企業(yè)經(jīng)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績包括哪些方面

來源：整理時間：2024-11-13 23:11:20 編輯：律生活網(wǎng) 手機版

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1，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績包括哪些方面
2，企業(yè)有哪些經(jīng)濟業(yè)務(wù)
3，企業(yè)的經(jīng)濟類型有哪些
4，企業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理的區(qū)別
5，企業(yè)的經(jīng)營方式指什么有哪些
6，企業(yè)經(jīng)濟行為包括哪些內(nèi)容

1，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績包括哪些方面

企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)生存發(fā)展的前提條件，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇是否恰當，企業(yè)是否具有競爭力，最終都會體現(xiàn)于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)報酬率以及凈資產(chǎn)收益率是能夠較好地反映公司的經(jīng)營業(yè)績普遍使用的財務(wù)指標，無論是判斷企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)困境預(yù)測，還是評價企業(yè)的核心競爭力，都以主營業(yè)務(wù)利潤率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率作為重要的評判指標。

2，企業(yè)有哪些經(jīng)濟業(yè)務(wù)

根據(jù)企業(yè)會計制度的規(guī)定： 1.其他應(yīng)收款核算企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款等以外的其他各種應(yīng)收、暫付款項。主要包括： ——應(yīng)收的各種賠款、罰款 ——應(yīng)收出租包裝物租金 ——應(yīng)向職工收取的各種墊付款項 ——備用金（向企業(yè)各職能科室、車間等撥出的備用金） ——存出保證金，如租入包裝物支付的押金 ——預(yù)付帳款轉(zhuǎn)入（指已不符合預(yù)付帳款性質(zhì)的預(yù)付帳款） ——其他各種應(yīng)收、暫付款項。 2.其他應(yīng)付款核算企業(yè)應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項。主要包括： ——應(yīng)付經(jīng)營租入固定資產(chǎn)和包裝物押金 ——職工未按期領(lǐng)取的工資 ——存入保證金（如收入包裝物押金等） ——應(yīng)付、暫收所屬單位、個人的款項 ——應(yīng)付的工會經(jīng)費 ——應(yīng)付的職工教育經(jīng)費 ——其他應(yīng)付、暫收款項

3，企業(yè)的經(jīng)濟類型有哪些

企業(yè)的經(jīng)濟類型有9種： 1、國有經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸國家所有的一種經(jīng)濟類型，是社會主義公有制經(jīng)濟的重要組成部分。2、集體經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸公民集體所有的一種經(jīng)濟類型，是社會主義公有制經(jīng)濟的組成部分。3、私營經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸公民私人所有、以雇傭勞動為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟類型。4、個體經(jīng)濟是指生產(chǎn)資料歸勞動者個人所有，以個體勞動為基礎(chǔ)，勞動成果歸勞動者個人占有和支配的一種經(jīng)濟類型。5、聯(lián)營經(jīng)濟是指不同所有制性質(zhì)的企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間共同投資組成新的經(jīng)濟實體的一種經(jīng)濟類型。6、股份制經(jīng)濟是指全部注冊資本由全體股東共同出資，并以股份形式投資舉辦企業(yè)而形成的一種經(jīng)濟類型。7、外商投資經(jīng)濟是指國外投資者根據(jù)我國有關(guān)涉外經(jīng)濟的法律、法規(guī)，以合資、合作或獨資的形式在大陸境內(nèi)開辦企業(yè)而形成的一種經(jīng)濟類型。8、港澳臺投資經(jīng)濟是指港、澳、臺地區(qū)投資者依照中華人民共和國有關(guān)涉外經(jīng)濟的法律、法規(guī)，以合資、合作或獨資的形式在大陸舉辦企業(yè)而形成的一種經(jīng)濟類型。9、其它經(jīng)濟是指以上8種類型之外的其他經(jīng)濟類型。隨著經(jīng)濟體制改革的深化，可能會出現(xiàn)新的經(jīng)濟形式，或遇到不易劃清的，可列入其他經(jīng)濟類型。

4，企業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理的區(qū)別

經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。經(jīng)理的主要職責是經(jīng)營與管理。總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負責人。在一般的中小企業(yè)，整個組織里職務(wù)最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責人。

這是個概念問題：1、物業(yè)總經(jīng)理是這個公司的一把手2、總物業(yè)經(jīng)理可能是在一個項目或者一個地區(qū)的物業(yè)負責人。論職務(wù)是總經(jīng)理職務(wù)高，論大的話得具體看公司大小。

個人認為要看公司大小及組織架構(gòu)編制情況。小公司的企業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理同等職務(wù)，就是老板下來就是企業(yè)經(jīng)理，而大公司一般是“董事長-總經(jīng)理-經(jīng)理”這樣的層級關(guān)系。

很簡單。。?？偨?jīng)理是團隊的頭，經(jīng)理們是團隊的成員（他們又有很多兵）。。。總經(jīng)理是舵手，掌握著公司最多的資源和大目標與方向。。。經(jīng)理們是隊伍需要完成公司不同階段的分目標。。。他們掌握著不同的公司資源。。。。

5，企業(yè)的經(jīng)營方式指什么有哪些

經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。1、自產(chǎn)自銷。是指私營企業(yè)銷售本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這種經(jīng)營方式的企業(yè)一般規(guī)模不大，多為一些手工業(yè)者，如鞋店，服裝店等。多數(shù)是前店后廠，邊生產(chǎn)、邊銷售。2、代購代銷。是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的一種商業(yè)活動。這種經(jīng)營方式靈活、經(jīng)營范圍比較廣泛，多為農(nóng)副產(chǎn)品，需要有一定的經(jīng)營場地，經(jīng)營者從中收取一定的手續(xù)費。3、批發(fā)。商業(yè)活動中成批、大宗地售出商品，它的售價不低于零售商品，銷售對象是商品經(jīng)營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發(fā)商品需要有一定的倉儲設(shè)備、儲運條件及較多資金。4、零售。是指成批、大宗地買進商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者。5、修理業(yè)。將損壞的器皿、設(shè)施、物品修復(fù)原狀，或達到原有功能用途。6、運輸業(yè)。又分為客運和貨運，因利用的運輸工具不同，又分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公路運輸及水上運輸。私營企業(yè)不經(jīng)營鐵路運輸。7、咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)是興起的行業(yè)，私營企業(yè)利用在某一領(lǐng)域掌握的科學(xué)技術(shù)知識，為顧客提供服務(wù)、經(jīng)驗、材料數(shù)據(jù)、設(shè)計等，使顧客在接受咨詢中獲取知識和利益。擴展資料：按企業(yè)戰(zhàn)略類型和特性劃分防御型、探索型和分析型三種，進而可以細分為：經(jīng)營評價、研發(fā)動力、生產(chǎn)管理、市場策略、人力計劃與招聘對策六個方面，其要點和內(nèi)容匹配于其中，形成在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃下;各項工作與當期管理的縱橫向策劃和著力點。從經(jīng)營角度評價可分為：防御型/謀求穩(wěn)定可預(yù)測的市場，探索型/可變的隨市場而變化，分析型/穩(wěn)定與可變的組合經(jīng)營。從人力計劃可分為：防御型/填補的方式，探索型/隨機的方式，分析型/預(yù)期的方式。參考資料來源：搜狗百科-經(jīng)營方式

企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：1、生產(chǎn)代工型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品。在市場上，貼上其它企業(yè)的標牌進行銷售。2、設(shè)計+銷售型企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域的任何業(yè)務(wù)，只負責設(shè)計和銷售，企業(yè)設(shè)計出市場上顧客所需求的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找相應(yīng)的生產(chǎn)代工，它要求企業(yè)具有很強的設(shè)計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。3、生產(chǎn)+銷售型4、設(shè)計+生產(chǎn)+銷售型這是在產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點上涉及較多的經(jīng)營模式，采用這種經(jīng)營模式企業(yè)的特點是企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力。5、信息服務(wù)類型信息服務(wù)類企業(yè)較典型的是咨詢公司，這種類型的企業(yè)或者公司，不涉及制造的一切活動，但是在很大程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。二、企業(yè)運營模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：1、單一化經(jīng)營模式單一化經(jīng)營，又稱專業(yè)化經(jīng)營，是指企業(yè)僅僅在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進行設(shè)計、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。2、多元化經(jīng)營模式多元化經(jīng)營模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。

一、經(jīng)營方式指企業(yè)在經(jīng)營活動中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批發(fā)、零售、咨詢、租賃、代理等。經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。1、經(jīng)營方式是所有者和經(jīng)營者相互關(guān)系的表現(xiàn)形式。如中國全民所有制企業(yè)，在體制改革前，均由國家直接經(jīng)營，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一，故稱為國營企業(yè)；在體制改革后，則由企業(yè)自主經(jīng)營，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，故稱國有企業(yè)。2、經(jīng)營方式是經(jīng)濟單位經(jīng)營的具體形式。如長年經(jīng)營或季節(jié)經(jīng)營，固定經(jīng)營或流動經(jīng)營等。二、分類1、個人獨立經(jīng)營方式2、合伙經(jīng)營方式3、有限責任公司有限責任公司是一個法人實體，它獨立于它的擁有者而存在，擁有公司的一部分資產(chǎn)或股份的人稱為股權(quán)持有者，這些股權(quán)持有者推選出一個董事會，這樣，他們就要負責有限責任公司中各個官員的選拔，要負責批準公司的重大運作活動(例如：批準一項巨大的開支或一項相當可觀的貸款)，而且要負責制定公司全面的政策。4、LLC(一種相對比較新的形式，叫做“股份有限責任公司”。)

6，企業(yè)經(jīng)濟行為包括哪些內(nèi)容

擴張，會展，融資，上市，發(fā)放股權(quán)基金，項目借貸，合并或整合，對外同行并購，變賣知識產(chǎn)權(quán)，專利申請，商標注冊，公益活動，媒體宣傳，內(nèi)部職員薪資，賠償，業(yè)務(wù)銷售（進出口外貿(mào)），對外項目的外包招投標，公司治理（管理）費用，等等……需要指出的是造假、*不納入真正企業(yè)經(jīng)濟行為范疇。

企業(yè)經(jīng)濟行為，應(yīng)該有：1.招投標，對項目進行審批獲得以及進行投資，做廣告，等2.開拓市場，對項目進行市場化進入，獲得客戶。3.合作，進行集團行業(yè)整合，重組，獲得更大的發(fā)展空間。4.*，從生產(chǎn)，運輸，銷售等各個環(huán)節(jié)進行欺詐。5.節(jié)約成本，用效率和細節(jié)以及人力管理上節(jié)約開支。等等。

企業(yè)經(jīng)濟效益審計，簡言之，就是在真實合法性審計的基礎(chǔ)上，按照一定的標準和規(guī)范對企業(yè)經(jīng)濟活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性進行審核、分析和評價，并圍繞著提高經(jīng)濟效益這一目標提出意見和建議的一種經(jīng)濟評價活動。企業(yè)經(jīng)濟效益審計包括準備階段、實施階段、報告階段和后續(xù)階段，每個階段都應(yīng)遵循一定的程序，靈活運用恰當?shù)募夹g(shù)和方法。準備階段審計項目確定后，就要按照審計項目的具體要求，適當配備財會人員、經(jīng)濟管理人員和工程技術(shù)人員或有相應(yīng)技術(shù)特長的審計人員，以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理、工程技術(shù)等方面效益不高的原因，提出改進的對策和途徑。在準備階段中大量使用調(diào)查方法，采用抽樣技術(shù)，選取調(diào)查樣本，對其郵寄問卷、電話調(diào)查或者當面詢問。派審計人員到被審計單位及其上級主管部門和企業(yè)所在地的財政、稅務(wù)、銀行和工商行政管理部門等單位，對被審計單位的歷史、現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營管理、人員素質(zhì)和內(nèi)部控制等情況進行摸底調(diào)查。同時，對相關(guān)行業(yè)的市場動態(tài)、各種可能影響企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)生變化的信息等，都要予以關(guān)注。實施階段實施階段包括詳細調(diào)查了解、實施審計測試，收集審計證據(jù)、編制審計工作底稿，醞釀審計意見三個方面的工作。 1、運用訪談等審計方法詳細調(diào)查了解，進行初步測試。在企業(yè)效益審計中，審計人員經(jīng)常需要當面向有關(guān)人員了解情況，獲取某些特殊證據(jù)，因此訪談就成了效益審計中常用的審計方法。這種方法可以幫助審計人員加強對所審事項的理解，而且可以當面向訪談對象搞清楚有關(guān)事項的來龍去脈。如以訪談的方式詳細調(diào)查企業(yè)的背景情況，生產(chǎn)經(jīng)營的組織、方式及現(xiàn)狀，企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點，管理制度和內(nèi)部控制制度的設(shè)計及運行狀況等。同時運用檢查法、實驗法、現(xiàn)場觀察法等方法對被審計單位的管理制度、質(zhì)量制度、勞動定額等制度的貫徹落實情況進行抽樣測試。 2、實施審計測試，收集審計證據(jù)，分析原因。首先，開展成本費用效益審計，促使企業(yè)減本增利。從成本費用的計劃及開支范圍的制定、控制措施的實施，到考核及評價的全過程，審查原材料和能源的利用效益、勞動力利用效益等，考核成本費用的節(jié)約額和降低率，促使企業(yè)不斷降低成本，提高經(jīng)濟效益。其次，審查銷售活動的效益性，促使企業(yè)增收增利。從銷售計劃的制定、銷售的組織，到銷售完成的全過程，審查是否達到現(xiàn)有條件下的收入最大化，銷售費用是否節(jié)約，銷售的內(nèi)部控制制度是否健全有效等。再次，審查資金使用情況，促使企業(yè)合理運用資金。根據(jù)資金運動規(guī)律，從資金的籌集、分配、使用，到收回的全過程，審查資金的占用情況、周轉(zhuǎn)情況以及獲利情況，提出合理籌措和分配資金的建議，提高資金使用效益。最后，審查企業(yè)投資情況，促使企業(yè)降投入增產(chǎn)出。對固定資產(chǎn)投資要從立項、設(shè)計、施工到竣工決算進行全過程監(jiān)督，審查項目的可行性研究報告，施工計劃、進度、工程質(zhì)量及工程費用的發(fā)生情況?？⒐ね懂a(chǎn)后，對工程效益和投產(chǎn)后的使用效益進行全面分析評價。在實施階段，要設(shè)計出能反映所審計項目工作特征和成果的指標，然后尋找評價的標準去進行對比分析。其中的評價標準，需要從不同的渠道獲取，如使用其他類似單位的指標、政府規(guī)定的標準、行業(yè)公認標準、請外部專家提供標準等。運用實際與計劃或定額比較，本期實際與上期實際比較，本單位實際與同類外單位實際比較，本單位實際與行業(yè)、國際先進水平比較等對比方法，找出被審計單位存在的差距。可運用適當?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟分析方法，如因素分析法、平衡分析法、圖表分析法、數(shù)學(xué)分析法、預(yù)測分析法、量本利分析法等分析方法，分析、計算各項經(jīng)濟效益指標，分析其投入與產(chǎn)出的比率關(guān)系，以考察是否做到了經(jīng)濟、效率和效果，分析經(jīng)濟效益欠佳的原因、提高經(jīng)濟效益的潛力以及改進方案。 3、醞釀審計意見，編制審計工作底稿。當審計證據(jù)基本收集齊全，對被審計單位的經(jīng)濟效益現(xiàn)狀和提高效益的潛力基本了解時，審計人員應(yīng)討論、醞釀審計意見，哪些方面應(yīng)當肯定，哪些地方可以挖潛，并初步提出相應(yīng)的改進措施。在實施階段還要認真撰寫審計日記，編寫審計工作底稿，詳細記錄審計人員實施審計的具體過程、采取的步驟和方法，它不僅是撰寫審計報告的基礎(chǔ)，也是后續(xù)審計的重要參考資料，還可以用來評價審計人員的工作質(zhì)量。報告階段報告階段是對實施階段的總結(jié)，通常應(yīng)包含以下環(huán)節(jié)：歸納問題、綜合分析、討論審計評價、起草審計報告、征求單位意見、審定報告、做出結(jié)論、立卷歸檔。審計人員應(yīng)核實在實施階段中發(fā)現(xiàn)的問題，整理審計工作底稿，鑒定和補充必要的審計證據(jù)，評估被審計單位的經(jīng)濟效益，提出進一步改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的建議，起草審計報告，討論審計報告，正式發(fā)送審計報告。拿分走人