成本控制(-0/控制的含義、功能和內(nèi)容是保證/。成本 控制基礎(chǔ)理論成本會(huì)計(jì)概念,狹義的成本-2/daily控制,又稱成本,主要是指-2用于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品,廣義的成本控制is成本管理,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)和方面的全過(guò)程控制。
成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分,成本管理的驅(qū)動(dòng)力也應(yīng)該來(lái)自內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)管理的需要,成本是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的綜合體現(xiàn),是企業(yè)投入與產(chǎn)出的一種比較關(guān)系,低。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)按照成本的習(xí)慣對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分和核算,通過(guò)增加產(chǎn)量成本可以降低單位產(chǎn)品的固定份額。這樣,產(chǎn)量越高,單位產(chǎn)品成本越低,在銷量不變的情況下,企業(yè)利潤(rùn)越高。
造成這種現(xiàn)象的原因在于企業(yè)成本管理層缺乏市場(chǎng)觀念,導(dǎo)致管理層決策對(duì)成本信息的誤解。似乎產(chǎn)量越大成本越低,利潤(rùn)越高。2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在偏差。國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)在管理中只片面強(qiáng)調(diào)成本的降低,把成本作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),沒(méi)有考慮產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有進(jìn)行成本效益分析。
成本控制這個(gè)詞來(lái)源于美國(guó)會(huì)計(jì)控制Law,是20世紀(jì)30年代哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院制定的,主要目的是控制。艾倫·穆拉利的成本 控制拯救福特的策略是這方面的經(jīng)典案例。成本 控制基礎(chǔ)理論成本會(huì)計(jì)概念?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是從最初的成本 accounting發(fā)展而來(lái)的。現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。
3、企業(yè)如何 控制 成本?1、現(xiàn)代企業(yè)最重要的方面是技術(shù)研發(fā),這是大多數(shù)企業(yè)家都非常關(guān)心的事情,因?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)越先進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新越多,競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),所以現(xiàn)在很多企業(yè)家都把精力放在這里。2.技術(shù)研發(fā)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,但真正支撐企業(yè)的是不斷增收節(jié)支。增加收入很關(guān)鍵,但是減少支出更重要,因?yàn)楣?jié)約成本意味著減少消費(fèi),可以穩(wěn)固企業(yè)的根基。
4、廣義 成本 控制是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段全過(guò)程的 控制generalized成本控制指控制為產(chǎn)品生產(chǎn)階段的全過(guò)程。是正確的。狹義的成本-2/daily控制,又稱成本,主要是指-2用于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品。廣義的成本控制is成本管理,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)和方面的全過(guò)程控制。從廣義上講,成本 控制是指在企業(yè)管理中,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)階段和銷售階段的所有項(xiàng)目進(jìn)行綜合考慮,全面成本 控制制定戰(zhàn)略和計(jì)劃。
成本 控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),需要注意以下幾點(diǎn):1。準(zhǔn)確識(shí)別成本:認(rèn)真分析計(jì)算成本支出的每一項(xiàng),避免遺漏或重復(fù)計(jì)算,確保識(shí)別準(zhǔn)確/。2.制定合理的預(yù)算:在實(shí)施成本 -2/之前,需要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定成本的詳細(xì)預(yù)算,以便更好地控制經(jīng)營(yíng)狀況。3.支出的有效監(jiān)管:建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的資金流向、支出狀況和成本變動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、什么是 成本 控制, 成本 控制通常應(yīng)遵循什么原則