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1，新員工入職該走哪些流程
2，作為一名新員工你如何做好今后的工作繼續(xù)答案
3，怎么樣提升自己
4，怎樣做好班組長
5，試用期工作小結
6，新員工工作心得體會

1，新員工入職該走哪些流程

新員工入職流程主要共分為六大步驟：一、入職準備；二、入職報到；三、入職手續(xù)；四、入職培訓；五、轉正評估；六、入職結束。

一般這個都是公司機密不方便直接給你表格。給你描述一下，自己畫一個就行了。我們公司用的入職表，有入職員工的基本信息（姓名、性別、年齡、崗位）下面再分各個職能部門領導的簽字和確認事項。如人事部簽字，后面確認事項是，勞動合同是否簽訂、檔案是否轉來、社會保險是否繳納，*關系...行政部門確認事項是：發(fā)放辦公用品、發(fā)放員工卡片、安排座位...網絡部門確認事項是：網絡調試、ip分配、機器配給、分配郵箱...財務的是：建立工資卡、確認工資級別...相應的部門全都簽字完成后，保留表格，給員工培訓或者發(fā)放員工手冊后即可入職。

2，作為一名新員工你如何做好今后的工作繼續(xù)答案

做一名新員工（從工作角度出發(fā)的）1。學習身邊的同事優(yōu)秀工作方法，讓自己的本職工作（或業(yè)務）成長成熟起來。2，雖是一個新人，我希望自己優(yōu)秀。我希望自己能在工作業(yè)務中更多突破，時常要用知識充實自己，武裝自己。3。不想當將軍的兵不是好兵。我希望自己擁有更優(yōu)秀的表現和能力。我會為之奮斗，努力。4。給自己制定一個提高自己的計劃目標，為之努力。努力向前輩學習。請領導看我的表現?。。。ù鸢赣泻芏喾N，可以從各種角度出發(fā)，但是總的一點，自己努力是正道，其實這個答案并不重要，主要是領導看您的態(tài)度，看你的文筆，加油，兄弟?。。。?/section>

這個太復雜了，你一分都不給，這么吝嗇，誰會給你答啊，小氣鬼?。?/section>

可以從以下幾個方面入手：1.努力學習各項安全法律法規(guī)，樹立安全第一的理念；2.熟悉企業(yè)安全規(guī)章制度，掌握理性材料；3.嚴格按照崗位安全操作規(guī)程進行工作，保護自身安全；4.日常做好崗位安全自查和互查，及時消除安全隱患。僅供參考。

3，怎么樣提升自己

　一個人進入企業(yè)，就開始了自己的職業(yè)生涯。但是，每個人的職業(yè)生涯都不一樣，有人順利成長，很快提升自己的工作能力和做出非凡的工作業(yè)績，成長為大家都羨慕的企業(yè)精英；有人卻干了一年又一年，換了一個工作又一個工作，結果總是不如意。到頭來好多年過去了，自己依然是個拿著很低工資的普通工人。有人甚至失了業(yè)，丟了飯碗。　　實際上，這就是一個職業(yè)素質的問題，是一個人以什么樣的態(tài)度、什么樣的心態(tài)來對待職業(yè)、怎樣進行自己的職業(yè)規(guī)劃的問題。那么，我們應當怎樣提升自己的職業(yè)素質？怎樣使自己的職業(yè)生涯達到一個理想的狀態(tài)呢？下面是幾個非常有效的途徑：　　1、主動提高自己的工作能力　　例如，自己是普通員工，要使自己有主管那樣的能力，就要用主管那樣的態(tài)度、責任心去工作；自己是主管，要讓自己具有公司經理一樣的能力，就要用公司經理一樣的態(tài)度、責任心去工作；自己是技術員，要使自己具有工程師一樣的能力，就要用工程師一樣的態(tài)度、責任心去工作；實現這樣的目標需要自己不斷地學習，包括學習與自己工作相關的理論知識和在實踐中向領導、前輩、同事學習工作經驗。　　2、增強自己的工作責任心　　除了不斷地提高自己的能力和內在素質以外，還應當有一種把企業(yè)和自身的命運融為一體的奉獻意識。不僅要把自己本職工作做好，還要善于發(fā)揮團隊的作用和合作意識。例如某某同事不在，而正好又有一件事需要他處理，我們就應當主動地將這樣的事辦一下，而不能以不是自己的事為借口讓這件事耽擱在那兒。如果大家都能夠這樣，那么公司的整體效益就會大大提高。　　3、不斷學習　　只有學習才能進步。一個不善于學習的人，是不可能干好工作的。例如一個新員工到了企業(yè)之后，就不能僅靠在書本上學習了。我們既要從書本上學，更要從他人身上學，從工作實踐中學，從一點一滴的細微之處學。只有這樣的態(tài)度，才會使你的工作能力很快得到提高，使自己很快成長為老板重用的公司人才。　　4、不怕吃苦　　可以說，每一個初入職場的人，都會經歷一個非常吃苦的過程。這里有兩個方面的原因：一是公司領導會對新員工的刻苦精神做一個檢驗，總會安排一些苦差事來給新員工做，這里既是一個吃苦能力的考驗，又是對新員工的一個鍛煉，目的就是促使你從學生角色轉換為企業(yè)角色，并且很快得到成長；二是因為剛進公司，工作能力和經驗都非常缺乏，因此做起工作來，自然要比別人困難得多，所以吃苦是一個必然的過程。而這時就需要我們不怕吃苦，要有經得起磨練的精神，　　5、不計較眼前的得失　　許多人總是對眼前的經濟利益斤斤計較，吃一點虧的事都不想干。工作忙起來需要加班，首先就要加班費、同事之間有一點不公平，就會滿腹牢騷。這樣的人也是很難成長的。為什么？因為我們現在的任何一項工作，都不是單個人可以完成的，都需要團隊的力量、他人的幫助。而對于一個斤斤計較的人，有人愿意與他合作、愿意幫助他嗎？所以，計較眼前得失的人，永遠干不了大事，更別說成為老板心中的人才了。　　6、善于拓展工作內容　　許多人在工作中，總是像算盤珠一樣，領導撥一下動一下；從來不去想想自己應當主動地去干點什么。為什么大多數人干了十年八年，依然還是普通員工，而有些人只干了兩三年，就可以脫穎而出，成長為企業(yè)獨當一面的主管呢？答案很簡單，就是前者從不想多做點什么，并且在工作中就是機械性完成任務，不主動地去拓展自己的工作內容；后者則與之相反。下面這個“土豆的故事”就是一個非常典型的例子：　　有兩個名牌大學的同學同時被一家公司錄用。他們兩人都在用自己所學的知識努力地為公司工作。但是，三年之后，其中一位被領導提升為部門主管，而另一位依然是普通的員工。為此，沒有得到晉升的這位心中很不服氣，他覺得自己在學校的學習成績比同學更優(yōu)秀，到了公司之后，自己的工作也是非常賣力，沒有理由比同學差。于是他找了個機會向公司領導說明了自己的想法。領導聽了之后笑了笑，說：“我理解你的心情。這樣吧，你現在到市場上去給我看看有沒有賣土豆的。過了一會這個年輕人回來了說：“有?！? 　　領導問：“多少錢一斤?”他說：“我沒問，那我再去問問。” 　　過了一會他回來對領導說：“五毛錢一斤?！? 　　領導又問：“市場上有幾家賣土豆的?”他說：“我沒看，那我再去一趟。” 　　領導說：“不用啦，你去把你的同學XX叫來。” 　　被晉升為主管的那位來了，領導把同樣的事情吩咐給他，過了一會他就回來了，并對他的領導說：“市場上一共有五家賣土豆的，最好的五毛錢一斤，差一些的四毛五，再差一些的四毛，其中有個老頭說如果我們買的多，可以和我們建立長期客戶關系，還可以再便宜一些?！闭f完，他還帶了兩只那個老頭的土豆品種給領導做參考。等這個年輕人說完，那個心中不服氣的年輕人低著頭走了。　　這個故事告訴我們，工作中要善于拓展自己的工作內容，盡量使工作做到盡善盡美。這就需要我們要對工作有一種“事業(yè)心”，即把工作當做事業(yè)來做。當我們把工作當做自己的事業(yè)來做的時候，就不會每天被動地把工作當“任務”來完成，而是會主動地積極地把工作做得更完美、更上一個檔次。在此過程中，我們自己也會不斷地得到新的工作經驗，經驗積累的越多，我們的才能當然也就越有提升。特別需要說明的是，你的工作能力、管理經驗、技術水平都會在積極主動的工作態(tài)度中產生質的改變，而且很容易做出創(chuàng)新。　　我們農莊的大多數中層領導和員工，可以說目前都仍然處于機械完成工作任務的這個層次中。而這正是我們不能夠成長的主要因素。　　例如藍董要求市場部電話接待值班人員，將自己的電話錄音，然后通過回聽來檢查自己與客戶溝通的質量，以便更快地提高與客戶的對話質量。這顯然是一個提升我們的溝通、表達能力，進而提升個人工作能力的一個極好途徑。但是，在執(zhí)行中我們一點也沒有去體會領導的良苦用心，完全將之作為一個“多余的任務”，所以在執(zhí)行中沒有一點自覺性和主動性，而是有人檢查時就做，沒有人檢查時就盡量不做或者少做。　　對此，正確的做法應當是——在接到領導的這項工作布置之后，作為部門領導，應立即積極地制定好執(zhí)行任務的各種措施，并且將這項工作的意義傳達給每一位值班人員，使他們認識到這個工作是一項提升自己素質的好事，而不是給自己增加了一個工作負擔。這樣有措施、有動力，領導布置的任務必然就貫徹得更好、完成的更好。　　從企業(yè)的角度上來說，在你把每一件工作都做得讓領導感動的時候，當然你就從普通員工成為了人才，而不是可有可無的普通員工了。此時你不僅職位可以得到提升，薪水也會得到提高。　　工作不僅是我們在企業(yè)付出勞動，企業(yè)付給我們工資；我們應當明白的是，它還給你帶來了成就、榮譽與尊嚴——當你能夠做出與他人不一樣的成就之時，不僅可以得到領導給予的表彰，還可以得到他人甚至社會的贊譽。而當一個人不能夠好好工作，到處都沒有人要的時候，他只能靠乞討度日，此時不僅一般人會用鄙夷的目光看你，可能就連你的親人也不會把你看做什么人物。由此可知，正是企業(yè)給我們提供的這樣一份工作，讓我們有了做人的尊嚴。只有懂得了這樣的道理，我們才會用正確的態(tài)度來對待工作。　　在一個成熟的競爭社會，求職者的競爭首先是職業(yè)素質的競爭，其次才是專業(yè)技術的比拼，職業(yè)素質的高低直接決定了一個人未來工作事業(yè)方面的成就。　　其實世界上沒有什么絕對的人才，人才都是在實踐中不斷學習而成長起來的。

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4，怎樣做好班組長

基層管理以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨干），能呼應。5、善溝通，互信任。當然還有常規(guī)的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。 3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。 4)、準確發(fā)布命令。作為一線的指揮者，發(fā)布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好。

做為一個合格的管理者，根據高層管理的需要，要33%時間來協調，50%時間來思維，17%專業(yè)知識，也就是說要33%左右的時間來處理人際關系了 . 管理是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。對于任何一個企業(yè)其主管人員的根本目的是創(chuàng)造盈余，即創(chuàng)造一種環(huán)境，使人們在這個環(huán)境里，投入最少的時間、資金、原材料和個人的辛勞，完成集體的目標。或者說，他們在這個環(huán)境里，使用現有資源，完成預期的目標越多越好。一、管理者必須具備的個人特點和管理才能 1、有管理的愿望：一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈愿望。較高的地位和優(yōu)厚的薪金可能是促使有效管理的一個重要因素，但強烈的管理愿望才是管理者實現高效管理的原動力。 2、與人交往的才能和感情的交流：一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力，并能應付交往中出現的各種情況。 3、正直和直率：這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質。只有在工作中錢財方面以及與他人相處中作到誠實直率，努力使上司了解本人的情況，堅持做到完全真實，才能成為一個真正意義上的合格管理者。 4、過去作為管理者的業(yè)績：任何一個行業(yè)，不可能從普通職工中挑選出高層的管理者，因為他們沒有管理工作經驗，而過去作為管理者的工作業(yè)績可能是對管理者今后工作表現的最可靠的預報材料。在某種意義上來講，在公司里取得的工作經驗是一個管理者事業(yè)成功的關鍵。 5、技術才能：它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術的能力。對于任何一項管理工作它都包含特定領域所需的特殊知識和技能，只有具備了這些基本能力才能實現高效的管理。 6、與人工作的才能：這種才能體現了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創(chuàng)一種環(huán)境，使人們感到放心，并可隨便表達意見。 7、概念的才能：只有具備這種才能，才能看到“大局”、認識某種情況下的關鍵要素并懂得各要素之間的關系。 8、設計才能：要成為一個較高層次的有效管理者，必須不僅僅能看出問題，還必須具有一個優(yōu)秀設計工程師的能力，能找出實事求是地解決問題的辦法。只有具有這樣一種設計才能，才能根據各種面臨的現實設計出一個可行的解決問題的辦法。 9、分析和解決問題的能力：一個合格的管理者必須能夠看出問題，分析復雜的情況，并通過解決所遇到的問題利用出現的機遇。他們必須審視周圍環(huán)境，并經過合理的過程看到那些影響機遇的因素。二、怎樣去做一個合格的管理者學過管理的人，都會如數家珍地說出一些管理大師的名字以及他們所倡導或開創(chuàng)的流派。在剛剛接觸管理工作的時候，簡單地認為只要照搬某個流派的管理做法就能成為一名合格的管理者，但是實際工作證明了我的想法是錯誤的。其實不同的理論都有其產生發(fā)展的背景，各有側重點，也各有特定的適用范圍。要成為一名合格的管理人員，應該從以下方面入手： 1、共同建設高度認同的企業(yè)文化：高度認同的企業(yè)文化是科學有效管理的基石。良好的管理取決于對某些基本價值觀的接受，管理工作必須借助于一個平臺，也就是一個環(huán)境，這個環(huán)境包括物質環(huán)境和人文環(huán)境?，F代化的高科技企業(yè)最重要的不是先進的技術，也不是雄厚的經濟基礎，而是“人”——訓練有素的員工，而任何一個員工特別是新員工要接受企業(yè)的基本的價值觀念，是一個非常艱苦的過程，必須向其灌輸基本的價值觀念，所以初期培訓和后續(xù)教育是一個很重要的環(huán)節(jié)。 2、理解人類共有的癖好，例如猜忌，嫉妒、地位、偏見、感知、性情、積極性和才能：管理者要培養(yǎng)的最有價值的素質是——耐心、和藹和體貼別人。機器和化學劑不會介意你對它們溫和還是粗暴，但人類會。你的手下不僅是工程師、會計師、行政人員、銷售人員，他們是人——這是最首要的。他們有家人、朋友、喜好和厭惡。人類是有感情的。尊重他們的人格，你就能得到他們的尊敬和忠心。反之，他們就會失去為你工作的動力?！凹核挥?，勿施于人”，這也是管理上的金科玉律。當你將批評下屬或表達不滿時，先問自己，“我是否喜歡別人用這種方式對我說話呢？”想想如果自己處于他們的位置，希望得到何種和藹和體貼呢？然后再以同樣的態(tài)度施于下屬。 3、廣開言路：一個真正具有生產效率的部門是每個人都積極思考更好、更有效率的工作方法，以更少的時間和更低的成本，生產出更高質量的產品。要達成這種革新，必須接受新構想，而且還要鼓勵下屬創(chuàng)新。激勵辦法很多，如給獎金、假期或禮物。但最有效的動力是，讓員工知道管理層確實在聆聽或將員工的建議和構想付諸工作中。 4、給屬下一個上升的空間。如果員工沒有可望得到的上升空間，那么他的工作就到頭了。工作到頭的員工通常表現煩惱、不愉快、生產效率低下。把你的部門組織起來，讓每個人都有晉升的機會，形成在頭銜、職責、地位和薪酬方面的邏輯晉升階梯。如果你的部門太小，不能做到這步，晉升機會可能不可避免地要向部門外的職位發(fā)展。若是這樣，不要拖住屬下的發(fā)展，反而要鼓勵他們達到自己的目標，那么在與你一起的歲月里他們會使出最大的干勁。 5、組建一個成功的團隊：一個成功的管理者應該成為孜孜追求團隊整體貢獻的榜樣，把一部分的精力放在人才梯隊的培養(yǎng)和管理的規(guī)范化上，不爭功、不搶利。個人的力量永遠是有限的，而建設一個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團隊卻是至關重要的，集體的力量壯大了，個人的表面成績隱去了，但他對組織目標的貢獻，卻是任何一個只突出個人業(yè)績的主管無法比擬的。 6、批判和自我批判同時不斷學習新的管理知識和方法，并恰當地結合實際工作付諸實踐；學習所屬領域的專業(yè)知識，提高技術技能。 7、善于授權：管理者并不是任何事情都必須親力親為，英國著名的維廉·巴克萊博士在其撰寫的《花香滿徑》一文中指出：“我們不應該把所有的事都抓在自己手里，認為只有自己才做得好?！贝苏Z道出了授權于下屬對管理者的重要性。我們常 ?？吹皆S多主管成天忙于應付各類例行或例外事件，他們自己也總是抱怨工作太忙，都快喘不過氣來了，乍一聽，還挺讓人敬佩他們的敬業(yè)精神。其實細細想來，這只能說明他們不善于授權，不善于將工作轉移給有能力的下屬去做，或許是不信任下屬，或許是一種私心在作祟，不給下屬在實踐中磨練從而提高各方面能力的機會。有的管理者甚至將一些有價值的信息，好的方法緊攥在自己手里，形成一種這事非他莫屬，別人無法替代的局面，這實在是各級管理者必須克服的。一個似乎看不出有多大業(yè)績的主管，但他所帶領的團隊業(yè)績突出，他所培養(yǎng)的干部個個出類拔萃，他起到的是一種催化劑和粘合劑的作用，也起到一種給組織造血的功能，這樣的人才是優(yōu)秀的管理者。管理企業(yè)就像在烹調食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機調適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經驗；這就是成功管理的藝術，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。

5，試用期工作小結

新員工試用期工作總結　　試用期的工作總結（內容包括對試用期工作的回顧、總結，對企業(yè)文化的理解：自己在工作中的表現及不足，如何改進存在的不足：及對今后工作的設想、建議；等等），新員工試用期工作總結。　　試用期的工作總結　　時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學生慢慢轉變?yōu)橐粋€社會人，自身實踐經驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。　　通過這三個月學習與工作，從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況，了解外聯部的重要工作內容與職責，對新公司的注冊流程有了一個具體的了解，同時也對公司年檢做了初步的接觸。三個月內，在領導的協助下，完成了幾家公司的注冊及組織機構代碼證的年檢工作。在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，例如工作中沒有充分領會領導的意圖，獨斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。對于我所犯的錯誤領導都給予了我足夠的寬容幫助，工作總結《新員工試用期工作總結》(http://www.unjs.com)。　　三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領導的帶領下倍加努力，不斷學習、虛心學習，嚴格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力！　　試用期工作總結范文（通用型）　　時光飛逝，轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。　　在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。　　記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。　　到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料，并從網絡上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。　　在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。　　認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。　　我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。　　在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：　　1、在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。　　2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

第一，先寫你從什么時候起開始進入公司做何種工作?！　〉诙枋鲆幌履愎ぷ饔心男┚唧w的內容。　　第三，通過做此項工作,你得到了什么啟發(fā)?！　〉谒模銓@份工作有什么好的建議或是意見或想法?！　〉谖?，要表示一下你的決心，如何把目前的工作做好，可以學習更多的知識，為公司做出更多的貢獻。

時間一晃而過,轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。xx年xx月xx日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個月中，在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：　　一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現象?！　《?、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先從盡快熟悉大廈供配電系統和個單元及公共部分的電氣設備配置情況，并去現場實地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向主管、同事請教、學習，基本掌握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法?！　∪?、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結積累，較好的完成了領導安排的各項工作任務?！　?.配合做好日常養(yǎng)護、開挖的巡視、檢查，管理工作；　　2.參與起草園區(qū)占用（挖掘）城市道路修復管理辦法；　　3.參與完成蘇惠路-星陽街交叉口道路修復工程招、評標工作；　　4.積極主動的完成領導交辦的其他任務?！　∷摹⑴c同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。　　五、存在問題及解決辦法：　　由于在原單位主要是從事空調工作，對于公司電工工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉公司理工作內容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干?！　】傊?，在短短的兩個月時間里，雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高業(yè)務水平、充分發(fā)揮所長，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。

個人感覺　　第一部分的presentation做得極為差勁。因為之前通知是下個星期做，我打算周末去找一些圖片和素材將PPT文檔更新的，現在的數據和資料有些是舊的，也怪自己，看到錯的不去馬上修改?！　?yōu)點：英語口語較好　　缺點：資料陳舊，有些甚至錯誤，沒有及時修改，另外沒有新意，還漏了一些產品，瀑布汗～看到很多經理都有些小動作，讀過一點心理學，那些小動作都是不耐煩的表現后來我經理和我說大家對我的第一部分表現都表示不滿意　　沒有準備呀，其實給我的準備時間很長了，但是我總是拖到最后一刻，這下提前了就傻眼了，不過事到臨頭，鎮(zhèn)定是最重要的，即使明知自己是差，但是要告訴自己可以做到最好?！　〉诙糠值姆治鰣蟾妫驗槲乙v的東西很多，年終報告都寫了8000多字，所以在短短10分鐘內闡述自己的觀點，很趕，所以我的語速非常之快。主要從國家市場/認證/產品用途分類/產品類型分類四方面講述了自己的觀點?！　?yōu)點：有條理，有自己的論點，演講時和經理/總監(jiān)作眼神交流　　缺點：時間太趕，很多我認為有價值的分析點未完全闡述清楚?！　〉墙浝懋吘故墙浝?，接下來的提問可以看得出，他們對我的分析報告都有了自己的看法，提出問題來有的放矢。從總監(jiān)的小動作可以看得出來，他很認真在聽，在思考　　第三部分的答辯提問，應該說是我最滿意的環(huán)節(jié)。因為我不僅很迅速的用中英文回答了問題，并且聯系上了我的分析報告進一步解釋了問題。　　優(yōu)點：反應迅速，回答有自己的觀點，體現了自己對公司產品的熟稔程度　　缺點：呵呵，說實話，我覺得自己這一節(jié)表現得很好，后來我經理和我說對這個環(huán)節(jié)大家感覺很不錯。　　回想一下大家都問了什么問題　　美洲中東組經理：為什么比利時市場不給獨家代理（針對我的分析報告）　　西歐組經理：談一談世界第一的制造商（我們公司是第二）的主打產品反而不是德國市場的高端產品　　為什么某一種產品會成為德國市場的偏好（針對我的分析報告）　　產品問題（暫略去）　　北歐組經理：談一談德國市場應該做什么樣的客戶　　行政經理：談談在處理訂單方面和公司各部門如何更好的聯系和協調（我們公司一個訂單涉及的部門太多太多，加上客戶/貨代，有不下十個，有時候確實容易忽略一些細節(jié)問題，而這些往往是比較重要的細節(jié)）　　亞太組經理：為什么打入德國市場不宜做高端產品（針對我的分析報告）　　南歐組經理：比較兩種產品的優(yōu)劣　　最后，總監(jiān)問我對公司有什么期望和要求，呵呵，我回答得很簡單，既不是加工資升職也不是出國參展機會什么的，是希望公司各部門給我們業(yè)務員更多的支持和更好的服務，尤其是公司最掌控大權的財務部，這個我知道需要總監(jiān)和行政經理在公司最高層會議上和財務部門協商，呵呵，我只是表達了部門所有業(yè)務員的心愿，因為之前有些矛盾，確實財務的一些規(guī)定上也有不合理的地方，我自己和客戶聯系到下單跟單經歷了整個流程，所以。　　雖然我很早就交了轉正報告還有年終報告，但是每個星期我都在總結自己的得與失。我有什么進步，我有什么錯處要注意。自己有優(yōu)點，比如英語表達，比如產品熟悉程度，有缺點，比如和客戶溝通不到位，事情處理不細致，等等。了解了這些，才會在下一步下一次的工作中改進。無論是微觀的方面，比如即時和客戶的指定貨代聯系，每一次電話，每一個信息，每個時間，紀錄在案，還是宏觀的方面，包括對不同的市場不同的客戶，溝通交流，尤其是引導每個客戶關注公司的優(yōu)勢產品?！　∥液芨兄x我的經理，其實這三個月他對我的批評遠多于表揚，甚至好像沒有聽到他的表揚有一度我曾懷疑是否經理故意在打壓我，因為我的錯處總被放大，自己感覺?！　‖F在想來，那未嘗不是一種幫助，可能經理看到了我的性格，比較的自由隨和不會記仇又能承受壓力，最主要的是“臉皮厚” 。我真的感覺進步飛速，是真正的進步。其實在這家公司的薪水比我在廣州面試和工作的任何一家都要少，但是比我在任何一家學到的都要多，這里才是真正的進步和壓力。而且，我的獎金也絕對不會少?！　「嬖V自己，沒有抱怨，沒有理由，認真做事，這樣才能真正的進步

主要包括你的認識，試用期的感受，你對未來的展望等。

6，新員工工作心得體會

原發(fā)布者:壞人是我03個人工作感想時間過得飛快，在不知不覺中我來到安全管理部已將近一年，在這段時間里，不論是在工作、處事、生活、學習方面，我學到了很多，但與公司及部門領導要求還相差甚遠。在這將近一年的時間里讓我感受最大的就是，在工作中要有高度責任心，自己做錯就要自己承擔責任和后果，也許由于自己的不小心，就可能給別人或給礦井帶來巨大的損失，只有自己有高度的責任心，才能干好自己的本職工作。在日常工作中，同事們兢兢業(yè)業(yè)、認認真真的工作態(tài)度，使我十分敬佩！在這良好的工作氛圍下，我時刻嚴格要求自己，克服一切驕傲、浮躁工作作風，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、處處起到模范帶頭作用。雖然有時候因為工作也會受到批評，但會后想想，只有這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的工作打好基礎?！　』叵脒@近一年時間以來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在有以下不足：一．工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。由于我個人能力素質不夠高，工作效率不高；二．工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，工作沒有提前量；三．對自己分管的工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，對工作沒有預見性；以后我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，做好本職工作。不積跬步，無以成千里；不積小流，無以成江海。在即將過去的一年里，由于工作經驗和知識的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機

員工的工作心得體會主要分為以下四個步驟：首先介紹這一段時間的經歷，然后介紹工作體驗，再談個人感想和以后的規(guī)劃。下面舉例說明：1. 個人經歷：一轉眼，我在公司已經工作12天了。這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如文件復印、經費報銷、統計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。2. 工作體驗：我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責是什么，也不知道自己要負責干什么。后來是經過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。3. 個人感想：我覺得目前的狀況用著名的水桶效應來形容會很貼切。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到最好的發(fā)揮。4. 以后規(guī)劃：在我還在為怎樣學習本行業(yè)的專業(yè)知識時，羅昕經理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進行房地產相關知識的學習，并給每人配發(fā)了學習教材。利用每天晚上的休息時間，我開始學習教材中的內容。經過1個星期的自學，我對整個房地產業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的時候那樣懵懂了。5. 我相信，只要堅持這樣學習下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識，適應本部門的工作。我希望通過這次學習，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。

現在找一份好的工作已經成了很大的奢望，也許有個別幸運的人能夠找到一份很好的工作，但是絕大部分人只能從最底層開始干起，雖然這是就應做的事情，但是我們不就應這樣感受，好工作并不必須就好，只要你努力，總會有出頭之日的，這是事實，不要質疑，只要有潛力，就必須會成功!有的人有的時候常常問自己：活著是為了什么其實對于我來講，很簡單“為了以后更好的活著”古語說過：“好死不如賴活著”真的。其實沒有必要那么消極的應對現實，有很多事情都不是自己想得到的結果，但是我們又不能去改變，只好默默的去忍耐;只有在這個過程當中你才能戰(zhàn)勝自己，超越自己;當我在工作中遇到挫折的時候，我會問自己一句話!!““難道沒有別的方法能夠解決了嗎””!!(不妨自己去試一下)那樣會更好的激發(fā)出你的潛力，敢于去應對現實。確實有的時候很委屈，很不服。但是你回頭想想，我為什么會不服。一是：性格問題，我就不服這個事情;二是：我不服的就是，別人能做到，其實我也能做到;有個節(jié)目叫《挑戰(zhàn)主持人》上面有句話說的個性的經典：“也許你不服，但你被淘汰了”難道在那個節(jié)目上的選手差距很大嗎不!其實都是平等的，誰把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致誰就不會被淘汰?；仡^看看自己，在你的群體中，你自己是在一個什么位置。不要把自己看的太厲害，那樣你會“悄然走開”也不要把自己看的太沒用，那樣你會“豬狗不如”凡事都要把心態(tài)擺正，根據自己的狀況去做自己該做的事情，如果這個事叫我去做，我會去怎樣做;先在自己心中擺個譜子。去做的時候你就不會“不卑不亢”機會都是留給有準備的人!

簡短到底要多少字啊，我寫一點你要行不行。首先，很高興很進入貴企業(yè)發(fā)展，實現自己的人生價值。2個月以來，工作上我謹慎認真，不敢馬虎，生活上嚴格律己，不敢亂搞，因為我知道能進入貴企業(yè)是領導給我這樣一個平凡的人的一次很好的機會，我應該好好珍惜和把握。作為一個中控人員，我盡全力做好自己的本職工作。因為是新人，所以難免遇到各種各樣的困難和不懂的地方，同事們都盡力幫我解疑答惑，在這里我也借次機會表達自己深深的謝意，我會更加積極努力做好自己該做的事，讓同事和領導對我放心，絕不讓同事和領導以及所有愛我和關心我的人失望。說的好不如做的好，請大家拭目以待，看我的行動吧!

員工心得體會怎么寫不知不覺來公司已經一個月了，這段時間感覺自己每天都在成長和進步，忙碌的工作讓自己特別踏實，不再有懸空的漂浮感，而是把這里當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。行政部是企業(yè)的后勤保障部門，作為公司強有力的制度執(zhí)行官，不僅要做好對外關系處理、安全監(jiān)督，還要做到上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，讓各部門間相互配合、綜合協調。因此，大到公司外聯，小到員工手上的每一只筆、每一個本子，都要安排統籌到位。工作的同時也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍，領導對員工的關懷，就像冬日里的陽光，溫暖著每一個人的心，同事之間的和睦與融洽，讓工作變得更加簡單而有力量。與實習生同事的相處是愉快的，剛入社會的他們青春而有朝氣，熱情而且好學。從他們身上我時常會看到自己曾經的影子，一直對自己說：要永遠葆有有一顆年輕的心，要有積極的心態(tài)。而與他們同齡的我，卻有著不一樣的人生經歷與心態(tài)。曾經歷過風雨的洗禮，我已經不再是溫室里的一朵小花，我也不再把自己當個孩子。但我感謝曾經所遭遇的一切，所遇到的每一個人、每一件事情，它讓我有勇氣去面對現在的一切困難與挑戰(zhàn)。就像拓展訓練時的高空斷橋項目，雖然站在上面心里害怕到了極點，但還是很開心的對教練說：我不怕!我告訴自己不害怕，于是就真的一點也不怕了。其實人有的時候就是這樣，你越是畏畏縮縮，越是難以控制內心的恐懼……正如河流匯成大海，山川構筑江山一般，一個企業(yè)要想做強、做大、做久，必須要有自己獨特的企業(yè)文化。萬千百貨倚賴萬達集團強大的背景作依托，當然傳承了王健林董事長所說的“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經營的最高層次是經營文化”的經營理念。在企業(yè)內部，制度保證標準、文化超越標準。一切事情嚴格依照制度和流程執(zhí)行，盡量將復雜的事情簡單化，以提高工作效率。正是這樣的良性循環(huán)，高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場，注定了它不一樣的美好明天!我們期待她的完美上演，也將更加努力的去工作。在此祝同事們節(jié)日快樂，幸福健康!2.現在找一份好的工作已經成了很大的奢望，也許有個別幸運的人能夠找到一份很好的工作，但是絕大部分人只能從最底層開始干起，雖然這是應該做的事情，但是我們不應該這樣感受，好工作并不一定就好，只要你努力，總會有出頭之日的，這是事實，不要質疑，只要有能力，就一定會成功!有的人有的時候常常問自己：活著是為了什么?其實對于我來講，很簡單“為了以后更好的活著”古語說過：“好死不如賴活著”真的。其實沒有必要那么消極的面對現實，有很多事情都不是自己想得到的結果，但是我們又不能去改變，只好默默的去忍耐;只有在這個過程當中你才能戰(zhàn)勝自己，超越自己;當我在工作中遇到挫折的時候，我會問自己一句話!!““難道沒有別的方法可以解決了嗎””!!(不妨自己去試一下)那樣會更好的激發(fā)出你的能力，敢于去面對現實。確實有的時候很委屈，很不服。但是你回頭想想，我為什么會不服。一是：性格問題，我就不服這個事情;二是：我不服的就是，別人能做到，其實我也能做到;有個節(jié)目叫《挑戰(zhàn)主持人》上面有句話說的特別的經典：“也許你不服，但你被淘汰了”難道在那個節(jié)目上的選手差距很大嗎?不!其實都是平等的，誰把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致誰就不會被淘汰?；仡^看看自己，在你的群體中，你自己是在一個什么位置。不要把自己看的太厲害，那樣你會“悄然走開”也不要把自己看的太沒用，那樣你會“豬狗不如”凡事都要把心態(tài)擺正，根據自己的情況去做自己該做的事情，如果這個事叫我去做，我會去怎么做;先在自己心中擺個譜子。去做的時候你就不會“不卑不亢”機會都是留給有準備的人!我們一天比一天越發(fā)的成熟，想的事情也一天比一天越發(fā)的老練。在我的中作日子里，我總結了一下(個人的工作經驗)：1、要有敬業(yè)的精神，忠誠自己的公司和職業(yè)，不要吃著碗里的看著鍋里的，其實剛一開始工作，公司都是差不錯的，公司給你的機會也不盡相同，單肯定都是一些基礎性的工作，絕對不會讓你一進公司就獨立的承擔工作，所以，即使讓你打掃廁所來，也要做到在打掃廁所的員工中，你是最好的，要有敬業(yè)的精神，忠誠自己的公司和職業(yè)，如果你在最基礎的崗位上都可以做得最好，公司會看得到的。2、要明白自己為誰而工作，這個你們自己去想吧3、心態(tài)要好，要有歸零的心態(tài)，進入工作崗位，要一切從頭學起，在大學你再怎么優(yōu)秀，到單位里你也只是一個新員工，也要從頭做起;4、要謙虛好學，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題，也要問個清楚，

對領導提出的意見只要是正確能讓員工從心理上接受的那就得聽從領導的安排。但如過提出什么不合理的要求那你就自己看著辦吧^.^ 在某些什么時候我們還是要體諒領導的工作。他也會有時候怕得罪他的領導。也怕帶不好的下屬。

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新員工2，新員工入職該走哪些流程

本文目錄一覽

1，新員工入職該走哪些流程

2，作為一名新員工你如何做好今后的工作繼續(xù)答案

3，怎么樣提升自己

4，怎樣做好班組長

5，試用期工作小結

6，新員工工作心得體會

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1，新員工入職該走哪些流程

2，作為一名新員工你如何做好今后的工作繼續(xù)答案

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