-1契約在職場中，什么是-1契約？1.心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分。上世紀(jì)70年代，美國人契約提出了心理的概念，心理契約契約的理論基礎(chǔ)是與法學(xué)相關(guān)的理論，經(jīng)濟學(xué)習(xí)、管理和心理，心理契約雖然不是有形的，但是起著有形的作用。1、問:與大企業(yè)相比,小企業(yè)的管理有哪些特點小企業(yè)員工少，管理人員有限，所以對市場動向比較敏感，可以隨時改變管理方針，可以把管理權(quán)下放給每個人，可以和員工同甘共苦，可以樹立榜樣機制，可以在各個領(lǐng)域培養(yǎng)更多的人才，為以后各負其責(zé)打下基礎(chǔ)。小企業(yè)的基本特征如下:1。企業(yè)數(shù)量多，分布廣；2....

心理契約的定義及理論是什么2，企業(yè)中的心理契約1，心理契約的定義及理論是什么“心理契約”是美國著名管理心理學(xué)家施恩（E.H.Schein）教授提出的一個名詞。他認為，心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲而有所提供的一種配合?！彼m然不是一種有形的契約，但它確實又是發(fā)揮著一種有形契約的影響。他的意思可以描述為這樣一種狀態(tài)：企業(yè)的成長與員工的發(fā)展的滿足條件雖然沒有通過一紙契約載明，而且因為是動態(tài)變動的也不可能加以載明，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的各自“焦點”，如同...