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1，被領導語言騷擾怎么辦
2，上學路上被當兵的騷擾怎么辦急
3，總經(jīng)理秘書的職責是
4，挑撥離間搶功勞如何應對差勁上司
5，有什么好聽的笑話
6，與上級溝通應注意的環(huán)節(jié)

1，被領導語言騷擾怎么辦

你按你自己的想法生活,不必怕任何人.你采取扎人堆的辦法就很好,他沒有辦法.你如果不喜歡他,可以傳遞給他明確的拒絕. 可以交一個知心女友,把情況告訴她,使她和你形影不離或暗中保護. 也可以交一個自己滿意的男朋友.

被領導語言騷擾怎么辦

2，上學路上被當兵的騷擾怎么辦急

一般情況來講，解放軍或者武警在上哨的時候是不許隨意走動的。除非有車輛出入需要檢查，或是換哨的時候。就這2種?？戳四阏f的情況，應該不是軍人。保安的可能性大。還有樓主你是女孩嗎？回家向家長反映，讓家人去找相關的負責部門。。。

你好！正規(guī)軍人？按照道理來講站崗的哨兵是不能亂動的，更別說發(fā)出聲音和拿雪球丟你了。先搞清楚是不是正規(guī)軍人，弄清楚后直接找他們的管事領導，比如連長或者連指導員。打字不易，采納哦！

保安吧~

3，總經(jīng)理秘書的職責是

1、負責總經(jīng)理的辦公服務工作。 2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料；負責組織起草總經(jīng)理會議材料。 3、負責公司文秘業(yè)務指導。 4、負責公司辦公會的有關事宜，并辦理會議議定事項。 5、負責督促、檢查、催辦上級批件，公司領導批件及總經(jīng)理辦公會議定事項的辦理工作。 6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復。 7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作，參與組織接待工作，以及綜合會議的會務工作。 8、負責紀錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀要。記好大事記。 9、負責文書收發(fā)、運轉(zhuǎn)、檢查、指導有文檔工作的業(yè)務管理，負責保密工作。 10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。 11、完成領導交辦的其他工作

工作說明書—行政文職類—總經(jīng)理秘書職位名稱：總經(jīng)理秘書所屬部門：辦公室直屬上級：辦公室主任工作內(nèi)容： 1.負責起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。 2.負責起草公司股東人和董事會的會議材料。 3.負責公司其它重要會議記錄及會議紀要的整理。 4.負責公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。 5.負責公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。 6.定期編輯《公司通訊》。 7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。 8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。權(quán)限與責任: 1．權(quán)限：有權(quán)參加或列席公司內(nèi)部的各項會議。有權(quán)了解公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的進展情況。 2．責任：對公司宣傳報道的信息失真負相應的行政責任。對公司文件及印章管理不善造成的問題負相應的行政責任。對工作內(nèi)容不能保守秘密，給公司造成損失負相應的經(jīng)濟賠償責任和行政責任。普通人眼里就是個小蜜的工作，其實是很辛苦的一份工作，壓力很大的，不過有時候也確實要面對上面的性騷擾~

總經(jīng)理秘書的職責是

4，挑撥離間搶功勞如何應對差勁上司

做下屬的，誰都希望能遇到一個出類拔萃的上司。然而，做上司的也是人，是人就必然有好差之分。作為下屬，遇到“差勁”的上司該如何應對呢？列出幾例，開個“處方”，也許能給你一點裨益。（圖片來源網(wǎng)絡）例一：煩不勝煩的“咸豬手” 小凌剛走出大學校門，就來到了一家合資企業(yè)，坐上了一個大家都羨慕的文職白領的位子。盡管小凌起初對這份工作表現(xiàn)出十二分的熱忱，可時隔不久，滿臉的愁云遮蓋了她那喜悅的面龐，并表示想要調(diào)換一份工作。原來，小凌的上司癖好“性騷擾”，每當她到上司那里送文件或請示工作，他總是沒話找話地東拉西扯，都要“熱情關愛”地拍拍小凌的肩膀，兩只眼睛時不時地盯一下他不該盯的地方。一旦沒人時更是肆無忌憚，言語中常有挑逗、污穢之詞，甚至伸手去摸小凌的殿部。隔三差五地就來一句：“凌小姐，今天我請您到××大酒店共進晚餐，給個面子啦?！备愕眯×枰蛔叩剿霓k公室門前，就感到莫名的恐懼。一次，小凌午休時被蚊子叮了一口，細嫩的皮膚上起了一個挺顯眼小紅包，同事開玩笑說，這肯定是只色膽包天的公蚊子，居然敢在光天化日之下對我們凌小姐進行“性騷擾”。雖是一句玩笑，可小凌聽了以后很不是滋味。背地里不知有過多少無奈的嘆息。處方： ①遇到麻煩，呈遞一份辭職書，一走了之，故然簡單、痛快。可你應該知道，找一份理想的工作并不容易，輕易放棄的確有點草率。如果上司有意騷擾，你必須明確表示自己的態(tài)度，告訴他：“我很尊重您，請您也能尊重我！”“我一直將您當做我的長輩（兄長）一樣看待，請您自重！”切不可擔心受到貶斥而敢怒不敢言，那樣就等于縱容，肯定會惹來更大的麻煩。 ②除了與上司保持正常的工作關系，盡量不要給他單獨見你的機會，更不要單獨赴約“共進晚餐”。開始時可以婉言謝絕，給他留點面子；如果他不知進退，可以直截了當?shù)馗v清楚，這樣做很不妥；如果他死纏爛打，你就應找個機會，給她點顏色，讓他在下屬、同僚，甚至老板面前丟丟丑。 ③俗話說：“林子大了，什么樣的鳥都有”。人生一世，什么樣的人都會遇到，只要自己行得正，坐得穩(wěn)，大可不必為此等之事而嘆息。例二：挑撥離間的小人小楠近來情緒不太好，經(jīng)我再三追問，他道出了其中原委：“我的主管是個小人，不僅愛在下屬之間挑是非，還專好在老板面前打下屬的小報告，搞得我和小李、小王的關系都有點緊張。” 據(jù)小楠介紹，那位主管看上去慈眉善目，人前總是面帶幾分笑容，也不擺主管的架子。小楠剛到他手下當差時，他常常特意提醒：“上班時不要打私人電話。小李與老板關系不錯，以免他傳到老板耳朵里。”“小王這人愛在背后說三道四，你對他要多留個心眼兒?！薄稗k公室里別多話，這里比不得學校那么單純，弄不好就有人捅到老板那里。”開始時，小楠對主管的“關照”總是心懷幾分感激，暗自慶幸遇到了一個好上司。但盡管小楠很注意，可只要有點雞毛蒜皮的小事，就要被老板叫去訓斥一番，小楠在心里不知把小李、小王罵了多少次。直到有一天，忍無可忍的小李和小王向小楠責問：“你這人有沒有毛??？為什么有事沒事總要找老板打小報告！”原來，小李、小王也常常被老板叫去訓斥，……大家把話說開了，這才知道這一切原來都是主管搗的鬼。但主管畢竟是主管，掌握著自己飯碗的予奪之權(quán)。小楠他們仨很苦惱，就是不知道該怎么辦。處方： ①年輕人剛走上工作崗位，職場的險峻總得有一個認識的過程。為人處世，“害人之心不可有，防人之心不可無”，認識一個人，不能只是聽他說了些什么，而是要看他做了些什么。對這種“差勁”的、“小人型”的上司，決不能礙于情面而一味忍耐，一定要找準時機，當面揭穿。 ②同事之間要多溝通，不要有話總是悶在自己的肚子里，只有在溝通中才能增進彼此的了解，才能避免不必要的相互猜疑，才能免被小人利用而影響同事之間的和睦。 ③主動找老板說明情況，讓老板了解事情的真相。要相信，當老板的是會為自己的企業(yè)負責的，當他得知自己手下的主管是如此之人，從企業(yè)的生存和發(fā)展出發(fā)，一般是會考慮采取相應措施的。例三：搶功勞沒夠 “我的上司很平庸，幾乎拿不出一個有價值的點子，只要上面交下來的任務稍有一點難度，他就直接丟給下面的人去想辦法。有功勞的話，他就一人獨享，若了出了差錯，卻把責任全都推給下面的人?！毙姂崙嵅黄降卣f。小強是我一個朋友的兒子，他的上司我也挺熟悉。這人先后已調(diào)了幾個單位，可調(diào)來調(diào)去，一頂“烏紗帽”總沒有掉，到那兒手下總能管幾個人，原因很簡單：他的姐夫是個“七品芝麻官”。處方： ①如果你的上司只是平庸、沒“點子”，你大可不必在意，完全可以以一顆寬容之心相對，“金無足赤，人無完人”嗎！一有為難的工作，就交給下屬去干，只能表明上司的無能，但對下屬來講未必不是好事，至少多了磨煉的機會，多了顯露才華的契機。 ②如果你怨恨的是上司的裙帶關系，那就未免有點“少見多怪”了。這種上司現(xiàn)實生活中大有人在，要知道，靠裙帶關系能成為人上人的庸人自古就有，你可以恨、可以怨，但你必須承認這是客觀存在，“人在屋檐下，不得不低頭”?；镜囊粭l是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去，最好就不要和這種上司過不去，甚至偶爾奉承幾句、適時拍拍馬屁也未嘗不可，（無奈，的確無奈……）。 ③如果上司喜歡攬功推過，專搶下屬的功勞，別人烹制的“佳肴”，全部裝進自己的碗里，不肯分出“一匙羹”，自己做錯了事卻要下屬承擔，這說明他自私自利、人格卑微。這種上司指導思想上就是想利用下屬來謀取老板的青睞，使自己成為老板眼中不可缺少的“紅人”。與這種上司相處，就須剛?cè)嵯酀?，既不可逆來順受，也不可一味頂撞。在老板面前適當?shù)鼐S護一下自己的利益也是無可非議的，要讓上司知道做人是有原則的，忍讓也是有限度的。

5，有什么好聽的笑話

小白兔在森林里散步，遇到大灰狼迎面走過來，上來“啪啪”給了小白兔兩個大耳貼子，說“我讓你不戴帽子”。小白兔很委屈的撤了。第二天，她戴著帽子蹦蹦跳跳的走出家門，又遇到大灰狼，他走上來“啪啪”又給了小白兔兩個大嘴巴，說“我讓你戴帽子?！?兔兔郁悶了。思量了許久，最終決定去找森林之王老虎投訴。說明了情況后，老虎說“好了，我知道了，這件事我會處理的，要相信組織哦”。當天，老虎就找來自己的哥們兒大灰狼?！澳氵@樣做不妥啊，讓老子我很難辦嘛?！闭f 罷抹了抹桌上飄落的煙灰：“你看這樣行不行哈？” “你可以說，兔兔過來，給我找塊兒肉去！她找來肥的，你說你要瘦的。她找來瘦的，你說你要肥的。這樣不就可以揍她了嘛?！?“當然，你也可以這樣說。兔兔過來，給我找個女人去。她找來豐滿的，你說你喜歡苗條的。她找來苗條的，你說你喜歡豐滿的?？梢宰崴岬挠欣碛辛τ泄?jié)”。大灰狼頻頻點頭，拍手稱快，對老虎的崇敬再次沖向新的顛峰。不料以上指導工作，被正在窗外給老虎家除草的小白兔聽到了。心里這個恨啊。次日，小白兔又出門了，怎么那么巧，迎面走來的還是大灰狼。大灰狼說：“兔兔，過來，給我找塊兒肉去?！?兔兔說：“那，你是要肥的，還是要瘦的呢？” 大灰狼聽罷，心里一沉，又一喜，心說，幸好還有B方案。他又說：“兔兔，麻利兒給我找個女人來?！?兔兔問：“那，你是喜歡豐滿的，還是喜歡苗條的呢？” 大灰狼沉默了2秒鐘，抬手更狠的給了兔兔兩個大耳帖子。 “靠，我讓你不戴帽子。”

違章停車路邊停著一輛寶馬，屬違章停車。警察過來，貼條兒，抄單子。一人從商場出來：“你不就是警察嗎，牛什么呀？不就會貼條兒，抄單子嗎！”警察看他一眼，沒說話，繼續(xù)抄單子?！澳阋媾＃挥觅N條兒，你直接叫拖車拖走！”警察看他一眼，還沒說話。“牛什么呀！除了貼條兒嚇唬我們，你們還會什么？！你牛就把車拖走！”警察抄完單子，打電話叫拖車。拖車來了，警察看著那哥們兒?！昂伲∧氵€真牛哇！你真牛，你拖走哇！”警察一擺手，拖走了。警察看他兩眼，想勸勸他，往后別這么叫板。結(jié)果這人一翻白眼兒：“你牛，待會兒你等車主來了，你告訴他，你把他的車拖走了！” 自由發(fā)揮小白要上幼兒了，第一天上幼兒園，老師開始進行智力測驗，就把一籃積木倒在桌上，讓孩子們自由發(fā)揮。只見小白把積木在自己面前排在一橫排，然后向前一推，嘴里喊道：“我和了?！? 決斗一天，一個男人帶著他奇丑無比的妻子去參加一場宴會。其他到場的人都用鄙夷的眼光看他們，這讓男人很難堪。于是他附在妻子耳邊，小聲責備道：“你長成這模樣，還不好好在家呆著！我不讓你來，你非要來，盡給我丟人了！”妻子聽罷，竟大嚷了起來：“你這個挨千刀的，竟然這樣對我！你忘了你當初追我追的多辛苦了嗎？”其他人聽她這么一吵，都立刻豎起耳朵，睜大雙眼，想弄清楚男人為什么會追這么丑的女人。女人面向大家，驕傲的說：“朋友們，你們知道嗎？想當初他是和兩個男人決斗，最后才娶到我的！”男人趕忙向眾人解釋道：“我當時確實和兩個男人決斗了，我輸了，我們?nèi)齻€說好的，誰輸了誰娶她！”女人一下子羞紅了臉。脫險探險隊遭遇到了狼群，被迫躲進了山洞。隊長安慰隊員們：“別擔心，我們一定會脫離險境的?，F(xiàn)在告訴我，你們誰跑的比較快？”“我?！币魂爢T答道。隊長繼續(xù)說：“好吧，你出去把狼引開，其他人跟我走?！? 尷尬的介紹昨天，公司招來一個漂亮女孩，名叫小雯，負責財務管理。考慮到我在公司時間久，資格老，經(jīng)理安排我?guī)奶幾咦?，熟悉一下環(huán)境，與大家見見面，以方便今后開展工作。公司有幾百號人，我?guī)е■囊粯情_始，一個屋挨著一個屋的進，打招呼、寒暄、道別……個把小時后終于轉(zhuǎn)到了四樓，引薦活動才算基本結(jié)束。這時，恰好碰到王總和霍副總，考慮到管財務今后也少不了同老總們打交道，便在電梯里順便將小雯作了介紹。兩位老總面帶微笑，與我們握手致意，并說了些“好好干，有什么困難盡管說”之類的話，讓人頓感關懷備至，也使我覺得很有臉面。跟著倆老總出了電梯，我正要向小雯吹噓點什么，卻聽到王總邊走邊問：“那個姑娘叫小雯，我早就知道了，可介紹她的那個男的是誰呀？” 老師：“兩點之間直線最短”這個公理是不用證明的，大家都承認，放之四海而皆準?！币煌瑢W問：“那可不可以證明呢？”老師：“你要證明也未嘗不可，你在10米外放一根骨頭，然后把狗放開，他肯定是筆直的跑到骨頭跟前，不會拐彎也不會繞道。狗都知道這個道理，還需要證明嗎？” 我從年初起就每月從獎金中拿出小部分偷偷存起來，今天我又拿了錢準備放進去。趁妻子不在家，我小心翼翼移開錢柜，一遍遍地數(shù)著錢，美滋滋地想：“等下個月的錢下來就夠買套漁具了?！笨勺屑氁豢?，我突然發(fā)現(xiàn)有人動過我的錢，會是誰呢？動了錢又沒拿走。我首先排除了老婆，以她的個性肯定會分文不留。想了想，我把兒子陽陽叫了過來：“陽陽，是不是你看到爸爸的錢了？”陽陽滿不在乎的說道：“我才不會，媽媽說過了，這錢不能動，得攢到一定數(shù)了，下半年辦美容卡用?！? 一個年輕的英國小姐到巴黎旅游。一個年輕男士老是跟著她問這問那。她想找警察幫她擺脫困境，就跑到巡警那里，指著不遠處的年輕人說：“那個不相識的人一直在糾纏我！”警察看看女郎，平靜的說：“尊敬的小姐，都怪你長的漂亮，實話告訴你，像你

.四只老鼠吹牛：甲：我每天都拿鼠藥當糖吃；乙：我一天不踩老鼠夾腳發(fā)癢；丙：我每天不過幾次大街不踏實；?。簳r間不早了，回家抱貓去咯。

住店龐振坤和幾個秀才進京趕考，路上，遇到一家飯店。飯店門外的牌子上寫著“明天吃飯不要錢”。大家覺著很奇怪，又都跑累了，就一同住店歇息。誰知第二天，店老板照樣來要飯錢。龐振坤問：“牌子上不是寫著明天吃飯不要錢嗎”？老板說：“是呀！寫的是明天不要錢，今天怎么不要？”大家聽了，才知道店老板玩的是騙人的把戲。秀才們趕考回來，又路過這個飯店，大家說什么都不愿再來住了。龐振坤卻說：“不妨再住上幾天，飯錢我全包了?！贝蠹蚁嘈琵嬚窭び兄饕猓投甲∠铝恕＠习逡妬砹诉@么多客人，便殷勤招待。第二天，店老板來結(jié)脹，龐振坤說：“急什么，我們還要住下去，明天再給吧！”過了一天又來結(jié)賬，龐振坤還是那句話，老板也不敢逼著要。今天等明天，明天等后天，就這樣，十多天過去了。店老板終于沉不住氣了。這天，他焦急地問龐振坤：“你總說明天給錢，何時才有個盡頭呢？”龐振坤不緊不慢地說：“店家門口不是寫著明天吃飯不要錢嗎？我們就等著這一天哩！”

（一）顧客驚訝說：“你的大拇指泡在我的湯里啦。” 服務員說：“沒事，我習慣了，不燙?！? （二）從前有一個人叫阿爽。他死掉了。出殯那天。他的家人哭喊：爽阿……爽阿。路人不解。問道：伱們爽什么阿。家人痛哭流涕：爽死了……爽死了!! （三）開學第一天,老師問小明：“小明，1+1=?”小明說：“不知道。”老師說：“那你回家問問你的家人去?！毙∶魅枊寢?，媽媽正在和別人吵架，小明問：“媽媽1+1=？”媽媽說：“王八蛋！”小明知道了1+1=王八蛋；小明又去問爸爸，爸爸正在喝啤酒，小明問：“爸爸1+1=？”爸爸說：“爽！”小明又知道了1+1=爽；小明又去問爺爺，爺爺正在看電視，小明問：“爺爺1+1=？”爺爺說：“*老大！”小明知道了1+1=*老大；小明又去問姐姐，姐姐正在唱國歌：起來不愿做奴隸的人們！小明知道了1+1=起來不愿做奴隸的人們；小明又去問妹妹，妹妹正在唱兒歌：小兔子乖乖把門開開！小明知道了1+1=小兔子乖乖把門開開。第二天，老師問：“小明1+1=？”小明說：“王八蛋?！薄芭尽崩蠋煷蛄诵∶饕话驼?，小明說：“爽?！崩蠋熌涿畹卣f：“誰教你的？”小明說：“*老大?！崩蠋焽樍艘惶瑔枺骸靶∶髂阍诟墒裁?”小明唱道：起來不愿做奴隸的人們。老師把小明關出門外，小明邊敲門邊唱到：小兔子乖乖把門開開。老師暈了

某家補習班老板非常受不了廁所文學中的臟亂和用詞不雅于花了不筆的錢請油漆工來粉刷而且貼上凹凸不平的瓷磚以防學生再胡亂涂鴉...................... 有一天當這老板上在如廁時忽然發(fā)現(xiàn)靠近地板的瓷磚上有人用原子筆寫了一小行字不太清楚于是老板輕抬屁股彎著身體拉緊褲子吃力的仔細一瞧只見上面寫著：『先生？您的屁股正以45度角拉屎嗎？不太好吧?。　?

6，與上級溝通應注意的環(huán)節(jié)

小張是A食品公司新上任的北區(qū)經(jīng)理，小張在FMCG行業(yè)磨爬打滾有五六年的歷史，也算得上是“江湖高人”,可接管的區(qū)域情況卻十分復雜,經(jīng)銷客戶不配合，團隊軍心早已渙散，小張竭盡全力推行“新政”稍有起色，但分管營銷總監(jiān)耐不住了嫌其仍是雷大雨點小，雙方也因此在溝通上產(chǎn)生了不小的沖突與誤會，小張因此陷入深深苦惱。作為被管理者如何有效與上級管理者進行良性溝通？卻是一門新課題，書市上的管理書籍可謂科目眾多，而站在被管理者角度去專業(yè)講解如何與上級保持良好溝通的書籍卻是稀有資源。有效與上級的溝通是一門“臣道”之術(shù), 重視“君道”而不重視“臣道”，這是當今管理學的一大誤區(qū)。作為下屬，只有保持與上級領導有效的溝通，產(chǎn)生良好的互動，方能得到有效的指導與幫助，提高自身工作效率與業(yè)績，另一方面也能在 “企業(yè)資源分配”中保持良好的敏覺性，為開拓市場爭取到更多的“糧草”。作為下屬如何有效與上級溝通，進而有效影響上級、有效“管理”上級？關鍵要做到如下幾點：　　1、要擁有良好的向上溝通的主觀意識。有人說“要當好管理者，要先當好被管理者”作為下屬要時刻保持主動與領導溝通的意識，領導工作往往比較較繁忙，而無法顧及得面面俱到，保持主動與領導溝通的意識十分重要，不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通，還要有效展示自我，讓你的能力和努力得到上級的高度肯定，只有與領導保持有效的溝通，方能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。其次要持真誠的尊重領導的態(tài)度，領導能做到今天的位置，大多是其自己努力的結(jié)果，但領導不可能事事都能作出“圣君名主”之決斷，領導時有失誤，在某些方面可能還不如你，千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣，只能給工作徒增阻力，尊重領導是“臣道”之中的首要前提原則，要有效表達反對意見，懂得智慧說“不”！第三要換位思考，如果我是領導我該如何處理此事而尋求對上級領導處理方法的理解！　　2、尋找對路的向上溝通方法與渠道。尋找合適的溝通方法與渠道十分重要。我們?nèi)粘Ｉ蠄箢I導的日報、周報等在現(xiàn)實工作中常常被我們變成了“呼悠”應付領導差事的工具，如何有效利用日報等常規(guī)溝通工具向上達成有效溝通的效果是我們每一個被管理者要認真思考和對待的問題。被管理者要善于研究上級領導的個性與做事風格，根據(jù)領導的個性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關鍵！當溝通渠道被外因所阻隔要及時建立起新的溝通渠道，時刻讓領導知道你在做什么？做到什么程度？遇到什么困難？需要什么幫助？一定要讓你的領導知道，不要期盼你遇到問題的時候，領導都能未卜先知且能及時伸出援助之手，有效的溝通是達成成功的唯一途徑！其次要掌握良好的溝通時機，善于抓住溝通契機，不一定非要在正式場合與上班時間，也不要僅僅限于工作方面上的溝通，偶爾溝通溝通其他的方面的事情也能有效增進你與領導的默契！　　3、有效的溝通技巧。在給足領導面子的同時不要丟失了自我個性，千萬不要失了智慧。領導手上掌握著你急需的大量資源，不要抱怨領導對你的不重視或是偏見，首先去反省自己！與領導的溝通是否出現(xiàn)了障礙？溝通的方式是否正確？與領導溝通不等同于虛溜拍馬，溝通中首先要學會傾聽，對領導的指導要加以領悟與揣摩，在表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見，巧妙借領導的口陳述自己的觀點，贏得領導的認同與好感，讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。日常工作中有時侯由于溝通方式或時機等不當，造成與領導溝通出現(xiàn)危機，讓領導產(chǎn)生誤會與不信任時，要及時尋找合適的時機積極主動的給予解釋清楚，從而化解領導的“心結(jié)”?！　∠蛏蠝贤ú煌谄胀ǖ呐c下級和同級的溝通，很多溝通的技巧和方法要因人因時因地而定，多總結(jié)多積累，方能達成有效的溝通效果，成為管理管理者的高人！

一、不要當"應聲蟲"。對上司發(fā)表的觀點，一定的附合是必要的，但是也應有自己的獨立見解。如果自己毫無主見和個性，上司只會當你是一個馴服的工具，對你只會使用而不會重用?！　《?、難得糊涂。上司碰到比自己能力強的下屬時，往往會有一些疑心病，會有所提防。他們總希望下屬是比自己差一截，這樣他們才能顯示出自己的權(quán)威。因此，當你的能力超過上司時裝裝糊涂，即使自己十分清楚的問題，也不妨多請教上司?！　∪?、使上司倚重你。對待上司的最佳境界就是使上司覺得不能沒有你。要協(xié)助上司完成其事業(yè)上的目標，讓他認為你是他完成任務最有力的助手，別人難以取代，這是主要的策略?！　∷摹⒉灰苯臃穸ㄉ纤驹瓉淼南敕āＬ峤ㄗh時，尊重上司意見。對上司的工作提建議時，盡可能謹慎一些。對于整體工作的意見，即使不同意，也不可直接否定，可用一些側(cè)面的辦法來讓他接受你的建議，間接否定上司的觀點。　　五、不能只會討好而無所作為。單純只會奉承恭維上司，而他交代的工作卻一件都不能讓他滿意，不堪重用，周圍的人對你評價不高，上司是不會重用你的。　　六、保持一定的距離。你可以了解上司工作中的性格、作風和習慣，但對他個人生活中的事情則不必過多了解。要了解上司的意圖和主張，但不要事無巨細地了解他每一個行動步驟和方法措施的意圖，否則他就會覺得你有企圖，就會提防你了。　　與上司相處的禮節(jié)　　在辦公室里如何與上級主管相處最重要的就是一定要"尊重主管"，還要記住"體諒上司"?！　∪绻习逶儐枂T工上班時間內(nèi)的去向，不要認為此舉一定是在查你的崗。因為一位有責任心的主管，本來就應掌握關心員工的安危與一切工作情況，作為員工應該體諒感謝上司關懷之意才對?！　τ谶^去單位的主管仍應心存敬意，不要在背后批評或甚至當面就不理不睬。　　不管人前人后，對于上司的態(tài)度都要心存敬重。對于主管的詢問要回答得清晰有力，而且要馬上回應。悶聲不響或慢吞吞地踱步過去之后才回話，甚至根本聽而不聞，不僅是不尊重上司的表現(xiàn)，而且是很令人難堪的?！　〗邮苤噶顣r，如果對指令有疑問或認為有錯誤之處，一定要委婉陳述，并提出自己有建設性的看法與意見。如果意見沒有被采納，現(xiàn)時上司執(zhí)意要求按原指令去執(zhí)行，則應依其意思辦理并努力完成。這樣不但能贏得上司的信任與好感，也是磨練自己、增強工作能力的大好機會。　　避免性騷擾的誤會　　一般來說，上司與下屬談話時是允許碰觸屬下的。不過，這種碰觸不比握手單純，必須格外謹慎，誤會的產(chǎn)生往往由于分寸掌握的不當。比如，當你想將手搭在屬下的肩上或說話時以手碰觸屬下臂膀以示強調(diào)時，如果態(tài)度真誠，往往會有非常好的效果，但有時極為容易給人一種長輩護幼或父訓子似的錯覺。更糟的是，如果表情配合不恰當，這樣的舉動就顯得有點性意味了，麻煩也就跟著來了?！　∨c懦弱的上司交往　　懦弱的人一般不會當領袖，即使當領袖，大權(quán)也必定不在手中，自有能者在代為指揮。你必須看準代為指揮的人是什么性情，再圖應對的方法。懦弱的人當領導，必定十分倚重身邊的“軍師”，對其一般言聽計從。而“軍師”式的實權(quán)人物，在他周圍肯定是他的羽翼，早已形成勢力網(wǎng)，甚至上司也只是一個傀儡，不敢不看“軍師”的眼色行事。因此，你一定要了解這種情勢，必須看準誰是軍師，然后再圖應對的辦法。千萬不要與這種軍師型的人物發(fā)生沖突，否則必遭失敗?！　∨c豪爽的上司交往　　豪爽的上司最愛有才氣的人，只要善用你的能力，表現(xiàn)出過人的工作成績，那么只要時機一到，絕對不用擔心你沒有發(fā)展的機會。時機未到時，你仍要愉快地工作，并且要做得又快又好，表示出游刃有余的能力。同時還要隨處留心機會，一旦發(fā)現(xiàn)可以異軍突起時，就要好好把握。切記所計劃的一切要十分周詳，然后相機提出，只要一經(jīng)采用便可脫穎而出。意見被采用表示你有眼力，若再委托你來執(zhí)行計劃，就足以說明你的能力已被肯定。你的發(fā)展既然已有了好的開端，路子也已經(jīng)摸準，那么只要一步一步地走上去，遲早會出人頭地，可以不必求之過急?！　∨c熱忱的上司交往　　剛一接觸就對你表示特別好感的上司，不要有相見恨晚之感和受寵若驚的反應。你并不清楚他的熱情能持續(xù)多久。對這類上司，最好是若即若離。"若即"，不會讓他因你的次序淡而失望；"若離"，不致使他親密只是短時間內(nèi)高漲，速來速去。這種處理方法下，萬一他的情緒低落，你可以靜待機會；情緒高漲時，可以讓他緩緩降溫，以達到合適的熱度?？傊?，就像鐘擺一樣，讓他在一定的幅度內(nèi)來回擺動，以致無限?！　∨c冷靜的上司交往　　頭腦冷靜的上司在各種狀況下始終能保持常態(tài)。遇到這種上司，你提出的工作計劃和實施建議，不要自作主張，等到?jīng)Q定計劃后，只要負責執(zhí)行就是了。執(zhí)行的過程必須作詳細記載，包括極細微的地方。這種一絲不茍的作風正是這種上司所喜歡的。如果執(zhí)行過程中遇到困難，你最好能自行解決，不必請示。隨機應變非他所長，多去請示反易貽誤時機，最好事后用口頭報告你當時應付的方法，他就會很高興。但要注意的是，即使事后報告，也要力求避免夸張的口氣，雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫為好，如此反而更表現(xiàn)你的應變的本領?！　∨c陰險的上司交往　　陰險的上司城府極深，對不如意事，好施報復，對不如意人，設法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強，寧可打錯了好人，也不肯放走了壞人，抱著與共人負我，不如我負人的觀念。其人喜怒不形于色，怒之極，反有喜悅的假相，使你毫無防范?！　￡庪U的上司，絕不會采用直接報復的手段，而總是使用計謀。如果你的上司，不幸就這種人的話，作為下屬只能如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)，一切唯上司是從，賣盡你的力，隱藏你的智慧。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許可以相安無　　如何對待上司的批評　　一、不要過多的解釋。受到上司批評時，如果確實有不公平的地方，可找機會解釋一下，但切忌糾纏不休，做到點到即止則可。過于追求弄清是非曲直，尤其是得理不饒人的話，上司會認為你是心胸狹窄的人。　　二、切忌當面頂撞。公開場合受到上司不公正的批評時，當面頂撞是最不明智的做法。這樣你下不了臺，上司也下不了臺。相反，上司一怒之下而發(fā)其威風時，你給了他面子，當他了解真相后會產(chǎn)生歉疚感，就會找機會適當彌補你的。　　三、不要將批評看得太重。一兩次受到批評，并不等于你在上司心目中失去了地位，也不至于影響了你的前途。上司批評你，或許是對你的重視和器重，如果將批評看得太重而變得灰心喪氣，則很容易讓上司看不起，從而不再信任和器重你。

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老板的性騷擾指導，被領導語言騷擾怎么辦

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1，被領導語言騷擾怎么辦

2，上學路上被當兵的騷擾怎么辦急

3，總經(jīng)理秘書的職責是

4，挑撥離間搶功勞如何應對差勁上司

5，有什么好聽的笑話

6，與上級溝通應注意的環(huán)節(jié)

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