管控模式，集團(tuán)管控的三個(gè)傳統(tǒng)的模式是什么
集團(tuán)管控的三個(gè)傳統(tǒng)的模式是什么2，企業(yè)集團(tuán)管理控制模式有哪幾種怎么選擇3，集團(tuán)公司建立有效的管控模式4，關(guān)于管控模式5，如何建立有效的企業(yè)集團(tuán)管控體系6，操作管控型模式的特征是什么1，集團(tuán)管控的三個(gè)傳統(tǒng)的模式是什么1.操作管控型2.戰(zhàn)略管控型3.財(cái)務(wù)管控型2，企業(yè)集團(tuán)管理控制模式有哪幾種怎么選擇按照傳統(tǒng)說(shuō)法，有戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和操作三種管控行為戰(zhàn)略管控是基于戰(zhàn)略加強(qiáng)對(duì)下屬公司的管理財(cái)務(wù)管控是只要下屬企業(yè)交利潤(rùn)，別的不管，一般是股權(quán)投資型第三種是下屬干什么都要按照總部的要求進(jìn)行3，集團(tuán)公司建立有效的管控模式中...
更新時(shí)間：2023-12-30標(biāo)簽： 管控模式集團(tuán)集團(tuán)管控管控模式 全文閱讀