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1，招投標法實施細則
2，根據(jù)招標投標法實施細則第五十五條國有資金占控股或者主導地位
3，公路工程招標投標管理辦法規(guī)定有幾種招標方式各有什么優(yōu)缺點
4，公司采購和招投標管理暫行辦法
5，求工程建設(shè)項目招投標管理辦法內(nèi)容
6，招投標管理辦法
7，給個招投標管理制度的樣本

1，招投標法實施細則

按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目，其招標范圍、招標方式、招標組織形式應(yīng)當報項目審批、核準部門審批、核準。項目審批、核準部門應(yīng)當及時將審批、核準確定的招標范圍、招標方式、招標組織形式通報有關(guān)行政監(jiān)督部門。

招投標法實施細則

2，根據(jù)招標投標法實施細則第五十五條國有資金占控股或者主導地位

無論是國企還是私企，只要你公開招標，你在招標文件中規(guī)定是使用的綜合評分法，依法就必須按照得分最高者中標。

首先確定建設(shè)單位是否為國有企業(yè)或政府部門，即使不是國有企業(yè)，那么是否有國家出資占股份，如果沒有，那么可以不用必須招標。具體怎么樣發(fā)包出去，可以看你們公司的決定。。

根據(jù)招標投標法實施細則第五十五條國有資金占控股或者主導地位

3，公路工程招標投標管理辦法規(guī)定有幾種招標方式各有什么優(yōu)缺點

《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定第十條　招標分為公開招標和邀請招標?！　」_招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標?！　⊙堈袠?，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。

只有公開招標和邀請招標！公開招標時間長~影響范圍廣~參與者可能多或少不等~局限性小~較能體現(xiàn)公開公平特性邀請招標只要不進行資格預(yù)審基本和詢價沒啥區(qū)別了~~時間短~參與者不會太多局限性大。較不能體現(xiàn)公開公平等特性。

公路工程招標投標管理辦法規(guī)定有幾種招標方式各有什么優(yōu)缺點

4，公司采購和招投標管理暫行辦法

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:九黎玩家公司采購和招投標管理暫行辦法(征求意見稿)第1章總則第一條為了規(guī)范公司的采購和招投標行為，加強公司采購和招投標管理，保護公司合法權(quán)益，節(jié)約成本，保證工程和采購質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、政策及《總公司采購和招投標管理暫行辦法》，并結(jié)合公司的實際情況，制定本辦法。第二條公司的采購和招投標活動應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第三條公司負責制定采購和招投標管理的有關(guān)制度和規(guī)定，對各項采購和招標活動實施監(jiān)督管理并開展相關(guān)活動。第四條公司成立采購和招投標管理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由公司總經(jīng)理任組長，公司主管企業(yè)管理的副總?cè)胃苯M長，公司企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、安全環(huán)保部、設(shè)備能源部、物資供應(yīng)部、監(jiān)察審計部等單位領(lǐng)導任小組成員，公司企業(yè)管理部為采購和招投標管理的職能部門，負責組織管理公司工程建設(shè)、設(shè)施養(yǎng)護，設(shè)備、材料、、勞保用品、辦公用品采購等項目的招投標活動。第二章采購和招標第五條公司按照科學有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則實施采購與各項工程建設(shè)，防止采購、工程建設(shè)過程中不正當行為的發(fā)生。第六條公司生產(chǎn)經(jīng)營購買設(shè)備、配（備）件、辦公用品和其他物資，以及建設(shè)規(guī)模較小的建設(shè)項目，沒有達到必須招標標準的，可以自行采購和委托建設(shè)，可以采用競爭性談判、詢價比選的方式進行采購。達到必須招標標準的采購和建設(shè)項目，依法招標。

5，求工程建設(shè)項目招投標管理辦法內(nèi)容

工程建設(shè)項目施工招標投標辦法第一章總則　　第一條為規(guī)范工程建設(shè)項目施工（以下簡稱工程施工）招標投標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和國務(wù)院有關(guān)部門的職責分工，制定本辦法。　　第二條在中華人民共和國境內(nèi)進行工程施工招標投標活動，適用本辦法?！　〉谌龡l 工程建設(shè)項目符合《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（國家計委令第3號）規(guī)定的范圍和標準的，必須通過招標選擇施工單位?！　∪魏螁挝缓蛡€人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。　　第四條工程施工招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則?！　〉谖鍡l 工程施工招標投標活動，依法由招標人負責。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉工程施工招標投標活動?！　∈┕ふ袠送稑嘶顒硬皇艿貐^(qū)或者部門的限制?！　〉诹鶙l 各級發(fā)展計劃、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、外經(jīng)貿(mào)、民航等部門依照《國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工意見的通知》（國辦發(fā)[2000]34號）和各地規(guī)定的職責分工，對工程施工招標投標活動實施監(jiān)督，依法查處工程施工招標投標活動中的違法行為。第二章招標　　第七條工程施工招標人是依法提出施工招標項目、進行招標的法人或者其他組織?！　〉诎藯l 依法必須招標的工程建設(shè)項目，應(yīng)當具備下列條件才能進行施工招標：　　（一）招標人已經(jīng)依法成立；　　（二）初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；　?。ㄈ┱袠朔秶?、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；　?。ㄋ模┯邢鄳?yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；　?。ㄎ澹┯姓袠怂璧脑O(shè)計圖紙及技術(shù)資料?！　〉诰艞l 工程施工招標分為公開招標和邀請招標。

不能

6，招投標管理辦法

給你這篇《招投標管理辦法》借鑒一下為了進一步規(guī)范我公司交通基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、安置房、水利建設(shè)等項目的招標工作，促使我公司的招標管理工作實現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化，保證招標工作的質(zhì)量，加強管理，提高效益，促進廉政建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本辦法。第一條公司設(shè)立投資部負責項目的招投標工作，從項目的立項報批、可行性研究、施工圖設(shè)計等前期工作到工程的招標工作由投資部負責。第二條公司辦公會議負責公司招標的管理工作，對公司招標工作實行宏觀管理，審查批準公司招標工作的有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)招標工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。第三條招標監(jiān)督部門按照法律法規(guī)對招標工作的全過程進行監(jiān)督，內(nèi)容包括： 1、監(jiān)督招標前期準備工作及招標過程是否符合相關(guān)程序和規(guī)定。 2、參與對招標文件的審查和評標方法的審定。 3、參加評標、定標過程，保證工程招投標的公開、公平、公正。 4、對項目合同的簽訂進行監(jiān)督。第四條投資部負責公司招標工作的組織和管理,具體職責有: 1、按照招標工作細則規(guī)定，做好招標前期的準備工作。 2、負責代理機構(gòu)的比選。 3、審查代理機構(gòu)編制的招標文件。 4、負責審查工程量清單及預(yù)算控制價。 5、接受投標報名,并根據(jù)招標文件的要求審查投標人資格，不合格的不予以報名。 6、接受投標人在規(guī)定日程內(nèi)的答疑，協(xié)同代理機構(gòu)組織有關(guān)專家進行開標評標活動。 7、在開標會后，按照招投標法的規(guī)定進行公示，公示期滿后無投訴，向中標單位簽發(fā)中標通知書。按照招標文件規(guī)定的時限，要求中標單位及時提交履約擔保金。 8、審查與中標單位簽訂的合同，并蓋章備案。 9、逐步建立“代理機構(gòu)數(shù)據(jù)庫” 、“施工單位數(shù)據(jù)庫”、 “招標記錄數(shù)據(jù)庫”。 10、對招標有關(guān)資料整理歸檔。 11、接受各部門對具體招標工作的反饋意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。 12、負責向公司董事長和總經(jīng)理匯報工作，處理招標工作中的有關(guān)問題。第五條嚴格招標事項核準。依法必須招標的項目，招標人應(yīng)將招標范圍、招標方式、招標組織形式、發(fā)包初步方案報項目審批部門核準。招標事項一經(jīng)核準，招標人不得隨意變更。確需變更的，須報原核準部門批準。第六條采用公開招標方式的，招標人應(yīng)當發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人或者其他組織投標。依法必須進行施工招標項目的招標公告，應(yīng)當在國家指定的信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布。第七條按照國家招投標相關(guān)法律及公司招標相關(guān)文件，公司在建項目一律實行公開招標或比選方式確定中標單位。應(yīng)當進行比選的標準：一、單項合同估算價在200萬元人民幣以下20萬元人民幣以上的施工；二、單項合同估算價在50萬元人民幣以下5萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計服務(wù)；三、單項合同估算價在30萬元人民幣以下5萬元人民幣以上的監(jiān)理服務(wù)。四、不滿足以上比選項目的零星項目由公司辦公會議確定。第八條招標公告或者投標邀請書應(yīng)當至少載明下列內(nèi)容： （一）招標人的名稱和地址； （二）招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源； （三）招標項目的實施地點和工期； （四）獲取招標文件的地點和時間； （五）對招標文件收取的費用； （六）對投標人的資質(zhì)等級的要求。第九條規(guī)范招標代理機構(gòu)的選擇和管理。依法必須招標的項目實行委托招標的，應(yīng)通過比選等競爭方式選擇招標代理機構(gòu)。省外招標代理機構(gòu)來川執(zhí)業(yè)，應(yīng)持省建設(shè)廳備案手續(xù)。第十條招標代理機構(gòu)應(yīng)當在招標人委托的范圍內(nèi)承擔招標事宜。招標代理機構(gòu)可以在其資格等級范圍內(nèi)承擔下列招標事宜： （一）擬訂招標方案，編制和出售招標文件； （二）審查投標人資格； （三）編制清單和預(yù)算控制價； （四）組織投標人踏勘現(xiàn)場； （五）組織開標、評標，協(xié)助招標人定標； （六）草擬合同； （七）招標人委托的其他事項。 招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理，不得明知委托事項違法而進行代理。 招標代理機構(gòu)不得接受同一招標項目的投標代理和投標咨詢業(yè)務(wù)；未經(jīng)招標人同意，不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務(wù) 第十一條招標工作流程招標事項核準—確定招標代理機構(gòu)（委托招標適用）—制定招標文件（含資格審查文件）—發(fā)布招標公告—招標文件備案審查—開標、評標—評標報告?zhèn)浒浮u標結(jié)果公示—定標—發(fā)出中標通知書—簽訂合同。第十二條嚴格遵守招投標各階段時限。招標公告時間不得少于5個工作日；發(fā)售招標文件之日至開標之日止最短不得少于20天；招標人最后發(fā)出的補遺書至開標之日止最短不得少于15天；招標結(jié)果須在省發(fā)展改革部門指定的媒介上公示5個工作日。第十三條必須進行招標的項目，依法開展兩次招標失敗后，經(jīng)政府投資主管部門同意不再進行招標的，應(yīng)當通過比選確定承包人。第十四條嚴格招標備案。招標人或招標代理機構(gòu)應(yīng)按照《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標投標條例》第十三條規(guī)定，將備案材料逐項報招標事項核準部門和有關(guān)行政主管部門備案審查。招標事項核準部門負責對招標程序的合法性予以審查。有關(guān)行政主管部門負責對招標技術(shù)方案的合法性予以審查。第十五條實行項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、主要技術(shù)負責人壓證施工制度。項目業(yè)主須在中標人提供投標文件承諾的上述人員的執(zhí)業(yè)資格證書原件后才能簽訂合同，至合同標的的主體工程完工后才能退還。招標代理機構(gòu)必須將本條內(nèi)容載入招標文件。第十六條規(guī)范設(shè)計變更工作。嚴格執(zhí)行設(shè)計變更管理的有關(guān)規(guī)定，履行報批手續(xù)。　　因設(shè)計單位原因造成低價中標高價結(jié)算的，設(shè)計單位應(yīng)該承擔工程價款的增加額。項目業(yè)主或招標代理機構(gòu)在設(shè)計招標時，必須將本款內(nèi)容載入招標文件。項目業(yè)主在與設(shè)計單位簽訂委托設(shè)計合同時，必須在合同中載明此款內(nèi)容。第十七條嚴格增加工程量的管理。增加工程量必須經(jīng)施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可。第十八條項目業(yè)主在履行合同時，應(yīng)按照合同約定的單價和價格作價進行支付。除不可抗力外，合同單價不予調(diào)整。除招標文件明確約定原材料調(diào)價事項外，原材料價格波動等市場風險不屬于不可抗力，風險和收益由承包人自行承擔。第十九條招標活動應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠信的原則。與招標工作無直接關(guān)系的任何單位和個人，不得以任何理由、采取任何方式干擾招標活動。招標小組成員不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標、投標的其他情況。第二十條強化資格審查，切實維護建筑工人利益。對因自身原因拖欠工人工資的企業(yè)原則上不得參加工程項目投標，已報名者一經(jīng)查實則取消其報名資格。第二十一條資格審查應(yīng)主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件： （一）具有獨立訂立合同的權(quán)利； （二）具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員； （三）沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)； （四）在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。 資格審查時，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人，不得對潛在投標人或者投標人實行歧視待遇。任何單位和個人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投標人的數(shù)量第二十二條施工招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應(yīng)當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的單位工程不得分割標段。招標人不得以不合理的標段或工期限制或者排斥潛在投標人或者投標人第二十三條施工招標項目工期超過十二個月的，招標文件中可以規(guī)定工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素和調(diào)整方法。第二十四條招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的百分之二，但最高不得超過八十萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。投標人應(yīng)當按照招標文件要求的方式和金額，將投標保證金隨投標文件提交給招標人。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。第二十五條投標人應(yīng)當按照招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件密封送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當向投標人出具標明簽收人和簽收時間的憑證，在開標前任何單位和個人不得開啟投標文件。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，為無效的投標文件，招標人應(yīng)當拒收。提交投標文件的投標人少于三個的，招標人應(yīng)當依法重新招標。重新招標后投標人仍少于三個的，屬于必須審批的工程建設(shè)項目，報經(jīng)原審批部門批準后可以不再進行招標。第二十六條參加招標工作的工作人員必須遵守國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度，公正廉潔、保守秘密、按章辦事、不徇私情，積極努力地做好本職工作，同一切不良現(xiàn)象作斗爭。

7，給個招投標管理制度的樣本

某公司招投標管理制度一、目的：為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標活動，加強對招投標活動的監(jiān)督管理，維護公司利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價，特制定本制度。二、適用范圍：本制度適用于公司工程項目的勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購等招標事宜。三、招標組織機構(gòu)及小組成員1、建立以公司總裁為組長，以經(jīng)營管理單位經(jīng)理、工程副經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理為副組長的招標管理領(lǐng)導小組。2、招標管理領(lǐng)導小組職責：負責管理集團公司工程項目的建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購的招投標活動。主要職責是確定招標方式、招標日期，資審方式、提供法定代表人資格證明及簽署授權(quán)委托書（公開招標）等。招投標管理工作也可委托招標代理機構(gòu)完成。3、小組成員由工程部前期、項目部、預(yù)算部、采購部、審計部組成。主辦部門是預(yù)算部，協(xié)作部門是財務(wù)部、工程前期部、項目部、采購部、審計部等部門。工作流程見《工程施工（監(jiān)理）招標工作流程》。四、小組成員工作職責1、預(yù)算部負責辦理招標備案、發(fā)布招標公告、編制和審查招標文件（包括制定和審查評標辦法）。2、工程部資料員負責發(fā)售招標文件、收取圖紙押金、編寫招標文件清單、做好收發(fā)記錄。3、工程部前期、項目部、預(yù)算部、采購部組織勘察現(xiàn)場、進行資格預(yù)審、召開投標預(yù)備會。4、采用公開招標方式的，由招標人代表組織開標、評標、定標等管理工作。五、招標范圍及規(guī)模1、由公司開發(fā)建設(shè)的工程項目施工單項合同估算價在10萬元以上時，勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工或材料及設(shè)備采購（單項采購價款在10萬元以上）招標應(yīng)采用公開招標方式，公開招標時投標人不少于5家。2、施工單項合同估算價10萬元以下或?qū)I(yè)性較強的有特殊要求的分項工程，由招標管理領(lǐng)導小組進行內(nèi)部邀請招標。邀請招標時投標人應(yīng)不少于3家；單項合同采購價款在10萬元以下的材料及設(shè)備采購招標執(zhí)行公司《材料及設(shè)備采購管理制度》。3、有特殊要求的項目經(jīng)公司總裁批準后可直接發(fā)包。4、為便于工程項目的管理、減少各承包商間的推諉和各專業(yè)工程的交叉施工、提高工作效率，工程招投標應(yīng)盡量減少單項工程的分解招標。六、確定招標方式：工程項目招標分為公開招標和邀請招標兩種。根據(jù)具體的招標內(nèi)容和規(guī)模，采用何種方式由招標領(lǐng)導小組確定。1、采用公開招標方式的，由預(yù)算部辦理招標公告的發(fā)布；采用邀請招標方式的，應(yīng)當向三家以上具備施工能力、資信良好的特定的施工單位或者其他組織發(fā)出投標邀請書。2、招標公告或者投標邀請書應(yīng)當至少載明下列內(nèi)容：應(yīng)當載明下列內(nèi)容：● 招標人的名稱和地址?！?招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源?！?招標項目的實施地點和工期。● 獲取招標文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間?！?對招標文件或者資格預(yù)審文件收取的費用?！?對招標人的資質(zhì)等級的要求。七、資格審查：1、資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。采取資格后審的，在編制招標文件時應(yīng)載明對投標人資格要求的條件、標準和方法。采用資格預(yù)審時投標資格的確定詳見第4條。2、資格審查的內(nèi)容。資格審查應(yīng)主要審查投標人或者潛在投標人是否符合下列條件：● 具有獨立訂立合同的權(quán)利（企業(yè)持有有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）。● 具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員。● 沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)?！?在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。3、實際考察。資格審查過程中如需要，招標領(lǐng)導小組也可對潛在投標人已完工程和在施工程以及機械設(shè)備等組織現(xiàn)場考察。4、投標資格的確定。采用資格預(yù)審的，資格審查由工程部牽頭，工程部前期、項目部、預(yù)算部、采購部，財務(wù)部、審計部、經(jīng)營管理單位共同組成評審小組，從參加預(yù)審的單位中選出不少于5家資審合格的潛在投標人，由評審小組在《工程招投標資格預(yù)審審批表》簽署意見并呈報公司總裁批準后，由工程部向通過資格預(yù)審的單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，同時向資格預(yù)審不合格的潛在投標人告知資格預(yù)審結(jié)果。八、招標文件的編制1、招標文件由工程部牽頭，工程部前期、項目部、預(yù)算部、采購部等共同擬訂。2、招標文件應(yīng)當包括下列內(nèi)容：● 投標邀請書（附投標邀請書格式）。● 投標須知：包括工程概況，招標范圍，資格審查條件，投標單位資質(zhì)等級，工程資金來源或者落實情況（包括銀行出具的資金證明），標段劃分，工期要求，質(zhì)量標準，現(xiàn)場踏勘和答疑安排，投標文件編制、投標保證金、投標文件正、副本數(shù)量、投標截止日期，提交、修改、撤回的要求，投標報價要求，投標有效期，開標的時間和地點，評標的方法和標準等。 ● 合同的主要條款（附合同協(xié)議書、專用條款與補充協(xié)議、通用條款）。● 投標文件格式及附錄（附投標文件投標函格式、商務(wù)標格式、技術(shù)標格式、資信標格式）。● 采用工程量清單招標的，應(yīng)當提供工程量清單。● 招標工程的技術(shù)要求?！?設(shè)計圖紙?！?投標輔助資料。3、職責及分工（1）工程部前期、項目人員擬訂或?qū)彶檎袠宋募杏嘘P(guān)技術(shù)標的條款和內(nèi)容，編寫招標工程的工程綜合說明，確定工程地點、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量驗收標準、工程工期、招標范圍，各專業(yè)工程工作界面的劃定、現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)條件、投標人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容。（2）預(yù)算部人員擬訂或?qū)彶檎袠宋募虅?wù)標的條款和內(nèi)容。具體編寫或?qū)彶橛媰r依據(jù)和計價辦法、投標文件商務(wù)標評標標準、方法和中標條件、確定投標報價的范圍、確定合同價格的方式、合同價款的調(diào)整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結(jié)算等內(nèi)容。擬訂投標人有關(guān)財務(wù)狀況的招標規(guī)定，確定和審查投標保證金和履約保證金的提交方式及擔保書格式、資信情況等財務(wù)方面的內(nèi)容。（3）采購部人員擬訂甲供材料及設(shè)備的招標規(guī)定和要求。確定甲供材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級等內(nèi)容。4、招標文件的審查和批準（1）招標文件的審查由預(yù)算部經(jīng)辦，審查意見由評審人員和工程副總經(jīng)理簽署意見并填寫在《工程招標文件評審表》中，評審表和經(jīng)修改后的招標文件呈公司總裁批準并在招標文件上簽字蓋章。招標文件中的“合同條件”按《工程合同管理制度》的規(guī)定進行評審。（2）招標文件批準后（采用公開招標的，招標文件應(yīng)報招標管理部門審查備案），工程部方可組織招標文件的發(fā)售和邀請投標人投標。九、開標、評標和中標1、開標。本公司的各類項目招標的開標，由公司授權(quán)的招標人代表負責主持。開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行，開標地點應(yīng)當為招標文件中預(yù)先確定的地點。（1）采用公開招標的工程，對投標單位提交的投標文件必須當眾予以拆封、宣讀。開標過程應(yīng)當記錄并存檔備案。（2）采用邀請形式招標的工程，評標委員會由公司招標領(lǐng)導小組和經(jīng)營管理單位、財務(wù)部、審計部、工程部技術(shù)、經(jīng)濟等方面的人員組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。由公司招標領(lǐng)導小組對邀請招標的施工單位的施工方案、合同總價、工期承諾、工程業(yè)績、社會信譽等相關(guān)情況進行評審后確定施工單位。2、評標（1）評標委員會組成。采用公開方式招標的，評標委員會的專家成員的確定，應(yīng)當遵照招投標管理部門及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定；采用邀請方式的，評標委員會由集團公司招標領(lǐng)導小組及其成員組成。（2）評標應(yīng)嚴格按招標文件規(guī)定的評標辦法和標準執(zhí)行。在評標過程中，不得改變招標文件中規(guī)定的評標標準、方法和中標條件。評標可以采用綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標價法或者法律法規(guī)允許的其他評標方法。3、投標文件評審（1）采用綜合評估法的，應(yīng)當對投標文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標價格、施工組織設(shè)計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會信譽及以往業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進行評審和比較。（2）采用經(jīng)評審的最低投標價法的，應(yīng)當在投標文件能夠滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標人中，評審出投標價格最低的投標人，但投標價格低于其企業(yè)成本的除外。投標價格低于企業(yè)成本價（預(yù)算部核定）的投標，不予選擇。提交投標文件的有效投標人少于三家的，應(yīng)當重新招標。4、定標（1）評標委員會（評標小組）以書面形式向招標人提交評標報告，推薦1—3個排序合格的中標人。根據(jù)評標委員會推薦的1—3個排序合格的中標人，由預(yù)算部負責按《工程招投標中標單位審批表》報公司工程副總經(jīng)理、總裁審批確定。（2）根據(jù)工程副總經(jīng)理、總裁審批簽字的《工程招投標中標單位審批表》確定的中標單位，預(yù)算部向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。（3）以公開方式進行招標的項目，應(yīng)當自確定中標人之日起十五日內(nèi)，工程部前期負責向政府招投標監(jiān)督管理部門提交招投標情況的書面報告。十、授予合同中標人確定后，由預(yù)算部經(jīng)辦，相關(guān)部門配合按照中標通知書規(guī)定的日期以中標價與中標人簽訂《建設(shè)工程施工合同》，合同評審見《工程合同管理制度》。十一、招投標工作紀律（1）招標人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關(guān)招標的任何情況。（2）預(yù)算部門編制的工程標底，編制人員應(yīng)負責保密，不得向其他部門及任何無關(guān)方透露。（3）招標領(lǐng)導小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得接受投標人任何形式饋贈。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責任。

投標文件的制作要求和封面的格式和要求需要根據(jù)招標文件的要求來制作。胡亂套用，只會弄巧成拙。

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