物控具體就做哪些事情2，怎么樣進(jìn)行物控管理3，倉(cāng)庫(kù)管理和物控管理的區(qū)別4，物控的職責(zé)5，PMC的職責(zé)是什么6，如何搞好物控工作1，物控具體就做哪些事情物控是指物流控制。用外企的管理方式其可以這樣認(rèn)為：物控部即是PMC部，主要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃控制，PC是指生產(chǎn)計(jì)劃、MC物料控制及生產(chǎn)進(jìn)度控制?，F(xiàn)有的私營(yíng)企業(yè)，有一部分將物控列入企業(yè)采購(gòu)部來負(fù)責(zé)。其正規(guī)管理方式如外企的操作。2，怎么樣進(jìn)行物控管理MC：物控是指物料控制，主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。物控員主要職...

物控管理，I物控管理，倉(cāng)庫(kù)管理和物控的區(qū)別首先，物控MC:物控是指物料控制，其主要功能有石碩物控管理老師需要上夜班嗎？和物控member指的是物料控制，主要功能是物料計(jì)劃、領(lǐng)料、物料調(diào)度、物料控制(不良物料控制和正常進(jìn)出物料控制)等等。1、我物控管理,怎樣才能是供應(yīng)商如期交貨,對(duì)于那些態(tài)度惡劣的供應(yīng)商應(yīng)如何...作為原材料的采購(gòu)，至少應(yīng)該有13家從事相同或相似產(chǎn)品的廠家。這么多等待的廠家，不僅可以提醒態(tài)度不好的廠家改善服務(wù)，還可以殺價(jià)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，要求其他額外服務(wù)。豈不是一舉兩得？我也有物控，我覺得我有資格...