電商公司規(guī)章制度，求一份電子商務(wù)公司運營管理制度

來源：整理時間：2023-12-27 00:41:27 編輯：律生活手機版

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1，求一份電子商務(wù)公司運營管理制度
2，求一份電子商務(wù)銷售部門的管理規(guī)章制度比如考勤獎罰什么的
3，微商賣東西有什么規(guī)章制度
4，電子商務(wù)公司崗位制度
5，關(guān)于電子商務(wù)公司部門的規(guī)章制度
6，有沒有網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)章制度的范本

1，求一份電子商務(wù)公司運營管理制度

電子商務(wù).

你想了解哪家的管理制度

求一份電子商務(wù)公司運營管理制度

2，求一份電子商務(wù)銷售部門的管理規(guī)章制度比如考勤獎罰什么的

我有一份單位的考勤制度，但是并不是電子商務(wù)銷售部門這類的，不知道能不能幫到你一、考勤時間：8:15之前為上班簽到 11:30—11:55為上午下班簽退 12:00—13:00為下午上班簽到 17:00之后為下班簽退二、扣款標(biāo)準(zhǔn)：1、8：15--9：00內(nèi)到班者，每次扣款20元；9：00—11:30到班者每次扣款40元。2、11:30之后到崗者視為曠工半天；如只有下班簽退者視為曠工一天。3、無故離崗超過4小時記曠工一天，曠工一天扣除三天工資；連續(xù)曠工三天以上視為自動離職。4、下班早退者每次扣款20元。5、公出、事假、病假等必須于請假結(jié)束后兩日內(nèi)向考勤人員出示假條銷假，如有特殊情況者最晚于每月15日前銷假，無假條者按曠工處理。

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求一份電子商務(wù)銷售部門的管理規(guī)章制度比如考勤獎罰什么的

3，微商賣東西有什么規(guī)章制度

1、微商賣東西沒有什么具體的規(guī)章制度的，微商不像淘寶或京東的網(wǎng)購，有一套相對客觀的評價機制，供后來的買家參考。在微商的朋友圈里，取代評價機制的，是朋友間的信任。從這個角度來說，微商賣的，不僅僅是一個產(chǎn)品，更是信任以及朋友的“面子”。依靠人際關(guān)系而不依靠信用制度進(jìn)行的生意，其實是有違現(xiàn)代商業(yè)精神的。2、微商分類：第一類是B2C，像微信小店、微購物、京東微店，這是微信官方自己提供的工具。第二類是C2C，主要是個人開店，B2C是企業(yè)開店，像拍拍微店也在做自己的平臺，主要是第三方，比如說口袋微店等，他們也拿到了第一輪融資。3、微商的定義，微商是企業(yè)或者個人基于社會化媒體開店的新型電商，是一種社會化的電商，簡而言之是移動社交電商。

你好，建議你假如之前好好考慮這幾個問題

每個牌子不一樣的，控價一定要嚴(yán)格的不然市場亂了，品牌也就死掉了

微商賣東西有什么規(guī)章制度

4，電子商務(wù)公司崗位制度

、作息制度：做業(yè)務(wù)的最怕沒有固定的時間，久而久之會使得那些沒有理性的人變得懶散，所以堅持按時上班；做業(yè)務(wù)加班是自然的事情，因為有單子，接了提成是自己的，所以建議月全勤而且無遲到早退的發(fā)放50元每月的全勤獎勵。關(guān)于遲到早退和事假病假的制度，遲到早退一定要處罰。事假病假一定要寫書面申請，病假要有醫(yī)院證明，或相關(guān)證明人。書面請假條的好差在于，有些因為麻煩，就不請假了。而且也便于財務(wù)做工資的時候有依據(jù)。2、關(guān)于上班時間不做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情，比如網(wǎng)上的游戲等，發(fā)現(xiàn)必要重罰，如一次50元，因為管理者事情很忙不可能一天到晚看著他們，而完全靠自覺是不可能的，所以要配合處罰。關(guān)于上班時間充分利用的原理，一方面布置合乎一天的工作量，（阿里巴巴電話銷售部是一天必須有60個有效電話，幾乎每天要忙到晚上十到十一點）。另一方面要加大對日常工作的備份和定期檢查。（建議老板有臺電腦的硬盤來存儲這些信息，每路電話安裝錄音設(shè)備。這樣無論是電話溝通還是網(wǎng)上聊天方面都可以做到有據(jù)可查。這樣不但有威懾作用，也可以供管理者閑時查看，同樣還可以給業(yè)務(wù)員自己反思自己有助于提高。3、整理共享文檔。做到公司在產(chǎn)品的效果圖片處理和報價上能夠做到統(tǒng)一。而且可以集合大家的素材和智慧。發(fā)揮團(tuán)隊作用。4、工資政策中應(yīng)該含有一定意義的獎勵在里面：企業(yè)包食宿，每月定期發(fā)放工資，試用期底薪：1200（本科、英語六級）加100，經(jīng)理加300；轉(zhuǎn)正底薪從基礎(chǔ)底薪,銷售額滿1萬加100，最高1800元。一般中小企業(yè)認(rèn)為底薪簡潔明了就好，不要這么負(fù)責(zé)。但在管理上豐富的底薪政策，可以調(diào)動人員的積極性，還便于后期的管理。5、提成是業(yè)務(wù)員的能力差異收入部分。每月按照到賬金額結(jié)算。一般是銷售額的？％；其中獎金50%當(dāng)月發(fā)放，剩余部分到年底發(fā)放。這里不建議按照毛利提取提成，這樣業(yè)務(wù)員會看到企業(yè)賺的比個人多等等，但如果考慮到每個業(yè)務(wù)員給公司創(chuàng)造的利潤不完全等比于銷售額，可以在年底獎金部分給與平衡。6、試用期考核：轉(zhuǎn)正一定要有個考核，哪怕只是形式，也要盡量做到，這樣人員的心態(tài)上會有所改變，具體考核內(nèi)容分：產(chǎn)品的特征描述、產(chǎn)品的價格說明、產(chǎn)品的工藝說明（甚至動手能力）、電子函電的十種準(zhǔn)備（包括產(chǎn)品的圖文配備）、公司的內(nèi)部人事關(guān)系說明（遇到某事找某人，以及他額常規(guī)作息和電話）、外部聯(lián)系（快遞公司，包裝印刷的聯(lián)系，輔料的聯(lián)系等）、業(yè)績的考核（可以是詢盤、可以是小樣、可以是試單、可以是訂單）。7、轉(zhuǎn)正后，企業(yè)有條件盡量給員工繳納保險，這樣可以加強員工的穩(wěn)定性?；蛘咭?guī)定轉(zhuǎn)正后給配電話、電腦、平臺等。8、對于轉(zhuǎn)正后成熟業(yè)務(wù)員應(yīng)該有個銷售量的考核，可以分淡季和旺季分開設(shè)置額度。如果員工連續(xù)兩月銷售額達(dá)不到最低指標(biāo)，公司可以給予辭退。這樣來加大員工的危機感。同時也可以嚇跑那些沒有業(yè)務(wù)能力只是來濫竽充數(shù)的人。但企業(yè)如果要保障業(yè)務(wù)團(tuán)隊的人員和客戶穩(wěn)定，就要做到定期找人，并做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份。

5，關(guān)于電子商務(wù)公司部門的規(guī)章制度

電話呼叫中心規(guī)章制度一、話務(wù)中心接線員都必須接受部門經(jīng)理的管理、調(diào)配，隨時保質(zhì)保量地完成部門經(jīng)理交辦的任務(wù)。如有爭議，當(dāng)時必須執(zhí)行，事后可向上一級主管書面反映問題。二、話務(wù)中心接線員必須按時上下班，遲到早退一次罰款5元。串休按每周的排期表進(jìn)行，臨時有事請假或調(diào)班，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并提前告訴前臺，否則視為曠工處理。三、值日生必須提前十分鐘到崗，認(rèn)真清理規(guī)定區(qū)域。出現(xiàn)死角或一個垃圾桶未倒換者，一次罰款5元，并責(zé)成重做。任何人不得以串休或不知道來拖欠值日，否則一次罰款10元。四、話務(wù)中心每天實行晨會制度，在九點十分或九點二十分進(jìn)行，時長為10分鐘。六、為體現(xiàn)勞逸結(jié)合,保持最佳工作狀態(tài),遇忙或高峰時,必須以工作為重,犧牲部分休息,不準(zhǔn)討價還價. 五、話務(wù)中心接線員在工作中要及時調(diào)整自己的心態(tài)和情緒,以飽滿的情緒面對顧客,及時下單,按多療程下大單,以利顧客的系統(tǒng)康復(fù)。六、話務(wù)中心為封閉工作環(huán)境,杜絕接待無關(guān)人員,接線員之間探討業(yè)務(wù),要盡量輕聲細(xì)語.一旦電話進(jìn)線或別人打通CALLBACK,所有與訂貨、咨詢無關(guān)的信息必須立即停止,以保證一個干凈的通話背景。七、所有電話一般是鈴響兩聲后接起,并以“您好;感謝您的信任；請稍等一下；稍后我給您回過去;謝謝您咨詢;對不起，久等了;祝您早日康復(fù);以后有什么不清楚的地方隨時歡迎您來電;再見”等禮貌用語貫穿始終,最后要等對方掛掉電話后輕輕掛掉電話,杜絕不文明語言；絕對禁止與顧客爭吵，禁止對顧客惡語相向。杜絕摔打電話,粗暴掛線;杜絕在話務(wù)中心接線室內(nèi)，特別是其他線還在進(jìn)行時去議論顧客,發(fā)出發(fā)泄心情的聲音，否則一次扣罰20元。八、除午餐外，工作時間杜絕吃零食，禁止看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報，杜絕化妝等私人動作，杜絕拖沓的私人電話（盡量控制在3分鐘之內(nèi)）。個人通訊工具不準(zhǔn)進(jìn)場，可振動或關(guān)機，中午吃飯時可翻看回復(fù)。九、話務(wù)中心接線員工作記錄盡量詳細(xì)，以利自己打潛在和售后回訪部的跟蹤。最低標(biāo)準(zhǔn)也得標(biāo)出性別、產(chǎn)品類型，否則一條罰款5元。公司安排的媒體統(tǒng)計要及時記錄，統(tǒng)計上報。十、話務(wù)中心接線員下訂單時一定要落實到市，區(qū)（縣），鎮(zhèn)（村）街道，小區(qū)，樓號，單元，樓層，門牌號（一般要問藍(lán)牌子），人名一定要核對準(zhǔn)確，電話號碼盡量留座機或移動兩部，電話要夠位數(shù)，然后再補充明顯建筑物或公交車站點，以利即時送貨。發(fā)生以上任何一條不詳?shù)⒄`送貨進(jìn)度時，一次罰款5元。十一、網(wǎng)城形成訂單出現(xiàn)高峰，所有人員必須統(tǒng)一接聽CALLBACK，不許在不了解的訂單的情況下回復(fù)客戶，不許擅自離開工作崗位，不許私自封線。違犯以上一項者一次罰款10元。十二、如發(fā)生重單現(xiàn)象，以訂單時間為準(zhǔn)，歸先錄入者所有。嚴(yán)禁惡意搶單，如顧客提出找指定接線員而沒有幫助轉(zhuǎn)達(dá)而私自簽單者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款30元，出現(xiàn)三次以上情況者，給予勸退。十三、退單必須由本人處理，如有惡意漏報，罰款10元；顧客已訂購后再次追加訂單者，歸原成單人所有，進(jìn)線計入原成單人。如訂單已發(fā)出并接收后，顧客又打來電話訂購而沒指定特別接單人，則歸當(dāng)時接線人員。十四、話務(wù)中心話務(wù)員必須在每天下班前（休息日除外）上交當(dāng)天的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工作筆記，統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須按規(guī)定格式認(rèn)真填寫，筆記可涉及當(dāng)天工作心情、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技巧、病理咨詢、疑難售后等的個人問題，也可以涉及工作經(jīng)驗和對公司運作的意見、建議，該筆記內(nèi)容與考核無關(guān)，但所提的合理化建議一經(jīng)采納，將獲得50-200元的單次獎勵。漏交一次筆記者罰款5元。漏交一次統(tǒng)計數(shù)據(jù)者罰款10元，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不認(rèn)真或出錯一次者罰款10元。十五、話務(wù)中心在每天的上午11：30，下午4：30用內(nèi)線電話向市場部內(nèi)勤報告即時產(chǎn)品進(jìn)線數(shù)量及成單情況。十六、話務(wù)中心必須在每天早上8：10之前將話務(wù)中心三天前的全天接話記錄底單交由售后回訪部。十七、話務(wù)中心接線員接線過程中遇到總部找人、咨詢、招商、賣場要貨、產(chǎn)品批發(fā)等有用信息時要詳細(xì)記錄下來，及時轉(zhuǎn)給市場部或相關(guān)人員；遇廣告公司、電視臺、報社等垃圾信息者及時告知僅僅是接線生，特別忙，求得諒解后并掛斷；遇到投訴、退貨等反應(yīng)激烈的售后問題后，先穩(wěn)定情緒再轉(zhuǎn)給售后回訪部；遇極特殊難題及媒體采訪等情況一定不要隨便說話，及時記錄轉(zhuǎn)給經(jīng)理，并交由總經(jīng)理處理。十八、話務(wù)中心對物流中心或售后回訪部退回來的訂單應(yīng)及時聯(lián)系，確認(rèn)重新成單后當(dāng)天交與物流中心，仍然計算話務(wù)中心接線員的單子；確認(rèn)不能成單的當(dāng)天將資料簽字后交與售后回訪部，售后回訪部在做工作再成單后歸售后回訪部回訪員。

6，有沒有網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)章制度的范本

第一章：員工守則　　一、標(biāo)準(zhǔn)　?。? 一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。　　二、儀容儀表　　員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)?！　。ㄒ唬?員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；　?。? （二）上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）　?。? （三）員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)?！　。? （四）員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型?！　∪?、行為規(guī)范　　為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范　?。? （一）員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到；　　 （二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知；　　 （三）員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元的罰款；　?。? （四）員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可?！　。? （五）員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動，違反此規(guī)定的，將處以100-300元的罰款；　?。? （六）員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利?！　。ㄆ撸?如員工無特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰?！　。ò耍?員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)?！　。ň牛?員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室；　　1、住址和電話?！　?、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法?！　。ㄊ?公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理?！　。? （十一）員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)?！　。ㄊ﹪?yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金?！　〉诙拢嚎记谝?guī)定　　一、總述　?。ㄒ唬?、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計上月的出勤情況?！　。ǘ⒖记趦?nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等?！　《?、日常出勤規(guī)定考勤制度　　（一）、每周工作時間為：星期一——星期六。　?。ǘ?、每日工作時間為：上午8：00——12：00；下午2：00——6：00；本公司所有人員均按規(guī)定簽到。　?。ㄈ?、員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準(zhǔn)。　　（四）、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰?！　。ㄎ澹?、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；　?。ㄆ撸?、遲到早退的處罰規(guī)定　　1、遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半天論處?！　?、發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款50元?！　?、凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名?！　∪绻さ奶幜P規(guī)定　　1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處；　　2、遲到或早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補假手續(xù)者視為曠工?！　?、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300元?！　?、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理?！　?、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。　　6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工?！　?、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。　　※ 部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰?！　∷?、日常規(guī)定　　1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現(xiàn)罰款50元。　　五、請假規(guī)定　　除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。　　1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù)；　　2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。　　3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續(xù)?！　?、員工醫(yī)療期自病假之日起計算?！　×⑹录僖?guī)定　　1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)；　　2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應(yīng)主管上級，事后補辦手續(xù)；　　3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理；　　4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。　　5、病假、事假為無薪假?！　∑?、加班規(guī)定　　1、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰?！　?、員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下，由主管安排倒休?！　?、離開時按規(guī)定簽卡?！　?、公休日加班可補休，補休時間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)?！　〉谌拢恨k公用品的購買　　1、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。　　2、定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室主任報告，確定定購數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。　　3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品?！　?、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算?！　?、發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。　　長遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定　　一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。　　二、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品?！　∪?、各部門須指定專人管理辦公用品。　　四、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室，辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品?！　∥?、采購人員須根據(jù)計劃需要采購，保證質(zhì)量。　　六、辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記帳，做到帳物相符?！　∑摺⑷魏稳宋唇?jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類別清楚、碼放整齊。

接上一個答案，因為太多，寫不下。辦公用品管理規(guī)定一、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。1、消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮等。2、管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。3、回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺登記以便使用。4、管理品：剪刀、美工刀、訂書機、啟釘器、直尺、打孔機、鋼筆等。三、消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊替換新品，但純消耗品不在此限。四、管理品移交如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如發(fā)現(xiàn)丟失，負(fù)責(zé)人員按價賠償。第四章：業(yè)務(wù)員制度一、業(yè)務(wù)員每天需寫業(yè)務(wù)日志，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料，每周需寫業(yè)務(wù)周報，隨時接受上級主管的檢查；二、業(yè)務(wù)員未寫日志、周報的，每次罰款10元，每月三次未寫日志，周報者記大過一次，罰款50元，每月五次未寫日志、周報者按自動離職處理。三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。第五章：技術(shù)員制度一、技術(shù)員每周一須交本周計劃，且每天下班前需寫工作日志并放于工作臺面?zhèn)洳?；二、技術(shù)員未寫日志、周報的，每次罰款10元，每月三次未寫日志，周報者記大過一次，罰款50元，每月五次未寫日志、周報者按自動離職處理。三、總經(jīng)理抽查未寫日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。第六章：衛(wèi)生制度一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時間處理好就餐后留下的飯盒及雜物；二、積極參加公司的每一次大掃除，平時要保持個人辦公臺和電腦桌的干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔；三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。第七章：人事管理制度一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除；二、正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。第八章：假期制度一、享有國家公布的法定假期；二、婚假：員工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明；三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天無薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。業(yè)務(wù)人員工薪、晉升及獎勵制度一、市場人員薪資及待遇職位薪資及待遇普通業(yè)務(wù)代表底薪400+提成中級業(yè)務(wù)代表底薪600+提成高級業(yè)務(wù)代表底薪1000+提成業(yè)務(wù)主管底薪1500+提成業(yè)務(wù)經(jīng)理（試用期）底薪2000+提成業(yè)務(wù)經(jīng)理底薪3000+提成+分紅二、市場人員業(yè)績要求細(xì)則：普通業(yè)務(wù)員薪資待遇（試用期三個月）：1、業(yè)務(wù)代表試用期第一個月業(yè)績必須達(dá)到2500元，第二個月必須達(dá)到4000元，如果沒有達(dá)到業(yè)績叫求，則只能享受400元底薪待遇，如業(yè)務(wù)代表試用期第二個月沒有業(yè)務(wù)，則不能享受底薪。注：試用期不計提成，凡試用期間業(yè)績超過5000元，當(dāng)月可獲得獎金100元；2、第二個月以后工資：業(yè)務(wù)員業(yè)績超過3000元，底薪為300元，業(yè)績超過6000元，底薪為500元，提成業(yè)績3%；業(yè)績超過8000元，底薪為800元，提成業(yè)績5%提成另計。3、試用期說明：a、乙方到崗日期如在15號之前，試用期時間從當(dāng)月15號起計；b、乙方到崗日期如在15號之后，試用期時間從下月1號起計。4、試用期以后，普通業(yè)務(wù)代表每月業(yè)績必須達(dá)到6000元以上，才能享受500元底薪待遇及提成，如業(yè)績超過8000元，底薪800元，提成業(yè)績5%；業(yè)績在3000元—6000元之間，則只能享受400元底薪待遇及提成業(yè)績3%，如業(yè)績低于3000元，業(yè)務(wù)代表則不能享受底薪，只按業(yè)務(wù)量提成；5、普通業(yè)務(wù)代表如連續(xù)兩個月累計業(yè)績達(dá)不到3000元，則作自動離職處理。中級業(yè)務(wù)代表同上。高級業(yè)務(wù)代表薪資待遇：1、普通業(yè)務(wù)代表連續(xù)兩個月累計業(yè)績超過2萬元，在第三個月可晉升為高級業(yè)務(wù)代表：2、高級業(yè)務(wù)代表可享受的待遇：a、底薪800元；b、可享受相當(dāng)于直接增員成員傭金2%的“團(tuán)隊業(yè)績分紅”；3、降職條例：高級業(yè)務(wù)代表連續(xù)二個月累計業(yè)績低于1.5萬元，在第三個月將自動降職為一般普通業(yè)務(wù)代表；業(yè)務(wù)主管薪資待遇：1、達(dá)到如下條件可晉升業(yè)務(wù)主管：團(tuán)隊業(yè)績達(dá)到3萬/月（平均每人必須達(dá)5000元）；2、業(yè)務(wù)主管可享有的待遇：a、底薪：1000元；b可享受相當(dāng)于直接增員成員傭金3%的“團(tuán)隊業(yè)績分紅”；3、降職條例：a、團(tuán)隊連續(xù)兩個月達(dá)不到3萬/月，或兩個月人均業(yè)績少于5000遠(yuǎn)，底薪與中級業(yè)務(wù)代表相同；b、當(dāng)團(tuán)隊業(yè)績連續(xù)半年達(dá)不到3萬/月，或人均業(yè)績少于5000元，則自動降為中級業(yè)務(wù)代表。業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資待遇：1、達(dá)到如下條件可晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理：a、團(tuán)隊中有三個正式業(yè)務(wù)主管;b、經(jīng)理可享受的待遇底薪1500元—2000元；c、可享受相當(dāng)于直接增員成員傭金5%的“團(tuán)隊業(yè)績分紅”；2、降職條例：當(dāng)團(tuán)隊中主管少于2個時，自動降為高級業(yè)務(wù)代表；a、試用期業(yè)務(wù)經(jīng)理管理的團(tuán)隊如果連續(xù)兩個月人均業(yè)績每月達(dá)到8000元以上，且團(tuán)隊總業(yè)績每月達(dá)到4萬元，可提前結(jié)束適用期，次月轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)經(jīng)理，享受業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇；b、試用期后業(yè)務(wù)經(jīng)理須保證管理的團(tuán)隊人均業(yè)績每月達(dá)到8000元以上，且團(tuán)隊總業(yè)績每月達(dá)到4萬元，如連續(xù)兩個月達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，底薪降為高級業(yè)務(wù)代表待遇，如連續(xù)三個月達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)，底薪降為中級業(yè)務(wù)代表待遇；三、業(yè)務(wù)代表提成分紅分配標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)類型提成標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站建設(shè) a、合同金額≤rmb2500元的，業(yè)務(wù)提成金額為50元b、rmb2500元c、rmb3500元 d、rmb10000元 e、rmb20000元 f、rmb35000元 g、rmb50000元h、如果是甲方提供線索的合同業(yè)務(wù), 業(yè)務(wù)提成金額按合同的3%計. 注:以上設(shè)計的用語計算薪資的網(wǎng)站“合同金額”，應(yīng)扣除甲方作為代辦的硬性支出項目的費用（如網(wǎng)絡(luò)實名，通用網(wǎng)址，域名注冊及空間租用費用等）；商務(wù)短信 5% oa及erp 2%—5% 網(wǎng)站推廣及優(yōu)化 100元第一單，200元第二單，以此類推。 400電話按合同金額5% 網(wǎng)絡(luò)工程按合同金額8% 其他業(yè)務(wù)提成另計四、業(yè)務(wù)代表獎勵制度 a、業(yè)務(wù)代表在試用期內(nèi)，如業(yè)績達(dá)到3000元，可獲優(yōu)秀新人獎50元，如業(yè)績達(dá)到6000元，可獲突出新人獎100元； b、市場部設(shè)立每周銷售冠軍獎，一周內(nèi)業(yè)務(wù)銷售第一名并且業(yè)績超過3000元，獲獎金50元； c、市場部設(shè)立每月銷售冠軍獎，一月內(nèi)業(yè)務(wù)銷售第一名并且業(yè)績超過8000元，獲獎金100元； d、業(yè)務(wù)代表如果業(yè)績一月超過2萬元，可獲得優(yōu)秀業(yè)務(wù)代表獎200元，業(yè)務(wù)代表業(yè)績月超過5萬元，可獲得業(yè)務(wù)精英獎500元，業(yè)務(wù)代表連續(xù)業(yè)績?nèi)齻€月超過5萬元或一個月業(yè)務(wù)超過10萬元，可獲得業(yè)務(wù)突出貢獻(xiàn)獎1000元； e、市場部電話費（手機）報銷制度：每月業(yè)績達(dá)到2000元可報銷30元；每月達(dá)到3000元，可報銷50元；每月業(yè)績達(dá)到6000元，可報銷80元；每月業(yè)績達(dá)到10000元，可報銷100元；每月業(yè)績達(dá)到15000元，可報銷150元；每月業(yè)績達(dá)到20000元以上者，可報銷250元。團(tuán)隊業(yè)績獎金：當(dāng)公司所有業(yè)務(wù)團(tuán)隊成員人均業(yè)績超過20000元時，高于人均業(yè)績的成員可共同獲得相當(dāng)于所有團(tuán)隊銷售業(yè)績總和1%的團(tuán)隊業(yè)績獎（按平均法則分配）團(tuán)隊業(yè)績分紅中的直接增員成員傭金包括直接增員成員的個人業(yè)績傭金、獎金及團(tuán)隊業(yè)績分紅，工資不計算在內(nèi)。

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1，求一份電子商務(wù)公司運營管理制度

2，求一份電子商務(wù)銷售部門的管理規(guī)章制度比如考勤獎罰什么的

3，微商賣東西有什么規(guī)章制度

4，電子商務(wù)公司崗位制度

5，關(guān)于電子商務(wù)公司部門的規(guī)章制度

6，有沒有網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)章制度的范本

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電商公司規(guī)章制度，求一份電子商務(wù)公司運營管理制度

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