什么叫勞務(wù)分包2，建筑工程項目分承包管理的概念3，怎么管理好施工中的分包單位4，什么叫分包5，建筑工程施工分包管理分類有哪些6，怎樣有效管理勞務(wù)分包單位1，什么叫勞務(wù)分包勞務(wù)分包指計件或者計時的方式把工程的勞務(wù)分包給勞務(wù)承包人，由工程承包人支付勞務(wù)報酬。也就是：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請乙勞務(wù)單位負(fù)責(zé)找工人進(jìn)行施工，但還是由甲單位組織施工管理。勞務(wù)分包是現(xiàn)在施工行業(yè)的普遍做法，也是法律允許的。但是禁止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司。2，建筑工程項目分承包管理的概...

勞務(wù)分包管理方法？由于分包管理對epc的重要性，大部分企業(yè)都逐步建立了分包尚管理的相關(guān)制度。本文將重點介紹建筑企業(yè)分包尚/，應(yīng)建立分包人管理的組織體系和責(zé)任體系，并配有分包人負(fù)責(zé)管理的部門或人員，建筑工程分包管理問題的對策。1、對施工分包單位管理方法的表述,正確的有(【答案】:A、D這道題的方法是分包管理。應(yīng)建立分包人管理的組織體系和責(zé)任體系，并配有分包人負(fù)責(zé)管理的部門或人員。分包單位的選擇應(yīng)經(jīng)過業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查和認(rèn)可，其資質(zhì)類別和等級應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。應(yīng)檢查和控制分包unit的勞動力組織和計劃...