工資構(gòu)成，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

來源：整理時間：2025-07-03 11:53:52 編輯：律生活網(wǎng) 手機版

本文目錄一覽

1，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些
2，工資是由幾部分組成
3，請問一國營企業(yè)工資的組成有哪幾個部分比如社保醫(yī)保保險什么
4，工資的組成部分有哪些
5，薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
6，合理的標(biāo)準(zhǔn)的薪資體系結(jié)構(gòu)

1，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

薪級工作+崗位工資+績效工資+津貼和補貼

事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

2，工資是由幾部分組成

工資總額的計算原則應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據(jù)包括獎金、津貼、補貼、基本工資

基本薪酬、績效薪酬、津貼

工資總額由下列六個部分組成：（1）計時工資；（2）計件工資；（3）獎金；（4）津貼和補貼；（5）加班加點工資；（6）特殊情況下支付的工資。

你好！根據(jù)《北京市工資支付規(guī)定》之規(guī)定，各單位的工資設(shè)置自定，沒有固定模式，但實得工資額不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。縱橫法律網(wǎng) 張華東律師

工資是由幾部分組成

3，請問一國營企業(yè)工資的組成有哪幾個部分比如社保醫(yī)保保險什么

工資項目包括,基本工資、加班工資、獎金、津貼、補貼等收入之和。社保繳費比例一般如下: 養(yǎng)老保險:單位20%,個人8%; 醫(yī)療保險:單位8%,個人2%; 失業(yè)保險:單位2%,個人1%。工傷保險和生育保險完全是由企業(yè)承擔(dān)的,各在1%左右,個人不需要繳納。單位所繳比例,各地區(qū)略有差別,以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)。繳費基數(shù)按個人工資水平(在當(dāng)?shù)厣鐣骄べY的300%—60%范圍)來確定,繳費金額=繳費基數(shù)*繳費比例。假如繳費基數(shù)2000,那么養(yǎng)老,個人出2000*8%=160,單位出2000*20%=400,其它照些計算。

請問一國營企業(yè)工資的組成有哪幾個部分比如社保醫(yī)保保險什么

4，工資的組成部分有哪些

你簽合同的時候合同上的基本工資是多少？假如公司給補償?shù)墓べY就是合同上的數(shù)目那么就是合法的。現(xiàn)在很多公司都很聰明，每個月的實際發(fā)放工資很高，但是把基本工資訂的很低，就是為了到時候跟公司鬧矛盾公司有依據(jù)。*是只看合同的。加班費怎么還要扣除？是以前加班現(xiàn)在不給了嗎？那就是你公司的違法。至于你說的保險不知道你你公司是怎么扣除的？正規(guī)的保險都是國家拿一部分，你公司拿一部分，另外自己在繳納一部分。一般自己繳納的保險金額占到你合同公司的10%左右。也就是說假如你的基本工資是兩千，那么你每個月繳納保險應(yīng)為200元多一點，在多的話就不合理了。不占到你是在那個城市工作。要是認(rèn)為不合理的話就可以投訴。一個電話就搞定了，現(xiàn)在國家對這個查的很嚴(yán)格。任何一家公司都怕查，因為一般的公司都有些問題，本來一點小問題，越查問題越多。最后祝你得到合理的補償！

5，薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

薪酬結(jié)構(gòu)是由基本薪酬、福利薪酬、各種津貼、薪酬的柔性部分、激勵薪酬構(gòu)成的。第一，基本薪酬：又叫基本工資，由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對各類不同職位的價值進(jìn)行評價分析后將其分為若干個等級，并與相應(yīng)的薪酬相對應(yīng)。技能工資需要根據(jù)任職者本人的學(xué)歷、功能、能力等因素確定等級，并與相應(yīng)的薪酬相對應(yīng)。但是由于職位評價分析和技能等級評定是個系統(tǒng)工程，需要完善的管理體系及在崗位相對固定的情況下才能進(jìn)行，所以，現(xiàn)在暫時在控制薪酬總量的情況下采用等級定額工資制，待時機成熟后再進(jìn)行薪酬改革。第二，福利薪酬：福利薪酬是另一種形式的薪酬，強調(diào)對員工的未來提供保障，如醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等等。其項目和水平以國家、地區(qū)及公司有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三，各種津貼：各種津貼是薪酬的補充，一些比較特殊的工作，或者在企業(yè)擔(dān)任特殊的職務(wù)，或為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)，因而有權(quán)接受的特殊優(yōu)惠待遇。第四，薪酬的柔性部分：薪酬的柔性部分是指個人發(fā)展、心理收入、生活質(zhì)量、教育培訓(xùn)、文化生活。這是除了物質(zhì)激勵以外的精神激勵，而且對許多人來說，它的分量舉足輕重，這是一種讓員工終身收益的薪酬。第五，激勵薪酬：績效工資全額浮動，按照公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)對每一個員工的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定其應(yīng)享受的績效工資?？冃匠陮T工的利益和員工個人業(yè)績及公司業(yè)績相結(jié)合，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，充分調(diào)動員工潛能?？冃ЧべY按月發(fā)放。

6，合理的標(biāo)準(zhǔn)的薪資體系結(jié)構(gòu)

薪資體系就是員工的基本工資、獎金/提成、福利（養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金）以及各種津貼的薪資制度。成功薪資福利制定步驟------如何做好薪資福利工作建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪資體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來，積極為企業(yè)做好工作，其中工資是最關(guān)鍵的一個手段。針對不同的職位，怎么樣把工資結(jié)構(gòu)設(shè)計好，能夠最恰當(dāng)?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值，這是工資管理理念的一個最基本的問題。薪資福利要求在相當(dāng)多的公司里，薪資福利計劃一經(jīng)制定，就許多年“躺”在上面睡大覺，很少有人花心思去想想這些計劃執(zhí)行起來有什么問題，是否是員工需要的，哪些方面可以改進(jìn)，福利計劃激勵員工的效果怎么樣。這就需要有專人負(fù)責(zé)改進(jìn)已有的薪資福利計劃，并根據(jù)需要去研究和開發(fā)新的項目。要做好薪資福利工作大致有三項要求：圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)效益展開。工作方向、內(nèi)容、方法要與業(yè)務(wù)重點和經(jīng)營戰(zhàn)略相一致?？冃?dǎo)向各種類型的薪資都要與員工業(yè)績或績效要素相掛鉤(績效要素,如技能、工作表現(xiàn))。福利項目也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績效要素掛鉤，如醫(yī)療保險、員工休假分別與員工個人的基本工資和工齡相聯(lián)系。市場導(dǎo)向結(jié)合一年一度的市場薪資福利調(diào)查，明確并保障企業(yè)在人力資源市場的戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略定位的內(nèi)容是，工資標(biāo)準(zhǔn)在市場上是要保持中間位置，還是想保持前25%的位置；福利工作要做最有吸引力的服務(wù)，還是只提供一般水平的福利。雖然這是針對市場和相對于競爭對手而言的，但這直接影響到企業(yè)能不能吸引到人才和吸引到什么樣的人才。工資系統(tǒng)設(shè)計薪資管理反映到工資結(jié)構(gòu)上面，就是各個職位的工資標(biāo)準(zhǔn)。這個工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該恰如其分地反映員工付出的努力。如何才能達(dá)到平衡，使工資最大限度地激勵員工，同時又能保障企業(yè)的經(jīng)濟效益呢？工資管理的原則是:在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)、在市場上有競爭力、對內(nèi)員工間公平、對員工個人有意義。基本辦法是建立企業(yè)基本的價值標(biāo)準(zhǔn)：對企業(yè)內(nèi)部各類職位價值的確定→職位級別與工資、對某一時期業(yè)績的價值評定→業(yè)績工資、對各類型貢獻(xiàn)的價值評定→獎金。企業(yè)要做到員工之間的工資平衡就要有一個很好的工資結(jié)構(gòu)。工資系統(tǒng)設(shè)計的思路和方法是：工資的系統(tǒng)設(shè)計要圍繞職位系統(tǒng)的設(shè)計展開，工資結(jié)構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)針對職位制定。對企業(yè)來說，職位體系是它的基本支撐體系。為所有的員工提供一個公平合理工資的職位體系應(yīng)具備的內(nèi)容是：職位設(shè)置、職位類型、職位標(biāo)準(zhǔn)、職位要求、職位體系的內(nèi)容由企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和運作流程直接決定。職位描述和職位評估都必須以職位要素的確定為前提。要設(shè)計出合理科學(xué)的薪資體系和薪資制度，一般要經(jīng)歷以下幾個步驟：職位分析：結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上，明確部門職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。職位評價：比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性，得出職位等級序列；為進(jìn)行薪資調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標(biāo)準(zhǔn)，消除不同公司間由于職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)。它是職位分析的自然結(jié)果，同時又以職位說明書為依據(jù)。薪資調(diào)查：薪資調(diào)查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源。薪資調(diào)查的數(shù)據(jù)，要有上年度的薪資增長狀況、不同薪資結(jié)構(gòu)對比、不同職位和不同級別的職位薪資數(shù)據(jù)、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪資走勢分析等。薪資定位：在分析同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)后，需要做的是根據(jù)企業(yè)狀況選用不同的薪資水平。在薪資定位上，可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計：要綜合考慮三個方面的因素：一是其職位等級，二是個人的技能和資歷，三是個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應(yīng)的，分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合并考慮，作為確定一個人基本工資的基礎(chǔ)。確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績效工資，需要對工作表現(xiàn)做評估；確定公司的整體薪資水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。薪資體系的實施和修正：在確定薪資調(diào)整比例時，要對總體薪資水平做出準(zhǔn)確的預(yù)算。為準(zhǔn)確起見，最好同時由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例，財務(wù)部門并不清楚具體工資數(shù)據(jù)和人員變動情況。人力資源部需要建好工資臺賬，并設(shè)計一套比較好的測算方法。不同職位有不同職位的級別,一個是員工的級別制度，另一個是員工的寬帶制度。同一個級別，薪資的范圍大概都差不多。寬帶也是類似等級的，是比較新的概念，其特點就是把“級”的范圍定得比較寬，一個大型企業(yè)，可能從最基本的初級員工，到最高的總裁、總經(jīng)理職位，有5個、6個帶別。具體而言，工資系統(tǒng)設(shè)計可采用如下方法：采用級別工資制。工資設(shè)計有幾種不同的做法和思路，比較簡單的一個做法，就是根據(jù)級別來設(shè)計。比如說有10個職能部門，有30個職系，100個或者150個職位，但是整個級別就15個，工資系統(tǒng)就是按15個等級的工資系統(tǒng)，每一個級別，都給一個范圍，在哪個級別里，就用哪個級別的工資范圍來發(fā)工資。從另外一個角度來看，薪資福利管理有一個市場導(dǎo)向的原則，每個職位都是從市場上來的，越來越多的人才都是專業(yè)化人才，有專業(yè)化市場。這樣，給專業(yè)人才提供的薪資和報酬也是按專業(yè)化的思路來做，這是一個必然的發(fā)展趨勢。

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

工資構(gòu)成，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

本文目錄一覽

1，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

2，工資是由幾部分組成

3，請問一國營企業(yè)工資的組成有哪幾個部分比如社保醫(yī)保保險什么

4，工資的組成部分有哪些

5，薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

6，合理的標(biāo)準(zhǔn)的薪資體系結(jié)構(gòu)

最近更新

相關(guān)文章

合同訂立最新文章

合同排行榜推薦

合同訂立排行榜精選

合同訂立文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

工資構(gòu)成，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

本文目錄一覽

1，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

2，工資是由幾部分組成

3，請問一國營企業(yè)工資的組成有哪幾個部分比如社保醫(yī)保保險什么

4，工資的組成部分有哪些

5，薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

6，合理的標(biāo)準(zhǔn)的薪資體系結(jié)構(gòu)

最近更新

相關(guān)文章

合同訂立最新文章

合同排行榜推薦

合同訂立排行榜精選

合同訂立文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

1，事業(yè)單位職工工資組成部分包括哪些

2，工資是由幾部分組成

3，請問一國營企業(yè)工資的組成有哪幾個部分比如社保醫(yī)保保險什么

4，工資的組成部分有哪些

6，合理的標(biāo)準(zhǔn)的薪資體系結(jié)構(gòu)