用一個質量管理活動中的例子說明有效性和效率的關系2，內部控制的目標包括3，計劃名詞解釋4，效率名詞解釋5，效益審計績效審計是一回事嗎6，簡述企業(yè)管理的的六個職能1，用一個質量管理活動中的例子說明有效性和效率的關系比如你開廠生產產品,人家讓你生產塑料杯子,讓你生產兩千個,四天時間,好你就接了這個活,你用了三天時間就把工作完成了,說明你的廠子生產效率很好,在規(guī)定時間內提前完成了時間安排,但是換角度來這樣看,你要是急于生產杯子,那么你的杯子就可能會質量下降的,或者說你的杯子你質量好沒有問題,并且你的工廠生產...

什么是效率性供應鏈？策劃工作的性質可以概括為五個主要方面，即目的性、首要性、普遍性、效率和創(chuàng)新性。效率性和有效性由于內部審計會涉及到效益審計，在效益審計中，需要對經(jīng)營的這三個特性進行審計，計劃工作的性質是2，計劃工作的性質可以概括為五個主要方面，即目的性、首要性、普遍性效率和創(chuàng)新性。1、計劃工作的性質可以概括為五個主要方面是哪些?策劃工作的性質可以概括為五個主要方面，即目的性、首要性、普遍性、效率和創(chuàng)新性。1.目的每一個計劃及其衍生計劃都是為了促進企業(yè)或各種群體的總體目標和某一時期目標的實現(xiàn)而設計的。規(guī)劃...