企業(yè)的特征，現(xiàn)代企業(yè)基本特征有哪些

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-01-02 00:23:17 編輯：律生活手機(jī)版

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1，現(xiàn)代企業(yè)基本特征有哪些
2，企業(yè)具有哪些法律特征
3，生產(chǎn)型企業(yè)有什么特點(diǎn)
4，民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是怎樣的
5，公司的基本特征是什么
6，好的企業(yè)都有什么標(biāo)志可以判斷

1，現(xiàn)代企業(yè)基本特征有哪些

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是：　 1. 現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的企業(yè)制度。 2. 現(xiàn)代企業(yè)制度是法人權(quán)責(zé)健全的企業(yè)制度。 3. 現(xiàn)代企業(yè)制度是承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)制度。 4. 現(xiàn)代企業(yè)制度是政企職責(zé)分開(kāi)的企業(yè)制度。 5. 現(xiàn)代企業(yè)制度是一種組織管理科學(xué)的企業(yè)制度。其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。一個(gè)成功企業(yè)的特征主要是： 1、企業(yè)核心能力與價(jià)值觀的體現(xiàn) 2、企業(yè)核心能力與發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行 3、腳踏實(shí)地的變革與創(chuàng)新能力 4、企業(yè)對(duì)危機(jī)的思考模式及應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)代企業(yè)基本特征有哪些

2，企業(yè)具有哪些法律特征

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)具有以下法律特征： 1．企業(yè)由一個(gè)自然人投資設(shè)立。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在投資主體上具有惟一性，這是區(qū)別于合伙和公司等多元投資主體企業(yè)的基本屬性。 2．企業(yè)財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人是企業(yè)財(cái)產(chǎn)（包括企業(yè)成立時(shí)投資人投入的初始出資財(cái)產(chǎn)與企業(yè)存續(xù)期間積累的財(cái)產(chǎn)）的惟一所有者。 3．投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)債務(wù)等于投資人個(gè)人債務(wù)，投資人以其個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)而不是僅以其投入該企業(yè)的財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)負(fù)責(zé)，即承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 4．依照個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法設(shè)立。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)須依照我國(guó)《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》設(shè)立。 5．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)須在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的住所地應(yīng)在中國(guó)，它必須在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，依法取得中國(guó)國(guó)籍。 6．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不具有法人資格。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，屬于企業(yè)的一種形式，有企業(yè)名稱或商號(hào)，有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，有必要的資金和從業(yè)人員，并以企業(yè)名義從事經(jīng)營(yíng)行為和參加訴訟活動(dòng)，不具有獨(dú)立的法人地位，其只是自然人進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的一種特殊形態(tài)。

企業(yè)具有哪些法律特征

3，生產(chǎn)型企業(yè)有什么特點(diǎn)

通常來(lái)講，生產(chǎn)型企業(yè)自身具備以下五個(gè)特點(diǎn)：特點(diǎn)之一：人員龐大，崗位數(shù)量多。由于我國(guó)大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)代化水平不高，很多工作環(huán)節(jié)需要人工操作。加上企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低，生產(chǎn)效率不高，往往一個(gè)崗位要分拆成幾個(gè)人一起來(lái)完成，造成企業(yè)人員數(shù)量龐大。同時(shí)，受人員素質(zhì)條件的制約，因人設(shè)崗、因人拆崗的現(xiàn)象多有發(fā)生，崗位數(shù)量高于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)下崗位設(shè)置。工作分析對(duì)象如此眾多，如何有效有序的組織工作分析工作？工作分析的各個(gè)參與者應(yīng)該如何分工，才能保證工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)反復(fù)的工作？特點(diǎn)之二：三大類的崗位布局。生產(chǎn)型企業(yè)中，崗位群體可以分為三大類：管理者、行政服務(wù)人員以及操作工人。并且依次構(gòu)成崗位金字塔的塔尖、塔身和塔座。三類崗位不同的性質(zhì)以及差異化的工作內(nèi)容，工作分析側(cè)重的內(nèi)容也會(huì)有所不同。那么，如何收集崗位分析所需要的相關(guān)信息，或者如何能夠保證工作分析人員掌握了足夠的體現(xiàn)崗位特點(diǎn)的信息？特點(diǎn)之三：?jiǎn)T工整體素質(zhì)水平低。尤其一線操作工人，學(xué)歷水平一般集中在初中、高中、技校畢業(yè)，員工在理解力、接受能力以及一些基本素質(zhì)方面較為欠缺。工作分析不僅需要能夠清晰表達(dá)本身工作的內(nèi)容，而且需要一定的總結(jié)和提煉能力。素質(zhì)問(wèn)題直接影響到員工直接參與到工作分析的程度。特點(diǎn)之四：生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化程度高。除了人力資源、行政管理、財(cái)務(wù)工作等職能性崗位具有一定的通用性，屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的崗位更多表現(xiàn)出專業(yè)化的特性。因此，只有在本崗位實(shí)際工作過(guò)的人員才能夠更好描述本崗位的職責(zé)以及相關(guān)任職要求。但是由于特點(diǎn)之三的制約，崗位的任職者又不是工作分析最理想的主體。因此，工作分析需要多方面的努力，通過(guò)一定的分工實(shí)現(xiàn)。特點(diǎn)之五：企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱。尤其在民營(yíng)企業(yè)中，生產(chǎn)型企業(yè)的管理水平普遍偏低，對(duì)于他們不太熟悉的管理概念，要有一定的理解和接受的時(shí)間。如果員工對(duì)工作分析產(chǎn)生誤解，就不能正確對(duì)待這項(xiàng)工作，反而認(rèn)為是為自己的工作增加額外的負(fù)擔(dān)。因此，對(duì)企業(yè)進(jìn)行工作分析培訓(xùn)，不能只是就事論事，還要讓大家理解做這件事情的意義。

生產(chǎn)型企業(yè)有什么特點(diǎn)

4，民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是怎樣的

民營(yíng)企業(yè)方面的主要特點(diǎn)有： 1、企業(yè)小，機(jī)制靈活，跟著市場(chǎng)應(yīng)變。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，雖然有了些年頭，但主體上，民營(yíng)企業(yè)還是以小企業(yè)為主。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，轉(zhuǎn)型快，能夠及時(shí)跟得上市場(chǎng)的變化，為了企業(yè)生存及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向，不象大企業(yè)那樣轉(zhuǎn)型困難。 2、先天不足，難以發(fā)展。民營(yíng)小企業(yè)普遍的素質(zhì)偏低，在剛開(kāi)始時(shí)，憑借領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)市場(chǎng)的敏銳的觀察，以及一家人拼命努力奮斗的結(jié)果，通過(guò)最原始的創(chuàng)業(yè)方式，小企業(yè)一般都能夠在市場(chǎng)上分一杯羹。但家長(zhǎng)制的企業(yè)管理，很難在發(fā)展中形成管理蛻變，在企業(yè)逐步擴(kuò)大的同時(shí)，簡(jiǎn)化了的國(guó)營(yíng)化管理體系重新使用起來(lái)，在正規(guī)化管理的過(guò)程中，家族內(nèi)部矛盾開(kāi)始激化，管理進(jìn)程沖突不斷，企業(yè)在內(nèi)外交困的情況下很容易走進(jìn)一條死胡同，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍只有3到5年壽命的根本原因。 3、融資困難。改革開(kāi)放二十多年，到這兩年融資方面政策上雖然有所松動(dòng)，但根本局面依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)，融資難已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)公認(rèn)的瓶頸。企業(yè)在發(fā)展擴(kuò)大的過(guò)程中，一方面需要警惕企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，另外一方面，因缺乏資金導(dǎo)致再生產(chǎn)投入跟不上，不能象西方民營(yíng)企業(yè)一樣，能夠得到金融系統(tǒng)良好的支撐與護(hù)持，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大缺憾。 4、管理混亂。民營(yíng)企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)上是國(guó)營(yíng)體系管理改良簡(jiǎn)化版，加上中國(guó)傳統(tǒng)的家長(zhǎng)管理制版本。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，觸及正規(guī)化管理時(shí)，每每在矛盾沖突下胎死腹中。雖然個(gè)別民營(yíng)企業(yè)依靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)能夠突破這個(gè)怪圈，但民營(yíng)總體上，迄今為止，始終無(wú)法逾越管理混亂，實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的企業(yè)轉(zhuǎn)變。 5、人才培養(yǎng)力度不夠。小企業(yè)為了企業(yè)生存，在對(duì)外吸引人才時(shí)，往往不遺余力，以解燃眉之急。但根本上，由于小企業(yè)的急功近利，往往無(wú)法形成類似國(guó)營(yíng)公司的一整套培養(yǎng)體系，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)在人才使用方面，始終需要借力于市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法借力時(shí)，民營(yíng)企業(yè)往往在原地打圈，無(wú)法繼續(xù)前進(jìn)。

1．伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放迅速成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，規(guī)模小卻數(shù)量多、市場(chǎng)行為直接、信息回饋及時(shí)、決策效率快捷、產(chǎn)品調(diào)整迅速，這是其最突出特征?！　?．治理結(jié)構(gòu)特征：以家族和宗親關(guān)系為主。這種家族治理也與市場(chǎng)環(huán)境不健全有關(guān)，在信任程度較差的情況下，它能較好地自我保護(hù)。優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員間容易溝通、決策快、管理成本低、不易發(fā)生內(nèi)部人控制、容易保護(hù)商業(yè)秘密等?！　?．管理模式：重要職位由家族成員擔(dān)任，實(shí)行集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、專制式?jīng)Q策。因此，管理成本低廉，用人機(jī)制靈活，管理體系比較單一，具有很大的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

5，公司的基本特征是什么

公司是以資本聯(lián)合為基礎(chǔ)，以營(yíng)利為目的，依照法律規(guī)定的條件和法律規(guī)定的程序設(shè)立，具有法人資格的企業(yè)組織。這種企業(yè)組織是由投資者以股份的形式聯(lián)合起來(lái)組成的，所以又被稱為股份制企業(yè)。也就是投資者為了一個(gè)共同的目的，將各自的財(cái)產(chǎn)結(jié)合在一起，組成一個(gè)企業(yè)，所以公司又被稱為是一種財(cái)產(chǎn)組織形式。公司的基本特征在于是：1. 公司是資本的聯(lián)合而形成的經(jīng)濟(jì)組織。公司是由許多投資者投資，為經(jīng)營(yíng)而設(shè)立的一種經(jīng)濟(jì)組織，具有廣泛的籌集資金的能力，這種功能是適合社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展需要的，所以它有發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。2.公司具有法人資格。也就是從法律上賦予公司以人格，使公司像一個(gè)真實(shí)的人那樣，以自己的名義從事經(jīng)營(yíng)，享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任，起訴應(yīng)訴，從而使公司在市場(chǎng)上成為競(jìng)爭(zhēng)主體。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。3.公司股東承擔(dān)有限責(zé)任。這就是指公司一旦出現(xiàn)了債務(wù)，這種債務(wù)僅是公司的債務(wù)，由公司這個(gè)擬人化的實(shí)體對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)，而公司股東不直接對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)；公司的股東對(duì)公司債務(wù)僅以其出資額為限，承擔(dān)間接、有限的責(zé)任，這就為股東分散了投資風(fēng)險(xiǎn)，使股東在投資中不致影響投資外的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，所以這種責(zé)任形式具有吸引力。4.公司是以營(yíng)利為目的的。這是反映公司基本屬性的一個(gè)特征，因?yàn)橥顿Y者投資于公司是有一定利益追求的，希望從公司取得收益；從經(jīng)濟(jì)整體來(lái)說(shuō)，公司資產(chǎn)的增值是社會(huì)發(fā)展的需要。公司以營(yíng)利為目的，這也使公司與其他經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織有所區(qū)別。5．公司實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。在通常情況下，特別是在有相當(dāng)規(guī)模的公司中，投資者入股僅僅是為了投資的收益，而不是為了自己去經(jīng)營(yíng)；為了公司的發(fā)展，他們委托專業(yè)的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。所以公司中的基本關(guān)系是投資者出資，從公司獲取股利，經(jīng)營(yíng)者受委托為股東從事經(jīng)營(yíng)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。6．公司依照法律設(shè)立和運(yùn)行，是規(guī)范化程序較高的企業(yè)組織形式。公司的發(fā)起設(shè)立、對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、合并分立等，都是依照法律規(guī)范來(lái)辦理，公司是一種企業(yè)形式與法律形式相結(jié)合的體現(xiàn)。7．公司是永續(xù)存在的企業(yè)組織形式。這就是說(shuō)，公司投資者的股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓，投資者可以流動(dòng)，但公司仍然可以作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體而存在，公司仍然可以正常地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司的存在并不取決于其投資人具體是誰(shuí)。公司的基本特征，表明了公司的本質(zhì)屬性，使之與其他企業(yè)形式或者社會(huì)組織相區(qū)別開(kāi)來(lái).

公司制的基本特征是： 1．產(chǎn)權(quán)特征一—產(chǎn)權(quán)明晰和兩權(quán)分離。企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離是公司制企業(yè)最為本質(zhì)的特征。 2．法人特征——法人資格和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。 3．組織特征——組織的高級(jí)化和復(fù)雜化。 4．技術(shù)特征——技術(shù)的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化。 5．管理特征——管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。

6，好的企業(yè)都有什么標(biāo)志可以判斷

僅供參考：好的的公司必須具備以下六種特征：第一，好的工資待遇好公司肯定會(huì)有好的工資待遇。在這樣的公司不用擔(dān)心有別的公司做同樣工作的人比自己拿得多，好公司提供的薪水肯定是不能夠在別的公司獲得的，因?yàn)樗麄儠?huì)每年對(duì)薪資進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行薪水的調(diào)整。這樣的薪水會(huì)讓你的自尊心得到滿足，也讓員工的價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái)，還能夠讓自己的聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，不再有什么理由不在公司好好工作，不再有理由把主要精力放在找別的工作上。好公司如果想吸引最優(yōu)秀的人才，卻不能夠提供最好的薪水，吸引一流人才幾乎是不可能的。第二，良好的企業(yè)形象如果能夠在這樣的馳名公司上班，即使只是一般的小職員，也會(huì)使工作時(shí)信心百倍，備加珍惜，并獲益匪淺。即使將來(lái)有一天離開(kāi)這樣的公司，這段特殊的工作經(jīng)歷也會(huì)讓用人單位眼睛一亮，大開(kāi)綠燈笑納入門(mén)。第三，較多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)于一般的職員來(lái)說(shuō)，能夠謀生僅是生活和工作的一個(gè)方面，更重要的是在工作中通過(guò)良好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，能夠掌握更多的謀生本領(lǐng)，以便今后在個(gè)人價(jià)值方面能夠得到提升和增值。好公司十分重視員工培訓(xùn)，每年要有一定比例的費(fèi)用專門(mén)用于對(duì)員工的培訓(xùn)，為了讓員工的個(gè)人能力得到提高，還規(guī)定了員工每年必須有一定的時(shí)間參加培訓(xùn)。既對(duì)人才充分體現(xiàn)了尊重，也表明了公司追求發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，同時(shí)也代表了公司的實(shí)力。第四，完善的福利待遇好公司有很多福利待遇，比如：帶薪假期能夠讓你在緊張的工作之外得到放松和休息；除了國(guó)家規(guī)定的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)之外，很多公司還增加了附加商業(yè)保險(xiǎn)，使公司的員工能夠享受到比社會(huì)一般員工更多的福利；住房公積金除了按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)貼外，還能針對(duì)公司的情況，給予優(yōu)秀員工額外的住房補(bǔ)貼；交通補(bǔ)助能夠使員工縮短在路上的時(shí)間；免費(fèi)的午餐代表了公司對(duì)員工的關(guān)心……好公司希望通過(guò)這些完善的福利待遇留住真正優(yōu)秀的人才。第五，有序的制度管理好公司有比較完善的制度，并且制度權(quán)威要大于總經(jīng)理，法治大于人治；一切都會(huì)按章辦事，獎(jiǎng)罰分明；幾乎處理任何事情都可以在規(guī)章制度中找到。在有序的辦公環(huán)境中，排除許多不必要的干擾和人為因素，有助于工作效率的提高，也有助于員工業(yè)績(jī)的兌現(xiàn)。使員工在公司能夠安心工作，不用擔(dān)心在工作中犯?jìng)€(gè)什么錯(cuò)誤，就會(huì)被辭退了事。人力資源部門(mén)會(huì)按照規(guī)章制度辦理的，你犯什么錯(cuò)誤，就會(huì)用什么樣的懲罰，不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小錯(cuò)誤，就將一個(gè)好員工辭退。第六，公平的升遷機(jī)會(huì)好公司不會(huì)根據(jù)員工的國(guó)籍、年齡、關(guān)系、性別來(lái)決定員工的晉升，而是根據(jù)員工的能力和業(yè)績(jī)。當(dāng)然這些一定要充分體現(xiàn)在公司的實(shí)際工作中，有的公司也表示有公平的升遷機(jī)會(huì)，但是那只是寫(xiě)在制度中，實(shí)際上很多人看見(jiàn)的卻是因?yàn)槭悄硞€(gè)國(guó)家的人，所以在重要的崗位上；因?yàn)槭悄硞€(gè)人的關(guān)系，所以在關(guān)鍵的崗位上……好公司在日常的工作中都會(huì)平等的發(fā)展機(jī)遇留給每一個(gè)員工。

可以通過(guò)科研技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)水平等等來(lái)判斷，比如說(shuō)立白集團(tuán)，他們的科研技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量也很高，尤其是他們有好多專利項(xiàng)目

-?-?可-?-?以-?-?通-?-?過(guò)-?-?科-?-?研-?-?技-?-?術(shù)-?-?，-?-?產(chǎn)-?-?品-?-?質(zhì)-?-?量-?-?，-?-?服-?-?務(wù)-?-?水-?-?平-?-?等-?-?等-?-?來(lái)-?-?判-?-?斷-?-?，-?-?比-?-?如-?-?說(shuō)-?-?立-?-?白-?-?集-?-?團(tuán)-?-?，-?-?他-?-?們-?-?的-?-?科-?-?研-?-?技-?-?術(shù)-?-?先-?-?進(jìn)-?-?，-?-?產(chǎn)-?-?品-?-?質(zhì)-?-?量-?-?也-?-?很-?-?高-?-?，-?-?尤-?-?其-?-?是-?-?他-?-?們-?-?有-?-?好-?-?多-?-?專-?-?利-?-?項(xiàng)-?-?目-?-?

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企業(yè)的特征，現(xiàn)代企業(yè)基本特征有哪些

本文目錄一覽

1，現(xiàn)代企業(yè)基本特征有哪些

2，企業(yè)具有哪些法律特征

3，生產(chǎn)型企業(yè)有什么特點(diǎn)

4，民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是怎樣的

5，公司的基本特征是什么

6，好的企業(yè)都有什么標(biāo)志可以判斷

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2，企業(yè)具有哪些法律特征

3，生產(chǎn)型企業(yè)有什么特點(diǎn)

4，民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是怎樣的

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2，企業(yè)具有哪些法律特征

3，生產(chǎn)型企業(yè)有什么特點(diǎn)

6，好的企業(yè)都有什么標(biāo)志可以判斷