36種利潤(rùn)模式:價(jià)值鏈模式，客戶模式，渠道模式，資源模式，產(chǎn)品/。1.價(jià)值鏈模式1和價(jià)值鏈拆分模式被定位為拆分價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)。比如微軟切入IBM的綜合PC價(jià)值鏈。2.價(jià)值鏈擠壓模式外包價(jià)值鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)。比如耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造過(guò)程就是外包的。3、價(jià)值鏈修復(fù)模式改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、績(jī)效不佳的上下游企業(yè)。

最近，每天都有人問(wèn)關(guān)于Tik Tok的問(wèn)題。很多人聽(tīng)說(shuō)Tik Tok很紅，想做，但是不知道怎么做賺錢；有的人成了幾十萬(wàn)粉絲，卻不知道如何變現(xiàn)。他們從不賺錢想放棄。為什么現(xiàn)在每個(gè)人都這么關(guān)心Tik Tok？大概有幾個(gè)原因:1。大家都知道現(xiàn)在是Tik Tok的分紅期，想通過(guò)Tik Tok 賺錢，卻不知道如何下手；2.沒(méi)有學(xué)習(xí)和研究Tik Tok規(guī)則，盲目起步卻沒(méi)有結(jié)果，自信心受到打擊；3、沒(méi)有做好內(nèi)容定位，沒(méi)有理解Tik Tok 模式的變現(xiàn)，也沒(méi)有對(duì)自媒體運(yùn)營(yíng)有深刻的理解。

近兩年來(lái)，社群已經(jīng)成為一大批創(chuàng)業(yè)者眼中的燈塔。很多人開(kāi)始將目光投向社區(qū)領(lǐng)域，或多或少嘗試了社區(qū)運(yùn)營(yíng)，建立了自己的用戶池。但與此同時(shí)，很多小區(qū)業(yè)主還是不了解小區(qū)的商業(yè)變現(xiàn)模式，卡在了小區(qū)運(yùn)營(yíng)的尷尬階段，棄之可惜。本文的核心主題是關(guān)于社群的盈利模式以及如何運(yùn)營(yíng)。不吹牛，不廢話，就干貨。社區(qū)模式，有哪些利潤(rùn)？

1.找到社區(qū)對(duì)用戶的價(jià)值。2.找同類的人。3.挖掘核心人群。4.內(nèi)容設(shè)計(jì)，讓社區(qū)的內(nèi)容產(chǎn)品化。5.制定人性化的規(guī)則。6.利潤(rùn)模式。今天最后一個(gè)因素是利潤(rùn)模式。最后也不代表會(huì)最后考慮。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有兩類。1.通過(guò)入群、群內(nèi)電商、知識(shí)付費(fèi)、線下活動(dòng)等方式賺群內(nèi)人的錢。2.作為一種資產(chǎn)，社區(qū)通過(guò)活動(dòng)、眾籌和廣告從外部融資者那里賺錢。

如今，利用互聯(lián)網(wǎng)在線賺錢賺錢早已成為我們最熟悉的副業(yè)賺錢方式。當(dāng)“副業(yè)剛需”這個(gè)詞悄然流行的時(shí)候，越來(lái)越多的人希望搭上交通快車，實(shí)現(xiàn)彎道超車。身處這個(gè)時(shí)代，我們應(yīng)該感激這個(gè)時(shí)代提供的機(jī)會(huì)。正如狄更斯在《雙城記》中所說(shuō)，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。賺錢的好處是機(jī)會(huì)無(wú)處不在，壞處是雖然賺錢的方式層出不窮，令人眼花繚亂，但我們需要有更多的能力去分辨哪種方式適合自己，通過(guò)哪種方式才能真正實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

01銷售類型?？偟膩?lái)說(shuō)，他們這類微信業(yè)務(wù)的產(chǎn)品還不算太差。他們主要通過(guò)自己的微友和賺錢購(gòu)買產(chǎn)品。02招聘代理類型。這種微信業(yè)務(wù)主要是通過(guò)招募代理商，然后代理商需要拿一定的商品成為代理商，這樣商品就賣出去了。03賣貨，招代理。結(jié)合前兩種模式，先招募代理商壯大自己的團(tuán)隊(duì)，然后和自己一起賣貨。一群人比一個(gè)人賣的好。04線上和線下類型。

用銀行的賺錢模式賺錢，就是簡(jiǎn)單好操作，還有賺錢首先要了解銀行的操作-什么是債務(wù)管理模式？就是可以先借錢再賺錢。你可以靠信用和承諾賺錢然后還給別人，只賺差價(jià)。比如100元先借了別人的錢，用這100元過(guò)一段時(shí)間賺了110元，最后還了105元給別人，銀行賺了5元。

也就是你先有資金，用資金買原材料加工成產(chǎn)品，賣出去賺差價(jià)。比如先用100元買原料，把原料加工成產(chǎn)品，110元賣產(chǎn)品，10元賺差價(jià)。先定位一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，然后聯(lián)合一些愿意合作的個(gè)體組成一個(gè)團(tuán)體。集團(tuán)里每個(gè)人出一部分資金，集團(tuán)挑選有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)管理項(xiàng)目。獲得利潤(rùn)后，他們會(huì)按照出資比例進(jìn)行利潤(rùn)分配，以達(dá)到合作共贏的目的。

business 模式的初級(jí)層次是基于價(jià)值交換的利潤(rùn)空間，這是最常規(guī)的business模式規(guī)則。通過(guò)利潤(rùn)空間的再分配可以創(chuàng)造多種業(yè)務(wù)模式，商業(yè)模式的中級(jí)是建立在龐大現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上的，只有具備一定規(guī)?；虼笥诂F(xiàn)有現(xiàn)金流的企業(yè)才能使用。這里的現(xiàn)金流是可以持續(xù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造商品或勞務(wù)利潤(rùn)空間之外的利潤(rùn)，即企業(yè)可以創(chuàng)造利潤(rùn)空間，所以商業(yè)模式的模式較多。