成本控制簡而言之就是全部、所有員工和整個流程控制。產(chǎn)品生產(chǎn)的所有成本應(yīng)該是控制，不僅是可變成本控制，固定成本控制。全體員工控制是動員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工程技術(shù)人員和廣大職工樹立成本意識，參與成本 控制，實現(xiàn)成本。整個過程控制，產(chǎn)品的設(shè)計、制造、銷售過程控制，以及控制的結(jié)果都體現(xiàn)在相關(guān)的報表中，從而發(fā)現(xiàn)不足和問題。

成本 控制經(jīng)歷過職后成本分析檢驗、防護控制，以及事件中的日常生活成本 -。現(xiàn)代成本 控制并不是被動地進(jìn)行成本 控制，而是要盡力開辟財源，增加收入。根據(jù)成本的效益分析和本量利分析原理，結(jié)合成本與收入、成本與業(yè)務(wù)量和利潤的關(guān)系，找出最佳成本和最佳業(yè)務(wù)量，使利潤最大化。只有這樣，才能消除成本 控制之前的損失和浪費，從而有效發(fā)揮成本 控制的前瞻性作用。

成本控制的定義使用各種方法，儲備成本定額，按定額支出，比較實際和定額，衡量經(jīng)營活動的成果和效果，用例外管理原則糾正不利差異。從廣義上講，成本 控制包括了為了以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量而減少成本的一切努力。狹義和廣義的區(qū)別:狹義的目標(biāo)是完成規(guī)定的成本定額；廣義上的目標(biāo)是成本最小化。狹義限于成本配額項目；從廣義上講，它涉及企業(yè)的所有活動。

綜合成本 控制在企業(yè)中有什么作用和意義？綜合成本 控制功能1。是企業(yè)增加利潤的根本途徑，直接服務(wù)于企業(yè)的目的。無論如何，減少成本可以增加利潤。即使成本很高，但不完全以盈利為目的的國企繼續(xù)虧損，生存將受到威脅。也難以起到調(diào)節(jié)經(jīng)濟、擴大就業(yè)、改善公共事業(yè)的作用。同時還會環(huán)* * *財政，增加納稅人負(fù)擔(dān)，對國計民生不利，失去存在的價值。

有同業(yè)競爭、稅收、經(jīng)濟環(huán)境逆轉(zhuǎn)等不利因素，有員工要求提高待遇、股東要求分紅的壓力。企業(yè)抵御內(nèi)外壓力的武器主要是降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，增加產(chǎn)銷量。提高售價會導(dǎo)致經(jīng)銷商和供應(yīng)商相應(yīng)的提價要求，增加流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)，而降低成本可以避免這樣的壓力。3.是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本低，我們可以降低價格，擴大銷售。只有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)夯實，才有實力提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，尋求新的發(fā)展。

成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但這并不代表每一個細(xì)節(jié)都用到了力度。成本控制應(yīng)該有計劃地區(qū)別對待。各行各業(yè)不同的企業(yè)有不同的控制優(yōu)先級?？刂频膬?nèi)容一般可以從成本形成過程和成本成本分類兩個角度來考慮。1.控制本部分控制產(chǎn)品投產(chǎn)前主要包括:產(chǎn)品設(shè)計成本、加工工藝成本、材料采購成本、生產(chǎn)組織模式。

這個控制工作是事先做好的控制，而真正的成本在控制活動實施的時候還沒有發(fā)生，卻決定了成本會如何發(fā)生。2.控制的制造過程是成本實際形成的主要階段。成本大部分支出都發(fā)生在這里，包括原材料、人工、能源動力、各種輔助材料的消耗，工序間材料的運輸費用，車間及其他管理部門的費用。生產(chǎn)前控制的各種方案思路和措施能否在制造過程中進(jìn)行，能否實現(xiàn)控制的大部分目標(biāo)與控制在此階段的活動密切相關(guān)，主要屬于全過程。

成本控制是為了保證成本在概算之內(nèi)。根據(jù)估計，檢測實際成本，標(biāo)記實際或潛在偏差，準(zhǔn)備預(yù)測并給出使成本與目標(biāo)保持一致的措施。主要包括:(1)監(jiān)控成本的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實際成本與計劃的偏差；(2)在基準(zhǔn)成本中包含一些合理的變化；(3)防止不正確、不合理和未經(jīng)授權(quán)的變更包含在基準(zhǔn)成本中；(4)通知參與項目的各方合理的變更。

總結(jié)成本控制(-0/控制)的含義、功能和內(nèi)容【問題】成本根據(jù)估計，實際成本被檢測到，實際或潛在的偏差被標(biāo)記出來，預(yù)測被準(zhǔn)備好并采取措施保持/1234主要包括:(1)監(jiān)控成本的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實際成本與計劃的偏差；(2)在基準(zhǔn)成本中包含一些合理的變化；(3)防止不正確、不合理和未經(jīng)授權(quán)的變更包含在基準(zhǔn)成本中。