執(zhí)行到位，民告官贏了官司有誰(shuí)來(lái)監(jiān)督執(zhí)行到位

來(lái)源：整理時(shí)間：2025-05-25 17:43:34 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

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1，民告官贏了官司有誰(shuí)來(lái)監(jiān)督執(zhí)行到位
2，訴訟要房租*多久能執(zhí)行到位
3，申訴了我向*申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行了需要多長(zhǎng)時(shí)間能執(zhí)行到位搜
4，如何讓規(guī)章制度執(zhí)行到位
5，已經(jīng)執(zhí)行到位的民事裁定*可否再中止執(zhí)行
6，如何保障管理制度執(zhí)行到位

1，民告官贏了官司有誰(shuí)來(lái)監(jiān)督執(zhí)行到位

直接找法官，他會(huì)派人和你去強(qiáng)制執(zhí)行

當(dāng)然還是*了

有兩個(gè)途徑：一是由執(zhí)行案件*的上一級(jí)*進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督。二是有執(zhí)行案件*的同級(jí)人民檢察院進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督。

民告官贏了官司有誰(shuí)來(lái)監(jiān)督執(zhí)行到位

2，訴訟要房租*多久能執(zhí)行到位

你好！這種事情沒(méi)有誰(shuí)會(huì)給你做承諾。如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

搜集對(duì)方財(cái)產(chǎn)線索，提供*，申請(qǐng)上級(jí)人民*執(zhí)行。法律依據(jù) 《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第二百二十六條　人民*自收到申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之日起超過(guò)六個(gè)月未執(zhí)行的，申請(qǐng)執(zhí)行人可以向上一級(jí)人民*申請(qǐng)執(zhí)行。上一級(jí)人民*經(jīng)審查，可以責(zé)令原人民*在一定期限內(nèi)執(zhí)行，也可以決定由本院執(zhí)行或者指令其他人民*執(zhí)行。

3，申訴了我向*申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行了需要多長(zhǎng)時(shí)間能執(zhí)行到位搜

一審勝訴，對(duì)方在法定期限內(nèi)沒(méi)有提起上訴，一審*的判決就發(fā)生法律效力了。也就是當(dāng)事人勝訴了。如果勝訴后對(duì)方當(dāng)事人不主動(dòng)履行*的判決，當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民*強(qiáng)制執(zhí)行。申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行后，一般會(huì)在半年內(nèi)執(zhí)行到位。如果半年內(nèi)一審*不執(zhí)行，當(dāng)事人可以向上級(jí)*申請(qǐng)執(zhí)行。法律鏈接：《民事訴訟法》第二百二十六條人民*自收到申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之日起超過(guò)六個(gè)月未執(zhí)行的，申請(qǐng)執(zhí)行人可以向上一級(jí)人民*申請(qǐng)執(zhí)行。上一級(jí)人民*經(jīng)審查，可以責(zé)令原人民*在一定期限內(nèi)執(zhí)行，也可以決定由本院執(zhí)行或者指令其他人民*執(zhí)行。

你好！多長(zhǎng)時(shí)間到位，需要看*的執(zhí)行力度。民事訴訟法第二百三十九條　申請(qǐng)執(zhí)行的期間為二年。申請(qǐng)執(zhí)行時(shí)效的中止、中斷，適用法律有關(guān)訴訟時(shí)效中止、中斷的規(guī)定。前款規(guī)定的期間，從法律文書(shū)規(guī)定履行期間的最后一日起計(jì)算；法律文書(shū)規(guī)定分期履行的，從規(guī)定的每次履行期間的最后一日起計(jì)算；法律文書(shū)未規(guī)定履行期間的，從法律文書(shū)生效之日起計(jì)算。僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

申訴了我向*申請(qǐng)了強(qiáng)制執(zhí)行了需要多長(zhǎng)時(shí)間能執(zhí)行到位搜

4，如何讓規(guī)章制度執(zhí)行到位

得有具體給你辦事的人，這個(gè)人必須不怕得罪人你需要手里有權(quán)利，比如你給他們發(fā)工資，或者福利，簽到啥的；說(shuō)白了就是他得到多少錢，你至少說(shuō)了算這個(gè)就是你必須不論什么人，你得一視同仁，及時(shí)是自己人執(zhí)行不到位，也必須扣工資基本有這些，才能有執(zhí)行的可能性

那就要所有人都要嚴(yán)格遵守。要像法律一樣嚴(yán)格。

嚴(yán)格執(zhí)行

5，已經(jīng)執(zhí)行到位的民事裁定*可否再中止執(zhí)行

巴東信陵鎮(zhèn)朱繼德問(wèn)：承包人（原告）承建房屋，發(fā)包人（被告）無(wú)錢支付工程款，承包人訴至*。經(jīng)*審理后作出民事調(diào)解書(shū)。逾期被告無(wú)錢支付，原告申請(qǐng)*執(zhí)行。民事裁定將該工程房屋一、二層折價(jià)抵償給原告所有。原、被告自覺(jué)履行到位后，*又作出中止執(zhí)行民事裁定書(shū)，至今被告尚欠原告工程款5萬(wàn)余元。請(qǐng)問(wèn)： 2002年生效的裁定書(shū)2005年*可以裁定作廢不予執(zhí)行嗎？答：就你來(lái)信中的第一個(gè)問(wèn)題現(xiàn)答復(fù)如下：在訴訟過(guò)程中，人民*根據(jù)原、被告的意愿制作的《民事調(diào)解書(shū)》，一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收，即具有法律效力。除非人民*經(jīng)過(guò)法定程序撤銷了已經(jīng)發(fā)生法律效力的《民事調(diào)解書(shū)》（必須將撤銷已生效的《民事調(diào)解書(shū)》的《民事裁定書(shū)》送達(dá)雙方當(dāng)事人），否則，任何單位和個(gè)人均不得改變或否認(rèn)已經(jīng)生效的《民事調(diào)解書(shū)》的法律效力。如果當(dāng)事人不自覺(jué)履行生效的法律文書(shū)（包含《民事調(diào)解書(shū)》）所確認(rèn)的義務(wù)，另一方當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)人民*強(qiáng)制執(zhí)行。人民*在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第234條第1款的規(guī)定：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)裁定中止執(zhí)行：（一）申請(qǐng)人表示可以延期執(zhí)行的；（二）案外人對(duì)執(zhí)行標(biāo)的提出確有理由的異議的；（三）作為一方當(dāng)事人的公民死亡，需要等待繼承人繼承權(quán)利或者承擔(dān)義務(wù)的；（四）作為一方當(dāng)事人的法人或者其他組織終止，尚未確定權(quán)利義務(wù)承受人的；（五）人民*認(rèn)為應(yīng)當(dāng)中止執(zhí)行的其他情形。最高人民*《關(guān)于人民*執(zhí)行工作若干問(wèn)題的規(guī)定（試行）》第102條規(guī)定：有下列情形之一的，人民*應(yīng)當(dāng)依照民事訴訟法第234條第1款第5項(xiàng)的規(guī)定裁定中止執(zhí)行：（1）人民*已受理以被執(zhí)行人為債務(wù)人的破產(chǎn)申請(qǐng)的；（2）被執(zhí)行人確無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的；（3）執(zhí)行的標(biāo)的物是其他*或仲裁機(jī)構(gòu)正在審理的案件爭(zhēng)議標(biāo)的物，需要等待該案件審理完畢確定權(quán)屬的；（4）一方當(dāng)事人申請(qǐng)執(zhí)行仲裁裁決，另一方當(dāng)事人申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的；（5）仲裁裁決的被申請(qǐng)執(zhí)行人依據(jù)民事訴訟法第 217條第2款的規(guī)定向人民*提出不予執(zhí)行請(qǐng)求，并提供適當(dāng)擔(dān)保的。朱先生來(lái)信中沒(méi)有說(shuō)清楚人民*是基于何種原因裁定中止執(zhí)行的，因此，不便于作出再具體的分析。人民*作出中止執(zhí)行的裁定后，再怎么處理的問(wèn)題?！吨腥A人民共和國(guó)民事訴訟法》第 234條第2款明確規(guī)定：“中止的情形消失后，恢復(fù)執(zhí)行”。巴東信陵鎮(zhèn)朱繼德問(wèn)：承包人（原告）承建房屋，發(fā)包人（被告）無(wú)錢支付工程款，承包人訴至*。經(jīng)*審理后作出民事調(diào)解書(shū)。逾期被告無(wú)錢支付，原告申請(qǐng)*執(zhí)行。民事裁定將該工程房屋一、二層折價(jià)抵償給原告所有。原、被告自覺(jué)履行到位后，*又作出中止執(zhí)行民事裁定書(shū)，至今被告尚欠原告工程款5萬(wàn)余元。請(qǐng)問(wèn)： 2002年生效的裁定書(shū)2005年*可以裁定作廢不予執(zhí)行嗎？答：就你來(lái)信中的第一個(gè)問(wèn)題現(xiàn)答復(fù)如下：在訴訟過(guò)程中，人民*根據(jù)原、被告的意愿制作的《民事調(diào)解書(shū)》，一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收，即具有法律效力。除非人民*經(jīng)過(guò)法定程序撤銷了已經(jīng)發(fā)生法律效力的《民事調(diào)解書(shū)》（必須將撤銷已生效的《民事調(diào)解書(shū)》的《民事裁定書(shū)》送達(dá)雙方當(dāng)事人），否則，任何單位和個(gè)人均不得改變或否認(rèn)已經(jīng)生效的《民事調(diào)解書(shū)》的法律效力。如果當(dāng)事人不自覺(jué)履行生效的法律文書(shū)（包含《民事調(diào)解書(shū)》）所確認(rèn)的義務(wù)，另一方當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)人民*強(qiáng)制執(zhí)行。人民*在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第234條第1款的規(guī)定：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)裁定中止執(zhí)行：（一）申請(qǐng)人表示可以延期執(zhí)行的；（二）案外人對(duì)執(zhí)行標(biāo)的提出確有理由的異議的；（三）作為一方當(dāng)事人的公民死亡，需要等待繼承人繼承權(quán)利或者承擔(dān)義務(wù)的；（四）作為一方當(dāng)事人的法人或者其他組織終止，尚未確定權(quán)利義務(wù)承受人的；（五）人民*認(rèn)為應(yīng)當(dāng)中止執(zhí)行的其他情形。最高人民*《關(guān)于人民*執(zhí)行工作若干問(wèn)題的規(guī)定（試行）》第102條規(guī)定：有下列情形之一的，人民*應(yīng)當(dāng)依照民事訴訟法第234條第1款第5項(xiàng)的規(guī)定裁定中止執(zhí)行：（1）人民*已受理以被執(zhí)行人為債務(wù)人的破產(chǎn)申請(qǐng)的；（2）被執(zhí)行人確無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的；（3）執(zhí)行的標(biāo)的物是其他*或仲裁機(jī)構(gòu)正在審理的案件爭(zhēng)議標(biāo)的物，需要等待該案件審理完畢確定權(quán)屬的；（4）一方當(dāng)事人申請(qǐng)執(zhí)行仲裁裁決，另一方當(dāng)事人申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的；（5）仲裁裁決的被申請(qǐng)執(zhí)行人依據(jù)民事訴訟法第 217條第2款的規(guī)定向人民*提出不予執(zhí)行請(qǐng)求，并提供適當(dāng)擔(dān)保的。朱先生來(lái)信中沒(méi)有說(shuō)清楚人民*是基于何種原因裁定中止執(zhí)行的，因此，不便于作出再具體的分析。人民*作出中止執(zhí)行的裁定后，再怎么處理的問(wèn)題?！吨腥A人民共和國(guó)民事訴訟法》第 234條第2款明確規(guī)定：“中止的情形消失后，恢復(fù)執(zhí)行”。

6，如何保障管理制度執(zhí)行到位

企業(yè)要做大做強(qiáng)，就要從人治過(guò)渡到法治。法治指是就是企業(yè)的規(guī)章制度，只有按照制度流程辦事，才會(huì)促使企業(yè)高效運(yùn)作。企業(yè)管理制度主要有四個(gè)管理對(duì)象，即人、財(cái)、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人的管理工作是企業(yè)管理的核心，因此要保障制度有效執(zhí)行，需要通過(guò)信息和稽核來(lái)管理人，從而保障制度執(zhí)行力。一、信息管理是制度有效執(zhí)行的前提條件企業(yè)需要建設(shè)信息管理措施，采用先進(jìn)的信息方法和手段，達(dá)到管理的目的，通常企業(yè)利用ERP管控生產(chǎn)運(yùn)作情況，利用OA管控工作事務(wù)，這些客觀的信息時(shí)效性加快企業(yè)流程效率。1. 信息收集與信息渠道。一切與企業(yè)活動(dòng)有關(guān)的信息，都應(yīng)準(zhǔn)確完整收集。安排信息專員從事原始信息收集的工作。明確規(guī)定信息渠道。分清上下級(jí)之間縱向的信息通道，同時(shí)也要分清同級(jí)之間橫向的信息通道。明確各部門提供信息的歸口管理，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理分工，避免重復(fù)收集信息。2、提高信息的利用率。信息的利用率，一般指有效的信息占全部原始信息的百分率。這個(gè)百分率越高，說(shuō)明信息工作的成效越大。反之，不僅在人力、物力上造成浪費(fèi)，還使有用的信息得不到正常的流通。通過(guò)健全信息管理體系，通過(guò)專門的訓(xùn)練，使信息工作人員具有識(shí)別信息的能力。同時(shí)，必須重視用科學(xué)的定量分析方法，從大量數(shù)據(jù)中找出規(guī)律，提高科學(xué)管理水平，使信息充分發(fā)揮作用。3、建立靈敏的信息反饋系統(tǒng)。信息反饋是指及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃和決策執(zhí)行中的偏差，并且對(duì)組織進(jìn)行有效地控制和調(diào)節(jié)，如果對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差反應(yīng)遲鈍，在造成較大失誤之后才發(fā)現(xiàn)，這樣就會(huì)給工作帶來(lái)?yè)p失。因此，企業(yè)必須把管理中的追蹤檢查、監(jiān)督和反饋擺在重要地位，嚴(yán)格規(guī)定監(jiān)督反饋制度，定期對(duì)各種數(shù)據(jù)、信息作深入地分析，通過(guò)多種渠道，建立快速而靈敏的信息反饋系統(tǒng)。二、稽核是制度有效執(zhí)行的必要條件1、建立監(jiān)督體系反饋進(jìn)度與問(wèn)題。通過(guò)稽核，提高執(zhí)行力：通常講到執(zhí)行力，是被迫的使我們每一個(gè)人要把應(yīng)該做的事情執(zhí)行起來(lái)，首先將通過(guò)稽核專員的稽核來(lái)提高工作計(jì)劃達(dá)成率，通過(guò)稽核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、讓問(wèn)題無(wú)處可藏：我們企業(yè)里面第一件事要做的是打假，打假不僅是一些假數(shù)據(jù)、假動(dòng)作；還包括企業(yè)里通常發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，在很多情況下問(wèn)題被掩藏掉了，或者是我們還沒(méi)有把問(wèn)題的真相找到。所以我們要通過(guò)稽核、通過(guò)檢查讓問(wèn)題真實(shí)的暴露出來(lái)。2、稽核能夠客觀公正處理問(wèn)題。通過(guò)稽核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)必須要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理和進(jìn)行責(zé)任的劃分。通過(guò)稽核，促進(jìn)目標(biāo)和計(jì)劃的達(dá)成。這里講的計(jì)劃更多的是指公司經(jīng)營(yíng)和管理的工作計(jì)劃，通過(guò)稽核、通過(guò)檢查、通過(guò)監(jiān)督確保公司年度目標(biāo)和我們的月度、周度、日度的工作計(jì)劃有效達(dá)成。3、通過(guò)稽核促進(jìn)落實(shí)制度流程。企業(yè)花費(fèi)大量的人力、財(cái)力制定了許多管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，這些流程是企業(yè)管理中的基本法。雖然每個(gè)企業(yè)都希望制度的制度得到有效的落地執(zhí)行，但往往由于新人的加入、不能堅(jiān)持等原因，導(dǎo)致企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作效果甚微。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是有惰性的，當(dāng)人遇到流程、制度約束，當(dāng)你自己很不舒服很痛苦的時(shí)候，就需要通過(guò)稽核，這樣一股外力促使你一定按照流程制度來(lái)執(zhí)行。有了流程制度的落實(shí)最終你的目標(biāo)、計(jì)劃達(dá)成才有保障。4、通過(guò)稽核形成內(nèi)部制約機(jī)制。企業(yè)中，既有一張看得見(jiàn)的行政控制網(wǎng)，還有一張看不到的制約控制網(wǎng)，制約控制體系是在行政控制網(wǎng)范圍以外的一套管理模式，由于它的隱蔽性和每個(gè)人身上具有的人情，在管理中并沒(méi)有引起管理者的太多注意。就算企業(yè)有上述兩套控制體系存在，也多半會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)自身原因致使兩套體系不能緊密結(jié)合，縫隙太大，不能發(fā)揮同力作用。通過(guò)稽核體系的導(dǎo)入將企業(yè)兩套體系進(jìn)行重新組合，將內(nèi)部制約和控制變成一套完整的管理體系。5、通過(guò)稽核為公司輸送人才。通過(guò)稽核為公司輸送人才，輸送什么樣的人才呢？作為稽核人員，以前可能是部門經(jīng)理、也可能是職員，甚至是一名現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，但這些都不重要，只要你在稽核的崗位上真正的把整個(gè)公司的流程制度包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度預(yù)算等全部了解清楚之后，你就可以在公司做真正的高層了，就是“批量的培養(yǎng)總經(jīng)理”。6、通過(guò)稽核關(guān)注過(guò)程和控制細(xì)節(jié)。在過(guò)程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。形成雷厲風(fēng)行的執(zhí)行文化，執(zhí)行的核心：就是說(shuō)到就要做到。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先從自己開(kāi)始查找原因，當(dāng)需要承擔(dān)責(zé)任時(shí)，首先想想自己有哪方面的過(guò)錯(cuò)，而不是把問(wèn)題或者責(zé)任推給別人。在企業(yè)里，我們必須要打造出這種文化：就像軍隊(duì)一樣。綜合上述，信息管理和稽核檢查保障制度有效執(zhí)行，讓人人都能在制度流程體系下進(jìn)行自檢與互檢，讓領(lǐng)導(dǎo)脫離我們?nèi)粘Ｊ聞?wù)的處理，做領(lǐng)導(dǎo)該做的事情，不是做救火隊(duì)長(zhǎng)解決異常問(wèn)題，而是做思考和規(guī)劃決策的事情。因此，我們必須打造制度有效執(zhí)行的信息和稽核體系。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考如何提高制度執(zhí)行力1、確保制度作用有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者要起帶頭作用。中國(guó)古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹(shù)立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守了，自然會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)就是要嚴(yán)格的要求自己，只有要嚴(yán)格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導(dǎo)他人，員工才會(huì)心服口服，才會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)做不到的，憑什么來(lái)指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時(shí)要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長(zhǎng)期關(guān)注。2、提高制度的科學(xué)性、合理性通過(guò)對(duì)實(shí)際工作的了解，認(rèn)真征求廣大員工的意見(jiàn)，并開(kāi)展制度討論。同時(shí)各部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，做到所訂制度具有統(tǒng)一性、互補(bǔ)性。制度出臺(tái)后要相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)確實(shí)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī)，該及時(shí)修訂、完善或廢除的，要堅(jiān)決取締舊制度，確保制度不脫離實(shí)際。一套制度的出臺(tái)和實(shí)施，不是那么簡(jiǎn)單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎？這樣就是無(wú)效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項(xiàng)決定的時(shí)候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。3、營(yíng)造自覺(jué)遵守...轉(zhuǎn)載以下資料供參考如何提高制度執(zhí)行力1、確保制度作用有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者要起帶頭作用。中國(guó)古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹(shù)立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守了，自然會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)就是要嚴(yán)格的要求自己，只有要嚴(yán)格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導(dǎo)他人，員工才會(huì)心服口服，才會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)做不到的，憑什么來(lái)指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時(shí)要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長(zhǎng)期關(guān)注。2、提高制度的科學(xué)性、合理性通過(guò)對(duì)實(shí)際工作的了解，認(rèn)真征求廣大員工的意見(jiàn)，并開(kāi)展制度討論。同時(shí)各部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，做到所訂制度具有統(tǒng)一性、互補(bǔ)性。制度出臺(tái)后要相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)確實(shí)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī)，該及時(shí)修訂、完善或廢除的，要堅(jiān)決取締舊制度，確保制度不脫離實(shí)際。一套制度的出臺(tái)和實(shí)施，不是那么簡(jiǎn)單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎？這樣就是無(wú)效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項(xiàng)決定的時(shí)候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。3、營(yíng)造自覺(jué)遵守制度的氛圍執(zhí)行制度時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助，及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。主要應(yīng)把制度作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)將員工對(duì)制度的掌握程度作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，激勵(lì)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)制度。在加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)時(shí)還應(yīng)運(yùn)用發(fā)生的諸多違規(guī)案例開(kāi)展警示教育，使大家充分認(rèn)識(shí)不執(zhí)行制度對(duì)集體和個(gè)人所造成的危害，從而自覺(jué)遵守制度，營(yíng)造良好氛圍。企業(yè)的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對(duì)他們自身有什么好處，可以作為他們的績(jī)效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會(huì)嚴(yán)重遵守和執(zhí)行了呢。4、加強(qiáng)制度執(zhí)行情況跟蹤在執(zhí)行制度過(guò)程中，還應(yīng)建立部門之間、員工之間相互監(jiān)督的制衡機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)舉報(bào)，并對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)知情不報(bào)者，也應(yīng)給予相應(yīng)處罰。同時(shí)，部門要對(duì)各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、定期考核，有效提高制度執(zhí)行力。制度的執(zhí)行也要定期的進(jìn)行檢查的呢，不是每項(xiàng)制度都可以執(zhí)行下去的呢，要先實(shí)際運(yùn)用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執(zhí)行下去的呢，這也是個(gè)磨合期，要看執(zhí)行的情況，要看在企業(yè)有沒(méi)有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細(xì)情況。