如何看待企業(yè)因人設(shè)崗和因事設(shè)崗因人設(shè)崗這做法是阻礙企業(yè)發(fā)展的做法因人設(shè)崗這會讓企業(yè)無端多出數(shù)個崗位,而這些崗位的領(lǐng)導(dǎo)和分工將會變得模糊不清,誰是這崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)?這責(zé)任應(yīng)該由誰承擔(dān)?這就是因人設(shè)崗必然帶來的問題..因事設(shè)崗是一個企業(yè)不成熟的體現(xiàn),出了事才想到應(yīng)該設(shè)立這一崗位,屬于亡羊補牢型,在商城上,亡羊不一定有補牢的機會..2,管理學(xué)如何正確處理因事設(shè)崗和因人設(shè)崗我是學(xué)生我們首先來看看因人設(shè)崗、因崗設(shè)人的概念。因崗設(shè)人是根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立某一崗位,再根據(jù)崗位需求配置人才填補崗位;而因人設(shè)崗則是根據(jù)員工...
更新時間:2024-01-05標(biāo)簽: 因人如何如何看待看待因人設(shè)崗 全文閱讀