重組，重組是怎么一回事詳細(xì)點(diǎn)謝謝

來源：整理時(shí)間：2024-09-20 08:31:37 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

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1，重組是怎么一回事詳細(xì)點(diǎn)謝謝
2，公司重組是什么意思
3，企業(yè)重組是什么意思呢
4，什么是重組和收購
5，重組什么意思
6，股市里的重組是什么意思

1，重組是怎么一回事詳細(xì)點(diǎn)謝謝

重新組合的意思！

2，公司重組是什么意思

上會(huì)，就是拿到會(huì)議上討論，資產(chǎn)重組上會(huì)，顧名思義，就是把計(jì)劃中的資產(chǎn)重組事項(xiàng)在股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議上提出來，以供審核、表決，爭(zhēng)取廣泛意見。相關(guān)概念如下:資產(chǎn)重組，是指企業(yè)改組為上市公司時(shí)將原企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行合理劃分和結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過合并、分立等方式，將企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合和設(shè)置。

3，企業(yè)重組是什么意思呢

同學(xué)你好，很高興為您解答！您所說的這個(gè)詞語，是屬于期貨從業(yè)詞匯的一個(gè)，掌握好期貨從業(yè)詞匯可以讓您在期貨從業(yè)的學(xué)習(xí)中如魚得水，這個(gè)詞的翻譯及意義如下：復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)有問題或破產(chǎn)公司的措施。企業(yè)改組包括資產(chǎn)與負(fù)債重估，以及與債權(quán)人磋商，以作出繼續(xù)償債的安排希望*網(wǎng)校的回答能幫助您解決問題，更多期貨從業(yè)問題歡迎提交給*企業(yè)知道。*祝您生活愉快！

企業(yè)重組，是對(duì)企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)在變化中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段。企業(yè)重組是針對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

企業(yè)重組是什么意思呢

4，什么是重組和收購

企業(yè)重組，通俗的講，就是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)和債務(wù)進(jìn)行分拆和重新組合的過程，重組可以優(yōu)化企業(yè)資源，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。企業(yè)收購是指一企業(yè)通過購買和證券交換等方式獲取其他企業(yè)的全部所有權(quán)或部分股權(quán)，從而掌握其經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的商業(yè)行為。企業(yè)收購的動(dòng)機(jī)是：1、擴(kuò)大產(chǎn)品與市場(chǎng)規(guī)模。2、通過收購跨入新的行業(yè)。3、取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力。4、取得先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理人才。5、對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行整頓后經(jīng)營(yíng)收購者常選擇公司凈資產(chǎn)較高，有發(fā)展?jié)摿?，但目前暫時(shí)經(jīng)營(yíng)不善、業(yè)績(jī)不佳的、公司股票價(jià)格相對(duì)較低的企業(yè)，予以收購。6、轉(zhuǎn)手倒賣。企業(yè)收購的方式有：1、吸收式收購；2、控股式收購；3、購買式收購；4、公開收購；5、杠桿收購；6、跨國(guó)收購。

重組與兼并。理論上是不一樣，重組屬于同一公司的架構(gòu)重新組合，兼并屬于與其他公司合并。被收購了可能會(huì)進(jìn)行股權(quán)重新分配。

5，重組什么意思

重組是指企業(yè)制定和控制的，將顯著改變企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)范圍或經(jīng)營(yíng)方式的計(jì)劃實(shí)施行為。屬于重組的事項(xiàng)主要包括：　　(一)出售或終止企業(yè)的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。　　(二)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整。　　(三)關(guān)閉企業(yè)的部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，或?qū)I(yíng)業(yè)活動(dòng)由一個(gè)國(guó)家或地區(qū)遷移到其他國(guó)家或地區(qū)。　　包括股份分拆、合并、資本縮減（部分償還）以及名稱改變。　　中英文解釋　　重組 Reconstruction 　　包括股份分拆、合并、資本縮減（部分償還）以及名稱改變。　　Reconstruction 　　This includes share splits, consolidations, capital reductions (partial repayments) schemes of arrangement and name changes. 　　資產(chǎn)重組　　資產(chǎn)重組是指企業(yè)改組為上市公司時(shí)將原企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行合理劃分和結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過合并、分立等方式，將企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合和設(shè)置。狹義的資產(chǎn)重組僅僅指對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的劃分和重組，廣義的資產(chǎn)重組還包括企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置與重組、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和管理體制的調(diào)整。目前所指的資產(chǎn)重組一般都是指廣義的資產(chǎn)重組。　　資產(chǎn)重組分為內(nèi)部重組和外部重組。內(nèi)部重組是指企業(yè)（或資產(chǎn)所有者）將其內(nèi)部資產(chǎn)案優(yōu)化組合的原則，進(jìn)行的重新調(diào)整和配置，以期充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的部分和整體效益，從而為經(jīng)營(yíng)者或所有者帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一重組過程中，僅是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和資產(chǎn)配置發(fā)生變化，資產(chǎn)的所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移，屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理行為，因此，不與他人產(chǎn)生任何法律關(guān)系上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。　　外部重組，使企業(yè)或企業(yè)之間通過資產(chǎn)的買賣（收購、兼并）、互換等形式，剝離不良資產(chǎn)、配置優(yōu)良資產(chǎn)，使現(xiàn)有資產(chǎn)的效益得以充分發(fā)揮，從而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這種形式的資產(chǎn)重組，企業(yè)買進(jìn)或賣出部分資產(chǎn)、或者企業(yè)喪失獨(dú)立主體資格，其實(shí)只是資產(chǎn)的所有權(quán)在不同的法律主體之間發(fā)生轉(zhuǎn)移，因此，此種形式的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的法律實(shí)質(zhì)就是資產(chǎn)買賣。　　上市公司重組的相關(guān)內(nèi)容：　　重組的方式　　上市公司通過收購資產(chǎn)、資產(chǎn)置換、出售資產(chǎn)、租賃或托管資產(chǎn)、受贈(zèng)資產(chǎn)，和對(duì)企業(yè)負(fù)債的重組，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組　　資產(chǎn)重組具體工作有：　　對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的重組屬于在企業(yè)層面發(fā)生，根據(jù)授權(quán)情況經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)即可實(shí)現(xiàn)重組；　　對(duì)企業(yè)股權(quán)的重組由于涉及股份持有人變化或股本增加，一般都需經(jīng)過有關(guān)主管部門（如中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所）的審核或核準(zhǔn)，涉及國(guó)有股權(quán)的還需經(jīng)國(guó)家財(cái)政部門的批準(zhǔn)。　　實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組會(huì)帶來以下幾個(gè)好處　　1提高資本利潤(rùn)率　　2避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 　　3減少關(guān)聯(lián)交易　　4把不宜進(jìn)入上市公司的資產(chǎn)分離出來　　什么樣的公司適合進(jìn)行資產(chǎn)重組　　當(dāng)企業(yè)規(guī)模太大，導(dǎo)致效率不高、效益不佳，這種情況下企業(yè)就應(yīng)當(dāng)剝離出部分虧損或成本、效益不匹配的業(yè)務(wù)；當(dāng)企業(yè)規(guī)模太小、業(yè)務(wù)較單一，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較大，此時(shí)就應(yīng)當(dāng)通過收購、兼并適時(shí)進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展多種經(jīng)營(yíng)，以降低整體風(fēng)險(xiǎn)。

6，股市里的重組是什么意思

資產(chǎn)重組是指企業(yè)改組為上市公司時(shí)將原企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行合理劃分和結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過合并、分立等方式，將企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合和設(shè)置。狹義的資產(chǎn)重組僅僅指對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的劃分和重組，廣義的資產(chǎn)重組還包括企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置與重組、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和管理體制的調(diào)整。目前所指的資產(chǎn)重組一般都是指廣義的資產(chǎn)重組。在一個(gè)擁有健全市場(chǎng)機(jī)制、完備法律體系、良好社會(huì)保障環(huán)境的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組可以壯大自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。（1）與企業(yè)自身積累相比，企業(yè)購并能夠在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)集中和經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?；（2）有利于減少同一產(chǎn)品的行業(yè)內(nèi)過度競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)業(yè)組織效率；（3）與新建一個(gè)企業(yè)相比，企業(yè)購并可以減少資本支出；（4）有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)淘汰劣勢(shì)產(chǎn)品，加強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)形成，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整（5）可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的戰(zhàn)略性重組，使國(guó)有資本的行業(yè)分布更為合理。

簡(jiǎn)單的說就兩種：一是強(qiáng)強(qiáng)重組，保證企業(yè)做大做強(qiáng)，減少競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；2強(qiáng)組弱，這種重組各有各的好處，不過在股票市場(chǎng)，第2種在股票上反映最強(qiáng)烈！

企業(yè)重組(Reengineering)亦稱企業(yè)再生，企業(yè)再造、再生工程、程序創(chuàng)新，是幾年前由美國(guó)海穆(Micheal Hammer)博士提出。意即企業(yè)回到創(chuàng)始原點(diǎn)，重新開始。重新設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的顯著改善，并不是裁員、縮編，而是重新開創(chuàng)一個(gè)事業(yè)體的新生命周期。 Reengineering前面的RE是一個(gè)字根，有三個(gè)意思：回到，重新，集中。 后面的Engineering是從頭到尾完成一件實(shí)際的工作，對(duì)企業(yè)而言，就是從經(jīng)營(yíng)策劃、策略、組織、制度、到文化塑造一系列的業(yè)務(wù)過程。如果再分析字尾的ing，也可以說它是一個(gè)一直進(jìn)行中的過程，意味著不是一次就可以完成的過程，而需要持續(xù)不斷地進(jìn)行。 企業(yè)重組強(qiáng)調(diào)的是重新設(shè)計(jì)，而不是逐漸改進(jìn)，因此是改革而不是改良。逐漸改進(jìn)通常只能加快現(xiàn)有的工作流程，而加快工作流程常不能克服一個(gè)系統(tǒng)的基本性能缺陷。 一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，靠對(duì)企業(yè)的小修小補(bǔ)，已無法解決企業(yè)所面臨的問題。必須對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營(yíng)方向、主導(dǎo)產(chǎn)品等進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整，才能重振企業(yè)雄風(fēng)，因此企業(yè)重組目前已成為席卷全球企業(yè)界的管理革新浪潮。 企業(yè)重組從何著手?最務(wù)實(shí)的做法應(yīng)由需求驅(qū)動(dòng)，從研討企業(yè)的價(jià)值開始。企業(yè)的價(jià)值包括所有與企業(yè)體相關(guān)的關(guān)系人利益，如顧客、員工、社區(qū)居民、債權(quán)人、供應(yīng)商以及股東等。對(duì)于股票上市企業(yè)，股票價(jià)格是我們衡量?jī)r(jià)值的最佳工具，沒有股票上市的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)績(jī)效可能是唯一可接受的評(píng)估方式，經(jīng)營(yíng)虧損的企業(yè)必須通過改造來提高價(jià)值。影響一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，從整個(gè)系統(tǒng)觀察是企業(yè)策略無法與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命、文化、價(jià)值觀配合所致，而一個(gè)企業(yè)的策略無法發(fā)揮又是因?yàn)楹诵哪芰o法與市場(chǎng)條件配合所致。在企業(yè)重組過程中，首先就是面對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效上的問題。再從使命、文化上配合策略、組織結(jié)構(gòu)及流程上著手，找出能結(jié)合市場(chǎng)及顧客需要的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 企業(yè)重組不單純是一個(gè)行政命令所能解決的，它有豐富的管理與文化內(nèi)函，企業(yè)重組的同時(shí)，必須進(jìn)行文化重組、策略重組、組織重組、制度重組。 五、企業(yè)重組的四個(gè)階段 企業(yè)重組的步驟通常有四個(gè)階段、逐步實(shí)施： 即面對(duì)現(xiàn)實(shí)→建構(gòu)未來→調(diào)整機(jī)制→落實(shí)變革。 面對(duì)現(xiàn)實(shí)就是面對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，包括： (1)以數(shù)據(jù)全面研討經(jīng)營(yíng)上所遇到的問題。找出同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效最好成績(jī)的以及平均的來作比較，并虛心研討真正的原因。 (2)開創(chuàng)及重新分配現(xiàn)有的資源：了解可以創(chuàng)造營(yíng)收的資源是什么?哪里還沒有充分利用，哪里需要開創(chuàng)。 (3)提高現(xiàn)有的績(jī)效水平：訂出一個(gè)短期可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，鼓勵(lì)大家努力達(dá)成，這項(xiàng)目標(biāo)可以證明只要肯改變就能提高效益。 (4)鼓勵(lì)多層次的主管參與變革：主管是變革的種子，必須要能夠起帶頭及影響的作用。 建構(gòu)未來就是畫出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)景以及達(dá)到遠(yuǎn)景的途徑，包括： (1)擬定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針(使命)：重新擬定一份經(jīng)營(yíng)方針(使命)說明書。 (2)讓使命視像化，使員工具有使命感：為了讓基層員工能夠了解變革，必須將使命圖像化、視覺化，并激勵(lì)員工以使命為榮。 (3)重新定位，根據(jù)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)及產(chǎn)業(yè)分析，重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。 (4)以系統(tǒng)方法架構(gòu)變革的內(nèi)函，將達(dá)成策略所需要配套進(jìn)行的變革工作列出，并思考優(yōu)先順序。 調(diào)整機(jī)制就是進(jìn)行企業(yè)大結(jié)構(gòu)的改造工程，包括： (1)組織重組，畫出新組織架構(gòu)，訂出變革的時(shí)間表； (2)建構(gòu)新的管理基礎(chǔ)：重新調(diào)整行政支持的機(jī)構(gòu)，建立新的信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化決策功能。 (3)文化重塑：重新研討核心價(jià)值觀，是否要加入新的價(jià)值，或者刪除阻礙進(jìn)步的舊價(jià)值。 (4)建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)能力：從技術(shù)、資源方面實(shí)現(xiàn)新的遠(yuǎn)景，建構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 落實(shí)變革就是發(fā)動(dòng)組織重組的引擎，讓變革成為不可逆的反應(yīng)，包括進(jìn)行以下工作。 (1)教育培訓(xùn)：將組織變革的觀念和能力強(qiáng)化； (2)協(xié)調(diào)變革：出現(xiàn)步調(diào)不同時(shí)，要管理機(jī)制協(xié)調(diào)； (3)溝通：出現(xiàn)意見不一致時(shí)，通過會(huì)議溝通； (4)宣導(dǎo)：依靠?jī)?nèi)部種子人員，宣導(dǎo)刊物，小組會(huì)議將變革的理念、做法，讓基層人員了解并獲得支持。 (5)公關(guān)：讓股東、債權(quán)人、社會(huì)大眾了解變革的績(jī)效，進(jìn)而支持變革； (6)爭(zhēng)取資源：一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，一方面也要爭(zhēng)取外部的支持，以獲得足夠的資源。

就是資金重組，募集資金。

重組股的意思　　按照市場(chǎng)一般意義上的股權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)更替，投資新項(xiàng)目等，就叫重組的話，那么筆者可以明確的告訴大家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95%以上的上市公司都是重組股，所以，簡(jiǎn)單的重組板塊實(shí)際上是不存在的，除非重新進(jìn)行嚴(yán)格的定義才會(huì)在市場(chǎng)中產(chǎn)生重組板塊.　　概念股里也有重組股　　概念股是指具有某種特別內(nèi)涵的股票,而這一內(nèi)涵通常會(huì)被當(dāng)作一種選股和炒作題材,成為股市的熱點(diǎn)。其有具體的名稱，事物,題材等，例如金融股，地產(chǎn)股，資產(chǎn)重組股，券商股，奧運(yùn)題材股，保險(xiǎn)股，期貨概念等都稱之為概念股。簡(jiǎn)單來說概念股就是對(duì)股票所在的行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的提前炒作。　　1. 概念股是依靠某一種題材比如資產(chǎn)重組概念，三通概念等支撐價(jià)格。中國(guó)概念股就是外資因?yàn)榭春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)而對(duì)所有在海外上市的中國(guó)股票的稱呼。也有稱中國(guó)概念股是“就是為了使人相信其謊言而編造的一切謊言”。　　2.概念股是與業(yè)績(jī)股相對(duì)而言的。業(yè)績(jī)股需要有良好的業(yè)績(jī)支撐。概念股則是依靠某一種題材比如資產(chǎn)重組概念，三通概念等支撐價(jià)格?！　」墒械母拍睿疽彩且活惥哂泄餐卣鞴善钡目偡Q。如奧運(yùn)概念，指的就是與承辦奧運(yùn)有商業(yè)機(jī)會(huì)的一類公司的總稱。這樣的概念還有許多，如網(wǎng)絡(luò)概念、3G概念，WTO概念、生物醫(yī)藥概念，整體上市概念，股指期貨概念，……但是在股市上，概念的內(nèi)在含義卻不僅僅是對(duì)某一股票類別的概括，其引申含義是一個(gè)市場(chǎng)共識(shí)。比如網(wǎng)絡(luò)概念，在網(wǎng)絡(luò)成為概念之前，涉及互聯(lián)網(wǎng)的股票充其量只能稱之為一個(gè)板塊，是一種中性的界定，但成為概念含義就變了。概念是一個(gè)更為積極、含義更為肯定的投資共識(shí)。概念類股票的產(chǎn)業(yè)背景、投資機(jī)會(huì)以及未來的前景，投資人會(huì)進(jìn)行非常細(xì)致的分析研究并報(bào)以極大的信心。　　股市概念具有非常強(qiáng)大的廣告效應(yīng)。一只股票自身或許沒多大吸引力，可一旦它被納入某個(gè)概念中，就會(huì)受到全體投資者的密切關(guān)注。如上海梅林（600073）這家公司早期是做罐頭食品的，后來也生產(chǎn)了一些礦泉水之類的產(chǎn)品，業(yè)績(jī)平平，產(chǎn)業(yè)陳舊，關(guān)注這家公司的投資者很少。1999年該公司搖身一變成為了網(wǎng)絡(luò)概念股，它也的確開辦了個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，主要是賣它的礦泉水。于是該股票立刻成了股市共同關(guān)注的焦點(diǎn)。　　中外概念股　　1、中國(guó)概念股是相對(duì)于海外市場(chǎng)來說的，同一個(gè)公司可以在不同的股票市場(chǎng)分別上市，所以，某些中國(guó)概念股公司是可能在國(guó)內(nèi)同時(shí)上市的。　　2、美國(guó)接受中國(guó)概念股的原因主要是中國(guó)的龐大市場(chǎng)的影響，是相當(dāng)于投資中國(guó)公司，但這個(gè)原因主要是資本的利益取向，為了追求更高的投資回報(bào)，和政治無關(guān)