工程承包的法律規(guī)定，法律問題有關(guān)工程承包

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-22 23:24:24 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，法律問題有關(guān)工程承包
2，建筑工程承包安全的規(guī)定
3，建設(shè)工程承包法律問題
4，建設(shè)工程發(fā)包行為的一般規(guī)定
5，建筑工程承包規(guī)定有哪些
6，施工管理總承包什么法律有規(guī)定
7，如何承包工程項(xiàng)目以及需要什么條件

1，法律問題有關(guān)工程承包

我國(guó)關(guān)于建設(shè)工程承包有很多法律規(guī)定，因不知道您需要這些法律規(guī)定的目的，下邊列舉的是建設(shè)施工過程中及糾紛發(fā)生后常用的一些法律規(guī)定：《合同法》第十六章建設(shè)工程合同、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》、《最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復(fù)》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程價(jià)款階段暫行辦法》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》如果您是想從事工程承包，您還需要了解建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成等知識(shí)，另外建設(shè)部也發(fā)布過一些行政法規(guī)，包括工程價(jià)格適用的98定額等，這些您都可以進(jìn)行搜索下載

有個(gè)最高院的司法解釋關(guān)于建筑領(lǐng)域糾紛的司法解釋您看一下,是目前最新的也是最權(quán)威的

法律問題有關(guān)工程承包

2，建筑工程承包安全的規(guī)定

建筑工程承包后出現(xiàn)事故如果是承攬關(guān)系由雇主承擔(dān)責(zé)任。中華人民共和國(guó)建筑法中有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容第三十六條建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。第三十七條建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合按照國(guó)家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。第三十八條建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。第三十九條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施;有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。

建筑工程承包安全的規(guī)定

3，建設(shè)工程承包法律問題

在沒有串通的證據(jù)證明的情況下，招投標(biāo)是有效的。之前的合同如果不存在其它原因的情況下，是合法有效的。但根據(jù)我國(guó)法律的規(guī)定需要通過招投標(biāo)程序的，以中標(biāo)的內(nèi)容為準(zhǔn)，并簽訂施工承包合同而后備案。此合同作為之前合同約定的變更，之前的合同中約定的內(nèi)容與中標(biāo)的合同不相矛盾和重復(fù)的內(nèi)容仍然有效。

這個(gè)明顯是甲乙兩方串通投標(biāo),本次招標(biāo)無(wú)效。投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的，投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無(wú)效，處中標(biāo)項(xiàng)目金額干分之五以上干分之十以下的罰款，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其一年至二年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo)資格并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

建設(shè)工程承包法律問題

4，建設(shè)工程發(fā)包行為的一般規(guī)定

一、現(xiàn)行的與建設(shè)工程承、發(fā)包有關(guān)的主要法規(guī)有：《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》、《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)哦管理辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等六部規(guī)章和規(guī)范文件。二、建設(shè)工程發(fā)包與承包一般規(guī)定： 1、建設(shè)工程承包與發(fā)包合同必須采用書面形式?？陬^約定方式在法律上無(wú)效。 2、建設(shè)工程承包與發(fā)包中禁止行賄受賄。 3、承包單位必須具有相應(yīng)資格（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、生產(chǎn)許可證等）。 4、提倡總承包、禁止肢解分包。三、對(duì)于一些特殊工程項(xiàng)目的招投標(biāo)經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)，可不進(jìn)行招投標(biāo)而直接發(fā)包。這些工程項(xiàng)目有建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)要采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的，或者建筑藝術(shù)造型有特殊要求的；工程項(xiàng)目的施工，主要技術(shù)要采用特定的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的；在建設(shè)工程追加的附屬小型工程或主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；施工企業(yè)自建自用且在該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)允許業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工程。

5，建筑工程承包規(guī)定有哪些

建筑工程承包規(guī)定如下： 1、承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。 2、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對(duì)承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。 3、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。 4、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

6，施工管理總承包什么法律有規(guī)定

“兩個(gè)總包”的法律制度1、《建筑法》第24條規(guī)定：“提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位?！?、《合同法》第272條規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人?！备鶕?jù)上述二法和《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))的規(guī)定，工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

設(shè)計(jì)施工總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)施工總承包過程內(nèi)容如下：1、e+p+c模式（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（epc：即engineering(設(shè)計(jì))、procurement(采購(gòu))、construction(施工)的組合）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，是我國(guó)目前推行總承包模式最主要的一種。交鑰匙總承包是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。2、e+p+cm模式設(shè)計(jì)采購(gòu)與施工管理總承包(epcm：即engineering(設(shè)計(jì)) 、procurement (采購(gòu))、construction management（施工管理）的組合)是國(guó)際建筑市場(chǎng)較為通行的項(xiàng)目支付與管理模式之一，也是我國(guó)目前推行總承包模式的一種。epcm 承包商是通過業(yè)主委托或招標(biāo)而確定的，承包商與業(yè)主直接簽訂合同，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、施工管理進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)。根據(jù)業(yè)主提出的投資意圖和要求，通過招標(biāo)為業(yè)主選擇、推薦最合適的分包商來(lái)完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工任務(wù)。設(shè)計(jì)、采購(gòu)分包商對(duì)epcm承包商負(fù)責(zé)，而施工分包商則不與epcm承包商簽訂合同，但其接受epcm承包商的管理，施工分包商直接與業(yè)主具有合同關(guān)系。因此，epcm承包商無(wú)需承擔(dān)施工合同風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)epcm總承包模式實(shí)施一次性總報(bào)價(jià)方式支付時(shí)，epcm承包商的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)被控制在一定的范圍內(nèi)，承包商承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，獲利較為穩(wěn)定。3、設(shè)計(jì)+施工總承包（d+b）設(shè)計(jì)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。4、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包（e-p）、采購(gòu)—施工總承包(p-c)等方式。

7，如何承包工程項(xiàng)目以及需要什么條件

一、承包工程項(xiàng)目的過程：1、是發(fā)包和承包雙方應(yīng)當(dāng)訂立合同。這是通行的規(guī)則，所采用的應(yīng)是書面形式，使之明白地確定雙方的權(quán)利和義務(wù)，表示經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，訂立合同時(shí)要符合有關(guān)法律規(guī)定，體現(xiàn)公平、自愿、平等、互利的原則。2、是全面履行合同。也就是應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照合同約定的事項(xiàng)，履行各自的義務(wù)，當(dāng)然也保證雙方的權(quán)利;如果不履行合同，違約的一方則承擔(dān)違約責(zé)任。建筑法中所以專門對(duì)違約責(zé)任作出規(guī)定，就是針對(duì)當(dāng)前在建筑活動(dòng)中違約現(xiàn)象普遍，應(yīng)當(dāng)以法律手段促使雙方都恪守信用，重視合同。3、是招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，依法進(jìn)行。4、是建筑工程造價(jià)依法約定。首先是價(jià)格法中的規(guī)定，或者是按照價(jià)格法的原則所作的規(guī)定，而并不是一種政府定價(jià)，因?yàn)樵诮ㄖㄖ泻苊鞔_地規(guī)定了建筑工程造價(jià)是由雙方約定的價(jià)格，并非是由雙方執(zhí)行政府確定的價(jià)格。5、關(guān)于工程款項(xiàng)的撥付，主要是數(shù)量和期限，應(yīng)當(dāng)按照合同的約定執(zhí)行，在現(xiàn)實(shí)中的拖欠工程款問題，或者還有工程墊資問題，都應(yīng)當(dāng)在訂立合同與履行合同中解決，依法訂立合同，并重視信用，將促使一些不正常的現(xiàn)象逐步消除，步向規(guī)范。二、申請(qǐng)承包工程資格，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：1、有法人資格，工程建設(shè)類單位還應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門頒發(fā)的特級(jí)或者一級(jí)(甲級(jí))資質(zhì)證書;2、有與開展對(duì)外承包工程相適應(yīng)的資金和專業(yè)技術(shù)人員，管理人員中至少2人具有2年以上從事對(duì)外承包工程的經(jīng)歷;3、有與開展對(duì)外承包工程相適應(yīng)的安全防范能力;4、有保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，最近2年內(nèi)沒有發(fā)生重大工程質(zhì)量問題和較大事故以上的生產(chǎn)安全事故;5、有良好的商業(yè)信譽(yù)，最近3年內(nèi)沒有重大違約行為和重大違法經(jīng)營(yíng)記錄。擴(kuò)展資料：工程承包類型：工程承包主要有三種類型：1、基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程。如水利、水壩、運(yùn)河工程；公路和鐵路建設(shè)；地下建筑工程(管道、導(dǎo)井和地下道)；橋梁、港口和岸上建筑(碼頭、棧橋、疏浚防波堤)；飛機(jī)場(chǎng)、導(dǎo)彈工程；供水排水工程；動(dòng)力工程；仿歷史或名勝古典建筑工程等。2、以資源為基礎(chǔ)的工程。如石油開發(fā)、煉油廠、礦山、煉鋼廠、化工廠、化肥廠等。3、制造業(yè)工程。如造紙廠、紡織廠、機(jī)器廠等。參考資料來(lái)源：搜狗百科——工程承包

承包工程或稱“交鑰匙”，是委托工程承包人按規(guī)定條件包干完成某項(xiàng)工程任務(wù)，亦即負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、土建施工、提供機(jī)器設(shè)備，施工安裝、原材料供應(yīng)、提供技術(shù)、培訓(xùn)人員、投產(chǎn)試車、質(zhì)量管理等全部過程的設(shè)備和技術(shù)。禁止超越本等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)信息共享，可隨時(shí)掌握回饋的生產(chǎn)相關(guān)情況，提升了控制能力，有效的整合了企業(yè)資源。幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。程建設(shè)項(xiàng)目承包管理系統(tǒng)專門為大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理量身定做，適用于軌道、公路、隧道、橋梁、鐵路、地鐵等工程建設(shè)的項(xiàng)目管理，系統(tǒng)以“成本預(yù)算，規(guī)范管理”為核心設(shè)計(jì)思想，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)幫助企業(yè)對(duì)覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理、規(guī)范、計(jì)劃、計(jì)算，及對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制的管理。擴(kuò)展資料：一、承包工程主要有三種類型：(1)基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程。如水利、水壩、運(yùn)河工程；公路和鐵路建設(shè)；地下建筑工程(管道、導(dǎo)井和地下道)；橋梁、港口和岸上建筑(碼頭、棧橋、疏浚防波堤)；飛機(jī)場(chǎng)、導(dǎo)彈工程；供水排水工程；動(dòng)力工程；仿歷史或名勝古典建筑工程等。(2)以資源為基礎(chǔ)的工程。如石油開發(fā)、煉油廠、礦山、煉鋼廠、化工廠、化肥廠等。(3)制造業(yè)工程。如造紙廠、紡織廠、機(jī)器廠等。二、總承包工程項(xiàng)目法人與承包商直接簽訂的關(guān)于某一工程項(xiàng)目的全部工作的協(xié)議。簽訂總承包合同需要經(jīng)過一系列程序，包括招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和談判協(xié)商，最終由項(xiàng)目法人與承包商協(xié)商一致、簽訂合同?？偝邪贤漠?dāng)事人是總承包商和項(xiàng)目法人。項(xiàng)目中所涉及的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，只能在項(xiàng)目法人與總承包商之間發(fā)生。三、分項(xiàng)承包工程項(xiàng)目法人與各分項(xiàng)工程承包商分別簽訂的某一分項(xiàng)工程的協(xié)議。各個(gè)承包商分別對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。整個(gè)工程可以約定由項(xiàng)目法人或其中一個(gè)主要承包商管理協(xié)調(diào)。分項(xiàng)承包合同的優(yōu)點(diǎn)在于給項(xiàng)目法人充分的靈活性，獲得最好的專業(yè)承包商以及縮短工期、節(jié)省由總承包商再分包的費(fèi)用等。但若缺乏管理能力，就會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重困難和復(fù)雜問題。四、分包工程總承包商在與項(xiàng)目法人簽訂某工程項(xiàng)目總承包合同之后，總承包商將該工程項(xiàng)目的某一部分工程或某一單項(xiàng)工程分包給分包商完成而與其簽訂的承包合同。分包合同的當(dāng)事人是總承包商與分承包商。工程項(xiàng)目所涉及的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，只能在總承包商與分承包商之間發(fā)生；項(xiàng)目法人與分承包商之間不直接發(fā)生合同法律關(guān)系。但是，分承包商要間接地承擔(dān)總承包商對(duì)項(xiàng)目法人承擔(dān)的相關(guān)工程項(xiàng)目的義務(wù)。參考資料來(lái)源：搜狗百科-承包工程

承包工程或稱“交鑰匙”，是委托工程承包人按規(guī)定條件包干完成某項(xiàng)工程任務(wù)，亦即負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、土建施工、提供機(jī)器設(shè)備，施工安裝、原材料供應(yīng)、提供技術(shù)、培訓(xùn)人員、投產(chǎn)試車、質(zhì)量管理等全部過程的設(shè)備和技術(shù)。很多人都想知道承包工程需要什么條件?同時(shí)也想知道建筑工程承包條件都有哪些?那么到底最重要的是什么呢?是需要有相對(duì)應(yīng)的資質(zhì)，承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止超越本等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。

在國(guó)內(nèi)工程承包不是想自己干就能自己干，可能這么說，你不高興，別急，我慢慢跟你說。路橋項(xiàng)目，不是說有的建筑公司都能做，投標(biāo)的時(shí)候，要經(jīng)過資格預(yù)審，如果沒有橋梁方面的資質(zhì)，或者資質(zhì)達(dá)不到要求，根本就無(wú)法中標(biāo)。資質(zhì)不是簡(jiǎn)單的說你有多少機(jī)械，有多少人，關(guān)鍵是是否有證書，國(guó)內(nèi)有些建筑企業(yè)，通過掛靠各類人才的證書，也可以申請(qǐng)到很高的資質(zhì)，機(jī)械類，也是一方面的考慮，這個(gè)是業(yè)主用于衡量你是否具備施工能力。如果你沒有資質(zhì)想自己干，可以有三個(gè)方案：1、臨時(shí)找一個(gè)有資質(zhì)的施工單位掛靠，施工單位一般很愿意，你在幫他們找業(yè)務(wù)。談好傭金，用它的資質(zhì)去投標(biāo)，你自己當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，你不就成了自己干嘛；2、長(zhǎng)久之計(jì)，如果你有實(shí)力組建公司，招收具有各類證書的人才，想建設(shè)部申請(qǐng)施工資質(zhì)，也需要跑關(guān)系送禮的3、如果前面兩條壓力都太大了，第三條就是把壓力轉(zhuǎn)嫁給以獲得施工合同的建筑企業(yè)，你去拼關(guān)系，想辦法分包或轉(zhuǎn)包他們的工程量，這也是自己干了。不過現(xiàn)在國(guó)家反對(duì)層層轉(zhuǎn)包和分包?？搓P(guān)系實(shí)力了我知道的就這些，如果有幫助，希望得懸賞哦！

1、路橋項(xiàng)目，不是說有的建筑公司都能做，投標(biāo)的時(shí)候，要經(jīng)過資格預(yù)審，如果沒有橋梁方面的資質(zhì)，或者資質(zhì)達(dá)不到要求，根本就無(wú)法中標(biāo)。2、資質(zhì)不是簡(jiǎn)單的說有多少機(jī)械，有多少人，關(guān)鍵是是否有證書，國(guó)內(nèi)有些建筑企業(yè)，通過掛靠各類人才的證書，也可以申請(qǐng)到很高的資質(zhì)，機(jī)械類，也是一方面的考慮，這個(gè)是業(yè)主用于衡量是否具備施工能力。3、如果沒有資質(zhì)想自己干，可以有三個(gè)方案：（1）臨時(shí)找一個(gè)有資質(zhì)的施工單位掛靠，施工單位一般很愿意，你在幫他們找業(yè)務(wù)。談好傭金，用它的資質(zhì)去投標(biāo)，你自己當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，你不就成了自己干嘛；（2）長(zhǎng)久之計(jì)，如果你有實(shí)力組建公司，招收具有各類證書的人才，想建設(shè)部申請(qǐng)施工資質(zhì)，也需要跑關(guān)系送禮的（3）如果前面兩條壓力都太大了，第三條就是把壓力轉(zhuǎn)嫁給以獲得施工合同的建筑企業(yè)，你去拼關(guān)系，想辦法分包或轉(zhuǎn)包他們的工程量，這也是自己干了。不過現(xiàn)在國(guó)家反對(duì)層層轉(zhuǎn)包和分包。看關(guān)系實(shí)力了擴(kuò)展資料：承包系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目承包管理系統(tǒng)專門為大型工程建設(shè)項(xiàng)目管理量身定做，適用于軌道、公路、隧道、橋梁、鐵路、地鐵等工程建設(shè)的項(xiàng)目管理，系統(tǒng)以“成本預(yù)算，規(guī)范管理”為核心設(shè)計(jì)思想，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)幫助企業(yè)對(duì)覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理、規(guī)范、計(jì)劃、計(jì)算，及對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制的管理。針對(duì)建設(shè)行業(yè)工程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本業(yè)務(wù)流程、工程進(jìn)度、內(nèi)部控制、合同管理、工程預(yù)算、成本評(píng)估、工程造價(jià)等管理，通過豐富的工具與方法有機(jī)整合并提供貫穿建設(shè)行業(yè)工程管理全過程所需的決策信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中式管理，減少不必要管理環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)信息共享，可隨時(shí)掌握回饋的生產(chǎn)相關(guān)情況，提升了控制能力，有效的整合了企業(yè)資源。幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。參考資料：搜狗百科：工程項(xiàng)目

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

工程承包的法律規(guī)定，法律問題有關(guān)工程承包

本文目錄一覽

1，法律問題有關(guān)工程承包

2，建筑工程承包安全的規(guī)定

3，建設(shè)工程承包法律問題

4，建設(shè)工程發(fā)包行為的一般規(guī)定

5，建筑工程承包規(guī)定有哪些

6，施工管理總承包什么法律有規(guī)定

7，如何承包工程項(xiàng)目以及需要什么條件

最近更新

相關(guān)文章

離婚最新文章

婚姻排行榜推薦

離婚排行榜精選

離婚文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

工程承包的法律規(guī)定，法律問題有關(guān)工程承包

本文目錄一覽

1，法律問題有關(guān)工程承包

2，建筑工程承包安全的規(guī)定

3，建設(shè)工程承包法律問題

4，建設(shè)工程發(fā)包行為的一般規(guī)定

5，建筑工程承包規(guī)定有哪些

6，施工管理總承包 什么法律有規(guī)定

7，如何承包工程項(xiàng)目以及需要什么條件

最近更新

相關(guān)文章

離婚最新文章

婚姻排行榜推薦

離婚排行榜精選

離婚文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

工程承包的法律規(guī)定，法律問題有關(guān)工程承包

2，建筑工程承包安全的規(guī)定

4，建設(shè)工程發(fā)包行為的一般規(guī)定

6，施工管理總承包什么法律有規(guī)定