色多多亚洲综合无码,国产欧美18p

本文目錄一覽

1，績效與提成是否有區(qū)分
2，一個飯店說是2500加滿勤加提成另一個飯店說2000是底薪加1000
3，績效工資和提成工資有什么不同
4，績效薪酬與提成有什么區(qū)別
5，什么是績效工資
6，績效是什么東東

1，績效與提成是否有區(qū)分

提成的根據(jù) 只是單一的指標，如合同額或回收貨款等績效考核的根據(jù) 是多項指標，具體跟你的企業(yè)管理制度有關(guān)，可能會涉及工作態(tài)度、紀律、業(yè)績等多種內(nèi)容。

績效與提成是否有區(qū)分

2，一個飯店說是2500加滿勤加提成另一個飯店說2000是底薪加1000

績效是1000，而這一千你還不一定能得齊，比如你請假得扣，遲到得扣…就算你全勤，也就是3000；另一家2500，加上全勤就算300吧，你已經(jīng)有2800，還有提成，生意一好起來你肯定不止3000。你最好問清楚全勤獎多少，提成怎么算，再做決定

第一個再看看別人怎么說的。

一個飯店說是2500加滿勤加提成另一個飯店說2000是底薪加1000

3，績效工資和提成工資有什么不同

績效工資的提成計件工資就是計算件數(shù)，干多少就給多少錢

績效工資和提成工資不同之處：1. 績效工資：一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法?？冃ЧべY是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分，比如固定與浮動的8:2或者6:4，依據(jù)公司的實際情況，及崗位的不同，固定工資與浮動工資的占比就不同，浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資，如果沒有達到要求，會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資。2. 提成即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式。提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。3.績效工資是已知的，看得見的，完成績效任務就可以獲得；而提成能確定的是比例，最后收入未知。相同之處：1. 績效工資和提成都可以歸入薪酬結(jié)構(gòu)中，可以同時存在；就是說你的薪資結(jié)構(gòu)中可以有績效工資也可以有提成，不沖突；2.他們都是浮動的。不是固定不變的，依據(jù)業(yè)績等而變化。

績效工資和提成工資有什么不同

4，績效薪酬與提成有什么區(qū)別

績效更廣些，提成只和業(yè)績掛鉤，績效可以和業(yè)績、表現(xiàn)、態(tài)度等多因素掛鉤

不是太理解你的意思。你指的是績效工資和提成嗎？相同之處：1. 績效工資和提成都可以歸入薪酬結(jié)構(gòu)中，可以同時存在；就是說你的薪資結(jié)構(gòu)中可以有績效工資也可以有提成，不沖突；2.他們都是浮動的。不是固定不變的，依據(jù)業(yè)績等而變化。不同之處：1. 績效工資：一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法?？冃ЧべY是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分，比如固定與浮動的8:2或者6:4，依據(jù)公司的實際情況，及崗位的不同，固定工資與浮動工資的占比就不同，浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資，如果沒有達到要求，會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資。2. 提成即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式。提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成?？冃ЧべY的已知的，看得見的，完成績效任務就可以獲得；而提成能確定的是比例，最后收入未知。

5，什么是績效工資

現(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)主要有三大部分構(gòu)成：工資、績效、獎金（年終獎金與特殊專項獎金）與福利（法定福利與企業(yè)補充福利）。績效工資的實質(zhì)是“崗位價值押金”，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。企業(yè)平均績效獎是指企業(yè)前一個月或一個季度的利潤收入的一定比例進行等級平均再分配。崗位績效獎一般是指部門利潤收入的一定比例進行的分配，沒有收入的配合服務部門則采用一定的標準進行平衡。個人業(yè)務提成一般是指在有明顯個人作為的業(yè)務中所得利潤提取的個人獎勵?？冃Ц岢墒遣灰粯拥?。

它是根據(jù)崗位技術(shù)含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資

就是,這么簡單!就是提成唄!沒有業(yè)務量就是底薪!賣得多,就加提成!住房公基金我不明白

現(xiàn)在沒有鐵飯碗，工資就是按你的表現(xiàn)定，每月看情況拿不同的錢是很正常的事，績效工資就是按你的成績和工效拿工資，這在現(xiàn)代企業(yè)是很普遍的~~~不過實際上，等你的工作穩(wěn)定了，你的工資浮動程度一般不會那么大~外地戶口不給上公積金一說，不清楚，但如果你現(xiàn)在的單位可以上，那么就應該能上，如果能上而不給你上，它就是不合理的，你可以據(jù)理力爭~必要時候，找勞動局投訴

6，績效是什么東東

簡單的就是根據(jù)你的工作成績和工作效率給你的一個考核，一般公司會在這方面設置一個金額，比如是500元，這500元就象獎金差不多，你表現(xiàn)的好，你的考核分越高，拿到的工資就越高。

1、績效，從管理學的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現(xiàn)應在個人績效實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，但是個人績效的實現(xiàn)并不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關(guān)系被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要每一個人達成了組織的要求，組織的績效就實現(xiàn)了。 2、績效源自管理。來源自生活，是日常不可缺少的東西。 3、績效，單純從語言學的角度來看，績效包含有成績和效益的意思。用在經(jīng)濟管理活動方面，是指社會經(jīng)濟管理活動的結(jié)果和成效；用在人力資源管理方面，是指主體行為或者結(jié)果中的投入產(chǎn)出比；用在公共部門中來衡量政府活動的效果，則是一個包含多元目標在內(nèi)的概念。 4、績效是一個組織或個人在一定時期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況，投入指的是人力、物力、時間等物質(zhì)資源，產(chǎn)出指的是工作任務在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面的完成情況。