物控 管理，I 物控 管理，倉庫管理和物控的區(qū)別首先，物控MC:物控是指物料控制，其主要功能有石碩物控 管理老師需要上夜班嗎？和物控 member指的是物料控制，主要功能是物料計劃、領(lǐng)料、物料調(diào)度、物料控制(不良物料控制和正常進出物料控制)等等。
1、我 物控 管理,怎樣才能是供應(yīng)商如期交貨,對于那些態(tài)度惡劣的供應(yīng)商應(yīng)如何...作為原材料的采購，至少應(yīng)該有13家從事相同或相似產(chǎn)品的廠家。這么多等待的廠家，不僅可以提醒態(tài)度不好的廠家改善服務(wù)，還可以殺價，準時發(fā)貨，要求其他額外服務(wù)。豈不是一舉兩得？我也有物控，我覺得我有資格說。首先供應(yīng)商負責采購，就算你著急也沒辦法，你說呢？如果采購趕不上貨，即使生產(chǎn)線停了，也只能自認倒霉。
但是領(lǐng)導(dǎo)會把責任放在采購和物控上，這很正常。習慣就好。另外就是供應(yīng)商的態(tài)度，他們也是負責采購的，但是物控也會和供應(yīng)商打交道。你要提醒他，供應(yīng)商有很多，做這個材料的不只是你一個，但是你要委婉的表達這個，不要太直接，可以挑他們的毛病。大家都是出來賺錢的，不欠他什么吧？我想領(lǐng)導(dǎo)也不會為難你。我只是在畫草圖。希望能幫到你。
2、 物控 管理、工藝工程師和研發(fā)工程師哪個好,好糾結(jié),大家?guī)兔Ψ治鲆幌?..分析:物控分管物料、生產(chǎn)、發(fā)展方向、采購、物料主管、供應(yīng)鏈等。根據(jù)我四年物控的經(jīng)驗，這是一個很無奈的職位，職位重要，工資不足。工藝工程師基本靠經(jīng)驗吃飯，我不熟悉。R
