什么是績效工資2，績效工資制度規(guī)定都有哪些3，績效薪酬體系從哪幾方面認識4，績效薪酬體系的構(gòu)成要素5，如何建立有效的績效薪酬管理體系6，績效薪酬體系的基本原則1，什么是績效工資績效工資：依據(jù)雇員績效而增發(fā)的獎勵性工資?？冃ЧべY制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系?？冃ЧべY制可以提高工作績效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效，對員工績效增加認可的形式通常是在每...

如何建立薪酬和績效-2/你的問題需要分成薪酬體系和績效/123。績效鑒定:績效鑒定是薪酬-2/中的重要環(huán)節(jié)，用于評估員工在工作中的表現(xiàn)績效和will，二，績效-2/:績效-2/By績效鑒定人，績效鑒定人，以。1、績效工資占工資比例是多少?績效工資的比例沒有明確的規(guī)定。每個企業(yè)都應該根據(jù)自己的業(yè)務特點和企業(yè)文化制定自己的規(guī)則。一般來說，可以從以下幾個方面考慮:一是工作層面。職位級別越高，對公司業(yè)績的影響越大，占績效薪資的比例越高。比如高層績效通常至少占50%，中層至少占30%，基層占20%或10%。一個是工...