公司或集團(tuán)由幾部分組成2，誰能給個(gè)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)圖模板3，如何確立集團(tuán)的組織架構(gòu)4，集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)的類型各有什么特點(diǎn)5，集團(tuán)的總部組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)更有效6，集團(tuán)公司的模式結(jié)構(gòu)1，公司或集團(tuán)由幾部分組成主要有控股：總裁、董事局、股東、董事股東大會(huì)，CEO高層，營銷階層，營銷團(tuán)隊(duì).2，誰能給個(gè)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)圖模板組織架構(gòu)類型分為有限公司制，子公司制，連鎖制，事業(yè)部制，分公司制。什么是有限公司制：有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指符合法律規(guī)定的股東出資組建，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以...

公司類型有哪些組織結(jié)構(gòu)？題主您好，答案如下:組織-2/創(chuàng)業(yè)型組織-2/，功能型組織，-2/。-1/結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)、矩陣體系組織結(jié)構(gòu)、H型/123，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)《目錄》第一章:現(xiàn)狀與問題1.1，1.2-0組織-2/實(shí)踐現(xiàn)狀與啟示1.3集團(tuán)-1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)誤區(qū)的研究局限，設(shè)計(jì)觀點(diǎn)2.1集團(tuán)控制模型2.2-1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯圖2.3戰(zhàn)略決策結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)繼承戰(zhàn)略2.4。不要分散，2.6總經(jīng)理/副總經(jīng)理是一個(gè)部門，不是一個(gè)職位，2.7組織-2/扁平化不等于簡單的壓縮層級，2.8企業(yè)需要建立和強(qiáng)化職能經(jīng)理...