從甲方到乙方HR關(guān)注從乙方 jump 甲方的體驗(yàn)。HR通常會(huì)關(guān)注從乙方到的跳轉(zhuǎn),面試問(wèn)從甲方到乙方如何回答那些表現(xiàn)出自己優(yōu)勢(shì)的人,具體如下:說(shuō)明你知道甲方的思考角度,知道自己想要什么甲方,能夠有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)工作;2.對(duì)于行業(yè)環(huán)境的了解,你作為甲方收到的信息會(huì)來(lái)自很多乙方,從這些乙方,你甚至可以知道一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)情況。3.業(yè)務(wù)和技能方面的知識(shí),無(wú)論是甲方還是乙方都屬于這個(gè)圈子,所謂業(yè)務(wù)和技能,其實(shí)就是難遇者不難,難遇者不會(huì),你不是從零開(kāi)始,而是隨時(shí)可用的實(shí)用型人才,這也是你的資本。
心態(tài)的改變很重要,也不容易!短期需要幾個(gè)月,長(zhǎng)期需要幾年,甚至更長(zhǎng)。我曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì),做過(guò)分公司經(jīng)理。后來(lái)因?yàn)閭€(gè)人和家庭原因,回老家做了一年多的大生意。當(dāng)時(shí)我就深深體會(huì)到了角色帶來(lái)的巨大反差,盡管當(dāng)時(shí)我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備!還是不適應(yīng),心里總有一道坎。
一年前,一個(gè)年輕的獵頭問(wèn)我:為什么大家都喜歡去甲方?也許他只是隨口一問(wèn),我卻當(dāng)真了。我說(shuō)我得好好想想,然后我會(huì)寫給他。然后我去了甲方。我以為這個(gè)問(wèn)題會(huì)很快寫出來(lái)。但是隨著時(shí)間的推移,我感覺(jué)這個(gè)答案在不斷變化。直到我離開(kāi)項(xiàng)目公司,雖然已經(jīng)長(zhǎng)成了一個(gè)球,但還是沒(méi)有一個(gè)我能準(zhǔn)確描述的形狀。我還在不停的嘗試寫,有時(shí)候到了構(gòu)思中途,就無(wú)從下筆,有一次終于寫了一個(gè)開(kāi)頭,卻在迷茫中放棄了。
雖然我真的覺(jué)得寫的不舒服,但是我覺(jué)得就算從500字的口水開(kāi)始,也能帶來(lái)好的東西。先說(shuō)說(shuō)我理解的甲方。當(dāng)初我是在總包做業(yè)務(wù)工作。第一個(gè)項(xiàng)目由集團(tuán)公司投資,我們的全資子公司將是總承包商。用我們領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō),兒子給老子打工。其實(shí)我當(dāng)時(shí)和甲方接觸的并不多,很多都是很年輕的人,學(xué)歷更高,收入更多,家庭條件或者背景比我們好。
3、怎樣才能從 乙方設(shè)計(jì)院,成功跳槽到 甲方地產(chǎn)公司呢?我覺(jué)得除了專業(yè),最重要的是流程、溝通和執(zhí)行(好的執(zhí)行需要好的溝通)。于是領(lǐng)導(dǎo)布置了一個(gè)任務(wù),然后一系列細(xì)節(jié)都在第一時(shí)間問(wèn)了。這時(shí)候,如果事后不提問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得已經(jīng)說(shuō)清楚了,為什么還問(wèn)。記得不問(wèn)細(xì)節(jié)盲目去做。通常情況下,我認(rèn)為甲方設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并不能讓設(shè)計(jì)師滿意。有的是因?yàn)樵O(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)安排混亂,有的是甲方太多。無(wú)論如何,甲方是任務(wù)發(fā)布者,設(shè)計(jì)者是執(zhí)行者。這種關(guān)系容易產(chǎn)生矛盾。
在房地產(chǎn)公司工作,絕不是在設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)師那么簡(jiǎn)單。相對(duì)于設(shè)計(jì)公司,甲方公司在規(guī)章制度和公司模式上更專業(yè)。甲方的管理體系是一個(gè)龐大的項(xiàng)目組,每一集都有人指揮、協(xié)調(diào)、配合。每一個(gè)參與單位都必須進(jìn)行跟進(jìn)和管理,也非常重視項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的合法性和合規(guī)性。
4、hr回關(guān)注從 乙方跳 甲方的經(jīng)歷么HR通常關(guān)注的是從乙方跳到甲方的經(jīng)歷,因?yàn)檫@能體現(xiàn)一個(gè)人的發(fā)展?jié)摿湍芰ΑR粋€(gè)人從一個(gè)領(lǐng)域或公司跳到另一個(gè)領(lǐng)域或公司,需要適應(yīng)新的文化和工作方式,這需要一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。另外,從乙方到甲方,可能需要解決一些挑戰(zhàn)和困難,比如新工作的需要,學(xué)習(xí)新技能,承擔(dān)更多的責(zé)任等。這些經(jīng)歷可以反映一個(gè)人應(yīng)對(duì)逆境的能力和工作態(tài)度。
5、面試問(wèn)到從 甲方到 乙方怎么回答回答那些顯示自己優(yōu)點(diǎn)的人。具體如下:說(shuō)明你知道甲方的思考角度,知道自己想要什么甲方,能夠有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)工作;2.對(duì)于行業(yè)環(huán)境的了解,你作為甲方收到的信息會(huì)來(lái)自很多乙方,從這些乙方,你甚至可以知道一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)情況。3.業(yè)務(wù)和技能方面的知識(shí),無(wú)論是甲方還是乙方都屬于這個(gè)圈子,所謂業(yè)務(wù)和技能,其實(shí)就是難遇者不難,難遇者不會(huì)。你不是從零開(kāi)始,而是隨時(shí)可用的實(shí)用型人才,這也是你的資本。