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1，責(zé)任控制法
2，公路施工安全生產(chǎn)責(zé)任要求落實到人是什么意思
3，建筑企業(yè)管理責(zé)任落實到人落實到位標(biāo)語
4，求一篇安全生產(chǎn)重在落實為主題的文章
5，安保部職責(zé)
6，談如何抓好落實

1，責(zé)任控制法

按每個崗位的職責(zé)，實行監(jiān)督層層控制。責(zé)任落實到崗，獎罰落實到人。

沒聽說過這個概念，是不是你搞錯了

責(zé)任控制法

2，公路施工安全生產(chǎn)責(zé)任要求落實到人是什么意思

就是針對每個具體崗位制定安全責(zé)任制然后每個人都要簽訂安全責(zé)任狀

1、制定收費站安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組及安全人員；2、查找收費站各業(yè)務(wù)、各單元的安全隱患點；3、制定各安全隱患點的應(yīng)急預(yù)案；4、定期對該預(yù)案進行演練；5、詳細制定每個安全隱患點的排除方法。

3，建筑企業(yè)管理責(zé)任落實到人落實到位標(biāo)語

分工明確忠于職守；安全保質(zhì) 嚴謹節(jié)約；項目預(yù)算技術(shù)編新；定額總匯清正廉潔；交流促進文明謙卑！

個人建設(shè)網(wǎng)站非誠勿擾保證低廉。

1、建筑美好人生，責(zé)任到崗是關(guān)鍵； 2、管理不到位，建筑不到家； 3、管理執(zhí)行不徹底，建筑工程豆腐渣。

4，求一篇安全生產(chǎn)重在落實為主題的文章

人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。　　責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。　　針對存在責(zé)任真空的問題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的責(zé)任意識，并將該活動主題內(nèi)化于心，外化于行。　　開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動就是要將活動責(zé)任落實全方位融入2010年安全生產(chǎn)在中，以責(zé)任落實推動安全生產(chǎn)工作落實，以安全生產(chǎn)落實、風(fēng)險控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實，通過責(zé)任落實保安全，從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中責(zé)任不落實，風(fēng)險控制不到位，責(zé)任事故居高不下的根本問題，確保企業(yè)安全底線不被突破，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。　　安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們在安全規(guī)章制度框架里，進一步加強安全責(zé)任心，加強安全責(zé)任的落實，把風(fēng)險控制在最低限度。　　安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。　　總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全生產(chǎn)意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證

5，安保部職責(zé)

保安崗位職責(zé)1、維護廠區(qū)人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。2、維護廠區(qū)秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。3、對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路。4、對到廠的送貨車輛，進廠時進行檢查登記，出廠時憑出門條再次進行檢查和登記。5、對到廠的客戶車輛，進行出入廠登記，無公司經(jīng)理以上人員陪同時，亦需檢查。6、檢查員工上班時是否穿廠服、廠鞋，違紀(jì)者進行登記并向行政部報備。7、維護員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象。8、員工出廠時，應(yīng)檢查其攜帶行李，辭職時憑行政部出廠單給予檢查并放行。9、定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防，維護工作。10、不定期對廠區(qū)進行巡邏。11、公司信件及報刊的簽收工作。12、突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。13、完成上級臨時交付的工作任務(wù)。《保安服務(wù)管理條例》規(guī)定，在保安服務(wù)中，為履行保安服務(wù)職責(zé)，保安員可以采取下列措施：　　（一）查驗出入服務(wù)區(qū)域的人員的證件，登記出入的車輛和物品；　?。ǘ┰诜?wù)區(qū)域內(nèi)進行巡邏、守護、安全檢查、報警監(jiān)控；　?。ㄈ┰跈C場、車站、碼頭等公共場所對人員及其所攜帶的物品進行安全檢查，維護公共秩序；　?。ㄋ模﹫?zhí)行武裝守護押運任務(wù)，可以根據(jù)任務(wù)需要設(shè)立臨時隔離區(qū)，但應(yīng)當(dāng)盡可能減少對公民正?；顒拥姆恋K。

安保部是為維護酒店正常工作、生活秩序，保障客人、員工和財產(chǎn)安全的職能部門。作好安保工作可以增強賓客的安全感、信任感，對樹立賓館的良好形象有極其重要的作用。安全工作的主要任務(wù)是：1、預(yù)防火災(zāi)事故2、預(yù)防安全生產(chǎn)事故3、預(yù)防刑事案件和治安案件的發(fā)生4、預(yù)防食物中毒5、維護國家安全6、預(yù)防交通安全事故7、及時處置突發(fā)事件酒店的安全保衛(wèi)工作，是在落實安全防范管理制度的基礎(chǔ)上，積極推行安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制：1、確立酒店的安全保衛(wèi)目標(biāo)體系2、經(jīng)過逐級的建立崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到崗、到人，把各項安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)落實到每一個領(lǐng)導(dǎo)和員工身上，使大家明確自己的責(zé)任和任務(wù)。3、通過考核把各自完成的安全工作同獎懲結(jié)合起來，有利于調(diào)動員工的安全防范意識和安全工作的積極性。保安部是酒店安全管理工作的主要組織者和策劃者，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)?、消防機關(guān)的指導(dǎo)下，對酒店的安全管理工作進行培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，主要的工作內(nèi)容有：1、配合酒店對開業(yè)期間酒店消防設(shè)備使用的檢查和培訓(xùn)，對新入職的員工進行消防知識的培訓(xùn)和考核。2、加強對酒店前臺入住登記制度的檢查和督促。3、每天、每周對安全設(shè)備進行檢查，保證其完好有效，每月組織對酒店的安全工作進行檢查。4、加強對酒店外包單位的檢查及指導(dǎo)。5、加強對危險物品和酒店重要部位的檢查。6、配合*、消防和外事部門作好安全工作，防止火災(zāi)事故和其他事故的發(fā)生。

6，談如何抓好落實

學(xué)習(xí)了縣委十一屆二次（全體）擴大會議精神和李榮錦書記的《發(fā)揚楊樹精神、弘揚落實文化》這篇文章，深感狠抓落實是推動泗陽發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 “空談?wù)`國，實干興邦”，抓好落實對于做好、做成工作至關(guān)重要。不落實，再好的思路也只能是空談。所以要把抓落實作為一切工作的生命線來看待。今天的泗陽已經(jīng)迎來了加快發(fā)展的美好春天，如何才能抓好落實呢？個人認為泗陽抓落實，關(guān)鍵是要樹立抓落實的作風(fēng)，掌握抓落實的方法，建立抓落實的保障。要以優(yōu)良的作風(fēng)狠抓落實。抓落實，求實效，要堅決克服說而不做、決而不行、抓而不實的不良風(fēng)氣，大力弘揚真抓實干的作風(fēng)，用足每一秒，用好每一分，把更多的時間放在抓實事上，把更多的精力用在抓落實上，把更多的心思用在求實效上。要做到“抓”必實、“干”必決、“言”必行、“督”必果。在抓落實過程中，要堅持做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，在實、快、廉字做文章，提高抓落實的效果。廣大干部要真正樹立真抓實干，實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，促進各項工作更好得到落實。要以科學(xué)的方法狠抓落實?？茖W(xué)的工作方法是工作取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓落實不僅要有滿腔的工作熱情，而且要有科學(xué)的工作方法去抓落實，才能達到事半功倍的目的。為此，我們要不斷創(chuàng)新工作方法，與時俱進，著力提高抓落實的工作方法和水平。要有計劃性，對工作胸有成竹、心中有數(shù)，做到有計劃、有安排、有籌劃。要有針對性，吃透上情，摸清下情，根據(jù)實情，因情施策、因地制宜、對癥下藥，有針對性地采取應(yīng)對措施。要有協(xié)調(diào)性，分清輕重緩急，區(qū)別主次大小，協(xié)調(diào)上下左右，堅持先易后難、先急后緩、先主后次的原則，使重點能夠抓住、要點能夠把握、難點能夠攻破、亮點能夠體現(xiàn)。要有創(chuàng)新性，以新的理念指導(dǎo)工作，以新的載體推進工作，以新的措施攻克困難，以新的對策解決問題。要有系統(tǒng)性，著眼大局，立足全局，通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧。要以完善的機制狠抓落實。抓落實，求實效，不僅要有抓落實的責(zé)任心和使命感，更要靠抓落實的機制去保障工作落實。一要建立分工機制。把工作任務(wù)量化細化，做到明確總體目標(biāo)、明確時間進度、明確工作要求、明確具體措施、明確負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、明確落實科（室）及人員，使層層有任務(wù)，人人有目標(biāo)。二要建立責(zé)任機制。建立抓落實的工作責(zé)任制，每一項工作都落實到具體人，從提出方案抓部署、組織協(xié)調(diào)抓落實、監(jiān)督檢查抓整改到總結(jié)匯報抓提高，每一個環(huán)節(jié)都按照“誰承辦、誰負責(zé)”的原則逐項追蹤跟進，形成“人人有其責(zé)、人人負其責(zé)、人人盡其責(zé)”良好工作格局，確保責(zé)任落實到崗，任務(wù)落實到人，工作落到實處。三要建立考評機制。對落實工作、完成任務(wù)情況進行量化考核，以考核為杠桿，以實績論英雄，獎勵先進者，鼓勵達標(biāo)者，鞭策后進者，問責(zé)失職者。四要建立督查機制。開展專項工作督查，做到對已經(jīng)落實的工作抓鞏固，對正在抓落實的工作抓進度，對尚未動手的工作盡快抓起步。開展明察暗訪活動，不定期對中心工作、重點工作和重要項目的落實情況進行明察暗訪，及時掌握工作進度，督促解決有關(guān)問題，促進工作順暢開展；深入群眾，關(guān)注群眾的熱點難點問題，對于泗陽政務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)問政板塊，泗陽貼吧等論壇要予以密切關(guān)注，及時了解群眾所提問題的解決是否完全落實。落實是決策的生命，是泗陽加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵。任何一樣決策的實施，工作的推進和任務(wù)的完成都是落實的結(jié)果。泗陽的發(fā)展，需要泗陽人以楊樹精神——“樸實向上奉獻”的態(tài)度投入工作、生活和學(xué)習(xí)中，真抓實干，恪盡職守，勇于奉獻，為共同建設(shè)殷實泗陽、美麗泗陽、和諧泗陽而努力！

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