種慪氣心理，必然對(duì)個(gè)人的前程和幸福造成極大的損害。有這種想法后，必然對(duì)待工作就不認(rèn)真，不可能在工作中取得進(jìn)步，最終受害的必然是自己。有人可能會(huì)說(shuō),此處不留爺,自有留爺處，不行了我就走唄.其實(shí)有恃無(wú)恐的心理，往往會(huì)形成一種驕態(tài)，對(duì)工作不肯將就，對(duì)工作環(huán)境不能適應(yīng)，不珍惜所得的工作，就不可能全力發(fā)揮工作潛能。在當(dāng)今社會(huì)學(xué)歷普遍增高，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，失業(yè)率越來(lái)越高的情況下，找到一個(gè)工作并不是很容易的事。一個(gè)成功的員工，需要用時(shí)間來(lái)累積工作經(jīng)驗(yàn)，用工作表現(xiàn)來(lái)贏取領(lǐng)導(dǎo)的信任。要養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，只有這樣才能為自己的未來(lái)事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次設(shè)身處地地理解領(lǐng)導(dǎo)。作為員工應(yīng)該經(jīng)常這樣換位思考，如果我是經(jīng)理會(huì)怎樣？當(dāng)你有過(guò)這樣的換位思考的體驗(yàn)，你可能就會(huì)更好的理解領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作的主動(dòng)性、責(zé)任感和忠誠(chéng)度就會(huì)增強(qiáng)。企業(yè)里每一位員工，無(wú)論職位高低，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)有責(zé)任。單位經(jīng)營(yíng)不善，影響到的并不只是員工本身，甚至還將影響到員工家庭的正常生活。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞，單位領(lǐng)導(dǎo)承受的責(zé)任和壓力重大。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是帶領(lǐng)單位員工為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)而努力，有義務(wù)履行對(duì)員工和集團(tuán)所作出的任何承諾。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作特別是一把手的工作并不是一件容易的事。事實(shí)上，沒有幾個(gè)人會(huì)這樣理解他的領(lǐng)導(dǎo)。在多數(shù)員工心目中，領(lǐng)導(dǎo)者就是呆在冬暖夏涼的辦公室里，作出一項(xiàng)決策夠員工干半年了?；蛘呶餮b革履，轎車接送，天天下館子。俗話說(shuō)：不當(dāng)家不知柴米貴。表面看來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好像很神氣，實(shí)際上，每位領(lǐng)導(dǎo)心中都有難言的苦衷。身為領(lǐng)導(dǎo)，既要處心積慮搞好經(jīng)營(yíng)，保證完成公司下達(dá)的任務(wù)，又要顧及員工的情緒，使他們真正和自己一條心，在自己的領(lǐng)導(dǎo)下，按照自己的意愿，齊心協(xié)力努力完成目標(biāo)。稍有差錯(cuò)，就會(huì)出現(xiàn)一大堆問題。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要面臨決策的責(zé)任，公司發(fā)展戰(zhàn)略責(zé)任，執(zhí)行效果如何責(zé)任等，對(duì)單位面臨的突如其來(lái)的各種問題，壓力只有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)承擔(dān)，普通員工是感覺不到的。領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有整個(gè)單位生存發(fā)展的重大責(zé)任，時(shí)刻都在為如何發(fā)展企業(yè)，提高員工工作效率,服務(wù)質(zhì)量和工資福利等問題殫精竭慮，他們肩上的壓力可想而知。沒有比當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的更關(guān)心企業(yè)的人了。當(dāng)員工理解了解這一點(diǎn)，自然就會(huì)心平氣和。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橐患∈屡u(píng)員工不負(fù)責(zé)任時(shí)，作為員工就應(yīng)該虛心接受，并好好反省自己，要知道你一個(gè)人一個(gè)小小的錯(cuò)誤，可能會(huì)給整個(gè)公司的利益或榮譽(yù)帶來(lái)巨大的損失。在任何一個(gè)企業(yè)里，個(gè)人的成功都是建立在團(tuán)隊(duì)成功之上的，沒有企業(yè)的快速增長(zhǎng)和高額利潤(rùn)，我們誰(shuí)也不可能獲取豐厚的薪酬。企業(yè)與員工是“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系，員工的使命就是幫助企業(yè)完成任務(wù)目標(biāo)。時(shí)刻與企業(yè)目標(biāo)和中心工作保持一致并幫助企業(yè)取得成功的人，最終才會(huì)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。忠誠(chéng)是員工的第一美德。面對(duì)各種各樣的誘惑，忠誠(chéng)對(duì)今天的員工顯得更加珍貴。這種自上而下的忠誠(chéng)，做到了，就可以壯大一個(gè)企業(yè)，做不到，就可能毀了一個(gè)企業(yè)。一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的集體，必定是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的集體，要確保行動(dòng)的一致性。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)核心，并且也只能有一個(gè)核心,這是確保團(tuán)隊(duì)不渙散的根本所在。對(duì)核心的忠誠(chéng)，是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。忠誠(chéng)才能形成巨大合力，無(wú)堅(jiān)不摧，戰(zhàn)無(wú)不勝。員工必須忠誠(chéng)企業(yè)，這是確保整個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行、健康發(fā)展的重要因素。不論一個(gè)單位主營(yíng)什么業(yè)務(wù)，員工必須首先明確自己對(duì)所要完成的任務(wù)負(fù)有共同的義務(wù)和責(zé)任。有義務(wù)忠誠(chéng)自己所在的單位（部門），這是確保任務(wù)完成的前提。有人說(shuō)你看人家誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)多有本事,今天調(diào)這個(gè)單位明天調(diào)那個(gè)單位,想去那兒去那兒.其實(shí)頻繁地?fù)Q工作并不能代表一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而是更說(shuō)明了一個(gè)人的適應(yīng)性很差或者能力低，如果一個(gè)人能快速適應(yīng)一份工作，就不會(huì)輕易離開，要知道換一份工作的成本也是很大的。一個(gè)什么工作都做不長(zhǎng)久的人，讓人想到這個(gè)人有問題：第一能力值得懷疑；第二對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度值得懷疑；第三不能肯定他到一個(gè)新單位能一直干下去。這樣的人誰(shuí)用著也不放心。員工對(duì)企業(yè)的不忠誠(chéng)，不僅對(duì)企業(yè)有較大的負(fù)面影響，而且也會(huì)嚴(yán)重影響到他個(gè)人的道德信度。忠誠(chéng)就是對(duì)單位忠誠(chéng)，對(duì)崗位忠誠(chéng)。服從是員工的天職。沒有員工的服從，任何絕佳的戰(zhàn)略和設(shè)想都是不可能被執(zhí)行下去的；沒有員工的服從，任何一種先進(jìn)的管理制度和文化理念都是無(wú)法建立和推廣下去的；沒有員工的服從，任何精明能干的領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法施展其才略和雄心。服從對(duì)任何單位（部門）都至關(guān)重要，沒有服從精神的組織，只能稱之為烏合之眾。服從是粘合劑，企業(yè)要想做大，并且大而有序，必須將服從作為粘合劑。服從能夠激發(fā)一個(gè)人的最大潛能，盡一切智力體力去完成任務(wù)。企業(yè)中有兩種人永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工：一是不能為企業(yè)做實(shí)事，解決實(shí)際問題的人；二是只有為他準(zhǔn)備好充足的資源他才能做事的人。員工的服從既表現(xiàn)在服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，又要學(xué)會(huì)從小事入手，做好手頭每一件事情，不以做好一件小事為滿足，在必要時(shí)還要能夠舍棄小范圍和個(gè)人利益而顧全大局。服從不是不動(dòng)腦子的盲從，不是被動(dòng)地聽從，而是自動(dòng)自發(fā)的服從、自信主動(dòng)地服從。面對(duì)上司，理由少一點(diǎn)，行動(dòng)多一點(diǎn)。服從無(wú)條件，指令下去的第一時(shí)間就要按照指令去行動(dòng)。要深入理解全面接受企業(yè)文化。作為邯運(yùn)的一名員工，就要主動(dòng)深入學(xué)習(xí)并認(rèn)同邯運(yùn)文化，遵守邯運(yùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使自己在理想信念、價(jià)值觀念上等都成為邯運(yùn)整體的一部分。一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該知道，有些能力不可能生來(lái)就有，而必須靠你在后天的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉中積累起來(lái)。一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，既要有制度，又要有文化，就像一座金字塔，既有陽(yáng)面，又有陰面。制度不能解決所用問題，也不需要靠制度解決所有問題。有很多時(shí)候，在制度的中間地帶，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，這時(shí)候只要我們邯運(yùn)人主動(dòng)前進(jìn)半步，很多問題迎刃而解。一個(gè)單位，已固化的制度越多，企業(yè)越好管理；形成共識(shí)的企業(yè)文化或者習(xí)慣越多，這個(gè)企業(yè)也越容易管理。用金字塔來(lái)表示，就是處在底層的共識(shí)越多，上面自由的，似是而非的不確定就越少，企業(yè)管理起來(lái)就越容易。如果我們邯運(yùn)集團(tuán)的所有員工都養(yǎng)成好的習(xí)慣，形成好的企業(yè)文化氛圍，那么邯運(yùn)集團(tuán)就一定具有較強(qiáng)的生命力。要?jiǎng)偃巫约旱膷徫弧Ｈ魏我粋€(gè)企業(yè)需要的不是最優(yōu)秀的人才，而是最適合這個(gè)崗位的人才。很多單位在尋找員工的時(shí)候，并不能一味地要求學(xué)歷，而是要求最適合。在人力資源的概念中，沒有最好的員工，只有最適合的員工。實(shí)際上，這個(gè)最適合的，也就是最好的。任何工作的基本要求之一是要懂行。有人說(shuō)：術(shù)業(yè)有專攻，隔行如隔山。每一個(gè)行業(yè)都有其特殊的規(guī)律，一個(gè)人在這一行業(yè)中是內(nèi)行，而在另一行業(yè)中卻有可能是外行。作為一個(gè)合格的員工，不但要懂你所從事的行業(yè)，還要對(duì)本行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有所了解，這樣你對(duì)行業(yè)有了較為全面地認(rèn)識(shí)和了解以后，才能掌握行業(yè)的特點(diǎn)，從而把握行業(yè)的脈搏。我們需要的優(yōu)秀人才就是最適合這個(gè)崗位的人才。優(yōu)秀的員工，需要有召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一名員工不論被分到哪一個(gè)部門，都應(yīng)該抱長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，努力工作。內(nèi)部對(duì)自己好，對(duì)同事好，對(duì)企業(yè)好，外部還要對(duì)合作伙伴好，對(duì)客戶好。一名優(yōu)秀的員工要有能力判斷，知道在某一個(gè)特定時(shí)間，那一項(xiàng)工作最重要，對(duì)公司貢獻(xiàn)最大。員工本身的工作態(tài)度和舉動(dòng)，也會(huì)影響同事對(duì)你的看法。找準(zhǔn)自己的位置。有真本領(lǐng)，真才干的人，絕不可能永遠(yuǎn)被埋沒。學(xué)會(huì)一身本領(lǐng)，到哪里都受歡迎。你只要兢兢業(yè)業(yè)的做事，對(duì)單位的發(fā)展有貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)你，時(shí)間長(zhǎng)了“是金子總會(huì)發(fā)光”。做任何事，都應(yīng)該本分。你擔(dān)任某項(xiàng)工作，你就要盡好此項(xiàng)責(zé)任，不做超出職責(zé)以外的事。不管你有多大的理想，抱負(fù)，都應(yīng)該先從做好自己的工作開始。好的工作表現(xiàn)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的話才有分量，建議才有希望被接納。如果你整天吊兒郎當(dāng)，自己負(fù)責(zé)的工作總是毛病百出，你想讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的話，是絕不可能的。一名員工，無(wú)論你是干什么的，是門衛(wèi)、司機(jī)、乘務(wù)員、稽查員、售檢票人員，還是管理人員，不論職位高低，找準(zhǔn)自己的位置，所言所行與自己的位置相符相宜，工作出色，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的可能暫時(shí)不知道，這時(shí)既不要怨天，也不能怨地，更不用怨命。努力工作盡心盡職，你的工作成績(jī)，最終肯定會(huì)得到一個(gè)公正的評(píng)價(jià)。要時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益。優(yōu)秀的員工必然是忠實(shí)于企業(yè)利益的員工。對(duì)單位忠誠(chéng)，是衡量一個(gè)人是否具有良好職業(yè)道德的前提和基礎(chǔ)。忠誠(chéng)的員工是值得單位和乘客信賴的，一個(gè)員工的忠誠(chéng)度反映了他的職業(yè)素質(zhì)，也會(huì)直接影響到他的職業(yè)前途。你再精明能干，但一旦有了異心，不忠實(shí)于單位利益，就不能算一個(gè)優(yōu)秀的員工。忠實(shí)于單位利益，就要求員工盡心盡責(zé)，熱愛本職工作，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能充分承擔(dān)本職工作的責(zé)任，不從事任何與履行職責(zé)相悖的事宜，不做有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事。那些玩忽職守，自由散漫的行為都不符合員工的工作規(guī)范。牢騷和抱怨只會(huì)損害團(tuán)隊(duì)的凝聚力，是對(duì)單位利益的隱性損害，這不是一個(gè)合格員工應(yīng)有的行為。很多小事上也能看出員工是否忠實(shí)于企業(yè)的利益，有時(shí)盡管領(lǐng)導(dǎo)不吭聲，但你在單位的一舉一動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)們都看得清清楚楚。整個(gè)單位或部門的業(yè)績(jī)突出，才能讓你的優(yōu)秀表現(xiàn)更杰出；讓單位（部門）里其他人顯得灰頭土臉丟了人，不但不會(huì)讓上司認(rèn)為你的能力比其他人高強(qiáng)，反而會(huì)覺得你的工作也好不到哪兒去。一個(gè)優(yōu)秀的員工一定要記住：上班時(shí)間絲毫馬虎不得，要有一種工作的緊迫感，上班一分鐘緊張六十秒，提高工作效率，不要在上班時(shí)間跟他人閑扯，不要接聽冗長(zhǎng)無(wú)聊的電話，更不能身在曹營(yíng)心在漢，想著外面的世界多精彩，或者今天回家做什么飯，你應(yīng)該做的是把全部的心思和精神都投注于自己手邊的工作上，提高工作質(zhì)量，提升工作效率。無(wú)法上班時(shí)，應(yīng)該事先請(qǐng)假，若是突然發(fā)生，則馬上打電話及時(shí)報(bào)告，請(qǐng)假外出也要交待清楚，請(qǐng)長(zhǎng)假時(shí)，應(yīng)將自己的聯(lián)絡(luò)方式告知上司。最好在工作忙碌的狀況下不要請(qǐng)假。最好利用休息時(shí)間去辦私人的是，絕對(duì)不可在辦公時(shí)間偷偷出去。員工要知道，公司的利潤(rùn)是要靠每一位員工來(lái)努力創(chuàng)造的。有營(yíng)運(yùn)，就必然有成本，為了降低成本，應(yīng)避免無(wú)謂的浪費(fèi)。員工對(duì)于自己的行為應(yīng)時(shí)常反省。在做事的時(shí)候，先考慮整體目的，工作的每一個(gè)階段，你都可以想想有沒有更好的提高效率和業(yè)績(jī)的方法，只有忠誠(chéng)還不夠，還要為企業(yè)做更多的事，從而提高自己的身價(jià)，成為優(yōu)秀的員工。出色的業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是取得領(lǐng)導(dǎo)信賴的法寶。二、對(duì)待工作要熱情能力是你的立身之本。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，不僅需要員工的忠誠(chéng)。而且還必須有一群能力卓越，忠心耿耿且業(yè)績(jī)突出的員工。人生像賽跑場(chǎng)一樣，要想始終領(lǐng)先，最有效的做法就是加強(qiáng)自我能力的修煉。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷地吐舊納新，帶不走的是關(guān)系，帶的走的是能力；一個(gè)人在任何地方，關(guān)系可能帶不走，但是能力帶的走。如果一個(gè)人把關(guān)系看得太重，那么他用能力，用自己的實(shí)力作為對(duì)話的本錢就會(huì)很少。能力越小，關(guān)系越薄。缺少能力做后盾，你憑什么去搞關(guān)系？有了過(guò)硬的能力，才能為良好的關(guān)系打下基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)友好合作。優(yōu)秀的員工不應(yīng)該滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。成功者和失敗者的分水嶺在于成功者無(wú)論做什么，都力求達(dá)到最佳境地，絲毫不會(huì)放松；成功者無(wú)論做什么職業(yè)，都不會(huì)輕率疏忽。在任何公司里，你都要永遠(yuǎn)做一個(gè)靠自己能力吃飯的員工，不要靠領(lǐng)導(dǎo)的同情吃飯。想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，只有依靠自身的實(shí)力，掌聲與鮮花的獲得，一要靠自己有勇氣走上舞臺(tái)，二要靠自己的能力創(chuàng)造比對(duì)手更多的機(jī)會(huì)。培養(yǎng)對(duì)工作的興趣和熱情。充滿激情的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，就可以正確控制手中的時(shí)間，為公司創(chuàng)造出不同凡響的效益。一個(gè)人如果對(duì)工作沒有熱忱和愛好之心，不能使工作成為一種喜悅，覺得工作是一種苦役，感到厭惡，那么他一定不會(huì)有所成就。樂觀的，積極的，熱忱的心理，才是吸引成功與幸福的磁石。人可以通過(guò)工作來(lái)學(xué)習(xí)，可以通過(guò)工作來(lái)獲取經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)和信心，你對(duì)工作投入的熱情越多，決心越大，工作效率才會(huì)越高。面對(duì)繁重工作如果你能心情愉快的去完成，也能產(chǎn)生驚人的效果。