車間員工培訓(xùn)有什么內(nèi)容？生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容1、分析培訓(xùn)需求準(zhǔn)確培訓(xùn)需求，從而有的放矢，企業(yè)可以通過發(fā)放/12344等多種方式對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查分析。管理人員或培訓(xùn)人員與員工面談，了解他們的培訓(xùn)要求；定期召開管理人員、班組長(zhǎng)參加的培訓(xùn)生產(chǎn)部(車間、班組)工作會(huì)議，評(píng)估各崗位操作人員技能水平的差距，找出薄弱環(huán)節(jié)；預(yù)測(cè)培訓(xùn)需求根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

醫(yī)院安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容如下:1。認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，及時(shí)糾正他人違章作業(yè)。3、精心操作，做好原始記錄，交班時(shí)必須向安全生產(chǎn)部移交，交班時(shí)要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。4.正確分析、判斷和處理各種事故征兆，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、事故應(yīng)果斷正確處理，及時(shí)搶救傷員，如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，并協(xié)助有關(guān)調(diào)查人員做好調(diào)查工作。7.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，愛護(hù)和正確使用機(jī)械、設(shè)備和工具，妥善保管和正確使用消防器材，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。8、上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用和佩戴各種防護(hù)用品。

車間安全培訓(xùn)內(nèi)容:1。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程。新工人必須牢記的第一件事是遵守工作場(chǎng)所的安全和衛(wèi)生規(guī)則。很多安全規(guī)則都是從事故、傷害等前輩的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的，要嚴(yán)格遵守。任何手術(shù)都要有一個(gè)正確的程序，是能讓手術(shù)“順利”、“安全”、“輕松”的方法。因此，如果不按照程序操作，可能會(huì)造成事故和傷害。有人認(rèn)為“按自己的方式辦就行了”、“太麻煩”按程序辦，但“欲速則不達(dá)”

第二，崗前安全要早預(yù)測(cè)。上崗前要搞清楚工作中的注意事項(xiàng)，有不清楚的地方積極提問，直到搞清楚為止。要不要檢查一下作業(yè)范圍有沒有安全問題？有滑倒摔傷的危險(xiǎn)嗎？使用和使用的工具是否損壞？使用的材料和機(jī)械是否有異常？在工作中，你要時(shí)刻思考“下一次操作的危險(xiǎn)是什么”和“如何避免這種危險(xiǎn)”。嚴(yán)禁隨意進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，亂動(dòng)閥門和電器開關(guān)。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容如下:學(xué)習(xí)國(guó)家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全公告、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)。討論和分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；進(jìn)行防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)訓(xùn)練，異常情況的應(yīng)急處理和應(yīng)急預(yù)案的演練。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)；開展隱患排查和反習(xí)慣性違法活動(dòng)；開展安全技術(shù)討論，觀看安全教育電影和視頻；熟悉工作場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及預(yù)防和控制措施。

所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，避免發(fā)生造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故，使生產(chǎn)過程在規(guī)定的條件下進(jìn)行，保證員工的人身安全和健康、設(shè)備設(shè)施不受損害、環(huán)境不受破壞。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保證。它包括兩個(gè)方面:一是人才投入，二是資金投入。安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等投入必須充足。

安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:1。安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施和事故應(yīng)急措施等。2.安全培訓(xùn)是指以提高安全監(jiān)管人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和從事安全生產(chǎn)的相關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育活動(dòng)培訓(xùn)。3.安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理是非常重要的內(nèi)容，是提高全體勞動(dòng)者安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段。

生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程包括設(shè)備管理、人事管理、環(huán)境管理和法律管理。1.設(shè)備管理:包括生產(chǎn)過程中設(shè)備是否正常工作，影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。2.人事管理:以人為本，以人為生產(chǎn)核心，因?yàn)閹缀跛械墓ぷ鞫际怯扇藖硗瓿傻摹?.環(huán)境管理:有些企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)環(huán)境有很高的要求，比如醫(yī)藥、食品行業(yè)。生產(chǎn)時(shí)，他們應(yīng)該處于符合要求的工作環(huán)境中，否則會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。使用的各種消毒劑要正確使用，濃度要合適，不能亂用。

樹脂生產(chǎn)操作培訓(xùn)內(nèi)容如下:國(guó)內(nèi)主要樹脂生產(chǎn)廠家為寧波樂進(jìn)永興、中國(guó)石油吉林石化、寧波臺(tái)塑。1.寧波樂進(jìn)永興。寧波樂進(jìn)永興化工有限公司是由韓國(guó)最大的綜合性化學(xué)公司LG化學(xué)株式會(huì)社和寧波開發(fā)投資集團(tuán)共同投資的中外合資企業(yè)。它成立于1996年，位于中國(guó)寧波的ABS樹脂工廠于1998年建成，專業(yè)生產(chǎn)ABS和SAN樹脂。目前產(chǎn)能已達(dá)85萬噸/年，是中國(guó)大陸最大的ABS生產(chǎn)工廠之一。

中國(guó)石油吉林石化公司是集煉油、烯烴、合成樹脂/合成橡膠、合成氨/合成氣為一體的超大型綜合性石化生產(chǎn)企業(yè)。前身是吉林化學(xué)工業(yè)公司，是一五期間中國(guó)第一個(gè)以“三個(gè)現(xiàn)代化”為標(biāo)志的大型化學(xué)工業(yè)基地。1954年開工建設(shè)，1957年建成投產(chǎn)。3.寧波臺(tái)塑。臺(tái)塑集團(tuán)于1954年在臺(tái)灣省成立，目前業(yè)務(wù)包括石油化工、塑料加工、纖維、紡織、電子、熱電、機(jī)械、海陸運(yùn)輸、教育和醫(yī)療。

1。分析培訓(xùn)需求準(zhǔn)確培訓(xùn)需求，做到有的放矢，企業(yè)可以通過發(fā)放培訓(xùn)等多種方式對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查分析，管理人員或培訓(xùn)人員與員工面談，了解他們的培訓(xùn)要求；定期召開管理人員、班組長(zhǎng)參加的培訓(xùn)生產(chǎn)部(車間、班組)工作會(huì)議，評(píng)估各崗位操作人員技能水平的差距，找出薄弱環(huán)節(jié)；預(yù)測(cè)培訓(xùn)需求根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。