年終獎(jiǎng)發(fā)放方案，企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放辦法是怎么樣

來源：整理時(shí)間：2024-01-01 05:23:18 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放辦法是怎么樣
2，年終獎(jiǎng)怎么發(fā)呢
3，年終獎(jiǎng)金以何方式發(fā)放
4，公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法
5，年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)放
6，請(qǐng)問年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定有哪些

1，企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放辦法是怎么樣

年終獎(jiǎng)姬川灌沸弒度鬼砂邯棘，不是員工固有的報(bào)酬，給多給少是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來確定的。如果覺得發(fā)放不合理，可以據(jù)實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，謹(jǐn)此而已。如果自己心里不平衡，那就離職另謀高就。沒有其他辦法的。

企業(yè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放辦法是怎么樣

2，年終獎(jiǎng)怎么發(fā)呢

很多單位的年終獎(jiǎng)是一個(gè)月的工資。年終獎(jiǎng)如何發(fā)，發(fā)多少，大公司由公司董事會(huì)下薪酬管理委員會(huì)拿出方案，人力資源部執(zhí)行；小公司老板出方案，人力資源部執(zhí)行。會(huì)計(jì)可以根據(jù)個(gè)人所得稅扣除等辦法，提供一些建議。

年終獎(jiǎng)怎么發(fā)呢

3，年終獎(jiǎng)金以何方式發(fā)放

覺得還是以支票方式發(fā)放，最好還是保密的，因?yàn)楣_后，可能在職工中引起攀比的心里，導(dǎo)致好事變壞事。如果要想取得鼓勵(lì)人的效果，可以評(píng)選出一定的先進(jìn)員工，當(dāng)眾表揚(yáng)并發(fā)獎(jiǎng)金?。?！兼顧各方最重要！

公開!現(xiàn)金方式!

有的是把獎(jiǎng)金打到個(gè)人的銀行卡上有的是以禮品的形式發(fā)放！

年終獎(jiǎng)金以何方式發(fā)放

4，公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法

獎(jiǎng)金就不在勞動(dòng)法類啦，現(xiàn)在用工荒，對(duì)員工要大方點(diǎn)，1000元/人的年終獎(jiǎng)太少了點(diǎn)吧，有些公司是采取年終分紅的方法，在第二年分幾個(gè)月給，這樣又能留下員工，也對(duì)員工有很好的鼓勵(lì)，讓員工知道，公司賺錢，也就是自己賺錢，不要一年到頭累得要死，員工的工資還只有那么一點(diǎn)。

根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，年終獎(jiǎng)屬于工資項(xiàng)目，構(gòu)成工資總額，因此，與正常工資一樣，應(yīng)當(dāng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。1.代扣年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅借：應(yīng)付工資貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅2.發(fā)放年終獎(jiǎng)借：應(yīng)付工資貸：銀行存款等科目3.結(jié)轉(zhuǎn)（或計(jì)提）年終獎(jiǎng)借：生產(chǎn)成本等科目貸：應(yīng)付工資其中，生產(chǎn)成本等成本費(fèi)用科目（含管理費(fèi)用）的明細(xì)科目應(yīng)當(dāng)使用“職工工資”科目。

5，年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)放

一、采用發(fā)放紅包代替年終獎(jiǎng)金的形式。這種方式可以年前發(fā)，也可以年后發(fā)，并且可以年前發(fā)一部分紅包，年后員工上班再發(fā)一次紅包。這種發(fā)放的形式比獎(jiǎng)金更加有激勵(lì)性，還可以適當(dāng)優(yōu)化一下人力資源成本，并且取得了雙贏；二、采用發(fā)放雙薪代替年終獎(jiǎng)的形式；年終最后一個(gè)月發(fā)放雙薪作為年終獎(jiǎng)金。這是很多外資企業(yè)很明確在勞動(dòng)合同中就與員工約定的形式。這樣的做法在年初制定薪酬預(yù)算的時(shí)候就很清楚企業(yè)的人力成本的支出。但是存在的缺陷是，有約定的就必須發(fā)放，在企業(yè)薪酬運(yùn)用上就變成了剛性支出。三、讓年終獎(jiǎng)變成福利形式。可以將準(zhǔn)備發(fā)放的年終獎(jiǎng)的部分變成公司的福利費(fèi)用，讓員工統(tǒng)一放年休假，組織員工集體外出旅游，這樣年休假也解決了，員工身心愉悅，并且根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)工資總額的14％可以稅前扣除，這樣可是一舉三得。四、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，提高績(jī)效工資部分。這樣可以很好地將績(jī)效與實(shí)際業(yè)績(jī)相結(jié)合?？梢院芎玫胤乐乖诎l(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候有搭順風(fēng)車的現(xiàn)象，真正體現(xiàn)薪酬的公平性和激勵(lì)性原則；因此加大績(jī)效工資的比例很重要，因?yàn)槿绻粋€(gè)勞動(dòng)者連績(jī)效指標(biāo)都沒有完成，那他也不奢望拿獎(jiǎng)金吧。另外在發(fā)放獎(jiǎng)金的過程中一定需要體現(xiàn)公平性，注意員工的心理情緒，以免造成消極怠工等現(xiàn)象。五、對(duì)高層人員實(shí)行股權(quán)激勵(lì)和年薪制相結(jié)合。這是目前世界500強(qiáng)企業(yè)和大型民營(yíng)企業(yè)用得最多的激勵(lì)形式。因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)可以讓員工把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來看待。同時(shí)年薪制國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，實(shí)行年薪制的高層人員，每月可以只發(fā)不低于該市或者該省的最低工資作為生活費(fèi)用，其他薪酬可以根據(jù)年終績(jī)效考核的結(jié)果而定；六、用出資培訓(xùn)的方式代替年終獎(jiǎng)。加大企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提升員工技能，增加員工的技能和面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的信心。這樣員工也可以從中受益，企業(yè)工資總額的1.5％的教育經(jīng)費(fèi)可以稅前列支扣除，同時(shí)員工從培訓(xùn)中受益以后還能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。除了以上幾種形式外，企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)金還可以有很多方法，最主要的還是依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定。獎(jiǎng)金是薪酬結(jié)構(gòu)的一種。企業(yè)必須在薪酬福利管理和績(jī)效管理上進(jìn)行合理優(yōu)化。企業(yè)年終獎(jiǎng)在撫平員工的心情，激發(fā)員工的斗志上將會(huì)發(fā)揮更大的作用。

6，請(qǐng)問年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定有哪些

年終獎(jiǎng)作為員工獎(jiǎng)金的一部分，是員工薪酬所得，屬于企業(yè)應(yīng)該發(fā)放的范疇，至于是否發(fā)放，發(fā)放多少，既要根據(jù)企業(yè)效益情況，也要根據(jù)企業(yè)與員工勞動(dòng)合同、集體合同而定。所以不是每個(gè)企業(yè)年底一定都要發(fā)年終獎(jiǎng)的。年終獎(jiǎng)，顧名思義是一年年終用人單位所發(fā)的獎(jiǎng)金，如何發(fā)放年終獎(jiǎng)以及年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)？都是企業(yè)與員工最關(guān)心的話題之一。對(duì)企業(yè)來說，發(fā)放年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工一年努力工作的承認(rèn)，對(duì)為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)也是為了激勵(lì)員工繼續(xù)為企業(yè)努力工作，當(dāng)然也是留住人才的砝碼之一。對(duì)于員工來說歲末將至，辛勤工作了一年，總算到了收獲的時(shí)候，自然希望能獲得一份豐厚的年終獎(jiǎng)勵(lì)，這也是企業(yè)對(duì)自己全年工作的認(rèn)可。年終獎(jiǎng)是單位等根據(jù)其全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況、下一年度發(fā)展規(guī)劃，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。其中也包括年終加薪、年終雙薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定：“工資總額由下列六個(gè)部分組成：（一）計(jì)時(shí)工資；（二）計(jì)件工資；（三）獎(jiǎng)金；（四）津貼和補(bǔ)貼；（五）加班加點(diǎn)工資；（六）特殊情況下支付的工資?！钡谄邨l規(guī)定：“獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：（一）生產(chǎn)獎(jiǎng)；（二）節(jié)約獎(jiǎng)；（三）勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)；（四）機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資；（五）其他獎(jiǎng)金?！薄?guó)家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》第二條規(guī)定：“關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍……（一）生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全（無事故）獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)（勞動(dòng)分紅）等?！?由此可見，年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一種，它是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范疇。年終獎(jiǎng)金分配方案一般由每個(gè)用人單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況自主制訂，有在年初制定的，也有在年未制定的，這屬于企業(yè)自主管理范疇。一般來說，如果勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同或集體合同中未作約定，企業(yè)規(guī)章制度中也沒有相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展?fàn)顩r以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn)決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)，按照什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放以及發(fā)放員工范圍等。也就是說，在既沒有合同約定，也沒有相關(guān)規(guī)章制度對(duì)年終獎(jiǎng)金作出規(guī)定的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有權(quán)選擇發(fā)或不發(fā)年終獎(jiǎng)。