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1，如何做好合同管理工作
2，如何做好合同管理工作

1，如何做好合同管理工作

做好合同管理的工作，需要做到以下三點(diǎn)：1、對(duì)所有合同按一定的規(guī)定和規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，每一個(gè)合同都必須有唯一的編號(hào)，就如同我們每個(gè)人有自己的身份證號(hào)碼一樣。2、對(duì)合同實(shí)行專人專項(xiàng)管理，并且給相關(guān)職責(zé)制定一定的標(biāo)準(zhǔn)；3、對(duì)合同進(jìn)行分類，可以用文件夾存放，再根據(jù)需求分門別類。合同管理工作的重點(diǎn)有：①針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定科學(xué)合理的項(xiàng)目合同架構(gòu)體系。②結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，編制合法、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤募?，從而建立起科學(xué)的合同文件體系。③項(xiàng)目合同履行管理。合同履行管理是督促項(xiàng)目各參建方嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)，順利完成項(xiàng)目。3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同評(píng)審會(huì)簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。4、在合同管理方面借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的新的合同示范文本。5、加大合同管理力度，保證合同的全面履行。6、推行合同管理人員持證上崗制度。合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視本單位的合同管理工作，著重從合同管理模式選擇、合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同管理人員配備、合同管理制度完善以及合同管理效果評(píng)價(jià)等五方面建立符合本單位實(shí)際需要的合同管理體系，減少合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，進(jìn)而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

如何做好合同管理工作

2，如何做好合同管理工作

合同管理是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)部分，規(guī)范的合同管理，可以讓企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理效率。如何做好合同管理呢？首先，企業(yè)要有合同管理的對(duì)口部門和專業(yè)人員。不管企業(yè)大小，按照合同履行相關(guān)權(quán)責(zé)義務(wù)，是企業(yè)順暢運(yùn)行發(fā)展的必要要求。所以合同管理非常重要，一個(gè)企業(yè)不論大小，都必須有一個(gè)管合同的部門，而且這個(gè)部門必須有一個(gè)精通法務(wù)，對(duì)合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉的員工，由他對(duì)每一個(gè)合同把關(guān)。當(dāng)然如果是大企業(yè)，這樣的人才根據(jù)合同的多少由企業(yè)決定需要多少人，但這樣的人是必須的，不可缺少。其次，對(duì)合同管理的整個(gè)流程要有規(guī)定。合同管理有合同發(fā)起、討論、審議、敲定、簽約等環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟和相關(guān)部門，都要有明確的管理要求和責(zé)任認(rèn)定，為確保合同的正常操作，要在各環(huán)節(jié)規(guī)定相應(yīng)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并通過書面記錄的形式確保合同操作規(guī)范、有序、經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。最后，合同簽訂后，對(duì)合同的履約也要遵循合同的要求。雙方嚴(yán)格按照合同約定的要求、標(biāo)的、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任義務(wù)關(guān)系履行合同，一旦雙方出現(xiàn)一方違約的行為，就可以根據(jù)合同約定提出質(zhì)疑或者訴訟，而在前期合同流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的內(nèi)容就非常有必要拿出來作為憑證，因此，重要的討論記錄也是必須要?dú)w檔保存的。所以任何一個(gè)公司的合同管理都是一個(gè)相當(dāng)重要、細(xì)致而繁瑣的工作，需要認(rèn)真對(duì)待。

如何做好合同管理工作