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1，什么叫買斷合同
2，什么叫買斷合同
3，什么叫合同買斷
4，什么叫買斷
5，NBA中買斷合同是什么意思啊
6，企業(yè)職工買斷合同怎么寫有哪些法律依據(jù)

1，什么叫買斷合同

買斷合同就是簽約人在未滿合同期的情況下被簽約公司一次性付掉工資炒人魷魚

什么叫買斷合同

2，什么叫買斷合同

買斷合同是指球隊(duì)照常付工資給球員可球員的工資不計(jì)入球隊(duì)的薪金總值這樣球隊(duì)就不會(huì)因?yàn)檫@樣的垃圾合同而繳納聯(lián)盟的奢侈稅

就是花高大的價(jià)錢把合同買下

馬丁是因?yàn)橛袀。衲晁M(jìn)步很大啊，去年你見他有這表現(xiàn)嗎？

買斷就是不續(xù)約的意思

比如;合同是5年,你想改1年,就買斷他合同4年

什么叫買斷合同

3，什么叫合同買斷

雙方協(xié)商后達(dá)成的買斷金額將計(jì)入球隊(duì)的工資總額，代替原來合同上的工資。如果該隊(duì)員剩下的合同長于1個(gè)賽季，那么買斷合同的金額將根據(jù)原合同中每個(gè)賽季工資的比例分配到各個(gè)賽季中。例如，有一個(gè)球員的合同還剩下3年，每年的工資分別是1千萬，1千1百萬和1千2百萬美元。該名隊(duì)員又和球隊(duì)達(dá)成協(xié)議，1千5百萬美元買斷合同。那么這1千5百萬美元就會(huì)被計(jì)入到球隊(duì)未來3年的工資總額中。由于在原來的合同中，工資總額是3千3百萬，那么第1年的工資1千萬就只占了30.3%，這樣，30.3%的買斷總額，也就是454.5萬美元將計(jì)入球隊(duì)未來第1個(gè)賽季的工資帽。相同的道理，33.33%的買斷總額，5百萬美元計(jì)入未來第2個(gè)賽季的球隊(duì)工資總額；36.36%的買斷總額，545.5萬美元計(jì)入球隊(duì)未來第3年的工資總額。需要注意的是，即使球隊(duì)是1次性的支付清球員的買斷合同，工資帽的計(jì)算也是按照上面的方法。至于球隊(duì)到底是1次性還是分期付清買斷合同，這就靠球隊(duì)和球員雙方自己協(xié)商了

4，什么叫買斷

買斷，是一種市場(chǎng)經(jīng)營行為。一般是指以貨幣形式，購買他人的勞動(dòng)或勞動(dòng)產(chǎn)品的，在一定區(qū)域或一定時(shí)期的專屬權(quán)、所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)簡(jiǎn)介“買斷合同”就是球員和球隊(duì)簽定了一份幾年的合同，在合同沒有到期的時(shí)候球隊(duì)或者球員單方面要?dú)Ъs，”買斷合同”的動(dòng)作簡(jiǎn)單來說就是付違約金而已．違約金的多少是在簽定的合同規(guī)定的．然而如果雙方都有意違反合同，球隊(duì)只是支付全部的違約金一部分，從形式上消除了合同．而該球員也算是跳出了合同期的約束，可以進(jìn)行與其他球隊(duì)的交易活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，對(duì)于該球隊(duì)則騰出了球員限制的名額，可以在自由市場(chǎng)繼續(xù)簽約心儀或補(bǔ)充球隊(duì)空缺的球員。容易出現(xiàn)的問題1．球隊(duì)覺得球員高薪低能，或者說覺得這個(gè)球員的水平與其所領(lǐng)的薪水不成正比，同時(shí)別的球隊(duì)也不能接受這個(gè)合同（也就是說這個(gè)球員交易不掉．）這個(gè)時(shí)候可能會(huì)買斷合同．2．球員因?yàn)殚L期的傷病，導(dǎo)致其不能繼續(xù)打球，這樣的情況使得球隊(duì)能夠有更多的薪金空間和別的球員簽約．3．球員提前退役。

買斷工齡”是改革開放初期我國一些國有企業(yè)在改革過程中安置富余人員的一種辦法，即參照員工在企業(yè)的工作年限、工資水平、工作崗位等條件，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)企業(yè)與員工雙方協(xié)商，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，由企業(yè)一次性支付給員工一定數(shù)額的貨幣，從而解除企業(yè)和富余員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，把員工推向社會(huì)的一種形式。

5，NBA中買斷合同是什么意思啊

就是違約裁去球員賠償2倍的原薪金

nba每年都會(huì)計(jì)算出當(dāng)年球隊(duì)允許支付的工資上限，超過這個(gè)上限的薪金數(shù)額就要向聯(lián)盟1：1繳納奢侈稅。為了節(jié)約資金，把對(duì)球隊(duì)貢獻(xiàn)小，薪水高的球員裁掉，球隊(duì)會(huì)對(duì)球員達(dá)成協(xié)議，一次性付給被裁球員剩余合同金額的全部或部分，從而讓這名球員立刻成為自由球員。而當(dāng)該球員被買斷后，該球員今后年幾年的工資就不再算進(jìn)球隊(duì)工資總額之內(nèi)。被買斷合同的球員就是自由球員，當(dāng)年就可以另外尋找新的球隊(duì)效力，還可以收到原先和現(xiàn)在兩支球隊(duì)的工資。買斷特例 2005 2005年夏天，nba為了解決各支球隊(duì)越來越多“高薪低能”球員的問題，專門出臺(tái)了一個(gè)條款。該條款規(guī)定，在2005-06賽季，nba每支球隊(duì)能夠選擇一名球員，強(qiáng)制性買斷其剩余合同，而不用征得該球員的同意。此項(xiàng)條款一出，所有人都認(rèn)為，尼克斯當(dāng)年簽下1億美金天價(jià)合同的射手阿蘭-休斯頓將很可能成為第一個(gè)被強(qiáng)制性買斷合同的球員。因此，這項(xiàng)條款當(dāng)時(shí)被稱為“阿蘭-休斯頓”條款。后來休斯頓選擇退役，尼克斯并沒有把這一條款用在他身上，小牛的芬利則不幸成為這一條款下名氣最大的犧牲者。升級(jí) 球員買斷胡同如今球員在簽訂合同時(shí)，會(huì)在合同中加入一個(gè)條款：球員有權(quán)買斷自己最后一年或數(shù)年的合同，從而提前跳出合同成為自由球員。這一條款是球員避免“身價(jià)貶值”的方法。nba的工資水平漲的很快，很多大牌球員在履行之前簽訂的長期合同時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己拿到的錢已經(jīng)不符合如今自己的身價(jià)。買斷合同就成為他們的選擇之一。比如活塞隊(duì)的比盧普斯就在2007年夏天買斷了自己最后一年合同。按照合同，原本他今年只能拿到682萬美元，但成為自由球員后，活塞立刻與他重新簽了一份5年6000萬的新約。被買斷的大牌球員球隊(duì) 剩余合同約翰遜尼克斯 2年2900萬芬利小牛 3年5180萬格蘭特湖人 2年3000萬威廉姆斯尼克斯 2年2130萬弗朗西斯開拓者 2年3300萬韋伯 76人 2年4300萬瓊斯灰熊 1年1570萬霍華德森林狼 2年1426萬

6，企業(yè)職工買斷合同怎么寫有哪些法律依據(jù)

買斷工齡一詞在國家規(guī)范的文件中從來未出現(xiàn)過，買斷工齡的說法既不規(guī)范也是不準(zhǔn)確的。所謂買斷工齡的做法，充其量是一種企業(yè)支付高額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，協(xié)商解除勞動(dòng)合同的行為。買斷工齡，通俗地講，就是企業(yè)讓那些幾乎干了一輩子的員工拿點(diǎn)遣散費(fèi)走人。買斷工齡現(xiàn)象主要出現(xiàn)在國有和集體企業(yè)。買斷工齡前面是個(gè)買字，即員工將連續(xù)工齡一次性賣給企業(yè)，企業(yè)以年工齡計(jì)價(jià)，不論男女老少，一次性支付連續(xù)工齡的費(fèi)用，解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，勞資雙方自此再無干系。由于其他企業(yè)建立時(shí)間較短，與員工一般簽訂的是短期勞動(dòng)合同，合同期一到，只要一方無續(xù)簽之意，勞動(dòng)關(guān)系就自然結(jié)束，企業(yè)一般不會(huì)也不可能支付工齡的買斷費(fèi)用。職工與企業(yè)解除了合同，結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系，只是與原企業(yè)作了了斷，它對(duì)職工未來就業(yè)不產(chǎn)生絲毫影響。職工離開了原來企業(yè)后有兩種可能，一是進(jìn)入失業(yè)狀態(tài)，停止繳納國家規(guī)定的各種社保繳費(fèi)，但原工齡仍然保留；二是被新單位錄用，進(jìn)了新單位，該職工的工齡同樣保留，國家規(guī)定的各種社保繳費(fèi)由新單位承擔(dān)，一分都不能少。無論失業(yè)還是新企業(yè)工作到退休，均按連續(xù)工齡和社保年限享受國家規(guī)定的退休待遇。因此，職工的工齡是根本買不斷的。至于買斷工齡的價(jià)格，完全由企業(yè)根據(jù)自身的承受能力決定，國家并無限定。買斷工齡的做法，從積極意義上看，只能理解為企業(yè)減員增效。企業(yè)在體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，將非核心的工種、部門剝離出去，開拓新的產(chǎn)業(yè)；將過多的冗員分流出去，從事企業(yè)外協(xié)服務(wù)或第三產(chǎn)業(yè)，是無可厚非的事情，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。但是，已經(jīng)買斷工齡和正在買斷工齡的企業(yè)有幾個(gè)是屬于此類？當(dāng)然，也有些買斷工齡的企業(yè)的確很困難，虧損一年比一年多。負(fù)有連帶責(zé)任的婆婆覺得長痛不如短痛，只好出錢買斷工齡，關(guān)閉企業(yè)，把職工推向社會(huì)。被買斷工齡、自謀出路的職工，不少年齡偏大，文化偏低，缺少現(xiàn)代科技知識(shí)和技能，回到社會(huì)工作也很難安排，社會(huì)的壓力很大。即使能安排也只是一些臨時(shí)性的社區(qū)服務(wù)工作，收入低而且就在家門口，對(duì)于長期在工作的職工來說，心理實(shí)難邁出這道坎。企業(yè)買斷職工工齡，把職工推向社會(huì)弊多利少。直接的影響是一次性付出巨額資金，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難和國有資產(chǎn)大量流失。大量的歷史舊帳、利益分割、錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和思想問題，牽扯了企業(yè)的人力和精力，影響了正常工作。深層次的影響，是離間了廣大職工與*深厚感情和血肉聯(lián)系；職工再就業(yè)和社會(huì)接納、安排的難度加大，給社會(huì)增加了不穩(wěn)定的因素。如果確系虧損嚴(yán)重，沒有生路的企業(yè)，應(yīng)按法律規(guī)定程序和有關(guān)政策予以破產(chǎn)。企業(yè)破產(chǎn)有許多事情要做，最重要的是做好職工的下崗、轉(zhuǎn)崗、分流和安置工作。對(duì)于解除勞動(dòng)關(guān)系的職工，要在勞資雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的承受能力給職工適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，讓職工心平氣和，心悅誠服地接受現(xiàn)實(shí)。而不應(yīng)把解除勞動(dòng)關(guān)系的職工看成是潑出去的水，推向社會(huì)了事。

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