薪酬水平Market薪酬水平，應(yīng)考慮組織的內(nèi)部公平性和績(jī)效，以保證薪酬的合理性和公平性。薪酬 水平等級(jí)劃分薪酬 水平有不同等級(jí)的劃分，可以參考某一時(shí)期一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)或企業(yè)的平均從業(yè)人數(shù)薪酬，也可以參考特定職業(yè)群體的-0 水平，其中企業(yè)職工的薪酬-1/主要是指企業(yè)計(jì)算的職工總數(shù)的薪酬的平均值。

薪酬分級(jí)要考慮的因素包括:企業(yè)文化、行業(yè)、員工數(shù)量、發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)。薪級(jí)是參考薪酬等級(jí)表，結(jié)合自己企業(yè)的規(guī)定計(jì)算出來(lái)的，確定自己的薪級(jí)。等級(jí)越多薪酬管理制度和規(guī)范的要求越明確，但容易導(dǎo)致機(jī)械化；層級(jí)越少，對(duì)應(yīng)的靈活性越高，但容易使薪酬管理失控。薪酬級(jí)的分類也可以參考一些經(jīng)驗(yàn)。比如跨國(guó)公司一般分為25級(jí)左右，1000人左右的生產(chǎn)型企業(yè)分為1516級(jí)，100人的組織910級(jí)比較合適。

薪酬受多種因素影響，主要包括組織地位、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求、社會(huì)生活水平、物價(jià)指數(shù)變化、國(guó)家相關(guān)政策法令、薪酬分配模式、組織管理理念和組織文化。(1)組織本身的因素組織通常會(huì)制定一些正式或非正式的薪酬政策來(lái)確定自己薪酬所在的行業(yè)水平是什么。這種決策通常由高層管理者做出，但如果脫離基層的管理實(shí)踐，就會(huì)導(dǎo)致失誤。

經(jīng)濟(jì)效益較好的組織傾向于提供高于平均值/123，456，789-1/的薪酬，但經(jīng)濟(jì)效益只能決定最高支付限額。為了使薪酬達(dá)到合理的水平，管理者還必須考慮其他因素。如果公司的產(chǎn)品賣得好，有利潤(rùn)，可能會(huì)更大方的給員工發(fā)工資；另一方面，如果公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了虧損，員工薪酬自然也會(huì)受到影響。(二)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工的工資由用人單位和職工雙方協(xié)商確定。所以勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)薪酬也有很大的影響。

四個(gè)常用薪酬系統(tǒng):1。Post 薪酬 system是基于Post的價(jià)值構(gòu)建薪酬 payment的方法和基礎(chǔ)。2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)支付工資，薪酬的主要依據(jù)是員工的工作表現(xiàn)或勞動(dòng)效率。3.薪酬技能體系以員工的能力/技能作為薪酬支付的直接基準(zhǔn)。4.市場(chǎng)化薪酬系統(tǒng)以薪酬水平調(diào)查的市場(chǎng)價(jià)格為準(zhǔn)。如果高于、等于或低于市場(chǎng)價(jià)格，就要考慮盈利能力和人力資源戰(zhàn)略。

同時(shí)，員工也要用薪酬的一部分去深造，撫養(yǎng)子女，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的增值再生產(chǎn)。2.激勵(lì)功能薪酬不僅決定了員工的物質(zhì)條件，也是一個(gè)人社會(huì)地位的重要標(biāo)志，是滿足員工各種需求的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。所以薪酬的公平性直接影響到員工的積極性。正常合理的分配薪酬有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性；反而會(huì)挫傷員工的積極性，失去薪酬的激勵(lì)功能。3.調(diào)節(jié)功能薪酬差異是人力資源流動(dòng)和配置的重要“調(diào)節(jié)器”。

薪酬系統(tǒng)通常包括以下主要內(nèi)容:薪酬戰(zhàn)略與定位:薪酬系統(tǒng)應(yīng)條理清晰薪酬戰(zhàn)略與定位，包括-。薪酬戰(zhàn)略和定位應(yīng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀相一致，并能支持組織的長(zhǎng)期發(fā)展。薪酬結(jié)構(gòu):薪酬系統(tǒng)應(yīng)包括薪酬結(jié)構(gòu)，即薪酬不同組分及其相對(duì)比重。薪酬結(jié)構(gòu)通常包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和績(jī)效激勵(lì)、福利待遇、股權(quán)激勵(lì)等不同形式薪酬。