流程化，流程化管理的介紹
流程化管理的介紹2，大型的會(huì)議系統(tǒng)施工如何做好流程化3，流程化管理的目的是什么4，公司管理業(yè)務(wù)員如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)流程化5，銀行流程化管理是什么6，企業(yè)的流程化管理是怎樣的1，流程化管理的介紹流程化管理是指以流程為主線的管理方法。強(qiáng)調(diào)以流程為目標(biāo)，以流程為導(dǎo)向來設(shè)計(jì)組織框架，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的不斷再造和創(chuàng)新，以保持企業(yè)的活力。流程化管理是在管理大師哈默提出的流程再造的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。在哈默提出的流程再造中，所謂流程有兩個(gè)關(guān)鍵要素：一個(gè)是顧客；一個(gè)是整體。實(shí)踐，流程就是辦事的程序，所以銀行的流程化管理歐美在...
更新時(shí)間：2023-12-21標(biāo)簽： 流程程化管理管理的流程化 全文閱讀