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1，工作要求怎么寫
2，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
3，工作衡量標(biāo)準(zhǔn)
4，怎樣制定和編寫管理與工作標(biāo)準(zhǔn)
5，寫字樓大廈物業(yè)保安部領(lǐng)班工作標(biāo)準(zhǔn)咋寫
6，員工工作制度怎么寫

1，工作要求怎么寫

應(yīng)當(dāng)從基本原則要求；思想觀念要求；組織行動要求和具體實施要求等方面來寫。

工作要求怎么寫

2，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

1,為作業(yè)人員發(fā)放符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的勞動防護(hù)用品,并確保作業(yè)查治理工作負(fù)責(zé),排查情況記錄存檔. 4,作業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位崗前,崗后職業(yè)危害

3，工作衡量標(biāo)準(zhǔn)

呵呵，吧自己的真實感受寫出來不就行了，1是評論你的工作，你感覺怎么樣，2是評價自己做的怎么樣，呵呵

本人愿意做，工資即使不高也不要太低，安全有保障，不違法，有保險

衡量標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量、進(jìn)度）

工作衡量標(biāo)準(zhǔn)

4，怎樣制定和編寫管理與工作標(biāo)準(zhǔn)

編寫管理流程總的原則是要自上而下的寫明各級的管理權(quán)限、范圍、職責(zé)等需要大家明白的東西，這是自上而下的。同時也標(biāo)明自下而上要對哪一級領(lǐng)導(dǎo)絕對服從，對哪一級領(lǐng)導(dǎo)有建議的服從等等?？偟膩碚f，就是要大家都明白在工作中誰領(lǐng)導(dǎo)誰，權(quán)限、范圍各有多大，誰服從誰服從力度應(yīng)該多大。至于工作標(biāo)準(zhǔn)也有不同的編寫方法，要是工作是比較傳統(tǒng)的要好寫些，就找一下他們的范本就可以了。要是新的行業(yè)就麻煩了，那就要對各項工作進(jìn)行仔細(xì)的測算，把它分解細(xì)化，算出它每一步的工作量，然后合并起來就是這項工作的總量了。總的來說就是這些，要想說得太仔細(xì)怕要一本書了。

呵呵，很多人不懂這個的。管理流程是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略來定，企業(yè)要干什么事？怎么干的問題？怎么干就是流程。如果有了組織結(jié)構(gòu)圖，有了各管理模塊的工作內(nèi)容就方便了。比如人力資源部的招聘入職流程、勞動合同管理流程、銷售管理流程、采購管理流程等等。根據(jù)需要做流程、根據(jù)流程設(shè)崗位、根據(jù)崗位定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

5，寫字樓大廈物業(yè)保安部領(lǐng)班工作標(biāo)準(zhǔn)咋寫

寫字樓大廈物業(yè)保安部領(lǐng)班工作標(biāo)準(zhǔn) 1、在保安部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)班人負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全保衛(wèi)工作。 2、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備或調(diào)整相應(yīng)的保安人員，并對保安人員落實24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各值班崗位人員的值勤情況。4、制定突發(fā)事件的預(yù)案及處理程序，建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。 5、每天定時或不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作，并做好記錄。6、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)；做到點(diǎn)、面結(jié)合。7、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施；安全崗位設(shè)施、設(shè)備、器材等的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。 8、檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，并及時進(jìn)行糾正，提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。 9、協(xié)調(diào)本班隊和其他部門的工作，提高工作效率。 10、接待客戶及來訪人員的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違紀(jì)行為。 11、做好保安人員的出勤統(tǒng)計、業(yè)績考核等管理工作。 12、掌握保安人員的思想動態(tài)，定期召開員工會議，做好員工的思想工作。 13、定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、思想道德和各類業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。 14、做好各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類案例處理的書面報告。 15、以身作則、親力親為，全面提高安保服務(wù)管理工作質(zhì)量和水平。

寫字樓保安領(lǐng)班工作，需要做好一下幾個方面：　　1、首先要做好最基本保安工作。按照保安工作的職責(zé)與義務(wù)，逐條對照、學(xué)習(xí)，然后用實際行動去實踐檢驗。嚴(yán)格執(zhí)行?！　?、注重寫字樓方面的保安工作。在保安工作的職責(zé)范圍內(nèi)，有針對性的重點(diǎn)放在寫字樓方面。比如需要增強(qiáng)消防知識，提高人防經(jīng)驗，預(yù)防突發(fā)情況做好準(zhǔn)備；對進(jìn)出入寫字樓的外來人員嚴(yán)加留意，對閑雜人員問明來歷，必要時做進(jìn)出入記錄，訪客登記等事宜?！　?、具備上述兩個要素外，還要注重領(lǐng)班的工作任務(wù)職責(zé)。所謂領(lǐng)班，顧名思義就是對保安人員進(jìn)行管理，包括考勤、登記，帶領(lǐng)保安人員輪流值班，還有編寫排班的意思。

6，員工工作制度怎么寫

員工工作制度1.適用范圍：適用于公司所有員工的工作管理?！　?.職責(zé)：各部門主任負(fù)責(zé)管理部門員工工作行為；辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。　　3.管理規(guī)定:　　3.1員工必須關(guān)心公司，做好本職工作，遵守職業(yè)道德,并積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策?！　?.2員工應(yīng)堅守崗位，準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。　　3.3員工在工作和對外接待中要文明用語，禮貌待人，衣著要整潔大方?！　?.4員工必須嚴(yán)格遵守公司各項管理制度?！　?.5員工午休期間不得喝酒，公司有特別安排除外。　　3.6員工必須切實服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)?！　? 3.7員工不得擅離職守，個人調(diào)離、調(diào)換時需先征得經(jīng)理辦公會同意。　　3.8員工要及時、如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，堅決杜絕欺騙或陽奉陰違等不道德行為?！　?.9員工必須遵紀(jì)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)。　　3.10員工不得玩忽職守，違反工作紀(jì)律，影響公司的正常運(yùn)行?！　?.11員工禁止索取非法利益;禁止挪用公款，謀取個人私益;禁止在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中接受業(yè)務(wù)單位的饋贈與宴請?！　?.12員工有義務(wù)保守公司的機(jī)密?！　?.13員工不得擅自將公司資產(chǎn)贈予、轉(zhuǎn)讓、出租、出售、抵押給其他單位或個人?！　?.14員工有權(quán)對違反本制度的行為向公司領(lǐng)導(dǎo)和分管部門如實反映情況，分管部門應(yīng)為其嚴(yán)格保密。　　4.罰則　　4.1員工違反本制度規(guī)定的，罰款50-1000元，同時造成公司損失的由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任，嚴(yán)重的予以辭退?！　?.2員工違反公司規(guī)定受到罰款處罰或造成公司損失應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的，財務(wù)部自接到處罰決定后，從當(dāng)事人工資中扣罰?！　?.獎勵　　5.1員工在完成本職工作的基礎(chǔ)上，為公司做出特殊貢獻(xiàn)的，公司根據(jù)貢獻(xiàn)情況，給予一定獎勵。

生產(chǎn)車間管理制度第一章總則　　第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。　　第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。　　第二章員工管理　　第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。　　第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。　　第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。　　第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。　　第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。　　第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。　　第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。　　第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。　　第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。　　第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。　第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、*、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。　第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。　　第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。　　第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。　　第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。　　第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。　　第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。　　第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。　　第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。　　第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。　　第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。　　第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰. 　　第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。　　第二十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。　　第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。　　第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送*機(jī)關(guān)處理。　　第三章員工考核. 　　第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：　　1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。　　2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。　　3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。　　以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 　　第三十一條考核的目的：　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。　　第四章附則　　第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行　　第三十三條本制度自2008年5月1日起實施。